03/09 07:15 من منا لم يشاهد فيلم «شركة المرعبين المحدودة»، أو لا يعرف من هو «مارد وشوشني» أو شخصية «شلبي سلوفان»، ولكن هناك شخصية كانت هي الشخصية المحورية في هذا العمل ألا وهي شخصية الطفلة «بو». هل توقعت يومًا ان تكون شخصية «بو» هي شخصية من الواقع وليست من نسج خيال مؤلفي العمل جيل كولتون، بيت دوكتر، رالف إيجلستون، أو جيف بيجون. وتداول نشطاء مواقع التواصل الاجتماعي صورة لفتاة في العقد الأول من عمرها، تشبه شخصية «بو» إلى درجة التطابق، حيث قال النشطاء أنها هي الطفلة التي ظهرت في الفيلم. وقال النشطاء إن هذه الفتاة هي التي أدت الصوت لشخصية «بو» الشهيرة، إلا غان مخرج العمل فجر عن مفاجأة من العيار الثقيل، كاشفًا عن هوية «بو الحقيقية». وفي هذا الصدد قال بيت دوكتر مخرج الفيلم إن صاحبة شخصية «بو» الحقيقية، والتي أدت الشخصية لا تشبه الشخصية لا من قريب ولا من بعيد. Books مسؤولية الشريك في شركة مسؤولية المحدودة - Noor Library. وأضاف المخرج في تصريحات لـ «etonline» أن من جسد الشخصية فتاة تدعى ماري جيبس، وكانت تبلغ من العمر 5 سنوات آنذاك. وعن اختيار الطفلة، قال المخرج إن والد ماري كان أحد طاقم التصوير وعرض على فريق الإخراج أن تقوم ابنته بدور الطفلة الصغيرة، بعدما عرف أنه لم يتم اختيار أي طفلة للدور.
ويُذكر أن فيلم «شركة المرعبين المحدودة» تدور أحداثه عن مدينة للوحوش، وشركة المرعبين المحدودة هي شركة توليد الطاقة للمدينة، والتي تستعمل كمصدر للطاقة صراخ الأطفال، لهذا يحاولون تخويفهم. وفى محاولة أحد الموظفين (راندل) بالاتفاق مع مدير الشركة أبو عنكبوت لتوفير الطاقة والتي أصبحت الشركة تعاني من قلتها بسبب عدم خوف الأطفال من المخوفاتيه يقوم هذا الموظف باختراع جهاز مهمته أن يأخذ الصراخ من الأطفال بالقوة. يكتشف شلبي سلوفان عن وجود باب بعد ساعات العمل، ومن هذا الباب تدخل طفله إلى مدينة المرعبين. وهنا تبدأ الأحداث حيث يسعى شلبي سلوفان ومارد وشوشني إلى إعادة الطفلة إلى بيتها في ظل مطاردة من اندل للقبض على الطفلة وتجربة الجهاز عليها. أثناء هذه المطاردة يكتشفون ان مدير الشركة أبو عنكبوت مشترك في هذه الجريمة. وبعد عدة أحداث يتم القبض على أبو عنكبوت ويتم نفى اندل إلى عالم البشر. كما يكتشفون مصدر جديد للطاقة بدلا من تخويف وهو الضحك. ويستلم شلبي سلوفان إدارة الشركة والتي تعود للنمو من جديد.
ويستلم شلبى سلوفان إدارة الشركة والتي تعود للنمو من جديد.
أطلقت مؤسسة محمد وعبدالله إبراهيم السبيعي الخيرية نظام واثق الإلكتروني والذين يعرّف المؤسسات الخيرية والمجتمعية بمستواها الإداري عبر منهجية شاملة لقياس المستوى الإداري. جاء ذلك اليوم الأربعاء في مؤتمر صحفي أقامته المؤسسة بمقرها في الرياض، حيث ابتدأ المؤتمر بالترحيب بالضيوف ومن ثم قام الأمين العام لمؤسسة السبيعي الخيرية الدكتور عادل بن محمد السليم بتدشين النظام، كما قدم عادل الخليفة مدير إدارة الشراكات عرضًا تعريفيًا بالنظام، واختتم المؤتمر بفتح باب النقاش مع الحضور. وحظي المؤتمر بحضور عددٍ من الإعلاميين والصحفيين وبعض قيادات العمل الخيري من المؤسسات المانحة والجمعيات الخيرية. يُشار إلى أن نظام واثق الإلكتروني والذي يمكن الوصول إليه من خلال الموقع الإلكتروني للمؤسسة يقوم بقياس الأداء الإداري عبر منهجية تحوي أربعة معايير أساسية، وهي: البناء المؤسسي والموارد البشرية والملاءة المالية والإبداع ، وقد تم بناء هذا القياس من خلال الاطلاع على أفضل ممارسات التقويم كمعايير تقييم جائزة السبيعي للتميز في العمل الخيري ومنهجية ربيز للجودة وتقييم مؤسسة Charity navigator الخاصة بتقييم الجهات غير الربحية وعدد من المصادر المتخصصة.
ومن أجل أن تقوم المؤسسة بعملها بصورة منهجية مؤسسية، بما يحقق رؤيتها وخطتها الاستراتيجية، ويميزها عن غيرها من المؤسسات، كان لها عدد من سياسات العمل المعتمدة، التي تنتهجها في العمل، وهي منشورة على موقعها الإلكتروني. وقد وُفّقت مؤسسة السبيعي الخيرية - ولله الحمد - في مسيرتها منذ تأسيسها في عدد كبير من المنجزات في مجالات دعمها المختلفة، منها: تأهيلها لأكثر من 22 ألف متدرب من منسوبي المؤسسات الخيرية. كما وصلت خدمتها في عام واحد إلى أكثر من 25 ألف فقير، أهّلت منهم ما يزيد على 2000 فقير إلى سوق العمل حتى يخرجوا من دائرة الفقر إلى دائرة الاكتفاء، ورممت في هذا المجال قرابة 700 مسكن لأسر محتاجة. كما أصدرت المؤسسة تطبيقات ذكية موجهة للأطفال لتعليمهم القيم الإسلامية النبيلة، وتجاوزت عدد التحميلات 6 ملايين تحميل. واهتمت المؤسسة في مسيرتها بالارتقاء بالعمل الخيري من حيث إصدار الأدلة المخصصة للتخطيط الاستراتيجي والتنفيذي والتشغيلي، وعدد يتجاوز العشرين من مشاريع النمذجة لأفضل الممارسات من الجهات والمشاريع، التي من شأنها رفع مستوى كفاءة العمل الخيري وتطويره. ومن مخرجات الخطة الاستراتيجية الثالثة لمؤسسة السبيعي الخيرية، التي بنيت على أساس التركيز على الأثر، نموذج مثلث الأثر: وهو مثلث ملهم للمؤسسة، تتمثله في أعمالها كافة.
عن المؤسسة مؤسسة عبدالله بن إبراهيم السبيعي الخيرية مؤسسة مانحة تسعى لتمكين العمل الخيري في المملكة العربية السعودية ، وتقديم الخدمات والمنتجات النوعية للمستفدين منه ، بما يساهم في تحقيق رؤية 2030 ، عبر نوعين من الدعم ( التأثير) و ( التمكين) بيانات التواصل العنوان الرياض، طريق الملك فهد، صندوق البريد: 295531 الرمز البريدي: 11351 الهاتف 920029839 بريد المؤسسة موقع المؤسسة تويتر المتطلبات الأساسية التي تطالب بها المؤسسة لدعم أي مشروع . سلامة الوضع النظامي للجهة. ب. أن توجد للجهة المنفذة خطة عمل. ت. أن يكون للجهة حساب بنكي باسمها. ث. أن يكون المشروع ضمن اختصاص الجهة الطالبة للدعم. ج. أن يرفق مع المشروع المطلوب دعمه خطة عمل مقبولة وآلية لمتابعة التنفيذ. نوعية المشاريع التي تدعمها المؤسسة 0. 00 إجمالى الآراء [0] كن أول من يقوم بتقييم هذه المؤسسة لتفيد الآخرين بتجربتك.
ميديا رفع مستوى الإعلام المستهدف