نظام تقييم الأداء الوظيفي هل استخدمتَ قبل ذلك نظام تقييم الخدمات والموظفين ؟ إذا كنت تقدم منتجًا أو خدمةً ما لعملائك فمن البديهي أن يكون لك منافسون يسعون بشتى السبل إلى جذب العملاء والاحتفاظ بهم، والحل المثالي في هذه الحالة هو الاستعانة بنظامٍ متميز تتمثل مهمته في تحسين أداء الموظفين والحفاظ على كيانك التجاري أو الخدمي، والعمل بشكل مستمر على تطويره. تقويم الاداء الوظيفي الجديد. يمكنك الآن الحصول على تجربةٍ مثالية ومثمرة في حال استخدامك نظام تقييم الأداء الوظيفي بما يتضمنه من إمكانياتٍ عالية تؤهله لاستخراج التقارير الدورية التي تقارن بدورها مستوى الأداء الوظيفي أو جودة المنتج أو الخدمة. أهم استخدامات نظام تقييم الأداء الوظيفي تحتاجُ بشكلٍ مستمر إلى تقييم الخدمات أو المنتجات، فضلًا عن أداء الموظفين، الأمر الذي يساهم بشكلٍ فعال في تنمية مهاراتهم وتحسين أداء الشركة بشكل عام والحصول على رضا العملاء، وهو الهدف الأساسي من إنشاء أي كيان تجاري أو خدمي أيًّا كان نوعه. جديرٌ بالذكر أن نجاح شركتك أو مؤسستك يعتمدُ في الأساس على أداءِ موظفيك، لذا فإن نظام تقييم الأداء الوظيفي يساعدكَ بفعالية على معرفة الكثير من الأمور ذات الصلة على النحو التالي: معرفة احتياجات العملاء والموظفين.
المقارنة الثنائيّة: هي تطبيق مقارنة بين أداء اثنين من الموظفين؛ من أجل معرفة الموظف الذي يُعدّ متفوقاً على زميله، ومن ثمّ تُجمع كافة المقارنات لترتيب الموظفين وفقاً لأدائهم. المراجع ↑ "Job Performance", Business Dictionary, Retrieved 3-7-2017. Edited. ↑ "Performance Evaluation", Business Dictionary, Retrieved 3-7-2017. Edited. ↑ Arab British Academy for Higher Education، الفصل السادس: التقييم ، صفحة 1. بتصرّف. ↑ عدنان ماشي والي (2011)، تقييم الأداء الوظيفي ، صفحة 20. بتصرّف. ↑ عبد الوهاب جبين (2009)، تقييم الأداء في الإدارات الصحية بمديرية الشؤون الصحية بمحافظة الطائف ، سوريا: جامعة سانت كليمنتس العالمية، صفحة 44، 45. بتصرّف. بحث عن تقييم الأداء الوظيفي - موضوع. ↑ موسى أبو حطب (2009)، فاعلية نظام تقييم الأداء وأثره على مستوى أداء العاملين (حالة دراسية) ، غزة - فلسطين: الجامعة الإسلامية، صفحة 18. بتصرّف. ↑ صالحي عبد القادر (2012 - 2013)، تقييم أداء العاملين باستخدام بطاقة الأداء المتوازن ، الجزائر: جامعة قاصدي مرباح ورقلة، صفحة 14. بتصرّف.
ذات صلة تقييم الأداء الوظيفي تعريف تقييم الأداء تقييم الأداء الوظيفي يعبّر تقييم الأداء الوظيفي عن تقييم أداء الموظفين لتقديم المعلومات التي يحتاجها المدراء لغايات الترقية، ورفع الأجور، وحتى تسريح العمال، ويتم التقييم الوظيفي لأداء الموظفين في نهاية السنة عادةً، أو بنهاية سنة خدمة للموظف ، يكتب بها الأهداف التي حققها الموظف، والمواقع التي تخلّف بها، مما يسهل على المدراء مراجعته ومناقشته لضمان التحسين وتحقيق المطلوب. تقويم الاداء الوظيفي للمستخدمين. [١] يقع على عاتق أصحاب العمل والشركات أيضاً تقييم الأداء الوظيفي، أي دراسة الوظائف من ناحية أوصافها، تقييم محتواها، وتقديم وصف منطقي ملخّص ومختصر لها، كما يشتمل تعريفها وتعريف المسؤوليات الوظيفيّة التي تندرج تحتها، والمهارات والخبرات التي تتطلّبها وظيفة معيّنة، بالإضافة لتعيين النتائج المتوقّعة منها، وكيفيّة تحديد الحد الأعلى والأدنى للأجور المترتبة عليها. [٢] معايير تقييم الأداء الوظيفي يعتمد الأداء الوظيفي على خمسة أسس تؤخذ بعين الاعتبار عند البدء بعملية التقيم، وهي كما يلي: [٣] الإنتاجية، وهي مقدار العمل الذي أُنجز بفترة زمنية مقدرة. الجودة، وتعتمد بشكل كبير على المعايير والقوانين وما إذا تم تطبيقها أثناء عملية الإنتاج، أي أنّها مقياس لكفاءة الإنتاج.
اختيار الطريقة المناسبة لتنفيذ تقييم الأداء الوظيفيّ؛ حيث توجد العديد من الطُرق المستخدمة في تقييم الأداء، ولا يمكن أن تُطبق طريقة واحدة لكافة أنواع المنشآت والوظائف، ولكن من الممكن استخدام أكثر من طريقة لتنفيذ التقييم الوظيفيّ في المنشأة الواحدة؛ إذ تختلف طريقة تقييم رؤساء الأقسام عن الطريقة المستخدمة مع الموظفين العاديين. تقويم الاداء الوظيفي 1440. توفير التدريب المناسب للمشرفين على تقييم الأداء الوظيفيّ؛ حيث يجب تقديم التدريب الكافي لكافة المشرفين على عملية تقييم الأداء؛ إذ يؤدي ظهور أي أخطاء إلى نتائج سلبيّة تؤثّر على الموظفين. مناقشة المدير لطُرق التقييم المناسبة مع الموظفين؛ من أجل تحديد العناصر التي سيتمّ تقييمها، والفائدة الناتجة عن عملية التقييم، وتأثير نتائجها على مستقبل الموظفين في المنشأة. وضع معايير مقارنة بشكل مسبق؛ حيث يُعدّ الهدف من تطبيق تقييم الأداء الوظيفيّ هو متابعة طبيعة التزام كلّ موظف مع أساسيات العمل، والتي يتمُّ تحديدها بناءً على معايير نوعيّة أو كميّة، ووفقاً لأداء وسلوك الموظف في بيئة العمل. مناقشة كافة النتائج الخاصة في تقييم الأداء الوظيفيّ مع الموظفين؛ فقد لا يُناقش بعض المديرين النتائج المرتبطة بتطبيق تقييم الأداء الوظيفيّ، ولكن من حقوق الموظفين معرفة هذه النتائج؛ حتى يتمكنوا من إدراك جوانب الضعف والقوة الخاصة في أدائهم الوظيفيّ؛ من أجل تحديد الأساليب المناسبة لعلاج جوانب الضعف.
صور خلفيات ايباد بنات رومانسية 2014, صور رمزيات ايباد بنات رقيقة 2015, رمزيات نعومي للايباد 2015 صور خلفيات ايباد بنات رومانسية 2014, صور رمزيات ايباد بنات رقيقة 2015, رمزيات نعومي للايباد 2015
خلفيات ايباد بنات خفق 2013- جديد خلفيات ايباد روعة 2013 - خلفيات كيوت للايباد 2013 خلفيات ايباد بنات خفق 2013- جديد خلفيات ايباد روعة 2013 - خلفيات كيوت للايباد 2013 خلفيات ايباد بنات خفق 2013- جديد خلفيات ايباد روعة 2013 - خلفيات كيوت للايباد 2013 خلفيات ايباد بنات خفق 2013- جديد خلفيات ايباد روعة 2013 - خلفيات كيوت للايباد 2013
صور ايباد رائعة للبنات احلى صور ايباد رائعة و حديثة بين ايديكم حلوة خلفيات ايباد فتيات روعة 2021, صور خلفيات للايباد بناتية 2021, ipad خلفيات ايباد فتيات حلوة خلفيات ايباد للفتيات حلوة, صور خلفيات ايباد 3 رائعة جدا اجمل ايباد للبنات افضل ايباد حلو وناعم للبنات صور اليباد مال بنات 878 مشاهدة
Powered by vBulletin® Version 3. 8. 8 Copyright ©2000 - 2022, vBulletin Solutions, Inc. Search Engine Optimization by vBSEO 3. 6. 0 Privacy Policy - copyright لا يتحمّل موقع منتديات حوامل النسائية أيّة مسؤوليّة عن المواد الّتي يتم عرضها أو نشرها في موقعنا، ويتحمل المستخدمون بالتالي كامل المسؤولية عن كتاباتهم وإدراجاتهم التي تخالف القوانين أو تنتهك حقوق الملكيّة أو حقوق الآخرين أو أي طرف آخر.