للحصول على لون بنيّ غزالي: يراعى دمج عبوة من صبغة الشعر باللون الأشقر الرماديّ الفاتح، مع عبوة أخرى باللون الأشقر المتوسط، بالإضافة إلى أكسجين بتركيز 30%. للحصول على لون عسلي وسط: يراعى دمج عبوة من صبغة الشعر باللون الأشقر الثلجيّ الفاتح، مع عبوة أخرى باللون الأشقر البندقيّ، بالإضافة إلى أكسجين بتركيز 30%، ويمكن استبدال الأكسجين بتركيز 40% للحصول على اللون العسليّ الفاتح. للحصول على لون بني شوكولاتة داكن: يراعى دمج عبوة من صبغة الشعر باللون البنيّ الشوكولاتة، مع عبوة أخرى باللون الأشقر الرماديّ الفاتح، بالإضافة إلى أكسجين بتركيز 20%، وللتحويل للون البنيّ الفاتح يراعى استبدال الأكسجين بتركيز 20% بأكسجين بتركيز 40%. للحصول على لون أحمر فاتح يراعى دمج عبوة من صبغة الشعر باللون الأحمر البرغندي، مع عبوة أخرى باللون الأحر الفاتح، بالإضافة إلى أكسجين بتركيز 30%. للحصول على لون بني محمر: يراعى دمج عبوة من صبغة الشعر باللون الخريفيّ المتوسط، مع عبوة أخرى باللون الأشقر الرماديّ الفاتح، بالإضافة إلى أكسجين بتركيز 30%. للحصول على لون برونزيّ فاتح رمادي: يراعى دمج عبوة من صبغة الشعر باللون الأشقر الثلجيّ، مع عبوة أخرى باللون الأشقر الرماديّ الفاتح، بالإضافة إلى أكسجين بتركيز 30%.
تحريك مجفف الشعر باستمرار وعدم تثبيته على الشعر يساهم في تقليل الضرر. استخدام منتجات الشعر الواقية من الحرارة والتي تساعد في حماية الشعر وتقليل فرصة تقصف الأطراف، ومن هذه الواقيات المنتجات التي تحتوي على زيت الأرجان. استخدام أقل درجة حرارة في مجفف الشعر وخفضها كلما ارتفعت. تجفيف الشعر بشكل طبيعي بمنشفة الحمام وتركه في الهواء. استخدام زيت جوز الهند الذي تخترق جزيئاته البشرة الخارجية للشعر وترطبها من الداخل إلى الخارج.
نقص ترطيب الشعر. تكرار قص الشعر. استخدام فرشاة شعر لا تتناسب مع نوع الشعر. بعض الحالات الطبية التي تتضمن الآتي: سوء التغذية ونقص بعض الفيتامينات التي تدخل في تركيبة الشعر مثل فيتامين أ ، وحمض الفوليك والسيلينيوم و الحديد. الاضطرابات الهرمونية مثل متلازمة تكيس المبايض (بالإنجليزية: Polycystic Ovary Syndrome) وانقطاع الطمث التي تسبب ترقق الشعر. قصور الغدة الدرقية (بالإنجليزية: Hypothyroidism) الذي يؤدي إلى ترقق الشعر. اضطرابات المناعة الذاتية مثل الذئبة وتصلب الجلد التي تؤدي إلى ترقق وهشاشة الشعر. للمزيد: ماسكات طبيعية للشعر التالف اقرأ أيضاً: فوائد فيتامين أ للشعر كيف يمكن تحضير دقيق الشوفان لإزالة الرؤوس السوداء؟?
ثالثاً / الأداء المالي للشركة: سجلت ايرادات الشركة خلال السنوات الأربع الماضية نموا مستمرا لتصل بنهاية عام 2013 إلى 880. 1 مليون ريال بزيادة قدرها 36% مقارنة بإيراداتها لعام 2006. فيما نمت أرباح الشركة بمعدلات أعلى من معدلات نمو الايرادات لتبلغ بنهاية 2013 نحو 196 مليون ريال بزيادة قدرها 41%، كما يبين الرسم البياني: أما على الأداء القطاعي للشركة فقد سجل قطاع الفنادق نموا خلال عام 2013 حيث ارتفع إجمالي الربح للقطاع من 185. 5 مليون ريال إلى 210. 6 مليون ريال بنسبة نمو بلغت 14%، فيما تراجعت نتائج قطاع الترفية مع انخفاض أعداد الزوار خلال عام 2013. كما يظهر الجدول الأتي: الأداء المالي لقطاعات مجموعة الحكير (مليون ريال) القطاع الفنادق الترفيهي اخرى تسويات الاجمالي الايرادات 553. 1 310. 6 19. 5 (3. 2) 880. 1 إجمالي الربح 210. 6 104. 3 11. 0 -- 325. 9 صافي الدخل 113. أرقام : معلومات الشركة - مجموعة الحكير. 2 70. 5 11. 9 195. 7 482. 9 314. 7 17. 1 (3. 0) 811. 6 185. 5 115. 6 8. 8 309. 9 N/A 185. 8 رابعاً / المشاريع المستقبلية: تنوي الشركة التوسع في نشاطها من خلال تنفيذ العديد من المشاريع في مجالي الضيافة والترفية تبلغ تكاليفها نحو 170 مليون ريال، والجدول أدناه يوضح تفاصيل مشاريع الشركة تحت الإنشاء، حيث لم تقدم الشركة تفاصيل أكثر عن التواريخ المتوقعه لتدشين تلك المشاريع.
ووقع العضو المنتدب للمجموعة مساعد الحكير اتفاقية مع الدكتور ياسين الجفري عميد كلية الامير سلطان للسياحة والإدارة بجدة لافتتاح فرع لمعهد عبدالمحسن الحكير العالي للتدريب الفندقي بجدة بالتعاون مع الكلية كما أنه من المتأمل أيضا أن يتم افتتاح فرع آخر للمعهد في جازان مما سيوفر فرصا وظيفية للشباب السعودي في هذا المجال. مجموعة عبدالمحسن الحكير للتجارة والصناعة والمدن الترفيهية | مركز الملك سلمان لأبحاث الإعاقة. كما شهد معهد عبدالمحسن الحكير العالي للتدريب الفندقي في مدينة الرياض توقيع العديد من الاتفاقيات على الرغم من حداثته في إطار النهوض بالعملية التعليمية في المعهد وضمان جودة مخرجاته. جوائز الحكير حصلت الحكير على المركز العاشر ضمن قائمة أفضل بيئة عمل سعودية – فئة المنشآت الكبيرة لهذا العام الجائزة تطلقها جريدة "الاقتصادية" سنويا بالتعاون مع الشريك الفني للقائمة شركة «تيم ون» للاستشارات. كما جاءت شركة التموين الاستراتيجي المحدودة التابعة التي تملك مجموعة الحكير الحصة الأكبر فيها بمشاركة شركة إنجاز للمشاريع المحدودة وشركة نيورست، ضمن أكبر 100 شركة سعودية مستثمرة، وفقا لتصنيف الهيئة العامة للاستثمار بالرياض الذي تزامن مع انطلاق فعاليات منتدى التنافسية الدولي الرابع 2010م في يناير الماضي.
وحرصاً منا لسلامة أطفالنا وثقة عملائنا نطمئنهم باستعدادنا لاستقبالهم في مواقعنا المنتشرة في المملكة العربية السعودية والإمارات ومصر وذلك بتطبيق أعلى معايير السلامة والإجراءات الوقائية والاحترازية الموصى بها من الجهات المعنية والتي تتضمن سلامة الجميع والحرص على قياس درجة حرارة جميع الزوار والعاملين قبل دخول الموقع وكل ساعتين أثناء تواجدهم وإلزامهم ارتداء الكمامات والقفازات بالإضافة إلى تعقيم الألعاب والأسطح بشكل مستمر على أن يكون عدد المتواجدين لا يزيد عن 60% من الطاقة الاستيعابية للموقع. حفظ الله بلادنا وبلاد المسلمين من كل شر، وحفظ قيادتنا الرشيدة وأيدها بتوفيقه وعونه.
الاثنين, 02 مايو 2022 |
واتخذت إدارة الشركة سلسلة من الإجراءات للتخفيف من آثار هذه الجائحة على عملياتها، من بينها إعادة الافتتاح التدريجي للمراكز الترفيهية في 21 يونيو 2020، وذلك مع اتباع جميع الإجراءات الوقائية الصادرة عن وزارة الصحة في جميع الأنشطة التجارية للشركة، بفرض إجراءات فحص درجة الحرارة، وتوزيع الأقنعة الواقية والمعقمات بالإضافة إلى الالتزام بتدابير التباعد الاجتماعي كما ورد في إعلان الشركة بتاريخ 21 يونيو 2020. العمل على تخفيض النفقات التشغيلية بتخفيض بند الرواتب والأجور بما يتناسب مع ساعات العمل الفعلية وتخفيض بند مصاريف الإيجار عن طريق الحصول على خصومات من المؤجرين وغيرها من المصاريف التشغيلية. مواصلة المحافظة على التدفقات النقدية الإيجابية للشركة وعلاقاتنا المصرفية القوية. وقد تعاقدت الشركة مع وزارة الصحة لإشغال بعض فنادقها كمحاجر صحية. من جانب آخر، استفادت الشركة من بعض المبادرات الحكومية لدعم شركات القطاع الخاص المتأثرة من تداعيات مكافحة فيروس كورونا، بينها مبادرة نظام ساند حيث تحملت المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية 60% من رواتب الموظفين السعوديين ما لا يتجاوز نسبة 70% من إجمالي عدد الموظفين السعوديين.