استشيري طبيب الأطفال إن لاحظتِ وجود طفح جلدي أو أي حالة جلدية أخرى أثناء تحميم الطفل. المزيد حول هذا المقال تم عرض هذه الصفحة ٣٬٧٧٦ مرة. هل ساعدك هذا المقال؟
أمسكي المولود بإحكام مع عدم إشعاره بالانزعاج. [١٥] أمسكي رأس المولود وجذعه بذراع واستخدمي اليد الأخرى لتنظيف جسمه. يمكنك تحقيق ذلك عن طريق إحاطة المولود بذراعك. عندما يحين وقت غسل الظهر والمؤخرة، حرّكي المولود ليواجه ذراعك. [١٦] يمكنكِ أيضًا شراء كرسي استحمام من متاجر الأطفال أو من خلال شبكة الإنترنت. ستحتاجين إلى وضع إحدى يديكِ على الطفل حتى عند استخدام كرسي استحمام. [١٧] اغسلي جسم المولود. ينبغي ألا تزيد فترة تحميم الطفل عن 10-15 دقيقة. اسفنجة استحمام المواليد في. اخلعي ملابس الطفل ليكون بالحفّاظة قبل وضعه في حوض الاستحمام. اغسلي وجه الطفل وعينيه بنفس طريقة فعل ذلك عند استخدام إسفنجة الاستحمام بحيث تستخدمين منشفة رطبة خالية من الصابون وقطعة قطنية للجفون. [١٨] انزعي حفّاظة الطفل بعد الانتهاء. إن وجدتِ برازًا في الحفّاضة، نظّفي مؤخرة الطفل وأعضائه التناسلية قبل وضعه في الحوض. ضعي الطفل في الحوض ابتداءً بالقدمين. [١٩] يمكنكِ استخدام يديكِ أو استخدام إسفنجة أو منشفة رطبة لتنظيف الطفل برفق. يمكنكِ استخدام صابون آمن للأطفال. إن كانت بشرة الطفل جافة، جرّبي استخدام منظّف مرطّب. [٢٠] قد لا تحتاجين لغسل شعر الطفل. إن كان الشعر متّسخًا أو كان الطفل يعاني من حالة مرضية تعرف بقرف اللبن بحيث تجدين قشورًا بيضاء على فروة رأسه، فيستحسن غسل الشعر بسرعة.
- صابون للأطفال، تتوفر تشكيلة متنوعة من صابون الاستحمام الخاصة بالأطفال. - ليفة استحمام أو اسفنجة طرية - منشفة للتجفيف - شامبو للشعر ( عندما يصبح عنده شعر) - كوب لصب الماء لا تعتبر الألعاب ضرورية جدا في هذه المرحلة، عندما يصبح الطفل الرضيع كبيرا يمكنك وضعه في حوض الاستحمام، وإعطائه مجموعة من الألعاب العائمة، والكتب المضادةّ للماء حتى يصبح وقت الاستحمام وقتا رائعا مليئا بالفرح. نصائح وتحذيرات: النصائح: التنظيف بالاسفنجة: • ضعي الطفل الرضيع على سطح مبطّن بشكل جيد ومستوي ومريح. إذا كنت تستعملين طاولة استحمام مرتفعة تأكدي من ربط الطفل بالحوض حتى لا يسقط منك. • ضعي ماءا دافئا في الحوض, حضري المنشفة، وصابون الاستحمام أمامك. أبق الطفل ملفوف في المنشف، وعرّضي أجزاء جسمه التي تحتاج إلى الغسيل فقط. • استعملي اسفنجة الاستحمام المبلّلة أولاً بدون صابون لغسل وجهه، حتى لا يدخل الصابون إلى عيونه أو فمّه ثمّ استعملي الصابون لغسل بقيّة جسمه، وأخيرا اغسلي منطقة الحفّاظة. اسفنجة استحمام للاطفال - hartley7 هارتلي سفن. انتبهي الطويات تحت ذراعيه، ووراء الآذان، وحول الرقبة، وفي المنطقة التناسلية. التنظيف في الحوض: • املئي الحوض ببوصتين من الماء الدافئ، وليس الحار، تقريبا لارتفاع رسغك أو كوعك.
ستحتاجين إلى تجهيز العديد من المواد لتحميم الطفل باستخدام إسفنجة. احرصي على تجهيز الأدوات قبل البدء بتحميم الطفل. ابحثي عن مكان دافئ يمتلك سطحًا مستويًا. يمكنكِ استخدام منضدة مطبخ أو حمّام. إن كانت الغرفة دافئة بما فيه الكفاية، يمكنكِ استخدام بطانية ووضعها على الأرض. [٣] ستحتاجين إلى منشفة ناعمة أو بساط تغيير ملابس لوضع الطفل عليه أثناء فعل ذلك. [٤] ستحتاجين أيضًا إلى حوض أو وعاء بلاستيكي لوضع الماء أثناء تحميم الطفل. [٥] ستحتاجين كذلك إلى منشفة تنظيف، وقطن، وشامبو للأطفال، وصابون، ومناديل أطفال، وحفّاظات نظيفة. [٦] 3 تحميم طفلكِ. يمكنكِ البدء بتحميم الطفل بعد تجهيز كل المستلزمات. ضعي إحدى يديكِ على الطفل دائمًا. لا يتحكم الأطفال الصغار في حركتهم بشكل جيد، ويتوجب وضع أحد اليدين على الطفل دائمًا للتأكد من عدم إيذائه لنفسه بسبب التلوّي. اسفنجة استحمام تشيكو +0M – متجر وقاية. [٧] قومي أولًا بنزع ملابس الطفل ولفّه في منشفة. ضعي الطفل على ظهره فوق بطانية أو منشفة. [٨] ابدئي بالوجه. بلّلي منشفة ثم اعصريها. لا تستخدمي الصابون في هذه المرحلة حتى لا يصل الصابون إلى عينيّ الطفل. امسحي وجه الطفل برفق. استخدمي قطعة قطنية لمسح جفون الطفل لتنظيفها من الرواسب والقشور.
ذات صلة صفات القائد الإداري الناجح مواصفات القائد الناجح القدرة على التخطيط يمتاز القائد الإداري الجيّد بقدرته على التخطيط؛ فهو يعرف تماماً ما الّذي يريد فعله ومتى، وهذا من السّمات التنظيميّة أيضاً، وفي نفس السّياق فإن القائد الإداري يكون على دراية أيضاً بأهداف العمل وما يتطلّب عمله من قبل الموظّفين أو أعضاء الفريق لتحقيق ذلك الهدف، فمن المُفترض أن يكون محدّداً لخطوات تحقيق ذلك وأن يبلغ بها الموظّفين للسّير ضمنها بشكل منظّم. [١] مهارة حل المُشكلات من الصّفات المميزة للقائد الإداري الناجح أن يمتلك مهارة حل المشكلات الّتي تواجهه، وذلك سواء كانت مشكلات شخصيّة أو تتعلّق بالعمل من حيث وجود عميل منزعج أو بائع صعب، كما أنه يمتلك القدرة على إيجاد الحلول المبتكرة للمشكلات المُختلفة وعدم التقاعس عن تنفيذ هذه الحلول، ومن جهة أخرى فغن القائد الإداري عادة ما يعتبر وجود مشكلة ما إنما هي مسؤوليته وعدم إلقاء اللّوم على أفراد آخرين. [١] التواصل الفعّال يكون القائد الإداري الناجح مُدركاً لأهمية التواصل في الموقع الّذي يشغله، فالقادة بشكل عام يسعون دائماً للتأكد من كون الآخرين قد استمعوا لهم واستطاعوا فهم ما يريدونه، ولكن ما يُميّز القائد الناجح هو إدراكه لأهمية تطبيقه للاستماع للآخرين، فهو يرى أن عمليّة التواصل إنما هي عمليّة مزدوجة وهو يسعى للاستفادة القصوى منها في سبيل تحقيق النجاح لعمله.
إذا كنت لا تعرف كيفية إسناد المشاريع والمهام ، فسيكون دورك كمدير أكثر صعوبة، لا تخف من أن تطلب من موظفيك المساعدة في إكمال المهمة، قد تعتقد أنه من السهل القيام بكل شيء بنفسك ، لكن هذا سيضيف مزيدًا من الوقت لجدولك المزدحم ، ولن تسمح لموظفيك بالقيام بما تم توظيفهم للقيام به. من صفات القائد الاداري الناجح ، أنه يجب أن يكون واثقًا في قدراته وخبراته وقراراته، هذا لا يعني أن عليك أن تكون متغطرسًا أو تشعر أنك أفضل من موظفيك، ولكنك في دور إدارة لسبب ما ، لذا كن فخوراً وكن مصدر إلهام لفريقك. مواصفات القائد الإداري - موضوع. احترام الموظفين إذا كنت لا تحترم موظفيك ، سيكون هناك بالتأكيد توتر في مكان عملك، أن تكون مدركاً لوقتهم وقدراتهم ، يجب أن تكون قادر على الاستماع والتواصل معهم، وأن تكون مورداً للمعرفة والتوجيه. وبهذا نكون قدمنا لك كيف تكون مدير ناجح و ما هي اهم صفات المدير الناجح في العمل عليك تطبيقها من اليوم حتى تري الفرق في بيئة العمل بينك و بين موظفيك و نحن في مهني نتمنى لك النجاح فأنت تعرف الآن كيف تصبح مديرا ناجحا بالتوفيق…
الالتزام الخُلقي: يُراعي القائد الناجح المبادئ والقيم أثناء عمله ومسيرته نحو النجاح، فلا يُقدّم سرعة النجاح الدنيويّ على قيمهِ وأخلاقه. الذّكاء العقلي: وهذا لا يعني أنّ القائد يجب أن يكون عبقريّاً، بل أن يتمتع بذكاءٍ متوسط، يُعطيه القدرة على حلّ المشكلات التي تعترضه، واتخاذ القرار المُناسب في الوقت المُناسب. 7 صفات أساسية يجب أن تتوفر في القائد الناجح | الشرق الأوسط. صفات القائد الناجح في الإسلام للقائد الناجح صفاتٌ عديدة في الإسلام، ويجب على من يُريد أن يكون قائداً ناجحاً أن يتّصف بها، وهذه الصفات تنطلق من قوله تعالى: (إِنَّ خَيْرَ مَنِ اسْتَأْجَرْتَ الْقَوِيُّ الْأَمِين) ، [٣] وتُعتبر هذه الآية المعيار الأساسيّ في القيادة، فهي تُحدّد صفتي القوّة والأمانة، ففيهما كلّ معاني القيادة. [٤] القوة تجمع صفة القوّة العديد من الصّفات في لفظها؛ ففيها الكفاءة في الأمور كلّها، والذّكاء الواضح، وقدرة الشخص على أداء المهام التي تُوكل إليه، وصفة القوّة تختلف باختلاف مكان الشخص وموقعه؛ فالقوّة في الحرب تظهر في الشّجاعة، والخبرة، وقدرة الشخص على القتال، أمّا القوّة في الحُكم بين الناس، فتظهر في علم الفرد ومعرفته بالعدل بين الناس، وقدرتهِ على تنفيذ الأحكام التي حكم بها.
كثير من الإداريين تغيم لديهم الرؤية، وتلتبس الأشياء، فتنعدم القدرة على تمييز القرار الصحيح من القرار الخاطئ. لابد هنا أن نتذكر أن الأمور في الإدارة وخارج الإدارة، نادرا ما تظهر باللون الأبيض أو باللون الأسود. في الإدارة كما في السياسة، كثيرا ما يكون القرار الصحيح، هو الخيار الأقل سوءا بين خيارات سيئة كلها. البشر بفطرتهم السوية، يستطيعون التفرقة بين الخير والشر، إلاّ أن القرارات الإدارية لا تجيء مرتدية لباس الخير المطلق أو الشر المطلق. • الصفة الثانية المطلوبة – النفسية، وهي القدرة على اتخاذ القرار الصحيح. ما أكثر القرارات التي يعرف صانع القرار الإداري أنها صحيحة، ولكنه يعجز عن اتخاذها خوفا من العواقب. إذا كانت الحكمة جوهر الصفة الأولى، فالشجاعة هي جوهر الصفة الثانية. لا يجهل أحد على سبيل المثال، أن السخاء والشجاعة خصلتان حميدتان، ولا يجهل أحد كما قال المتنبي أن ( الجود يفقر والإقدام قتال). لا يخفى على أي وزير أن القرار الذي يخدم مصالح الأغلبية، أفضل من القرار الذي يخدم مصالح الأقلية، ولكن معرفة القرار الصحيح، لا تعني القدرة على اتخاذه. عباقرة المنظرين المثرثرين المفسرين، يندر أن يكونوا قادة إداريين.
[٤] الأمانة وهي تجمع الصّفات الآتية: مصداقيّة الشخص، واستحقاقه للثقة، ومبادرته في عمل المهام، وإنجازها بالشّكل المناسب، والرقابة الذاتيّة، وتأتي كلمة الأمانة بمعانٍ كثيرةٍ منها: [٤] التّكليف: مأخوذة من قوله تعالى: (إِنَّا عَرَضْنَا الْأَمَانَةَ عَلَى السَّمَاوَاتِ وَالْأَرْضِ وَالْجِبَالِ فَأَبَيْنَ أَنْ يَحْمِلْنَهَا وَأَشْفَقْنَ مِنْهَا وَحَمَلَهَا الْإِنْسَانُ إِنَّهُ كَانَ ظَلُومًا جَهُولًا) [٥] الأمانة المعنويّة: التي تتمثّل في القول الحسن، والثّناء على الآخرين وتقدير جهودهم، وتقديم العون والمساعدة قدر المستطاع. الضمير اليقظ: وبه يتمّ صيانة الحقوق من الضّياع، والمحافظة عليها، والتي تشمل حقوق الله في تأدية ما على الشخص من عبادةٍ وطاعةٍ، وحقوق الناس، بصونها، وحمايتها. الإتقان: هو أن يحرص الإنسان على أداء الأعمال التي كُلّف بها بشكلٍ متقنٍ ودون تقصيرٍ، وأن يبذل قُصارى جهده في إتمام هذه الأعمال، والقيام بها بشكلٍ صحيحٍ، فإذا استهان الإنسان وفرّط بالأعمال الصغيرة التي يقوم بها، فسيأتي يومٌ ويفرّط بما هو أكبر من ذلك. عدم الاستغلال: يستغلّ كثير من الأشخاص مناصبهم أو مواقع عملهم لتحقيق مصالحهم الشخصيّة، أمّا القائد الناجح فعليه عدم استغلال ظروف العمل لصالحهِ، أو لمكاسب دنيويّة زائلة، أو أن يُعيق مصالح العباد، ويُضيع الحقوق.
المراجع 1 2 3 4