مسالة في أحكام اليمين - الحلف على الغير - حكم من حلف شخص أن يفعل كذا ولم يفعله - حكم من حلف على غيره - YouTube
نشر في كتاب (فتاوى إسلامية)، من جمع محمد المسند ج3، ص: 474 - مجموع فتاوى ومقالات متنوعة المجلد الثاني والعشرون.
تاريخ النشر: الثلاثاء 22 رمضان 1423 هـ - 26-11-2002 م التقييم: رقم الفتوى: 25687 17935 0 357 السؤال زوجي حلف بالطلاق على أن يفعل شيئاً ولم يفعله فما الحكم في ذلك وماذا علينا أن نفعل؟ الإجابــة الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أما بعد: فإذا حلف زوجك بالطلاق على فعل شيء ولم يفعله.. حكم من حلف بالطلاق أن يفعل كذا ولم يفعله : www.منقول.com. فإن كان يقصد فعله في زمن محدد وانقضى ذلك الوقت ولم يفعله فإنه تقع منه طلقة واحدة؛ إن لم يكن قد حلف بأكثر منها، وهذا مذهب جمهور العلماء. أما إن قصد فعله في أي وقت فإن الطلاق يقع منه بمجرد موته، إذا مات وهو لم يفعل ما حلف عليه بالطلاق، وتظهر ثمرة هذا فيما إذا كان قد طلقها قبل ذلك مرتين فإنها لا ترث منه لأنها بائن والبائن لا ترث. وذهب بعض أهل العلم إلى أنه يرجع إلى نية الحالف بالطلاق، فإن كان يقصد به المنع أو الحث أو التصديق أو التكذيب فهذا حكمه حكم اليمين، ويكفِّر كفارة يمين ولا يقع به طلاق، كما هو مبين في الفتوى رقم: 11592. والله أعلم.
المصدر: مجموع فتاوى الشيخ ابن باز(23/126- 127)
تهتم أيضا إدارة الموارد البشرية بتدريب الموظفين على الأعمال المختلفة وخاصة الموظفين الملتحقين بالعمل بشكل حديث. ما هي أهم المهمات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية؟ قد يتساءل البعض حول أهم الأعمال أو المهام التي تخص إدارة الموارد البشرية وما هي أهمية وجودها في أي شركة، والإجابة هي أن إدارة الموارد البشرية تعتبر من أهم الإدارات في كل مؤسسة ودورها يعتبر رئيسي ومهم ولا يمكن الاستغناء عنه بأي شكل من الأشكال لأنه يتعلق بالعديد من الأمور المتعلقة بسير العمل وتخطيطه والإشراف عليه، لذلك من الممكن أن نقول أن أهم الأعمال التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية في الشركة تندرج تحت النقاط التالية: تطبيق كل الأنظمة المتعلقة بالإدارة الفعالة لكل الموظفين وذلك للاستفادة من قدرات كل فرد وتوظيفها في المكان الصحيح. تعمل إدارة الموارد البشرية على توفير كل المستحقات الخاصة بالموظفين سواء المستحقات الخاصة بالمكافئات والتي تحددها إدارة الموارد البشرية طبقا لمراقبتها لسير العمل أو المكافآت الخاصة بإنهاء الخدمة والمعاشات. تقوم إدارة الموارد البشرية على تقييم الأداء الخاص بكل موظف من خلال مراقبة نتائج العمل المنوط به وقدرته على تسيير العمل بشكل جيد.
5_ المساهمة العامة في دراسة كل الكفاءات والفاعليات وأيضا التنظيمات التي يتم استخدامها في قياس الكفاءة الخاصة بذلك الاداء، كما انه يؤثر على نسب الحوادث التي يمكن ان تؤثر على العمل، وغيرها من المؤشرات والمعدلات الأخرى. 6_ تعمل أيضا على تقديم المساعدة للمديرين، وذك من خلال تطبيق السياسات، وحل الكثير من المشكلات وبعض القضايا التي تخص الموظفين. ما هي التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية هناك الكثير من التحديات التي يمكن ان تواجه إدارة الموارد البشرية، والتي يمكنها ان تؤثر على العمل الخاص بهم، وهي لها انعكاس كبير على الموارد البشرية، ومن اهم تلك التحديات هي، الاهتمام بمتابعة إدارة الجودة الشاملة ، كما عليها أيضا تحديد النتائج الخاصة بالعولمة، التأثير الكبير الذي يحدث بسبب التنوع التكنولوجي، وأيضا التحديات التي تتعلق بالبيئة. ما هي مهمة إدارة الموارد البشرية 1_ العمل على استقطاب معظم الايدي العاملة التي لها كفاءة عالية جدا. 2_ التحكم بعملية الدمج للموظفين الجدد ودخولهم الى بيئة المنظمة وتنظيماتها. 3_ توعية الموظفين الموجودين داخل المؤسسة لحقوقهم وواجباتهم.
تقدر تاخد فكره من خلال الرابط ده وتطلب عرض فني ومالي من خلال الرابط ده: تقدر تدخل الكورس من علي قناتنا علي يوتيوب: كورس المحاسب المالى المحترف المجانى - PFA أفضل برنامج لإدارة الموارد البشرية أون لاين صفحة 1 من اصل 1 صلاحيات هذا المنتدى: لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى منتديات بيت عنان:: المنتديات العامة:: المنتدى العام انتقل الى:
قد يشمل ذلك إرسال المديرين بشكل دوري إلى دورات تدريبية. التامين من المهم أن تتذكر أن الموظفين هم بشر. سيحتاجون إلى المساعدة في التغلب على الأمراض العقلية ، والمشكلات الصحية ، والديون ، والحمل ، والتبني ، والعديد من الأحداث الأخرى في الحياة. يمكن أن تساعد الموارد البشرية في دعم الموظفين من خلال أي من هذه الظروف وغيرها. متى يتم الاتصال بالموارد البشرية قسم الموارد البشرية الذي لا يتفاعل أبدًا مع الموظفين لا يقوم بعمله. أثناء قيامك بتطوير إجراء تأهيل ، قم بتثقيف الموظفين الجدد حول وقت الوصول إلى الموارد البشرية والموارد التي يجب أن تقدمها الموارد البشرية. يجب أن يقوم قسم الموارد البشرية بانتظام بجدولة مقابلات فردية مع الموظفين للتحقق من تقدمهم الوظيفي ، والراحة في أدوارهم ، وأي مشكلات أخرى قد يوجهها الموظف.
إذا كانت الموارد البشرية تهتم بصدق برفاهية الموظفين ، فستكون ثقافة الانفتاح والنمو. 1)
1_ تصميم الهيكل التنظيمي للمنظمة وهيكل الأجور ويكون ذلك من خلال معرفة ووصف حالة العمال الذين يتواجدون في تلك المؤسسة او المنظمة، كما انه يعرف من جهة أخرى على انه له القدرة في تحديد اهمية كل وظيفة على حدة، وبالتالي له القدرة في تحديد كل الأجور التي تناسب كل وظيفة. 2_ تخطيط القوى العاملة وهو من مهامه هي تحديد الكم، وأيضا نوع العمال المطلوب توفيرها في تلك المنظمة، ويكون ذلك من اجل تحقيق اهداف العمل. 3_ الاختياروالتعيين ويكون ذلك من خلال إيجاد الشخص المناسب ووضعه في المكان المناسب داخل تلك المؤسسة. 4_ تقييم الأداء وتحفيز الموظفين ويكون ذلك من اجل قياس مدى تطور الموظف او تراجع أداء ذلك الموظف، كما عليه معرفة أسباب ذلك الخلل، وأيضا معالجته والعمل على تحفيز ذلك الموظف، ويكون ذلك من خلال تقديم الكثير من المزايا لهم. 5_ صرف الرواتب ويكون ذلك من خلال اعداد الكثير من الكشوفات التي توضح استحقاقات كل موظف. 6_ بعض الأمور الأخرى مهمتهم هي إعطاء الموظفين الاجازات المطلوبة، وأيضا دراسة الشكاوى الخاصة بالعاملين داخل المؤسسة، واعداد التقارير الخاصة بهم، والتي من خلالها اعطائهم العلاوة المناسبة لهم، او اعطائهم المنح او الترقيات، وغيرها من الأمور الأخرى.