إدارة البيانات ويتضمن البرنامج 3 مسارات لخطة العمل، تشمل بناء قدرات تحليل البيانات وبناء وإعداد مركز تحليل البيانات بمنهجية من خلال الإجراءات والسياسات والأدوار والأدوات لضمان الاستفادة القصوى من البيانات بناء على أفضل الممارسات الدولية متوافقة مع السياسات الوطنية لإدارة البيانات لدعم جميع إدارات البرنامج من إدارة صحة السكان والمالية والشراء الاستراتيجي للخدمات الصحية وإدارة المستفيدين. أهداف برنامج الضمان الصحي - شراء خدمات الرعاية الصحية واحتساب مخاطر التكلفة الصحية - المساهمة في إعادة الهيكلة لشبكة مقدمي الرعاية الصحية في المملكة - حساب التمويل على النموذج الجديد المبني على الرعاية الصحية الحكيمة (تعزيز القيمة). - إدارة صحة السكان وتقسيمهم وتصنيف المخاطر الصحية لهم.
يهدف قانون الضمان الصحي رقم 23 لسنة 2018 إلى توفير المتطلبات الصحية للمواطنين والمقيمين وتحقيق التغطية الصحية الشاملة في مملكة البحرين. ويسعى برنامج الضمان الصحي إلى تقديم خدمات صحية فعالة ذات جودة عالية وحسن استخدام الموارد للحصول على أفضل النتائج وكفالة حقوق المريض وأهمها حقه في اختيار مقدم الخدمة، واتاحة الفرصة للقطاع الخاص لتقديم الخدمات الأساسية والتكميلية كمنافس للقطاع العام. فضلاً عن تطوير نظام الحوكمة والترخيص لضمان المستويات المقبولة لتقديم الخدمة، وتشجيع مقدمي الخدمة للحصول على شهادات الاعتماد الوطنية والدولية حتى يتم التنافس فيما بينهم على جودة الخدمات المقدمة. ان قانون الضمان الصحي الوطني الذي توج بالمصادقة السامية لجلالة الملك المفدى يعد نقلة تاريخية في مسيرة تطوير الخدمات الصحية في مملكة البحرين، حيث يهدف القانون الى توفير منظومة صحية متكاملة ذات جودة عالية تتسم بالمرونة والاستدامة، جاذبة للاستثمار وتكفل الحرية للجميع في اختيار مقدم الخدمة الصحية وتقديم خدمات صحية عادلة وتنافسية ضمن إطار يحمي حقوق كافة الأطراف.
وفيما يتعلق بالنموذج الصحي الأمثل الذي سيطبق في المملكة، قالت الوزارة: "إن نموذج التغطية التأمينية الذي تسعى الوزارة إلى تحقيقه من خلال برنامج الضمان الصحي، وشراء الخدمات الصحية هو ما يسمى نموذج التمويل المبني على القيمة، وهو نموذج يسعى إلى تفادي سلبيات نموذج التأمين الصحي التقليدي". وأرجعت الوزارة ذلك إلى أن نموذج التأمين التقليدي أثبت محدودية فاعليته في مختلف دول العالم، فهو نموذج يحفز الطبيب، والممارس الصحي عن طريق نموذج التعرفة مقابل الخدمة على تقديم مزيد من الخدمة، حتى وإن لم يكن المريض بحاجة إليها، بل حتى وإن كان في تقديمها تعريض المريض إلى ضرر، ولا يعطي في المقابل أي حافز للتوفير أو تنسيق الخدمة وتكاملها؛ ما ينتج عنه ارتفاع في التكلفة وتدنٍّ في جودة الخدمة.
أي ان ما يملكه يساوي سهم واحد من كل 10, 000 سهم من اسهم الشركة. سبحان الله كيف يعقلون!!! فواز الحكير تتصدر الأسهم المتراجعة.. والسوق السعودي يتراجع. لكن لا عجب لإنسان لا يعرف الفرق بين "اسهم حقوق الأولوية" وأسهم "منحة مجانية". 14-04-2022, 11:01 PM المشاركه # 9 المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ardm الأن يملك بس هذا العدد بعد بيعه الأسهم بشكل عشوائي المشاركه # 10 لا يؤثر بتلك الطريقة. السهم يخضع لتجميع شرس. هذا كل ما في الأمر. 14-04-2022, 11:02 PM المشاركه # 11 المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يا أولو الألباب بس هذا الي يملك العدد آلان ليش تتعجب سهم الغذائية بيع الصحون شوف كم سعره وسهم صدر شوف كم نفس الحركة بتكون في سهم الحكير تحياتى 14-04-2022, 11:06 PM المشاركه # 12 المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الاداري الفرج جاي إبشر شاهد كم سعر سهم التطويرية الغذائيه يبيع صحون وكم سعر محل سهم الصدر دخل السهم محافظ أجانب جاي الفرج وبتشوف الدبل بالسعر قرار البيع والشراء لك
تجارة الملابس الجاهزة والأقمشة والأحذية للماركات التجارية العالمية. تأسست شركة فواز عبد العزيز الحكير وشركاه "الحكير" في مدينة الرياض عام 1990م برأس مال قدره 300 ألف ريال،وفي عام 2006م تحولت الشركة إلى مساهمة عامة وتم إدراج أسهمها بالسوق السعودي، وتمتلك عائلة الحكير ما يعادل 70% من أسهم الشركة. وتتمثل أغراض الشركة الرئيسية في تجارة الجملة والتجزئة في الملابس الجاهزة والأحذية لعدد من الماركات العالمية مثل لاسينزا، كامايو، برومود، منسون وادلس، وتزاول الشركة نشاطاتها في كل من المملكة، مصر، الأردن، كازاخستان وأذربيجان.
تطور التوزيعات النقدية تطور رأس المال التغير في رأس المال رأس المال السابق 2, 100. 00 مليون ريال عدد الأسهم قبل التغير (مليون) 210. 00 نسبة التغير 45. 35% رأس المال بعد التغير (مليون ريال) 1, 147. 66 عدد الأسهم بعد التغير (مليون) 114. 77 النوع توصية تاريخ الإعلان 2022/01/10 تاريخ الإستحقاق - تاريخ التوزيع ملاحظات أوصى مجلس الإداره بتخفيض رأس المال إلى 1147. 66 مليون ريال عن طريق إلغاء 95. 23 مليون سهم بواقع سهم لكل 2. 205 سهم تقريباً أحدث التوزيعات النقدية رأس المال (مليون ريال) 2, 100. 00 عدد الأسهم (مليون) النسبة من رأس المال 10. 00% توزيعات أرباح نقدية 210. 00 مليون ريال صادقت 2015/04/27 تاريخ الأحقية 2015/06/30 2015/08/18 صادقت الجمعية العمومية على توزيع ارباح نقدية بنسبة 10% عن النصف الثاني من سنة 2014 المنتهية في 31/3/2015 تاريخ قبل التغيير بعد التغيير معدل التغير رابط تخفيض (45. 35%) 2021/11/14 حقوق أولوية 2, 147. 66 214. 77 87. 13% 2014/07/14 منحة 1, 050. 00 105. 00 100. 00% 2013/07/16 700. 00 70. 00 50. 00% 2007/06/23 400. أرقام : إجراءات الشركة - الحكير. 00 40. 00 75. 00% 2006/10/21 طرح عام أولي 280. 00 28.
35 مليون سهم 9. 346 مليون سهم عبد المجيد عبد العزيز الحكير سلمان عبد العزيز الحكير 13. 30 مليون سهم 9. 307 مليون سهم الجمهور - 12. 00 مليون سهم المجموع 40. 00 مليون سهم ملاحــــــظات تتولى دلويت توش بكر أبو الخير وشركائهم عمليات التدقيق والمحاسبة، ومكتب محمد الشيخ للمحاماة الاستشارات القانونية متعهد التغطية – بنك ساب
00 42. 86% إجمالي التوزيعات النقدية (مليون ريال) التوزيع النقدي 1. 00 2014/10/20 2014/10/23 2014/12/31 262. 50 1. 25 2014/04/21 2014/04/24 2014/06/23 315. 00 1. 50 2013/10/28 2013/11/06 2013/12/31 157. سهم فواز الحكير نقي. 50 0. 75 2013/04/20 2013/04/24 2013/05/29 2012/01/13 2012/01/17 2012/02/20 140. 00 0. 67 2011/02/28 2011/03/05 2011/03/29 175. 83 2010/04/19 2010/04/21 2010/05/30 2008/10/20 2008/10/22 2008/11/01 122. 58 2008/05/20 2008/06/17 2008/06/19 التوزيعات النقدية التاريخية للسهم معدله بأثر اجراءات تغيرات رأس المال وأسهم المنحة إن وجدت
العدد الإجمالي 104