تُعرف البطالة بأنّها عملية تظهر عند وجود فرد في المجتمع قادر على العمل، وله القدرة العالية على القيام به، ويتّبع طرقاً كثيرة ووسائل عديدة للبحث عن العمل، ولم تُمنح له الفرصة لإيجاد العمل لأسبابٍ كثيرة منها قلّة فرص العمل في المجتمع. هناك شروط واضحة وأساسيّة يجب أن تكون مجتمعة ليّطلق على الشخص أنّه عاطلٌ عن العمل منها: القدرة على العمل البحث عن عمل ولم يجد ذلك. أسباب البطالة تعتبرالبطالة من أخطر المشاكل، وأهمّها تلك التي تُسبّب وتهدد استقرار المجتمع وتزعزع أمنه، لكنّنا نجد أنّ أسباب البطالة تختلف من مجتمع إلى مجتمع آخر، وأيضاً تختلف من منطقة إلى أخرى ومن بيئة إلى أخرى. هناك أسباب اقتصاديّة وأخرى اجتماعية وسياسية للبطالة، ولكلٍّ من هذه الأسباب السلبيات المؤثرة والناتجة عنها والمتفاقمة في المجتمع. أسباب البطالة الاقتصادية والسياسية تكاثر الاعتماد على التكنولوجيا والآلات بدلاً من العمالات البشرية في عملية إتمام وإنجاز العمل. ما هي اهميه البحث عن البطاله. انخفاض الطلب على العنصر البشري للقيام ببعض الأعمال. انتقال عدد من الصناعات الموجودة بالبلاد التي تمتلك رؤوس مال عالية إلى الدول الفقيرة لرخص اليد العاملة. الكثير من الحكومات الرأسمالية أصبحت تنتهج سياسات تحجيم وتقليل الإنفاق من الأموال على مشاريع الاستثمار في مختلف المجالات، ومن نتيجة هذه السياسات انخفاض الطلب على العمالة.
تعريف البطالة لغة تُعرّف البطالة في اللغة حَسب معجم المعاني بأنّها من الفعل بَطَلَ ، أيّ فسد، أو ذهب ضياعًا، يُقال: بَطَلَ البيع أي سقط، وبَطَلَ العامل أي تعطّل، وبَطَلَ دم القتيل، إذا قُتل دون أن يؤخذ بثأره وبدون تقديم دية. [١] أي أنه ذهاب الشيء ضياعًا وخسرًا وهدرًا، وسدى دون فائدة، أو أنه ما جاء مُلفّقًا لا أساس له، أو هزلًا، أم ناقصًا، أو كذبًا عارض الحق. ما هي البطالة المقنعة. تعريف البطالة اصطلاًحا أما التعريف الرسمي للبطالة ( Unemployment) فهو يعني الأشخاص العاطلين عن العمل، واجتهدوا بنشاط في البحث عنه، ومتوفرين لشغل وظيفة، ويتم قياسها بما يعرف بمعدل البطالة، وهو النسبة المئوية لـ(مجموع العاطلين/ العاملين) الذين يبحثون بنشاط عن عمل، والمتاحين لتولي وظيفة. [٢] بعد الأزمة المالية في العالم خلال عام 2008 ، ازدادت مستويات البطالة في العالم، الكثير من العمّال سُرّحوا من أعمالهم خلال الأزمة، والسبب أن مهاراتهم كانت قابلة للاستبدال، وخلال العامين(2012 ،2013) حافظت بعض المناطق في العالم على نسبة البطالة ثابتة، والتي يُتوقع أن تتحسن على المدى البعيد؛ بسبب تحسن الاقتصاد العالمي، ونمو الناتج الإجمالي، خاصة مناطق اليورو، إلا أن هناك علامات تشير إلى الاضطراب الاقتصادي بسبب ظاهرة التضخم العالمي ، لا سيما في الدول غير المتقدمة.
على المدى الطويل: يميل العرض والطلب على المدى الطويل إلى التكيف، ذلك ، على المدى الطويل ، لا يتأثر معدل البطالة بمعدل التضخم (الأسعار سترتفع وتنخفض، دون زيادة أو انخفاض البطالة)، أي أن البطالة أي معدل البطالة لا يسرع التضخم والتأثير طويل الأجل يعني فقط ارتفاع معدل التضخم. ويجب أن تسعى الدول إلى علاج كل من البطالة والتضخم الاقتصادي والتي تسعى بها إلى التطور والتقدم من أجل مزاحمة صفوف الدول المتقدمة.
نظام الاستقالة في قانون العمل السعودي الجديد للسعوديين وغير السعوديين، يبحث الكثير من العاملين السعوديين وغير السعوديين عن مستجدات قانون العمل السعودي الجديد خاصة الأحكام الخاصة بنظام الاستقالة، وسنوضح لكم بالتفصيل عن كافة الاستفسارات عن نظام الاستقالة في قانون العمل الجديد للسعوديين وغير السعوديين. مفهوم الاستقالة وثيقة عقد العمل تعطى الحق لأطراف العقد أن ينهى عمله ويستطيع الموظف أو العامل التخلي عن عمله ويقدم طلب استقالة عند رغبته في الحصول على فرصة عمل افضل أو لأسباب أخرى، ويتم تقديم الاستقالة للمسؤول عن ذلك.
كيف تعد سياسة الأجور الاضافية بالشركة 8. سياسة التعويضات (البدلات) 9. سياسة قروض الموظفين (السلف) 10. سياسة الترقيات وزيادة الرواتب 11. سياسة تعديل الرواتب سياسات الترقية: 12. سياسات الترقية الوظيفية 13. سياسة الترقيات وزيادة الرواتب سياسات تقييم الاداء: 14. مفهوم سياسة تقييم الاداء 15. سياسة تقييم الاداء 16. سياسة تقييم اداء الموظفين الدوري سياسة تقييم الموظفين خلال فترة التجربة سياسة التحفيز: 17. سياسة الحوافز سياسة انقضاء علاقة العمل: 18. سياسة الاستقالة وانهاء الخدمات 19. سياسة شراء سيارات للموظفين 20. سياسة انتهاء الخدمة سياسة المعاملات الحكومية: 21. سياسة الرسوم النظامية سياسة التظلم: 22. سياسة التظلم سياسة الدوام وساعات العمل: 23. سياسة ساعات العمل 24. سياسة الدوام والاجازات مصر سياسة الاجازات: 25. سياسة الدوام والاجازات مصر سياسة مستويات السلطة: 26. سياسة مستويات السلطة سياسات التدريب: 27. سياسة التدريب سياسات الانتقال والسفر والمأموريات: 28. سياسة تذاكر السفر 29. الاستقالة في نظام العمل. سياسة النقل والانتداب 30. سياسة ماموريات العمل الداخلية والخارجية سياسات استعمال مرافق الشركة: 31. سياسة استعمال الفاكس والهاتف والانترنت 32.
ثانيا: سكوت الادارة عن ابداء موقفها من الاستقالة ومضي تسعين يوما اعتبارا من تاريخ تقديم الطلب. ففي هذه الحالة تنتهي خدمة الموظف بسبب الاستقالة بقوة النظام لأن واضع النظام اعتبر سكوت الادارة كل هذه المدة موافقة ضمنية على قبولها. ثالثا: تأجيل الاستقالة لمدة ستة أشهر من تاريخ تقديمها قد تقضي مصلحة العمل عدم قبول استقالة الموظف عند تقديمها وهنا ليس من بديل سوى ارجاء قبولها مدة لا تزيد على ستة أشهر من تاريخ تقديم الاستقالة, بعدها تنتهي خدمة الموظف بسبب الاستقالة. إذ لا تملك الادارة رفض الاستقالة مطلقا وإنما تملك صلاحية قبولها أو إرجائها مدة معينة لا تزيد على ستة أشهر. 3 موانع قبول الاستقالة: لا تقبل استقالة الموظف في الحالات التالية: إذا كان مكفوف اليد. إذا كان محالا للتحقيق. إذا كان محالا للمحكمة التأديبية. 4 تسجيل طلب استقالة الموظف: يقع تسجيل طلب استقالة الموظف على الرئيس المباشر يوم تسلمه له ويعتبر تسجيل الطلب هو تاريخ تقديمه وتظهر أهمية ذلك في احتساب المدد الواردة في المادة 30/1 من اللائحة. شرح نص الاستقالة في قانون العمل السعودي الجديد - موسوعة. 5 رجوع الموظف في استقالته. يجوز للموظف الرجوع في استقالته بعد تقديمها بالشرطين التاليين: الأول: موافقة جهة العمل على ذلك.
الثاني: أن تتم موافقة جهة العمل قبل التاريخ المحدد لترك العمل. 6 فترة الحظر المترتبة على الاستقالة. الاستقاله في نظام العمل السعودي. يترتب على من انتهت خدمته بسبب الاستقالة مطالبته بفترة حظر قبل العودة للخدمة على أي وظيفة خاضعة لنظام التقاعد المدني مدتها ستة أشهر تحتسب من تاريخ طي قيده. الاولــى محليــات فنون مسرحية مقـالات المجتمـع الثقافية الاقتصادية القرية الالكترونية متابعة لقاءات منوعـات عزيزتـي الجزيرة الريـاضيـة تحقيقات مدارات شعبية وطن ومواطن العالم اليوم الاخيــرة الكاريكاتير
ما هو دليل سياسات ادارة الموارد البشرية: يقصد بالدليل محموعة السياسات التي تنظم العمل الاداري داخل الشركات. وكما هومعلوم فإن كفاءة الشركات تعتمد اعتمادا اساسيا على توفر سياسات ادارية متميزة وفعالة. وهذه السياسات تحدد ما يلي: العلاقة بين الشركة وبين الموظف فيما يتعلق بالتوظيف والتدريب والترقية وخلافه تنظم اجراءات العمل وتبين للموظفين الخطوات الواجب اتخاذها لانجاز معاملاتهم الادارية تنظم استخدام مرافق الشركة وأجهزتها: كالحواسيب والسيارات والهواتف... الخ إنشاء هياكل تنظيمية مرنة وسهلة التطبيق. تأسيس خطة القوى الموظفة والتأكد من تحديد الحجم الأمثل من العمالة المؤهلة الذى يحقق البعدالإقتصادى وترشيد الإنفاق والذى يمكن من إدارة دفة العمل دون الإخلال بالأعمال المكلفين بها أو جودتها. الاستقالة. جذب وإستبقاء وتشجيع الموارد البشرية ذات الكفاءة العالية على جميع المستويات، فى ظل اللوائح والسياسات الخاصة بالشركة والقوانين المنظمة لعلاقات العمل والموظفين ولوائحها التنفيذية. تحديد المهام والمسئوليات لكل الوظائف من خلال توصيف وتصنيف وتقييم كافة الفئات الوظيفية على مستوى الشركة. إنشاء هيكل أجور دائم المنافسة والإشراف على إعداد المرتبات والأجور والإستحقاقات الشهرية للموظفين والتأكد من سلامة النظم والتعليمات واللوائح الخاصة بشئون الموظفين وحفظ ملفات الموظفين.
– نصت المادة رقم 75 فيما يتعلق بالعقود التي ليس لها مدة محددة على أنه إذا كان العقد ليس له مدة محددة فمن حق أي طرف من أطرافه أن ينهيه بناء على سبب واضح يجب توضيحه بموجب إشعار يتم توجيهه إلى الطرف الآخر كتابة قبل الإنهاء بوقت يتم تحديده في العقد على ألا تكون أقل من 60 يوما إذا كان يتم دفع أجر العامل بشكل شهري، ولا يكون أقل من 30 يوم بالنسبة إلى غيره.