4- إفشاء الأسرار الوظيفيَّة: وهو واجبٌ سلبي يفرض على الموظف كتمان الأمور أو المعلومات أو البيانات التي يطَّلع عليها بحكم وظيفته، ولو بعد تركه الخدمةَ، ولا يلزم لقيام ذلك الالتزام بالطبع توقيعُ الموظف على إقرار أو تعهُّد بحفظ السريَّة المذكورة (المادة 12/هـ لائحة الواجبات الوظيفيَّة). 5- الاشتغال بالتجارة: ويعدُّ اشتغالاً بالتجارة – ويكون محظورًا على شاغل الوظيفة العامة – القيامُ بتسجيل محل تجاري باسم القاصر الذي تشمله ولايته أو وصايته، أو الاستمرار في شراء المنقول أو العقار بقصد بيعه أو بعد تغييره، وكل عمل يتعلَّق بالوكالة أو بالعمولة أو البيع بالمزايدة والعقود والتعهُّدات التي يكون فيها الموظف مقاولاً أو موردًا (لوائح نظام الخدمة 13/1، المادة 45 لائحة الواجبات الوظيفيَّة). 6- الجمع بين الوظيفة وأعمال معيَّنة: يحظر على الموظف في المملكة الجمع بين الوظيفة العامَّة وبين أعمال معيَّنة، يمكن إجمالها فيما يلي: أ- الاشتراك في تأسيس الشركات، أو قبول عضوية مجالس إدارتها، ويلاحظ بهذا الخصوص أنَّ اشتراك الموظف في تأسيس "شركة تضامن" يعدُّ من قبيل الاشتغال بالتجارة؛ إذ يعتبر الشريك المتضامن تاجرًا في جميع الأحوال (المادة 13/ ب لائحة الواجبات الوظيفيَّة).
تنمية المسار المهني: ينبغي أن تكون الفرص الوظيفية المتاحة داخل المنظمة والتي يستطيع الأفراد من خلالها إشباع طموحاتهم الوظيفية مقترنة بوجود كشف تحليل لكل فرصة من تلك الفرص يوضح الشروط والمؤهلات المطلوبة لأنه في ضوء ذلك يستطيع الفرد أن يخطط مساره المهني على أساس سليم. تقويم الأداء: فالبيانات التي توفرها كشوف تحليل الوظائف يمكن في ضوئها وضع معايير دقيقة للأداء تستطيع الإدارة من خلال مقارنتها بالأداء الفعلي الحكم على مستوى أداء الأفراد في العمل. إعادة تصميم العمل: توفير كشوف تحليل الوظائف المعلومات الأساسية التي يمكن الاعتماد عليها في إعادة تصميم العمل لتحقيق بعض الأغراض مثل تحسين وتطوير طرق وأساليب العمل. النقل والترقية: فالمعلومات التي توفرها كشوف تحليل الوظائف تساعد الى حد كبير في تحديد مدى صلاحية من هو مطلوب نقلهم أو ترقيتهم لوظائف معينة. وضع برامج السلامة والأمن: تبين كشوف تحليل الوظائف الظروف الطبيعية لأداء العمل، والمخاطر والأضرار التي يمكن أن يتعرض لها الأفراد أثناء الأداء ( كالحرارة العالية والضوضاء والرطوبة والأتربة... إدارة:المهام و المسؤوليات و التوصيف الوظيفي - ويكي أضِف. الخ). ويمكن الاستفادة بتلك المعلومات في وضع البرامج المناسبة للسلامة والأمن بالشكل الذي يقلل من آثار تلك الأضرار على العنصر البشري بقدر المستطاع.
يساهم التوثيق السليم لوصف الوظيفي في بيان الواجبات والمهام المطلوب القيام بها من كل منصب وظيفي، والمؤهلات العلمية، والخبرات العملية، والمهارات والقدرات المطلوبة، والصلاحيات والمسؤوليات لكل منصب وظيفي، وعلاقات العمل الداخلية والخارجية لكل منصب وظيفي في المنشأة. ويحقق الوصف الوظيفي العديد من الأهداف للمنشأة والتي يأتي من أهمها: التحديد الواضح للمهام والواجبات والعلاقات الوظيفية لكل وظيفة مدرجة على الهيكل التنظيمي للمنشأة. الحد من الإزدواجية والتداخل بين مهام ومسؤوليات القطاعات والإدارات في المنشأة. ماهو الفرق بين المهام والواجبات؟. توجيه كل موظف أياً كان موقع وظيفته في الهيكل التنظيمي بإيضاح حدود واجباته ومسؤولياته، ومن هو رئيسه المباشر، ومن هم المرؤوسين الذين يشرف عليهم ويعمل على إدارتهم، ومع من ينسق ويتعاون لتحقيق الأهداف المرسومة والخطط الموضوعة في المنشأة. ويعتبر الوصف الوظيفي أداة فعالة لكافة العاملين في المنشأة حيث يساهم في: تعريف الموظف عند التقدم إلى وظيفة معينة بمحتوى الوظيفة وتقدير ما إذا كانت تتناسب مع ميوله وقدراته إضافة إلى معرفة واجباته ومسؤولياته بشكل تفصيلي بحيث يتمكن من تقييم مدى قيامه بواجباته. مساندة الرئيس المباشر في توزيع العمل على العاملين لديه أو إعادة توزيعه وفقاً لحجم العمل وظروفه وعدد الموظفين المتاحين فعلاً إضافة إلى استخدامه كمعيار في تقييم أداء الموظفين.
تعريف بطاقة الوصف الوظيفي: هي إحدى أدوات العمل التي تعتمد عليها كافة أنشطة الموارد البشرية الأخرى، إذ تمثل نقطة البداية التي تبدأ منها عمليات تخطيط القوى العاملة وعملية الاختيار والتعيين وهيكلة الأجور وإدارة البرامج التدريبية وتقييم الاداء... الخ. كيف تنطلق عملية إدارة الموارد البشرية من بطاقة الوصف الوظيفي؟ يعتبر تحليل الوظائف بمثابة الركيزة الأساسية التي تعتمد عليها إدارة الأفراد في الممارسة السليمة لمختلف وظائفها الأساسية ويتضح ذلك من الاستخدامات الآتية: تخطيط القوى العاملة: فوجود نظام متكامل لتحليل الوظائف يساعد في التحديد السليم لعدد ونوعيات الوظائف المطلوبة لتحقيق الأهداف الحالية والمتوقعة وما هي الشروط والمؤهلات المطلوبة لشغل تلك الوظائف حتى يمكن اتخاذ التدابير اللازمة بتوفير الاحتياجات من قوة العمل سواء من داخل المؤسسة أو من خارجها. الاختيار والتعيين: إن عملية الاختيار تستهدف انتقاء أفضل العناصر لشغل الوظائف الشاغرة بالمؤسسة، وحتى يتحقق ذلك فإن الأمر يتطلب مقارنة مؤهلات ومهارات وقدرات وميول الشخص المتقدم بالشروط الموجودة في كشوف تحليل الوظائف حتى يمكن الحكم بشكل سليم على مدى صلاحيته لشغل الوظيفة.
نظام معلومات الموارد البشرية مفيد لأنه يساعد على تحسين الكفاءة الإدارية ويوفر دعم اتخاذ القرار. المعلومات المتعلقة بالموارد البشرية العاملة في المنظمة يتم توفيرها من خلال تحليل الوظائف فقط. 8. الصحة والسلامة: يساعد تحليل الوظيفة في تحديد وكشف الظروف الخطرة والعوامل البيئية غير الصحية مثل الحرارة والضوضاء والأدخنة والغبار وما إلى ذلك ، وبالتالي ، يسهل الإدارة اتخاذ الإجراءات التصحيحية لتقليل وتجنب إمكانية وقوع الحوادث التي تتسبب في إصابة الإنسان عملية تحليل الوظيفة: تحليل الوظيفة مفيد بقدر ما ليس من السهل القيام به. في الواقع ، أنها تنطوي على عملية. على الرغم من عدم وجود عملية واقية من إجراء تحليل وظيفي ، إلا أن الخطوات الرئيسية التي ينطوي عليها تحليل الوظيفة هي: 1. تحليل الوظيفة التنظيمية: يبدأ تحليل الوظيفة بالحصول على المعلومات ذات الصلة عن وظيفة '. هذا ، وفقا ل Terry مطلوب منه معرفة تركيبة الوظيفة ، علاقتها بوظائف أخرى ، ومساهمتها في أداء المنظمة. ويمكن الحصول على هذه المعلومات بتقسيم المعلومات الأساسية بأشكال مختلفة مثل الرسوم البيانية التنظيمية ، أي كيفية ارتباط الوظيفة المحددة بوظائف أخرى ؛ مواصفات الطبقة ، أي المتطلبات العامة للأسرة الوظيفية ؛ أي توصيف وظيفي ، أي نقطة البداية لبناء الوصف الوظيفي المنقح ، والمخططات الانسيابية ، أي تدفق الأنشطة المعنية في وظيفة معينة.
المفاهيم: قبل الشروع في شرح مفهوم تحليل الوظيفة ، دعونا أولاً نفهم معنى مصطلح "الوظيفة" نفسه وظيفة: بكلمات بسيطة ، يمكن فهم الوظيفة على أنها تقسيم للعمل الإجمالي في الحزم / المواضع. ووفقًا لما ذكره ديل يودر ، فإن "العمل هو عبارة عن مجموعة أو تجميع للمهام والواجبات والمسؤوليات بشكل عام ، وتعتبر بمثابة مهمة عادية للموظفين الفرديين وتختلف عن المهام الأخرى". وبالتالي ، يمكن تعريف الوظيفة بأنها مجموعة من الوظائف التي تنطوي على بعض الواجبات والمسؤوليات والمعارف والمهارات. كل وظيفة لها عنوان محدد يعتمد على التخصصات التجارية القياسية داخل العمل. كل وظيفة تختلف عن وظائف أخرى مثل الموظف ، الموظف ، المشرف ، والمحاسب ، المدير ، إلخ. قد تتضمن الوظيفة العديد من الوظائف. الموقف هو مجموعة معينة من الواجبات والمسؤوليات المنتظمة للفرد. تحليل الوظيفة: يشير تحليل الوظيفة إلى عملية جمع المعلومات حول الوظيفة. وبعبارة أخرى ، فإنه يشير إلى تشريح الوظيفة. يتم إجراء تحليل الوظيفة على الوظائف المستمرة فقط. أنه يحتوي على محتويات الوظيفة. على سبيل المثال ، ما هي واجبات المشرف ، الصف الثاني ، ما هو الحد الأدنى من المعرفة والمهارات والقدرات اللازمة لتكون قادرة على أداء هذه الوظيفة بشكل مناسب؟ كيف تقارن متطلبات المشرف ، الدرجة الثانية ، مع متطلبات المشرف ، الدرجة الأولى؟ هذه هي الأسئلة التي يجيب تحليل الوظيفة.
5 الإجابات المهام: هي الاعمال الموكلة الى موظف ما فى ادارة معينة يتم القيام بها فى وقت محدد ووفق ضوابط معينة الواجبات: هى الاعمال الموكلة للشخص فى اطار معين ولا يتم الخروج عنها لأي سبب من الأسباب شكرا للدعوة أولا للإجابة: الواجبات هي الأعمال التي يحددها وصف الوظيفة المعينة و التي لا يحتاج الموظف لأن ينبه إليها و من المفترض أنها معروفة سلفا و أي تقصير أو تهاون في أدائها يستوجب الإجراءات التي تلائم الحالة. و هي مهام أيضا و. لكنها مهام الوظيفية الروتينية. و نلاحظ في نهاية فقرات كل وصف وظيفي كلمة (و أي مهام أخرى يكلفه به الرئيس الأعلى) و هذا يشير لوجود مهام طارئة قد تقتضيها طبيعة العمل المعين غير المهام الأساسية التي من صميم واجبات الوظيفة المحددة ، و هذه المهام طارئة و تختلف بأختلاف الظرف و الحالة و هي أيضا ملزمة للموظف. واجبات الوظيفة يمكن تسميتها بالمهام التي تم انجازها، قد تكون طويلة وذلك لوصف كل واجب ضروري أو مسؤولية التي تتضمن وظائف هذا الموظف، بدءا من الواجبات الرئيسية. الوظائف والمسؤوليات هذا يشمل مستوى إشرافي، ومتطلبات إدارية، وأية علاقات. هى اساس وضع الوصف الوظيفى لكل موظف حتى يتضح الغرض من شغل الوظيفة المعينة المهام:هى الاعمال الموكلة الى موظف ما فى ادارة معينة يتم القيام بها فى وقت محدد ووفق ضوابط معينة الواجبات: هى الاعمال الموكلة للشخص فى اطار معين ولا يتم الخروج عنها لايا سبب كان صراحة لا اري فرق بين الواجبات والمهام ولكن يمكن ان تكون الواجبات مشتركة لجميع الموظفين لكن لكل واحد مهمة خاصة بطبيعة العمل مثال يجب عليك الالتزام بموعد الحضور والانصراف مهام وظيفة لمهندس صيانة يجب عليك الالتزام بجدول صيانة المعدات مهام وظيفة مدير انتاج يجب عليك الالتزام بمعدلات الانتاج
ولعل الاختبار الأبرز لبريطانيا بعد توقيع «معاهدة العقير»، كان موقفها من النزاع بين الملك عبد العزيز والأشراف في الحجاز. وكانت الصفة الغالبة على الموقف البريطاني آنذاك صفة السياسة المزدوجة، بمعنى أن بريطانيا كانت تخشى من التأثير على شروط المعاهدة مع الملك عبد العزيز، وفي الوقت ذاته كانت تحاول المحافظة على علاقتها مع الشريف حسين بمكة. حرب الملك عبدالعزيز للعلوم. كانت السياسة البريطانية تعمل بما يخدم مصالحها، فعندما أدركت أن القوة السعودية أصبحت هي الغالبة في الجزيرة العربية وأن صديقها التقليدي الشريف حسين أصبح في موضع الضعف، فضلت استخدام أسلوب المراوغة كي لا تخسر أياً من الطرفين. وبعد معرفة الملك عبد العزيز علاقته مع بريطانيا، وجد أنه لا بد من وضع معاهدة تتفق مع المكانة الجديدة لدولته، وضرورة اعتراف دول العالم الكبرى بالمملكة العربية السعودية الموحدة الجديدة. وعقدت «معاهدة جدة» في 20 مايو (أيار) 1927، وتكونت من 11 بنداً و4 ملاحق، وأصبحت سارية المفعول منذ توقيعها، مشيرة في بندها التاسع إلى إلغاء المعاهدة السابقة «معاهدة العقير»، وفي بندها الأول اعتراف الحكومة البريطانية اعترافاً رسميّاً مطلقاً بالاستقلال التام لدولة الملك عبد العزيز بلا تحفظ.
كما أوضحت في مقالي السابق، أن هنالك استراتيجية التقرب غير المباشر العسكرية Indirect Approach وهذه بشهادة معظم قادة الحرب العالمية الثانية والمنظرون العسكريون، أفضل الخطط العسكرية التي من الممكن أن تشن بها الحروب. روزفلت والملك عبدالعزيز. إذ إنها لا تعتمد على المجابهة المباشرة، أي الصدام الجبهوي بين الجيشين، وإنما تعتمد على المناورة والإحاطات الجانبية، ومحاصر أو تهديد جيش الخصم من الأجناب أو الخلف أو تهديد مناطقه الاستراتيجية بالاحتلال والسيطرة من أجل شل قدرة القتال لديه. والحرب السعودية اليمنية في 1934، خير مثال على تطبيق مثل هذه الاستراتيجية العبقرية التي خطط لها وأشرف على تنفيذها بكل شجاعة ودراية وعبقرية الملك عبدالعزيز، رحمة الله. إن خوض الملك عبدالعزيز لعشرات المعارك والحروب منذ صغره، وإحرازه الانتصار العسكري بعد الآخر، إضافة إلى تاريخ آبائه وأجداده -آل سعود- العسكري، مع الميزات والقدرات الشخصية التي كان يتمتع بها، جعلت منه أحد أساطير إدارة الحروب. قال الملك عبدالعزيز، رحمة الله، عن نفسه فيما معناه: "أنا لست أشجع الناس، ولكن أثناء الحرب يريني الله أشياء لا يراها غيري، فأستغلها لصالحي، وتكون بعد الله سبب نصري".
Average rating 3. 39 · 18 ratings 6 reviews | Start your review of الملك فيصل بن عبد العزيز لا أدري لماذا كتب السِيَر هكذا كلها مدح وتبجيل؟ لم لا تُكتب بلغة موضوعية محايدة؟ بدون الموضوعية كتب السير لا قيمة لها لم يضع الكاتب القداسة على الشخصيات؟ لا أعرف احداً سوى محمداً وصحبه يستحق هذا فمثلاً "أنقذ فيصل البلد من كارثة مالية!! ما هو موقف الملك عبد العزيز من بعض القضايا السياسية؟ – e3arabi – إي عربي. " ماذا ؟ كيف؟ لا توجد معلومات أبداً. لا أدري لم يذكر الموضوع أصلاً وأسهب الكاتب في بيان جهود فيصل الإدارية في الدولة ولكن بشكل ممل ليس فيه معلومات. مثل أنشأ، حلّ ، أسس ، كوّن.
الحرب العالمية الأولى الحرب السعودية الرشيدية الحرب العالمية الأولى: كان موقف الملك عبد العزيز في أثناء الحرب العالمية الأولى من الناحية السياسية، كان في جانب الحلفاء أمّا من النواحي العسكرية فكان على موقف محايد؛ إذ أنه لم يقم في إجراء أو مشاركة في معركة إلا إذا كانت تحقق له مصلحة، حيث كانت بريطانيا في الفترة السابقة من الحرب تتجنب الدخول في علاقة معه، وكانت على موقف سلبي منه بسبب ما طرحه في إيجاد علاقه تعمل على التوازن مع الضغط العثماني ضده، ولكنها بعد الحرب قامت في الاتصال به، وكانت تريد التفاوض معه عن طريق إبرام المعاهدات. تم إبرام المعاهدة المعروفة باسم معاهدة دارين في (١٤٣٤ هجري/ ١٩١٥)، جاء بها، عدم قيام الملك عبد العزيز في أي عمل يؤدي إلى الإضرار في المصالح البريطانية، أمّا المملكة الحجازية الهاشمية فلم يقم الملك عبد العزيز في التعهد بعدم الهجوم عليها، وكان في الجانب المقابل قيام بريطانيا الاعتراف بالسعودية وتحدد حدودها، وبعد التوقيع على المعاهدة، اعتبر أن الملك عبد العزيز منحازًا إلى بريطانيا ضد الدولة العثمانية. الحرب السعودية الرشيدية: أولى المعارك التي خاضعها عبد العزيز آل سعود ضد إمارة جبل شمر، كان حليف الدولة العثمانية، حيث قامت في دعمه في ثمانية كتائب عسكرية، يبلغ عدد الكتيبة الواحدة من (٣٠٠ الى ١٠٠٠ فرد)، دارت العديد من المعارك بين الجيش السعودي ضد إمارة شمر، التي كانت تحت حكم آل رشيد، وانتهت هذه المعارك في انتصار الملك عبد العزيز آل سعود.
ونظراً لأهمية القصيم الجغرافية والاقتصادية، قرر الملك عبدالعزيز ضم المنطقة الى ملكه، وخاض عدة معارك طاحنة، انتصر فيها وتم إجلاء القوات التركية عنها، وبذلك انتهى النفوذ العثماني على منطقة نجد، وحينما بسط الملك عبدالعزيز نفوذه في كل أنحاء نجد، فرض نفسه قوة جديدة في المنطقة، وشرع في إبرام المعاهدات والاتفاقيات مع القوى الكبرى من أجل تأمين حدود الدولة في محاولة للحصول على الاعترافات الدولية منها.
التعديل الأخير تم بواسطة ذعذاع الشمال; 26-11-11 الساعة 12:23 AM 15-08-12, 01:53 PM المشاركة رقم: 2 المعلومات الكاتب: اللقب:::عضو جديد:: البيانات التسجيل: Apr 2007 العضوية: 129 الاقامة: الرياض الجنس: ذكر الردود: 4 جميع المشاركات: 4 [ +] بمعدل: 0. حرب الملك عبدالعزيز النسائية للتنمية. 00 يوميا اخر زياره: [ +] معدل التقييم: نقاط التقييم: 50 الإتصالات الحالة: وسائل الإتصال: كاتب الموضوع: ذعذاع الشمال المنتدى: مجلس التاريخ و الأثار و الأماكن رد: نافع بن فضيلة الحربي من خاصة الملك عبدالعزيز و شخصية نادرة..!! الله يرحمهم جميعا 16-08-12, 12:19 AM المشاركة رقم: 3 المعلومات الكاتب: اللقب: إداري سابق شاعر وناقد وراوي الرتبة: الصورة الرمزية البيانات التسجيل: Mar 2008 العضوية: 937 الاقامة: بالرياض الجنس: ذكر المواضيع: 448 الردود: 6371 جميع المشاركات: 6, 819 [ +] بمعدل: 1. 32 يوميا تلقى » 22 اعجاب ارسل » 19 اعجاب اخر زياره: [ +] معدل التقييم: نقاط التقييم: 105 الإتصالات الحالة: وسائل الإتصال: كاتب الموضوع: مجلس التاريخ و الأثار و الأماكن رد: نافع بن فضيلة الحربي من خاصة الملك عبدالعزيز و شخصية نادرة..!! رحمهما الله رحمة واسعه شكراً لك ذعذاع تحيتي توقيع: [ 16-08-12, 05:52 AM المشاركة رقم: 4 المعلومات الكاتب: اللقب: المشرف العام عضو مجلس الإدارة الرتبة: الصورة الرمزية البيانات التسجيل: Jul 2010 العضوية: 3075 الاقامة: القصيم بريده الجنس: ذكر المواضيع: 952 الردود: 7757 جميع المشاركات: 8, 709 [ +] بمعدل: 2.