لاتكون الغازات النبيلة روابط كيميائية، اكتشف العلماء العناصر عبر فترات زمنية طويلة، والبعض الآخر منها تم اكتشافها مؤخرا، فوضع الكثير من العلماء عدة جداول تم تصنيف العناصر فيها وفقا لمعايير محددة تجتمع بها مجموعة من العناصر الكيميائية، منها جدول مندليف، وأيضا جدول موزلي، فمن خلال موقعنا منبع الحلول ندرج لكم إجابة السؤال التعليمي المطروح كما جاء في الاختبارات النهائية السابقة. الجدول الدوري الحديث يتكون من ثمانية عشر عمود، وهم عبارة عن مجموعات، وسبعة صفوف و يطلق عليها اسم الدورات، وتم تقسيمها من قبل علماء الكيمياء إلى العناصر الرئيسة أو النموذجية، والغازات النبيلة أو الغازات الخاملة، مثل الهيليوم، والنيون والآرغون، والعناصر الفلزية والغير فلزية، وهي متواجدة في الطبيعة على شكل ذرات منفردة، والعناصر الانتقالية مثل الحديد والكروم وغيرها. وضح لماذا لا تكون لغازات النبيلة روابط كيميائية - إسألنا. السؤال التعليمي: لاتكون الغازات النبيلة روابط كيميائية، صح أم خطأ؟ الإجابة الصحيحة هي: عبارة صحيحة. وبهذا العدد من الكلمات نكون وضحنا أسماء المجموعات التي يتكون منها الجدول الدوري الحديث.
الغازات النبيلة عناصر مستقرة، يوجد المئات من العناصر الكيميائية التي تتواجد في الطبيعة في حالات مختلفة، فقد تكون في الحالة السائلة مثل الزئبق، أو الصلبة مثل النحاس، أو الغازية مثل الأكسجين وثاني أكسيد الكربون، كما تتعدد خصائصها العامة عن بعضها البعض، من ناحية القابلية للتوصيل الحراري والكهربائي والتمدد والسحب والطرق، فمن خلال فقرات مقالنا سنتطرق لحل السؤال التعليمي المطروح من قبل تلاميذ وتلميذات مدارس المملكة العربية السعودية. الغازات النبيلة عناصر مستقرة تنقسم العناصر الكيميائية في الجدول الدوري الحديث تبعا لقابليتها للفقد والكسب، إلى عناصر فلزية، ولافلزية، وأشباه فلزات، في حين عناصر المجموعة الثامنة في الجدول الدوري لا تميل للفقد أو الكسب، وذلك بسبب امتلاء عناصر مدارها الأخير بالإلكترونات، حيث تكون مشبعة خاملة، لا تقوم بأي تفاعل كيميائي، حيث يطلق عليها العناصر النبيلة. السؤال التعليمي: الغازات النبيلة عناصر مستقرة، صح أم خطأ؟ الإجابة الصحيحة هي: عبارة صحيحة. وبهذا العدد من الكلمات نكون وضحنا أنواع العناصر الكيميائية تبعا لقابليتها الفقد والكسب، كما عرفنا مفهوم العناصر النبيلة، وأجبنا على سؤال الصواب والخطأ المطروح في مقالنا.
أهمية الروابط الكيميائية تكمن أهمية الروابط الكيميائية فيما يأتي: [2] تساعد على ضم الذرات معًا. تساعد على ربط جزيئات نفس المادة معًا. تساعد على ربط جزيئات مادة مختلفة معًا تساعد في جعل الماء "سائلًا" أي بتشكيل الرابطة الهيدروجينية. تساعد في تكوين العديد من المواد الصلبة والسوائل والغازية. تجعل اختلاط المواد ممكنًا. تجعل انفصال المواد والمخاليط ممكنًا. في ختام هذه المقالة نلخص لأبرز ما جاء فيها حيث تم التعرف على ما هي العَّناصر التي تكون رَوابط كيميائية ، كما وتم التعرف على أنواع هذه الروابط الكيميائية وأهم خصائصها وأهم الأمثلة عليها، بالإضافة إلى أنه تم التعرف على أهمية الروابط الكيميائية. المراجع ^, Why Do Most Atoms Form Chemical Bonds?, 24/2/2021 ^, What is the importance of chemical bonding?, 24/2/2021
تعريف البطالة: البطالة لغة التعطل ونقيض العمالة والقعود عن السعي لمنفعة الدنيا او الاخره،ورد في المعجم الوسيط (… وبطل العامل بِطالة: تعطّل، فهو بطّال)،وورد فى المصباح المنير (.. وبَطَلَ الأجير من العمل فهو بطّال بيّن البَطالة بالفتح… وربما قيل بُطالة بالضم حملاً على نقيضهـا وهي العُمالة)، وورد في المفردات للأصفهاني (…ويقال للمستقل عمّا يعود بنفع دنيوي أو أخروي بَطّال، وهو ذو بِطالة بالكسر.. ). أما اصطلاحا فقد تعددت تعريفات البطاله، وهناك تعريف دارج في الاقتصاد السياسي التقليدي ان البطالة هي عدم العمل مع الرغبة فيه، وهو التعريف الذى أخذت به منظمة العمل الدولية حيث عرفت العاطل بأنه (كل من هو قادر على العمل وراغب فيه، ويبحث عنه، ويقبله عند مستوى الأجر السائد، ولكن دون جدوى). غير ان هذا التعريف كما هو واضح يستبعد الذين لا يرغبون في العمل ، وهو بهذا يربط العمل بالأجر لان الذين لا يرغبون بالعمل هم الذين تتوافر لديهم المقدرة على الإنفاق بدون ان يعملوا، وهو بهذا يضيف ربات البيوت وأفراد العائلة الذين يعملون فى المنازل بدون اجر للعاطلين عن العمل. والتعريف الذى نأخذ به هو تعريفها بأنها عدم القيام بعمل منتج مع توافر المقدرة الذاتية عليه، وبناءا على هذا التعريف فان البطالة تفترض مقدره ذاتيه على العمل ، فهي لا تقوم بالنسبة للأطفال والشيوخ والعجزة.
3- عمم وجود رؤية او خطه واضحه للمؤسسة او الشركة التي من شأنها معرفة النسبه المئوية التي يمكن ان تحصل عليها الؤسسه او الشركه خلال وضعها للخطة المستقبلية., فالحل يكمن في اخذ تقارير في كل شهر او شهرين والنظر كم النسبة المئويه التي تم تنفيذها وفقا للخطة. 1. رواتب الموظفين المتدنية 2. العمالة دون المستوى 3. العمل غير منظم لغياب الرجل المناسب في المكان المناسب 4. الحقد بين الموظفين 5. غياب شروط السلامة 1) القسم الاداري.. " قد يتم تسليط العمل على موظف واحد وبالتالي يؤدي الى تراكم العمل والمعاملات " 2) حل مشكلة التعاون بين اعضاء الشركة " بالتقسيم الاداري المنظم ". 3) تنويع كادر الموظفين " يجب اختيار مسوقين جيدين - اخصائيين - محللين " 4) تراكم العمل.. 5) خدمات الموظفين والعملاء لابد اختبارها بدقة. مشكلة عدم وضوح الرؤية والاهداف وبالتالي ضياع الدغة لفريق العمل... تحديد الرؤية والاهداف وتحديد واجبات كل موظف وكل فريق التظيم الاداري والعيكل التنظيمي غير الدقيق عدم وجود ادارة الموارد البشرية الاحترافية التي تعمل بموجب الخطة الاستراتيجيية والاحتياجات الهامة والاختيار الامثل والحل يكمن في الاستثمار في ادارة موارد بشرية محترفة التطوير والتحسين المستمر غن طريق التدريب والتطوير المستمر 1-استغلال كل فرد لمنصبه لصلحته الخاصه دون مصلحه المؤسسه الحل / يجب ان تعمل اداره المؤسسه علي نشر روح من الالفه و حسن النيه و التعاون مع الموظف.