وأضاف السلمي، أن الوصول إلى الإصلاح الاقتصادي المنشود وتحقيق نموه المستدام في دولة الكويت، يوجبان اتباع خطا الدول المتقدمة التي مهدت الطريق أمام القطاع الخاص ليكون الركيزة الاقتصاديّة الأساسيّة فيها. وأوضح أن دور القطاع العام في هذا الإصلاح ينطلق من عملية تهيئة البيئة المناسبة لتسهيل عمل القطاع الخاص وتشجيع الاستثمار في النشاطات الاقتصاديّة كافة، إضافة إلى الخدمات العامة مثل الكهرباء والماء والتعليم والصحة وغيرها من النشاطات التي تُشكّل عبئاً مادياً على الدولة حسب المنطلقات الاقتصاديّة الحديثة. وذكر أن القطاع الخاص أظهر حيويّة دوره وقدرته على تحريك العجلة الاقتصاديّة وخلق فرص العمل، كما وتوسّع نشاطه إلى الدول المحيطة حيث نجد أبرز الأمثلة في شركات أجيليتي وزين والمباني والبورصة، إذ نجح كلّ منها عند إدارة المؤسسات التي تمت خصخصتها واتسعت بنشاطها إقليمياً وعالمياً. الدقهلية تتوج بالنسخة الخامسة لدوري مراكز الشباب للصم - بوابة الأهرام. وأفاد في المقابل، بأنه "إذا ما نظرنا إلى واقع الجهات التي تقدم خدمات حيويّة في الكويت مثل الكهرباء والتعليم والصحة والبريد وغيرها، فسنرى العجز الكبير في ميزانيتها، الذي يقع على عاتق الدولة ويزيد من مصروفاتها، مبيناً أن هذا العجز في القطاعات المذكوره قد يتحول إلى ربح وتطوير في بنيتها التحتية مع خصخصتها وتحويل إدارتها إلى القطاع الخاص كما في العديد من الدول المتقدمة.
ولكن تميل الإدارة لأن تكون حكيمة وتحليلية ومثابِرة، كما ينبغي لها الصمود تحت الضغوطات، وإدارة المهام اليومية باستمرار. أيُّها أكثر أهمية؛ القيادة أم الإدارة؟ بما أنَّ لكليهما القدر نفسه من الأهمية، إلا أنَّ المنظمة لا تصمد طويلاً إلا بوجود قيادة في قاعدتها، ولا يمكِن إنكار أنَّ القيادة والإداراة وحدة متكاملة؛ فحيث توجد الإدارة توجد القيادة؛ لأنَّهما يكملان بعضهما، وتتطلب المنظمة وجود كليهما بمستويات متفاوتة؛ حيث تهتم القيادة بالرؤية، والإلهام، والنزاهة، والقدرة على إحداث التغيير؛ بينما تنفِّذ الإدارة الرؤية الموجهة. المصدر تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة النجاح نت.
[3] خوض المغامرة أو تقليل المخاطر: بما أنّ القادة يسعون دائمًا لإحداث التغيير فهم بالتالي يجرّبون الكثير من الأمور الجديدة، وعليه فهم يخوضون المغامرة بشكل شبه يومي. أمّا المدراء، فهم يحاولون دومًا تقليل المخاطر، إنّهم يتأكدّون أنّ العاملين يقومون بمهمّاتهم على الوجه المطلوب، وفي حال حدثت أيّ مشكلات قد يلجأ المدراء إلى قادة الشركة من أجل العثور على حلّ مناسب. [4] التشجيع أو التوجيه: قد تتداخل هنا مسؤوليات القائد والمدير وذلك اعتمادًا على الطريقة التي يؤدّي بها المدير واجباته. ما الفرق بين القيادة والادارة. بشكل عام، يقدّم القائد لموظّفيه التشجيع الدائم ويحثّهم على التفكير خارج الصندوق. أمّا المدير، فلديه صورة واضحة عن مجالات العمل المختلفة. [5] التحدّي أو السير مع التيّار: يحتاج القادة إلى التحدّي، وإلاّ فإن مؤسستهم ستكون مهدّدة بالركود ولهذا السبب تحديدًا يجرّبون أشياء جديدة ليروا ما إذا كان بوسعهم تحقيق فعالية أكبر لشركاتهم. ويعملون على تحقيق التوافق بين سياسات الشركة وبين رؤيتها. من جهة أخرى، يسعى المدراء إلى الحفاظ على الوضع الرّاهن والسير مع التيار. ويبذلون أقصى جهدهم في فرض التوجيهات العامّة المحدّدة من قبل قادتهم.
وعلى العكس من ذلك، لا يستطيع المدراء تشجيع التفكير الحرّ لأنهم في هذه الحالة لن يتمكّنوا من تحقيق توقّعات الشركة. تعيين مهامّ الموظفين وإخبارهم بما يجب أن يفعلوه هي الطريقة الوحيدة التي تضمن نجاحهم وتحقيق أهداف المؤسسة. هل القيادة أفضل من الإدارة ؟ مدى الاختلاف بين مهمّات القائد و المدير أصبحت جلية، وربّما يتبادر إلى الذهن الآن أنّ القائد أفضل من المدير، فهل هذا صحيح؟ في الواقع يعتبر الإثنان مكمّلان لبعضهما البعض. صحيح أنّ القائد يتميّز بالجرأة ومواجهة المخاطر وروح الإبداع، في حين أنّ المدير يسعى للحفاظ على النظام وفرض السيطرة، لكن هذا لا يعني أنّ أحدهما أفضل من الآخر. تحتاج الشركات الناجحة إلى قادة ومدراء حتى تسير بسلاسة. فقدان الإدارة يعرّض الشركة لفقدان الالتزام والفشل في تحقيق الأهداف. في حين أنّ افتقادها لعنصر القيادة يعرّضها للركود وفقدان الحافز والإلهام. قد يبدو كذلك أنّ القائد والمدير يتواجدان على كفّتين مختلفتين من الميزان، خاصة عندما يتعلّق الأمر بالسلطة، لكنّهما مع ذلك يشكّلان جزءًا من فريق واحد. قد يمتلك القائد رؤية عظيمة، ولكن من دون وجود مدراء يعملون على تحقيقها سيفشل بكلّ تأكيد.
19-01-2007, 01:31 AM تاريخ التسجيل: Nov 2006 الدولة: الـســ المملكة العربية ــعـودية المشاركات: 2, 067 معدل تقييم المستوى: 18 وصح لسانك التوقيع غالي وتبخل عليّ وتطول الصـــده................... الله يسامح غلاك و يلعن الحآجـــه. 26-01-2007, 12:35 PM تاريخ التسجيل: Dec 2006 الدولة: الكـــــــويت المشاركات: 477 معدل تقييم المستوى: 16:):):) ممتعه جدا كلـ ابريلـ و أنا بـ ( ـ ألمـ)! 27-01-2007, 08:23 PM الدولة: قطر العز العمر: 36 المشاركات: 1, 440 معدل تقييم المستوى: 17 مافهمت شي 02-03-2007, 09:44 PM تاريخ التسجيل: Feb 2007 الدولة: عرووس المصايف المشاركات: 2, 096 رد: أثر العمر ساره.. اثر العمر سارة بشأن. وموج البحر ساره.. وكل المدى ساره مشكور اخوي عبدالله على هذا الابداع 23-07-2007, 10:26 PM تاريخ التسجيل: Mar 2007 الدولة: مغــتــرب..! ؟ المشاركات: 6, 365 معدل تقييم المستوى: 22 الله لا يهينك يا عبدالله وابيض وجة جعلك تسلم,, تحياتي,, 24-07-2007, 05:26 AM تاريخ التسجيل: Oct 2006 الدولة: (^_^) المشاركات: 1, 416 يعطيك العافيه لاهنت 26-07-2007, 03:40 PM ناصر آل رشيد تاريخ التسجيل: Apr 2007 الدولة: Mubarak Al-Kabeer المشاركات: 5, 524 معدل تقييم المستوى: 21 جميله جدا هذه الكلمات صح السانك وفكرك وشكرا لك على النقل الرائع.
قد تحدث اضطرابات في المعدة في حال الإفراط في تناول العنب يقول الأخصائيون: "الفركتوز هو سكر طبيعي موجود في الفواكه ويمكن أن يسبب الغازات عند استهلاكه بكميات كبيرة، لذلك، عندما تأكل الكثير ، قد تصاب بألم في المعدة بسبب الغازات. قد تلعب العفص الموجود في العنب أيضا دورا في اضطراب المعدة: هذه البوليفينول التي تحدث بشكل طبيعي، والتي توجد في الجلد والبذور، يمكن أن تسبب الغثيان والإسهال إذا أكل بكميات كبيرة ". زيادة مناعة الجسم تصف الأخصائية سارة شاتفيلد العنب بأنه أحد وجباتها الخفيفة، لأن هذه الفاكهة مليئة بفيتامين C وبيتا كاروتين وكيرسيتين ومضادات الأكسدة الأخرى المعروفة بتعزيز صحة المناعة.