كما يتم تقديم هذه الدورات بشكلٍ مباشر أونلاين Live بإستخدام أحدث برامج التدريب الإفتراضي، مما يُمكنك من حضور هذه الدورات في أي مكان مناسب لك. بادر بالتسجيل اليوم في إحدى الدورات التدريبية المتقدمة كي تمضي قدماً نحو صقل مهاراتك فى مجال إدارة الموارد البشرية.
من أكثر الأشياء إنتاجية التي يمكن لفرق الموارد البشرية و مديري التوظيف القيام بها هو خلق ثقافة قوية تساعد الموظفين أن يكونوا أنفسهم في العمل" - آرت نايثان يُعد العنصر البشري أحد أهم موارد المنظمات و المؤسسات، إن لم يكن أهمها على الإطلاق؛ فمهما إمتلكت المنظمة من إمكانيات مالية و مادية، لن تحقق النجاح إن لم تمتلك موارد بشرية خبيرة و قادرة على إستثمار تلك الإمكانيات بالشكل الأمثل. تتلخص أهمية الموارد البشرية في أنها المزود الرئيسي للمؤهلات و الكوادر المناسبة لشغل المنصب المناسب. إتسمت السنوات الأخيرة بالعديد من المتغيرات و التحديات التي تواجه منظمات الأعمال مثل: تعدّد الثقافات في بيئة العمل و عدم الكفاءة في إستغلال الموارد البشرية و إنخفاض الحافز للعمل و غيرها. الدورات التدريبية للموارد البشرية glowork. و تتم مواجهة تلك التحديات عن طريق تنمية الموارد البشرية، و منها يتم تطوير المنظمة و الفرد على حدٍ سواء. تغطي محفظة جل و ماكس من الدورات و البرامج التدريبية في دبي و المنامة و شرم الشيخ في إدارة الموارد البشرية الجوانب الأكثر أهمية للإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية بما في ذلك: مدخل الجدارات لإدارة الموارد البشرية ، و المهارات المتقدمة للإختيار و المقابلة و التوظيف ، و إدارة المواهب و تخطيط التعاقب الوظيفي ، و إدارة الأداء الوظيفي ، بالإضافة إلى برنامج محلل التدريب ، و تقييم أداء الموارد البشرية.
يتم تدريب الموارد البشرية لكي يتم تحقيق أفضل النتائج من خلال مواكبة جميع التغيرات في البيئة الداخلية والبيئة الخارجية في منظمات الأعمال، ويقع على عاتق إدارة الموارد البشرية بأن تختار البرنامج التدريبي الملائم للموضوع التدريب وللموظفين حتى يتم تحقيق الغاية من التدريب. أنواع البرامج التدريبية للموارد البشرية من الممكن أن يتم تقسيم البرامج التدريبية التي تعقدها إدارة الموارد البشرية في المنظمات إلى عدة أنواع وهي كما يأتي: البرامج التدريبية التي تركز على تنوير الموظفين الجدد: تعتبر هذه البرامج من أهم البرامج التدريبية التي يتم عقدها في المنظمات، وهدفها تنوير الموظفين الجدد وتعريفهم بالمنظمة ومهامها وأنشطتها والعملاء وتعريفهم بالموظفين الحاليين في المنظمة ووحدات المنظمة المتنوعة. البرامج التدريبية التي يكون هدفها إعداد القادة في المنظمة: وتهدف المنظمات الناجحة إلى تكوين الصف الثاني من الموظفين اللذين يكون لديهم مؤهلات علمية وعملية والاستعداد الكامل لقوموا بملء المناصب القيادية في المنظمة مثل نائب المدير العام ومساعد المدير العام و مدراء الدوائر المتنوعة، وبالتالي مثل هذه المستويات الإدارية تتطلب الى قدرات إدارية وقدرات قيادية ومهام ومسؤوليات جديدة من المفروض أن يتم تدريبهم بعض المتخصصين من أصحاب الكفاءة العلمية والخبرات العملية عليها.
وهذا بالتالي فإن الالتزام بآداب المهنة وعدم التستر على الأخطاء سوف يساعد الموظفين على زيادة الانتماء الوظيفي والتزامهم بأخلاق العمل وقيم المجتمع، وهذا سوف يؤدي إلى تعديل سلوك الموظفين، ويهتم هذا النوع من التدريب على دعم المتدربين بالأخلاق التي يجب أن يتصف فيها الموظف ومثل هذه البرامج توجه إلى جميع الفئات الوظيفية أي الإدارة العليا والإدارة الإشرافية والإدارة التشغيلية. البرامج التدريبية التي تسعى إلى تطوير المعارف أو اكتساب المهارات: تعتبر هذه البرامج هي البرامج الأساسية التي تعقدها المنظمات في العادة لكي يكسب الموظفين لديها مهارات ومعارف وخبرات جديدة. البرامج التدريبية التي تسعى إلى التقليل من الحوادث والإصابات: يتوجه هذا النوع من التدريب لحماية الموارد البشرية في المنظمة من الأذى الذي قد تتعرض لها خلال العمل ويتم الاهتمام في مثل هذه البرامج على فئة الإدارة التنفيذية وخاصة العمال اللذين يتعاملون مع الآلات بشكل مباشر. جلوماكس للتدريب دورات و برامج تدريبية و ورش عمل في دبي و اسيا و اوروبا. فقد تكون طبيعة أعمال المنظمة اليومية والروتينية تسبب الحوادث أو الأمراض أو قد تتعامل مع مواد خطيرة قابلة للاشتعال أو لها رائحة مضرة للفرد وجهازه التنفسي وبالتالي فمن الضروري الاهتمام في مثل هذه المنظمات على تدريب الموظفين لديها على طريقة التعامل مع الآلات المتنوعة لمنع الحوادث والإصابات أو التقليل منها.
البرامج التدريبية التي تسعى إلى التدريب على مهارات الاتصال: يتم تدريب الموظفين في مثل هذه البرامج على مهارات الاتصال ونقل المعلومات بين الموظفين داخل المنظمة أو بين الموظفين ومدرائهم أو بين الرؤساء ومرؤوسيهم. الدورات التدريبية للموارد البشرية pdf. البرامج التدريبية التي تهتم بمهارة صنع القرارات: يوجه مثل هذا النوع من البرامج التدريبية للمدراء وللفئة العليا في المنظمة حيث تتطلب الإدارة العليا إلى تطوير مستمر في أحدث الأساليب التي تساهم في صنع واتخاذ القرار الإداري، وبالتالي فإن زيادة القدرة على اتخاذ وصنع القرارات من أهم العوامل التي تساهم في تطوير أداء الموظفين في المنظمة. البرامج التدريبية التي تسعى إلى ربط الثقافات: تتعامل المنظمات الحديثة مع بيئات وثقافات متعددة الجنسية بسبب العولمة وانفتاح البلدان على بعضها البعض، ولذلك من المهم تدريب الموظفين في المنظمة على كيفية التعامل مع هذه المنظمات التي تتعامل معها المنظمة في أعمالها، حيث تساهم مثل هذه البرامج التدريبية على التعريف بثقافة البلدان التي تتعامل معها المنظمة، كما تساهم في تحسين أداء الموظفين وسلوكهم، وتساعد على تنمية الطاقة الإبداعية لديهم. البرامج التدريبية التي تركز على تعزيز الثقافة التنظيمية في المنظمة: لدى المنظمات الحديثة ذات الأداء المرتفع ثقافة قوية بين عناصرها، وتحتاج هذه المنظمات بصورة دائمة إلى دعم هذه الثقافة وزيادة التأكيد على الموظفين لما هو مقبول وما هو مرفوض من قِبل المنظمة ولتعريف الموظفين الجدد بما يجب أن يقوموا به من سلوكيات تتناسب مع الثقافة التنظيمية في المنظمة.
دورة إدارة المخاطر في إدارة الموارد البشرية دورة دبلوم ادارة الموارد البشرية المتقدمة دورة إعداد أخصائى ومنسقى التدريب دورة إدارة الوقت والاجتماعات وتفويض الصلاحيات للسكرتارية ومنسقي المكاتب دورة أخلاقيات وقيم العمل في السلوك الوظيفي دورة إدارة الموارد البشرية بالكفاءات (Competency Based HR) دورة إعادة هندسة الموارد البشرية حسب إحتياجات المنظمة دورة تطوير الموارد البشرية حسب معايير الجودة الأيزو وبطاقات الأداء المتوازن
تفاصيل الدورة المحتوي العلمي: ا لدور الجديد لإدارة الموارد البشرية. زيادة قيمة الموارد البشرية. تنمية المواهب وطرق استقطابها. تخطيط التعاقب الوظيفي. الميزة التنافسية من خلال الموارد البشرية. إدارة رأس المال البشري. دور التوجيه في تنمية الموارد البشرية. رصد الأداء مع مصفوفة الموارد البشرية. الممارسات التيكيتيكية في الموارد البشرية. أنواع البرامج التدريبية للموارد البشرية – e3arabi – إي عربي. المدارس الفكرية المختلفة وطرق تعاملها مع الموارد البشرية داخل المنظمات الكبيرة والمتوسطة والصغيرة. الجودة في الموارد البشرية. تبادل ادوار. ورش عمل جماعية وفردية. مناخ تدريبي متميز. تحديث بتاريخ 01 October, 2018 نبذة عن معهد Alpha Training التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها.
نعم، ذلك الصحابي العابد، الحييّ الصالح الزاهد رضوان الله عليه، المدفون بالبقيع، وقد جعل النبي صلى الله عليه وآله على رأس قبره حجراً علامة ً دالة عليه، وقد قبله رسول الله بعد وفاته، ولما توفي ابراهيم بن رسول الله، قال له صلى الله عليه وآله: " إلحق بسلفك الصالح، عثمان بن مظعون ". وعثمان بن امير المؤمنين التحق بركب إمام زمانه، أبي عبد الله الحسين وهو راحل الى ساحة الشهادة. بعد أن عاش مع أبيه نحو اربع سنوات ومع أخيه الحسن المجتبى نحو اربع عشرة سنة، ومع أخيه الحسين (عليه السلام) ثلاثاً وعشرين سنة ـ وهي مدة عمره عند شهادته. وقيل: كان له من العمر يوم قتل احدى وعشرون سنة. ام البنين عليها السلام. وكان يوم عاشوراء. فتقدم عبد الله بن أمير المؤمنين، فقاتل قتال الابطال حتى استشهد، فتقدم بعده أخوه عثمان متوجهاً اولاً الى أخيه أبي عبد الله الحسين صلوات الله عليه يستأذنه ويوّدعه. فلما أراد البراز قال له اخوه العباس يشحذ همته، ويشد عزمه: تقدم يا أخي. فبرز الى ساحة المعركة يواجه الجموع مصلتاً سيفه، يقابلهم لوحده وهو يقول: شيخي عليّ ذو الفعال الظاهر وابن عم للنبي الطاهر أخي حسين خيرة الأخاير وسيد الكبار والاصاغر بعد الرسول والوصي الناصر واشتبك عثمان بن أمير المؤمنين مع عسكر عمر بن سعد، فقتل منهم أحد عشر رجلاً، وأوقع فيهم عدداً من الجرحى، فأحاطوا به من كل جانب وهو وحيد، لكنه شدّ عليهم مرة أخرى فقتل خمسة منهم، فحملوا عليه بالسهام والحجارة عن بعد حتى تمكنوا من اصابته، فسقط من فرسه، وقيل: رماه خوليّ ين يزيد الاصبحيّ لعنه الله بسهم فوقع في جبينه، فأضعفه نزفه، وشدّ عليه رجل من بني دارم فقتله واحتز رأسه!
فقد تميزت هذه المرأة الطاهرة بخصائصها الأخلاقية ، وإن مِن صفاتها الظاهرة المعروفة فيها هو: ( الوفاء). حياة ام البنين (عليها السلام) - منتدى الكفيل. فعاشت مع أميرِ المؤمنين ( عليه السلام) في صفاءٍ وإخلاص ، وعاشتْ بعد شهادته ( عليه السلام) مدّة طويلةً لم تتزوج من غيره ، إذ خطبها أبو الهياج بن أبي سفيان بن الحارث ، فامتنعت. وقد روت حديثاً عن علي ( عليه السلام) في أن أزواج النبي والوصي لا يتزوجن بعده. وذكر بعض أصحاب السير أن شفقتها على أولاد الزهراء ( عليها السلام) وعنايتها بهم كانت أكثر من شفقتها وعنايتها بأولادها الأربعة - العباس وأخوته - ( عليهم السلام) ، بل هي التي دفعتهم لنصرة إمامهم وأخيهم أبي عبد الله الحسين ( عليه السلام) ، والتضحية دونه والاستشهاد بين يديه.
فاطمة بنت حزام - أم البنين - عليها السلام زوجة الإمام أمير المؤمنين ( عليه السلام) فاطمة بنت حزام - أم البنين - ( عليها السلام) اسمها ونسبها: إن أم البنين ( عليها السلام) غلبت كنيتها على اسمها لأمرين: 1 - أنها كُنِّيَت بـ ( أم البنين) تشبهاً وتيمناً بجدتها ليلى بنت عمرو حيث كان لها خمسة أبناء. 2 - التماسها من أمير المؤمنين ( عليه السلام) أن يقتصر في ندائها على الكنية ، لئلا يتذكر الحسنانِ ( عليهما السلام) أمَّهما فاطمة ( عليها السلام) يوم كان يناديها في الدار. وإن اسم أم البنين هو: فاطمة الكلابيّة من آل الوحيد ، وأهلُها هم من سادات العرب ، وأشرافهم وزعمائهم وأبطالِهم المشهورين ، وأبوها أبو المحل ، واسمُه: حزام بن خَالد بن ربيعة. وفاة أم البنين (عليها السلام). نشأتها: نشأت أم البنين ( عليها السلام) بين أبوينِ شريفين عُرِفا بالأدب والعقل ، وقد حَبَاهَا الله سبحانه وتعالى بجميل ألطافه ، إذ وهبها نفساً حرةً عفيفةً طاهرة ، وقلباً زكياً سليماً ، ورزقها الفطنة والعقل الرشيد. فلما كبرت كانت مثالاً شريفاً بين النساء في الخُلق الفاضل الحميد ، فجمعت إلى النسب الرفيع حسباً منيفاً ، لذا وقع اختيار عقيل عليها لأن تكون قرينةَ أمير المؤمنين الإمام علي بن أبي طالب ( عليه السلام).
سيرة النبي محمد (صلى الله عليه واله) سيرة الامام علي (عليه السلام) سيرة الزهراء (عليها السلام) سيرة الامام الحسن (عليه السلام) سيرة الامام الحسين (عليه السلام) سيرة الامام زين العابدين (عليه السلام) سيرة الامام الباقر (عليه السلام) سيرة الامام الصادق (عليه السلام) سيرة الامام الكاظم (عليه السلام) سيرة الامام الرضا (عليه السلام) سيرة الامام الجواد (عليه السلام) سيرة الامام الهادي (عليه السلام) سيرة الامام العسكري (عليه السلام) سيرة الامام المهدي (عليه السلام) أعلام العقيدة والجهاد
هي فاطمة بنت حزام العامري الملقبة بـ(أُم البنين) تلك المرأة النبيلة الصالحة، ذات الفضل والعفة، والصيانة والورع والديانة، كريمة قومها، وعقيلة أسرتها، فهي تنتمي لأشرف القبائل العربية شرفاً، وأجمعهم للمآثر الكريمة، التي تفتخر بها سادات العرب. فحقّ لأمير المؤمنين عليّ بن أبي طالب (عليه السلام) أن يرغب في الوصلة الصهرية بهم؛ لأنّ البنت التي قد ولدها مثل هؤلاء الأبطال الشجعان لجديرة أن تنجب فيما تلد، ولا تلد إلّا شجاعاً بطلاً، فقد أنجبت هذه المرأة المحترمة أعظم الرجال شجاعة وثباتاً وإقداماً، وهو حري بتلك الشجاعة الباهرة؛ لأنّهم معروفون فيها من كلا طرفيه. ام البنين عليها ام. فقد تزوج أمير المؤمنين (عليه السلام) أُم البنين (فاطمة) بعد وفاة الصديقة سيِّدة النساء فاطمة الزهراء (عليها السلام)، وأنجبت له أربعة بنين، هم: (العباس، وعبدالله، وعثمان، وجعفر)، وقد استشهدوا جميعاً مع الإمام الحسين (عليه السلام) في واقعة كربلاء يوم عاشوراء، ولا بقيّة لهم إلّا من العباس. كانت أُم البنين من النساء الفاضلات، العارفات بحقّ أهل البيت (عليهم السلام)، مخلصة في ولائهم، ممحضة في مودّتهم، ولها عندهم الجاه الوجيه، والمحل الرفيع. إنّ زيارة حفيدة الرسول (صلى الله عليه وآله وسلم) وشريكة الإمام الحسين (عليه السلام) في نهضته، السيِّدة زينب الكبرى (عليها السلام) لأُم البنين، ومواساتها لها بمصابها الأليم بفقد السادة الطيبين من أبنائها، مما يدلّ على أهمية أُم البنين وسموّ مكانتها عند أهل البيت (عليهم السلام).