ولمنع ماسك من الاستحواذ على تويتر، لوّح مجلس الإدارة بتفعيل إجراء يدعى "الحبّة السامة" من شأنه أن يصعّب على الملياردير الاستحواذ على أكثر من 15% من الشركة عبر السوق، علماً بأنّه يملك حالياً 9. 2% من أسهمها. أرقام : معلومات الشركة - بي سي آى. وقال دان آيفز، المحلّل في "ويدبوش سيكيوريتيز"، لشبكة "سي إن بي سي" التلفزيونية إنّه "بمجرد أن يتأمّن التمويل مع التهديد بعرض شراء مباشر عدائي، لا يعود بإمكان مجلس الإدارة اللجوء إلى مُنقذ أو مقدّم عرض ثانٍ". وأضاف أنّ "هذا الأمر كبّل أيدي مجلس الإدارة وأجبره على الذهاب إلى طاولة المفاوضات". وبحسب وسائل الإعلام الأميركية فقد اجتمع مجلس إدارة تويتر صباح الأحد لإعادة النظر بعرض ماسك. وأتى هذا الاجتماع بعد يومين على لقاءات عبر الفيديو عقدها مع العديد من مساهمي تويتر الملياردير المتحدّر من جنوب أفريقيا، وذلك في مسعى منه لإقناعهم بالموافقة على عرضه. وإيلون ماسك هو أغنى رجل في العالم (تقدّر مجلة فوربس ثروته بـ296 مليار دولار) ولديه على تويتر 83 مليون متابع.
1210 43. 80 كيف ترى اتجاه السهم؟ اراء و توقعات المحللين أداء السهم اخر سعر التغير 0. 10 التغير (%) 0. 23 الإفتتاح 44. 00 الأدنى 43. 35 الأعلى 44. 70 الإغلاق السابق 43. 70 التغير (3 أشهر) 4. 29% التغير (6 أشهر) (7. 30%) حجم التداول 463, 098 قيمة التداول 20, 377, 015. 00 عدد الصفقات 1, 218 القيمة السوقية 1, 204. 50 م. حجم التداول (3 شهر) 479, 214. 00 م. طاولات بي سياسة. قيمة التداول (3 شهر) 19, 579, 322. 39 م. عدد الصفقات (3 شهر) 1, 301. 39 التغير (12 شهر) 9. 23% التغير من بداية العام 9. 36% المؤشرات المالية الحالي القيمة السوقية (مليون ريال) عدد الأسهم ((مليون)) 27. 50 ربح السهم ( ريال) (أخر 12 شهر) 1. 25 القيمة الدفترية ( ريال) (لأخر فترة معلنة) 20. 73 مكرر الأرباح التشغيلي (آخر12) 35. 05 مضاعف القيمة الدفترية 2. 11 عائد التوزيع النقدي (%) (أخر سنه) - العائد على متوسط الأصول (%) (أخر 12 شهر) 3. 54 العائد على متوسط حقوق المساهمين (%) (أخر 12 شهر) 6. 20 قيمة المنشاة (مليون) 1, 450. 88 إجراءات الشركة المشاريع
كما أعلن يومها أنّه يفكّر بتقديم 'عرض شراء مباشر' لمساهمي تويتر لشراء أسهمهم مباشرة وبصورة عدائية أي من دون المرور بمجلس الإدارة الذي واجه عرض الملياردير بالرفض. ولمنع ماسك من الاستحواذ على تويتر، لوّح مجلس الإدارة بتفعيل إجراء يدعى 'الحبّة السامة' من شأنه أن يصعّب على الملياردير الاستحواذ على أكثر من 15% من الشركة عبر السوق، علماً بأنّه يملك حالياً 9. 2% من أسهمها. وقال دان آيفز، المحلّل في 'ويدبوش سيكيوريتيز'، لشبكة 'سي إن بي سي' التلفزيونية إنّه 'بمجرد أن يتأمّن التمويل مع التهديد بعرض شراء مباشر عدائي، لا يعود بإمكان مجلس الإدارة اللجوء إلى مُنقذ أو مقدّم عرض ثانٍ'. وأضاف أنّ 'هذا الأمر كبّل أيدي مجلس الإدارة وأجبره على الذهاب إلى طاولة المفاوضات'. وبحسب وسائل الإعلام الأميركية فقد اجتمع مجلس إدارة تويتر صباح الأحد لإعادة النظر بعرض ماسك. وأتى هذا الاجتماع بعد يومين على لقاءات عبر الفيديو عقدها مع العديد من مساهمي تويتر الملياردير المتحدّر من جنوب أفريقيا، وذلك في مسعى منه لإقناعهم بالموافقة على عرضه. طاولات بي سئو. وإيلون ماسك هو أغنى رجل في العالم (تقدّر مجلة فوربس ثروته بـ296 مليار دولار) ولديه على تويتر 83 مليون متابع.
احد المتقدمين للوظيفة من بين الاتين لم ترفضه الشركة وهو ،يكمن تعريف الوظيفة حول نشاط يقوم به الشخص والذي يتطلب من الشخص الجهد العقلي والبدني لبناء المجتمع وتطويره والنهوض به في كافة المجالات ، احد المتقدمين للوظيفة من بين الاتين لم ترفضه الشركة وهو احد المتقدمين للوظيفة من بين الاتين لم ترفضه الشركة وهو احد المتقدمين للوظيفة من بين الاتين لم ترفضه الشركة وهو ، كما أن هناك عدة واجبات يتعين على الموظف القيام بها وتوافرها في شخصية الموظف ليتناسب مع طبيعة العمل ، احد المتقدمين للوظيفة من بين الاتين لم ترفضه الشركة وهو
لم يتم رفض أحد المتقدمين للوظيفة من بين الآيتين من قبل الشركة ، وهو الشخص الأنسب لهذه الوظيفة. قبل إجراء المقابلات الشخصية ، تقوم إدارة الموارد البشرية بتكوين فكرة عن الوظيفة الشاغرة وما هي متطلباتها سواء كانت شهادات جامعية أو خبرة وممارسة يجب أن يمتلكها المتقدم ، وكل ذلك في ضوء احتياجات الشركة وميزانيتها. وبالتالي فإن هذا العمل سيتطلب دراسة شاملة للوضع وعلى أساس المعايير المحددة في الاختيار ، وفي مقالتنا اليوم عبر الموقع مقالتي نتي سنجيب على هذا السؤال ونتعرف أكثر على معايير الأولوية في اختيار الموظفين وكل ما يتعلق بهذا الموضوع. معايير الأولوية لاختيار الموظف غالبًا ما يتقدم الكثير من الأشخاص للوظائف التي ليسوا مؤهلين لها بشكل كامل ، لذلك يقوم قسم الموارد البشرية بتضييق نطاق المتقدمين عن طريق فحص الطلبات. بالإضافة إلى فحص السجلات الجنائية المحتملة أو المشكلات الخطيرة الأخرى ، يمكنهم أيضًا استخدام عوامل تصفية الكلمات الرئيسية لمراجعة عدد كبير من السير الذاتية لذكر مهارات معينة أو مستويات تعليمية أو خبرة إدارية. بشكل عام ، تعد عوامل تصفية الكلمات الرئيسية ضرورية ولكن قد تكون في بعض الأحيان مشكلة من حيث أنها يمكن أن تشمل الأشخاص الذين يستخدمون الكلمات الرئيسية الصحيحة ولكن ليس لديهم بالفعل الخبرة الحقيقية والمؤهلات المطلوبة.
إلقاء الأسئلة الصحيحة تعد طريقة ممتازة لإظهار قدرتك العلمية، اختيارك للأسئلة يشير لمدى ذكائك ووعيك، فضلا عن كفاءتك في مجال العمل المطلوب. وانتبه جيدا إلى أنه بواسطة أسئلتك وإجاباتك يمكنك التحكم في المقابلة ودفعها في المسار الذي ترغب به ويكون أكثر راحة لك، كما يمكنك من كشف بعض الأمور الغامضة لك. في الوظائف الإشرافية والقيادية فإنه من المحتم على المتقدم للوظيفة أن يطرح الأسئلة التي تظهر ذكاءه وجاهزيته وصفاته القيادية وتمتعه بروح المبادرة التي تتطلبها مثل تلك الوظائف الأعلى رتبة. من المهم جدا توقع وتجهيز بل وصياغة أسئلتك قبل المقابلة، وهناك إرشادات معينة تتعلق بتجهيز الأسئلة، أولها هو تجميع أكبر قدر ممكن من المعلومات عن صاحب العمل، تأكد من حصولك على كل ما تستطيع عن المؤسسة، والأنشطة الرئيسية لها، ومركزها المالي، وخططها المستقبلية،... إلخ، وعليك التركيز بالطبع على القسم والوظيفة التي تتقدم لها داخل تلك المؤسسة، إلمامك بالمعلومات الوفيرة الكافية عن المؤسسة قبل ذهابك للمقابلة الشخصية يسهل لك صياغة أسئلة ذكية ودقيقة وكذلك تخيل أجوبة جيدة عن أسئلة دقيقة مثل "لماذا ترغب في العمل لدينا؟! " و "لما تظن أنك مؤهل لتلك الوظيفة؟! "
2- اجعل سؤالك قصيرا. 3- لا تقاطع. 4- استخدم لغة دارجة وبسيطة. 5- اختر أسئلة يمكن لصاحب العمل (أو القائم بالمقابلة) الرد عليها بسهولة وأريحية. 6- تجنب الأسئلة ذات الرد المتوقع المعروف. 7- تجنب الأسئلة التي تبدأ بـ (لماذا؟). 8- تجنب الأسئلة التي تؤدي إلى عمل مقارنات. 9- تجنب الأسئلة التحقيقية أو المتضمنة عدة أسئلة فتفقد وضوحها. 10- تجنب التهديدات المقنعة. 11- تجنب الأسئلة ذات التلميحات المتهورة. 12- تجنب الأسئلة التي تركز على ما ستقدمه لك الشركة من امتيازات. 13- لا تسأل أسئلة ليس لها علاقة بالوظيفة أو المؤسسة. 14- استرخ وابتسم. بعيدا عن ذلك، تذكر أن صاحب العمل مهتم بتوظيفك، ولديه احتياج لخدماتك. ومنطقيا فإن الأسئلة التي تعطي لصاحب العمل الانطباع عن ولائك وحماستك والتزامك تمثل اختراقا مثاليا لعقله وقناعته نحوك.
من أهم الأمور هي سرعة البديهة والتركيز على إيجاد الحلول بدلاً من التذمر والاستغراب من نمط الأسئلة. فهل سمعت بقصة الشركة التي أعلنت عن وظيفة إدارية مهمة شاغرة لديها وتقدم لهذه الوظيفة الكثير وكان هناك سؤال أو طلب واحد فقط، وهو أن تدخل نفسك من تحت الباب!! الكل استغرب من هذا الطلب بل إن البعض أبدى غضبه.. إلا واحداً من المتقدمين للوظيفة أخرج بكل هدوء محفظته وسحب بطاقته الشخصية أو هويته وأدخلها من تحت الباب. بكل بساطة اختارت الشركة هذا المتقدم وسلمته الوظيفة بعد أن تأكدت أنه يفكر بطريقة تختلف عن الآخرين وأنه يمتلك مزايا تأكدوا من وجودها فيه بعد هذا الاختبار التافه في نظر البعض. ومن أهم ما يجب أن تتحلى به هو المصداقية والشفافية في المقابلة. فحين سأل أحد البنوك المتقدمين لإحدى الوظائف (لو أن أحد أصدقائك المقربين سرق خزينة البنك ماذا سيكون موفقك)؟؟ الكل جاوب الجواب المتوقع أنه سيفضح الأمر لأن الأمانة أهم من الصداقة.. إلخ لكن أحد المتقدمين قال إنه لن يخبر إدارة البنك وأنه سيتستر على صديقه والغريب في الأمر أن البنك وافق عليه لأنه كان صادقاً، وهو يعلم أنه قد يخسر الوظيفة بقوله هذا ولكنه كسبها!. إن حلم الحصول على وظيفة لا يراود من يجلس وينتظر دونما سعي، فتحقيقك لهدفك يعتمد على المحاولة الجادة لتخلق لنفسك مزيداً من الفرص.
عليك تجنب السؤال عن أمور هي حقائق معروفة ولا تحتاج لسؤال، أو عن معلومات متوفرة على الموقع الرسمي للمؤسسة، فمثل تلك الأسئلة تشير إلى عدم جاهزيتك للمقابلة، أو إلى طبيعتك العفوية التقليدية، واحذر كذلك من السؤال عن الراتب والمميزات الأخرى إلا عندما يثير صاحب العمل تلك النقطة. أحد الأسئلة الذكية التي يمكنك طرحها بعد مناقشة سيرتك الذاتية هي "والآن بعد مناقشة مؤهلاتي وخبراتي، هل لديكم أية استفسارات أو شكوك حول قدرتي على القيام بمهام الوظيفة؟" هذا السؤال يمكنك من الكشف عن أية شكوك كامنة أو عالقة في ذهن صاحب المقابلة وتعطي المتقدم للوظيفة الفرصة للدفاع عن نفسه بحرية مقابل أية اعتراضات إن وجدت. سؤال ذكي آخر هو "ما هي أول ثلاثة مهام ذات أولوية تتمني أن تراني وقد أنجزتها؟" هذا السؤال يرسخ الشعور بالتزامك بالعمل وتحقيق المطلوب، وتذكر دائما أن كلمة "إنجاز" من الكلمات المحببة جدا لأصحاب الأعمال والمديرين. إن القاعدة الذهبية لاختيار الأسئلة هي أن تهدف تلك الأسئلة لتعزيز فرص حصولك على الوظيفة، وليس مجرد الحصول على المعلومات، إليك14 قاعدة لانتقاء أفضل الأسئلة: 1- اختر الأسئلة الغير محددة الإجابة (لا تتطلب الإجابة بنعم أولا فقط، بل تبدأ بكيف أو ما رأيك في كذا).