فرنسا خلال القرون الوسطى في أوروبا، بدأ شعب الـ«فرانكيين» أحد الشعوب الـ«جيرمانية»، بالهجرة للاستقرار في شما، ما يُعرف اليوم بـ «فرنسا» ، وكانت خلال تلك الفترات الزمنية تعرف باسم «مملكة فرانسيا»، واستمر هذا الأمر حتى حكم البلاد الملك «فيليب الثاني أغسطس»، الذي غير الاسم لتكون «فرنسا» التي نعرفها اليوم. ويرى العديد من المؤرخين أن التأسيس الرسمي للدولة، يعود لتقسيم الإمبراطورية الرومانية المقدسة لـ«شارلمان» إلى ثلاثة أجزاء في العام 843 ميلادية، وآخرون أنها قبل ذلك للعام 481، عندما استلم الحكم «الملك كلوفيس»، أول ملك للفرنكيين. حصاد أبطال مصر في كأس العالم للجمباز الفني. أرمينيا تعتبر جمهورية أرمينيا -التي كانت «مملكة» في الماضي- واحدة من أقدم دول العالم؛ حيث يعود تاريخ تأسيسها إلى القرن السادس قبل الميلاد، إلا أنه خلال القرن الثامن قبل الميلاد وتحديداً في العام 782 من القرن الثامن، كانت هناك حقبة جديدة لهذه الدولة؛ حيث تم تأسيس مدينة «يريفان»، عاصمة أرمينيا الحديثة، على يد الملك «أرجيشتي الأول»، وتعتبر «يريفان» أقدم مدينة مأهولة بشكل مستمر حتى وقتنا الحاضر. اليابان لليابان تاريخ طويل وثقافة ضاربة جذورها بعمر حضارتنا البشرية، ووفقاً لما تدعيه اليابان؛ فقد تم تأسيس الدولة الأولى خلال العام 660 قبل الميلاد، على يد الإمبراطور «جيمو»، إلا أنه لا توجد دلائل حقيقية على هذا الأمر، ويشير المؤرخون إلى أن من أسسها هم عدد من الأباطرة الصينيين، ولكن يظل تاريخ هذه البلاد مليئاً بالأساطير حول بدايات هذا التأسيس.
33 تريليون دولار. 7- إتش إس بي سي " HSCB" يأتي البنك الاستثماري البريطاني متعدد الجنسيات " إتش إس بي سي" في المركز السابع بحجم أصول تبلغ 2. 55 تريليون دولار، ويمتلك البنك أكثر من ألف موقع و80 مكتباً في المملكة المتحدة، و460 مكتباً في الولايات المتحدة الأمريكية، ولديه أكثر من أربعة ملايين عميل في جميع أنحاء العالم، ويقع مقره الرئيسي في لندن، ويعمل به أكثر من 235 ألف موظف. 6- جي بي مورجان تشيس " JPMorgan Chase" يعد بنك " جي بي مورجان تشيس" أكبر بنك في الولايات المتحدة الأمريكية، وسادس أكبر بنك في العالم بحجم أصول يبلغ 2. IMLebanon | أول دولة في العالم توقف تطعيمات كورونا. 62 تريليون دولار، ويقدم البنك خدماته للعملاء في أكثر من 100 دولة، وتشمل خدماته المتنوعة إدارة الأصول والثروات والأوراق المالية، بالإضافة إلى الخدمات المصرفية الاستثمارية. 5- مجموعة ميتسوبيشي يو إف جى المالية " Mitsubishi UFJ Financial Group" تأسست مجموعة " ميتسوبيشي يو إف جى المالية" اليابانية عام 2005 إثر اندماج اثنين من البنوك اليابانية الكبرى وهما مجموعة " ميتسوبيشي طوكيو" و"يو إف جيه"، ويقع مقرها الرئيسي في مدينة أوساكا، وتأتي المجموعة في المركز الخامس في القائمة بحجم أصول يبلغ 2.
انتحر اثنان من المشجعين البرازيليين في الملعب مباشرة بعد صافرة النهاية، فيما تم الإبلاغ عن عدة حالات انتحار أخرى في البرازيل في الأيام التي تلت تلك المباراة. بالرغم من هذه الخيبة، الا ان البرازيل عادة بعد ثماني سنوات لتفوز بأول ألقابه في كأس العالم، ومن ثم بلقب ثاني بعد أربع سنوات أخرى. أشهر 10 خسائر مذلة في كأس العالم النسخ النهائيات 2014 1950 الولايات المتحدة 1 – 0 انجلترا هولندا 5 – 1 اسبانيا 1982 ايرلندا الشمالية 1 – 0 اسبانيا 2002 كوريا الجنوبية 2 – 1 إيطاليا 1994 بلغاريا 2 – 1 المانيا السنغال 1 – 0 فرنسا الجزائر 2 – 1 المانيا الغربية 1990 الكاميرون 1 – 0 الارجنتين مقالات ذات صلة ترتيب هدافي كأس العالم عبر التاريخ أشهر 10 نهائيات في تاريخ كأس العالم جميع نهائيات كأس العالم عبر التاريخ
[١] الحضارة الكنعانية الحضارة الكنعانيّة هي من الحضارات العالميّة القديمة، وأُطلق على الشعب المنتمي لها اسم الكنعانيين، وتميّزت عن الحضارات الأُخرى بالعديد من المميّزات؛ حيثُ اتّخذت كلّ مدينة تابعة لهذه الحضارة إلهاً خاصاً بها، وأطلَقَت عليه اسم بعل، وكان لكلّ إله دور معين، كما انتشرت في الحضارة الكنعانيّة اللغة الساميّة التي اعتمدت على لهجةٍ خاصة بهذه الحضارة، واعتمد الكنعانيون على الكتابة التصويريّة قبل اختراعهم للأبجديّة الخاصة بهم. الحضارة المصرية نجح الشعب المصري في تأسيس حضارةٍ تُعدّ من الحضارات البشريّة القديمة في العالم، وتميّزت الحضارة المصريّة بعدّة مجالات ومنها: [٢] الدين: اعتمدت الحضارة المصريّة على عبادة الآلهة وربط هذه العبادة مع مجموعةٍ من الاحتفالات والأساطير، واتّخذت بعض أشكال الآلهة في الحضارة المصريّة أسماء وأشكال أنواع من الحيوانات، كالصقور والغزلان، ومن ثمّ أصبح آمون إله الشمس الإله الوحيد في الحضارة المصريّة أثناء تأسيس الإمبراطوريّة الجديدة فيها. الكتابة: انتشرت في الحضارة المصريّة كتابة تصويريّة عُرِفت باسم الهيروغليفيّة، واعتمد كلّ تصوير مرسوم على الدلالة لشيءٍ مفهوم، ومع مرور الوقت ظهرت الأبجديّة الأولى المعتمدة على الحروف، وتميّزت بسهولة كتابتها وبساطتها.
بعد أن أعلنت سلطاتها الصحية أن وباء كورونا أصبح "تحت السيطرة"، ستكون الدنمارك أول دولة في العالم توقف برامج التطعيم ضد "كوفيد 19" وأشارت هيئة الصحة في البلد الاسكندنافي الى إنها "قررت إنهاء البرنامج بدءا من 15 مايو المقبل، بعد أن "حصل كثيرون على اللقاح"، مشيرة إلى أن "الإصابات الجديدة تتراجع ومعدلات الاستشفاء مستقرة". وكانت كوبنهاغن رفعت جميع القيود المتعلقة بفيروس كورونا في فبراير الماضي، بعد نهاية الموجة الثالثة من الوباء. وقالت مديرة الأمراض المعدية بهيئة الصحة الدنماركية بوليت سوبورغ: "لذلك نحن بصدد إنهاء برنامج التطعيم الشامل". لكن حسب شبكة "سكاي نيوز" البريطانية، فإن مسؤولو الصحة وضعوا خطة لاستئناف البرنامج بعد انتهاء فصل الصيف، بناء على المستجدات المحتملة. وأضافت سوبيرغ: "نخطط لإعادة برنامج التطعيم في الخريف. سيسبق ذلك تقييم مهني شامل لمن سيحصل على اللقاح وإلى متى، مع تحديد اللقاحات المناسبة". وتلقى نحو 81 بالمئة من سكان البلد البالغ عددهم 5. اقدم دولة في العالم. 8 مليون نسمة جرعتي لقاح، فينا حصل 62 بالمئة على جرعة معززة.
تخطيط الموارد البشرية HR Planning. إدارة و تقويم أداء العاملين HR Performance Appraisal. مؤشرات قياس الاداء الرئييسية KPI. المعايير الحديثة في تحليل و توصيف الوظائف HR Job Description and HR Job analysis. HR orientation, training & development توجيه و تدريب و تطوير الموارد البشرية. المشاركـــون: المدراء والمشرفيين و اخصائي الموارد البشرية. العاملين في إدارة الأفراد وشئون الموظفين. العاملين في ادارة التدريب و التطوير و القوى العاملة. جميع المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية جميع الراغبين و المهتمين بالتعرف على الاساليب و الاتجاهات الحديثة للموارد البشرية. المحاور العلميــــــــــــة: المحور الأول: المفاهيم المتقدمة في الموارد البشرية: ملامح المنظمة المعاصرة. دور الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية. راس المال الفكري. أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية. المحور الثاني: تخطيط الموارد البشرية: أهداف وأهمية تخطيط الموارد البشرية. بحث حول إدارة الموارد البشرية | محمود حسونة. هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية. التنبؤ بالإحتياجات من العمالة. الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة. المحور الثالث: تحليل ووصف الوظائف: تحليل الوظائف ( الأساليب – التصنيف – التقسيم).
العمل على إخراج القوى التي تدفع الأفراد من أجل تحقيق ذاتهم. المساعدة على إشباع احتياجات الأفراد الأساسية، مما يجعلهم يرغبون في إيجاد الأعمال التي تتحدى قدراتهم. معرفة الفروق الفردية لدى الأفراد، مما يساعد على الاستفادة من ذلك الأمر في إتمام المهامّ، من خلال التكليفات التي تتناسب مع تلك الفروق. تنمية الأفراد، مما يساعد على زيادة قدرتهم ورغبتهم في تحمل المسؤوليات. أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى جماعات العمل تتلخص أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى الجماعة بنقطتين، هما: [٣] تساعد على بث روح التعاون لدى جماعات العمل، وذلك حتى يتمكنوا من تحسين كفاءة الإنتاج ، والاستفادة من الموارد. تساعد على رفع قدرة الجماعة في تحليل المشاكل، ثم وضع الحلول الملائمة لها. أهمية إدارة الموارد البشرية ودورها في المؤسسة. أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى المنظمة تتلخص أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى المنظمة بنقطتين، هما: [٣] تساعد نجاح تنمية الموارد البشرية في أحد أجزاء المنظمة على تطبيقها على ما تبقى من الأجزاء الأخرى من المنظمة. تساعد تنمية الموارد البشرية على زيادة فاعليّة المنظمة وقدرتها على مواجهة المنافسات التي حولها. مداخل تنمية الموارد البشرية هناك ثلاثة مداخل للتنمية البشرية، ويختلف كل مدخل في أبعاده، وفلسفته، بالإضافة إلى الأدوات الخصة به، وفي الآتي نذكر هذه المداخل: [٣] المدخل الفردي: في فلسفة هذا المدخل يتم التركيز على الفرد كوسيلة من أجل التطوير داخل المنظمة، وعليه فإنّ هذا المدخل يستلزم عدة أمور، منها: [٣] النظر إلى الفرد بوصفه المتغيّر المستقلّ، أم المنظمة فهي تابعة له في عملية التطوير.
[٤] إجراء مقابلات العمل واختيار الموظفين تساعد الموارد البشرية المؤسسات والشركات على إجراء المقابلات دون مشاكل ومتاعب، حيث يتم العثور على المرشحين للمقابلة والتواصل معهم والعمل على إكمال عملية لمقابلة بكل سهولة وسلاسة، حيث إن فريق الموارد البشرية يقومون بها بكل فاعلية وكفاءة تامة، حيث يتم اختيار المرشح المناسب والذي من الممكن إن يقدم الأفضل للشركة. [٥] توجيه الموظفين الجدد حيث يقوم فريق الموارد البشرية الخاص بتدريب وتطوير وتوجيه الموظف الجديد، وتعد هذه خطوة مهمة في تكوين العلاقات بين الموظف وصاحب العمل، يوفر مجال التطوير والتدريب للموارد البشرية التدريب الذي يساهم في ممارسات التوظيف العادلة للشركة وتطوير الموظفين لإنتاج قادة طموحين ومناسبين لأدوار إشرافية وإدارية. [٦] تنظيم شؤون الموظفين ورواتبهم عند تزويد الموظفين إستحقاقات ومزايا منتظمة يعد أمرًا ذو إهمية كبيرة للإحتفاظ بهم، حيث يتأكد المختصين في الموارد البشرية بأن الموظفين يحق لهم الحصول على المزايا التي يستحقوها واعطاءهم اياها، يتتبع قسم الموارد البشرية جميع إستحقاقات الموظفين التي تم توزيعها، حيث يشكلون استراتيجيات جديدة بحيث تكون المزايا فريدة ورضا الموظفين على العمل والشركة ممتاز ولكن بنسبة إنفاق أقل، والعمل على تعزيز المشاركة والإنتاجية للموظفين.
التدريب والتطوير: يعنى هذا القسم بتطوير مهارات الموظفين وتأهيل الجدد منهم وتقويتهم لممارسة المهمات الوظيفية بأفضل كفاءة وجودة. تعزيز الموظفين: وهو من أهم أدواء ووظائف قسم إدارة الموارد البشرية حيث أنه يتوجب عليه تعزيز الموظف وتحفيزه ورفع الروح المعنوية لديهم لتشجيعهم كي ينجزوا أكثر وبطريقة منظمة ومريحة وبالتالي تحقيق أهداف المنشأة والمؤسسة وأيضاً تحقيق الرضا الوظيفي والتحفيز للعمال والموظفين ليشعروا بوجودهم في بيئة حاضنة وتستحق بذل الجهد والإخلاص في العمل. التوظيف: يهتم قسم إدارة الموارد البشرية بتعيين وتوظيف المتقدمين لملئ الشواغر في المنشأة والشركة، حيث يقومون بدراسة السيرة الذاتية ومدى تطابق المؤهلات مع المتطلبات لكل شاغر وبعدها يتم التواصل مع المتقدم لمقابلته بداية مع أحد ممثلي قسم إدارة الموارد البشرية الذي ينسب المتأهلين للمقابلات التقنية والفنية في الأقسام المعنية بتلك الشواغر المتاحة. لذا يعتبر دوراً بارزاً وأساسياً في اختيار الموظف المثالي للشاغر المتاح. تنسيق الاجازات والخصومات: يعنى قسم الموارد البشرية بمنح الاجازات والموافقة عليها أو رفضها كما يتم من خلاله ومن خلال جدول الدوام الخاص بالموظفين تنسيب أمر دفع الرواتب لقسم المالية المعني بصرفها.
كما إن هذا المؤشر هو الناتج لبعض العمليات التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية، فتحدد الكفاءة الأساسية التي يحتاج إليها العمل. وبمجرد تحديدها يتم المقارنة بين هذه الحاجة، وما هو متوفر من أفراد يحملون مؤهلات تجعلهم أكثر مناسبة لأداء هذا العمل. لذلك؛ تقوم إدارة الموارد البشرية بتحديد ما ينقص المؤسسة من مؤهلات معينة وكفاءات ومهارات. كما نجد أن هناك بعض القدرات التي تفتقدها أي مؤسسة أو شركة. مثل: مهارة إقامة علاقات اجتماعية مع العملاء أو مهارة الاستخدام الأمثل لأجهزة الكمبيوتر. شاهد أيضًا: ما هو الذهب الأبيض والذهب الأسود المؤشر الثاني – القدرة على القيادة إن قيادة الموظفين داخل الشركة أو المؤسسة ليس بالأمر السهل الذي يستطيع أي فرد القيام به. كما نجد أن هناك العديد من الشركات تنفق مبالغ طائلة حتى يتم تأهيل فرد ليتولى قيادة مجموعة موظفين. كذلك هذا المؤشر الذي تقوم إدارة الموارد البشرية بتحديده، والتي يتم من خلال جمع بيانات عن كافة الموظفين الذين يتم ترشيحهم لمراكز قيادية. وكذلك معلومات حول قدرتهم على قيادة المجموعة وهذه البيانات والمعلومات يتم الحصول عليها. وذلك من خلال عمليات مسح موسعة والمقابلات الشخصية معهم.