متصدر.. لا تكلمني تغزو ملعب أرسنال الإنجليزي واصلت جماهير النصر إثارتها في كل مكان، وهذه المرة في ملعب الإمارات بمقر نادي أرسنال الإنجليزي، خلال لقاء الأخير أمام نورويتش أمس في الدوري الإنجليزي الذي فاز به الأرسنال بأربعة أهداف مقابل هدف، ما منحه فرصة الانفراد بالصدارة. وحملت الجماهير السعودية، خصوصاً النصراوية في هذه المباراة لافتة كبيرة كُتب عليها «متصدر.. لا تكلمني» وهي العبارة التي انتشرت سريعاً عقب تصدر الفريق النصراوي الترتيب العام لدوري عبداللطيف جميل للمحترفين برصيد 14 نقطة، وبفارق نقطة عن غريمه التقليدي الهلال. ولم تكن هذه هي المرة الأولى التي تذكر فيها تلك العبارة، حيث رددها المعلِّق المعروف فارس عوض أثناء مباراة أرسنال وويست بروميتش، حيث قال: « حتى هذه اللحظة جماهير «الجانرز» متصدرون، وهناك هاشتاق موجود بعنوان «متصدر لا تكلمني» معروف مَنْ عمله، وهم المتصدرون في إشارة واضحة إلى جماهير النصر. المصدر: صحيفة الشرق شاهد أيضاً: كاميرات مراقبة لرصد الهتافات العنصرية في مدرجات الملاعب صحيفة برتغالية: بيريرا يتقاضى مع الأهلي ثلاثة ملايين يورو سنوياً رجل أعمال يرغب في شراء نادي القادسية بـ 300 مليون ريال
لم يكن أحد ليتخيل أن هاشتاق "متصدر لا تكلمني" سيكون "براند نيم" عالمي، وماركة مسجلة سيتم استخدامها وتداولها ليس في السعودية ولا في الخليج فحسب، بل في جميع أنحاء العالم. ولو أن صاحب "الهاشتاق" كان خطط لتلك الجملة أن تنتشر لما حققت كل هذا النجاح، بيد أن الصدفة قادته إلى تلك الشهرة التي لم يطلبها، لكنها طلبته هو تحديدا. وكانت "متصدر لا تكلمني" في البدء متوقفة على نادي النصر السعودي فقط، فمنذ أن اعتلى صدارة أقوى دوري في المنطقة، تشبث بها بكلتي يديه، وأطبق عليها. بيد أن الجملة ما لبثت أن تعالت شهرتها، وكانت شبيهة بالريح التي تجرف معها كل شيء.. صدح بها المطربون، فشمس الكويتية تغنت بها.. ورددها حتى النجوم الكبار مثل فرانك لامبارد. لكنها اليوم تأخذ منحى آخر، حيث تحولت إلى علامة بارزة وفارقة لكل متصدر في مسابقات المنطقة. مشجعو نادي الكويت منذ أن اعتلوا الصدارة رفعوا لافتات متصدر لا تكلمني، ونظرائهم في نادي لخويا القطري كان لهم نفس اللافتات، فرفعوا جملة ليؤكدوا ويشددوا على الصدارة، ولم يكن الحال مختلفا في الدوري الإماراتي، فرفع مشجعوه علامة "متصدر لا تكلمني". الغريب في الأمر أن وسائل الإعلام الخليجي بدأت تشير بذات العبارة إلى متصدري المسابقات الأوروبية، فصحيفة الوطن الكويتية نشرت عنوانا كتبت فيه "أتلتيكو مدريد.. متصدر لا تكلمني".
مسرحية متصدر لا تكلمني - YouTube
3- تتولى وزارة الخدمة المدنية والتأمينات ومكاتبها رفع تقارير إلى مجلس الوزراء عن مدى التزام الأجهزة والمرافق الحكومية والوحدات الإدارية والقيادات الإدارية العليا والموظفين في كل منها بمواعيد الدوام الرسمي واحترامهم لوقت العمل وتكريس ساعاته لأداء المهام والواجبات الوظيفية وتقديم الخدمات للمواطنين. 4- يطبق بشأن ما لم يرد به نص في هذا القرار أحكام قانون الخدمة المدنية والتأمينات رقم (19) لسنة 1991م ولائحته التنفيذية وأحكام قرار رئيس مجلس الوزراء رقم (130) لسنة 2006م وتعديلاته. 5- على كافة الوزراء وأمين العاصمة والمحافظين قبل حلول الشهر الفضيل تعميم هذا القرار على الوحدات التابعة وتحت إشرافهم متابعة التزامهم به خلال شهر رمضان المبارك 1443هـ. 6- يعمل بهذا التعميم اعتباراً من اليوم الأول للدوام خلال شهر رمضان المبارك 1443هـ وينتهي بتنفيذ أحكامه. 7- ينفذ التعميم بالوسائل الإدارية المناسبة. منصات الموارد البشرية | تطوير الوصف الوظيفي. وتهيب وزارة الخدمة المدنية بكافة وحدات وأجهزة ومؤسسات وهيئات ومصالح الدولة المركزية والمحلية ضرورة الالتزام بما ورد بهذا التعميم مع التأكيد على الانضباط الوظيفي بالدوام الرسمي خلال شهر رمضان المبارك 1443هـ ، كون الوزارة ومكاتبها بأمانة العاصمة والمحافظات بصدد القيام بتنفيذ حملات تفتيش ميدانية للرقابة على مستوى الانضباط الوظيفي والالتزام بالدوام الرسمي بموجبه.
المجموعة الأولى:البيانات الأسـاسـية عن الوظيفة وهي التي تميزها عن الوظائف الأخرى، وتشمل: مسمى الوظيفة رقم الوظيفة الوحدة الإدارية المجموعة الثانية البيانات المتعلقة بالعلاقات الإدارية الرأسية كما تظهر على هيكل التنظيم الإداري للشركة، وتشـمل: مسئول تجاه المسئولون تجاهه المجموعة الثالثة:المهام والواجبات التفصيلية للوظيفة, وتشمل: هدف الوظيفة المهام والمسئوليات التفصيلية المجموعة الرابعــة:البيانات المتعلقة بالعلاقات الوظيفية والمهام والمسئوليات الاستثنائية والمشتركة للوظيفـة، وتشــمل: العلاقات الوظيفية (يصعب إظهارها وتعرض العلاقات المهنية والفنية للوظيفة مع البند 2 أعلاه. المهام الخاصة (اللجان، فرق العمل) المجموعة الخامسة: المواصفات المطلوبة من الشخص المناسب لشغل هذه الوظيفة، وتشمل: الدراسة التدريب الخبـرة المهارات اللغات المجموعة السادسة: البيانات اللازمة عمّن أعد وصف الوظيفة ومن اعتمدها وتاريخ اعتمادها. معايير أخرى، وتشمل: حدود الصلاحيات الممنوحة لشاغل الوظيفة حدود مسئولية الوظيفة تحدد حجم الاستثمار والإيرادات والنفقات + عدد العاملين تحت إشرافه ظروف العمل معايير تقييم الأداء ما الطرق المعتمدة في اعداد الوصف الوظيفي يتطلب اعداد بطاقات الوصف الوظيفي استخدام أحدى هذه الطرق الثلاث التالية: الاستبيان Questionnaire: حيث يعتمد القائم بالتوصيف على استبيان خاص يقدمه الى الموظفين ويطلب الاجابة عما يحتويه من اسئلة يقوم هو بعدها بتحليل الإجابات الواردة واعداد بطاقة الوصف.
نظام معلومات الموارد البشرية مفيد لأنه يساعد على تحسين الكفاءة الإدارية ويوفر دعم اتخاذ القرار. المعلومات المتعلقة بالموارد البشرية العاملة في المنظمة يتم توفيرها من خلال تحليل الوظائف فقط. 8. الصحة والسلامة: يساعد تحليل الوظيفة في تحديد وكشف الظروف الخطرة والعوامل البيئية غير الصحية مثل الحرارة والضوضاء والأدخنة والغبار وما إلى ذلك ، وبالتالي ، يسهل الإدارة اتخاذ الإجراءات التصحيحية لتقليل وتجنب إمكانية وقوع الحوادث التي تتسبب في إصابة الإنسان عملية تحليل الوظيفة: تحليل الوظيفة مفيد بقدر ما ليس من السهل القيام به. في الواقع ، أنها تنطوي على عملية. الخدمة المدنية تحدد ساعات العمل ومواعيد الدوام خلال شهر رمضان المبارك – الثورة نت. على الرغم من عدم وجود عملية واقية من إجراء تحليل وظيفي ، إلا أن الخطوات الرئيسية التي ينطوي عليها تحليل الوظيفة هي: 1. تحليل الوظيفة التنظيمية: يبدأ تحليل الوظيفة بالحصول على المعلومات ذات الصلة عن وظيفة '. هذا ، وفقا ل Terry مطلوب منه معرفة تركيبة الوظيفة ، علاقتها بوظائف أخرى ، ومساهمتها في أداء المنظمة. ويمكن الحصول على هذه المعلومات بتقسيم المعلومات الأساسية بأشكال مختلفة مثل الرسوم البيانية التنظيمية ، أي كيفية ارتباط الوظيفة المحددة بوظائف أخرى ؛ مواصفات الطبقة ، أي المتطلبات العامة للأسرة الوظيفية ؛ أي توصيف وظيفي ، أي نقطة البداية لبناء الوصف الوظيفي المنقح ، والمخططات الانسيابية ، أي تدفق الأنشطة المعنية في وظيفة معينة.
فعنوان أو اسم الوظيفة وحده لا يكفي عند الحكم على مدى صلاحية المتقدم ولابد من المعلومات التفصيلية التي تتضمنها كشوف التحليل. وضع هيكل عادل للأجور: يتطلب وضع نظام عادل للأجور داخل المؤسسة تحديد القيمة النسبية لكل وظيفة بالمقارنة مع الوظائف الأخرى من خلال ما يسمى بتقويم الوظائف، وحتى تتم عملية التقويم بشكل سليم فلابد من وزن كل العناصر المتعلقة بكل وظيفة (الواجبات، المسئوليات، ظروف العمل، المؤهلات، الخبرة، القدرات والاستعدادات اللازمة، الجهد البدني والعقلي... الخ). وبالطبع فإن كشوف تحليل الوظائف هي المصدر الأساسي لكل تلك المعلومات التفصيلية. التدريب والتنمية: فسواء كان الأمر بالنسبة للموظفين الجدد أو القدامى أو الهيئة الإدارية فان كشوف تحليل الوظائف توفر المعلومات التي يمكن الاعتماد عليها في تحديد المجالات أو الموضوعات التي يجب أن يشملها التدريب في ضوء الموضوعات التي يجب أن يشملها التدريب في ضوء ما تسفر عنه نتائج الاختبارات والمقابلات للموظفين الجدد، وفي ضوء ما تسفر عنه نتائج تقارير الأداء وخطط تنمية المسار ا لمهني بالنسبة للموظفين القدامى حيث تكشف هذه المصادر عن نواحي الاحتياجات التي ينبغي أن يلبيها التدريب.
ويمكن الإسهاب في ذلك ولكن للحديث تتمة. *نقلا عن الاقتصادية تنويه: جميع المقالات المنشورة تمثل رأي كتابها فقط.
الثورة نت| حددت وزارة الخدمة المدنية والتأمينات ساعات العمل ومواعيد الدوام الرسمي لكافة وحدات الخدمة العامة خلال شهر رمضان المبارك 1443هـ. وأوضحت الوزارة في تعميم لها اليوم، أن العمل بالوزارات والأجهزة الحكومية والهيئات العامة المركزية، حُدد بخمس ساعات يومياً تبدأ في الساعة العاشرة صباحاً وتنتهي في الساعة الثالثة عصراً، ولمدة خمس أيام في الأسبوع من السبت إلى الأربعاء "عدا المستشفيات ومرافق الخدمات الصحية وما في حكمها".
تعريف بطاقة الوصف الوظيفي: هي إحدى أدوات العمل التي تعتمد عليها كافة أنشطة الموارد البشرية الأخرى، إذ تمثل نقطة البداية التي تبدأ منها عمليات تخطيط القوى العاملة وعملية الاختيار والتعيين وهيكلة الأجور وإدارة البرامج التدريبية وتقييم الاداء... الخ. كيف تنطلق عملية إدارة الموارد البشرية من بطاقة الوصف الوظيفي؟ يعتبر تحليل الوظائف بمثابة الركيزة الأساسية التي تعتمد عليها إدارة الأفراد في الممارسة السليمة لمختلف وظائفها الأساسية ويتضح ذلك من الاستخدامات الآتية: تخطيط القوى العاملة: فوجود نظام متكامل لتحليل الوظائف يساعد في التحديد السليم لعدد ونوعيات الوظائف المطلوبة لتحقيق الأهداف الحالية والمتوقعة وما هي الشروط والمؤهلات المطلوبة لشغل تلك الوظائف حتى يمكن اتخاذ التدابير اللازمة بتوفير الاحتياجات من قوة العمل سواء من داخل المؤسسة أو من خارجها. الاختيار والتعيين: إن عملية الاختيار تستهدف انتقاء أفضل العناصر لشغل الوظائف الشاغرة بالمؤسسة، وحتى يتحقق ذلك فإن الأمر يتطلب مقارنة مؤهلات ومهارات وقدرات وميول الشخص المتقدم بالشروط الموجودة في كشوف تحليل الوظائف حتى يمكن الحكم بشكل سليم على مدى صلاحيته لشغل الوظيفة.