أصبحت اليوم العملات المشفرة ظاهرةً عالميةً وحديث الساعة والشغل الشاغل لمعظم الناس. في حين لا تزال بعض من مصطلحاتها مبهمةً وتقنيةً بحتةً وغير مفهومة من قبل معظم الناس، إلّا أنّ البنوك والحكومات والعديد من الشركات على بينة من أهميتها، حيث سيكون من الصعب جدًا العثور على بنك دولي، أو شركة محاسبة كبيرة، أو شركة برمجيات معروفة أو حتى حكومة لم تقم بعمل دراسة عن العملات الرقمية المشفرة، أو نشر ورقة علمية عن تأثير هذه الظاهرة. وقد أدت حالة الهوس بالعملات المشفرة وخصوصًا عملة بيتكوين إلى تنبؤات من قبل الخبراء بانهيارها، حتى أنّ بعضهم يعتبر البيتكوين ما هي إلّا مجرد فقاعة لا بد من أن تكبر وتتسع قبل أن تنفجر كما حصل في فقاعة الإنترنت أوائل هذا القرن، ولكن لن يكون موضوع حديثنا في هذا المقال. أهم مصطلحات العملات الرقمية المشفرة سأتطرق في هذا المقال لتناول أهم مصطلحات العملات الرقمية المشفرة، وسأحاول شرحها وتبسيطها لتكون سهلة الفهم وواضحة قدر المستطاع. بعد قراءة المقال، ستعرف المزيد عن عالمها وتصبح قادرًا بدورك على شرحها للأشخاص الآخرين. عملة رقمية مشفرة – Cryptocurrency هي شكل من أشكال المال الرقمي الغرض منها الحصول على مستوى عالي من الأمان؛ وذلك لحماية التعاملات الافتراضية القائمة عليها، وإخفاء هوية المرسل والمستلم، وأيضًا التحكم بإنشاء وحدات جديدة من العملة حيث يصعب تزييفها.
مصطلح آخر ستجده باستمرار ألا وهو ' Altcoins '. أو" العملات الرقمية البديلة". العملة الرقمية البديلة: هو مصطلح يستخدم للإشارة إلى أي عملة مشفرة أخرى خلاف البتكوين وقد تم "صياغتها" لأول مرة عندما بدأت العملات المشفرة بأنواعها المختلفة في الظهور بعد انتشار مفهوم العملات الرقمية المشفرة من خلال إطلاق البتكوين. Cryptocurrency tokens أو "الرموز": لم يتم تصميمها لتُنفق بنفس الطريقة التي تُنفق بها العملات التقليدية. وعوضاً عن ذلك، فهي مرتبطة بالبلوكتشين التي لديها وظيفة مُعينة. هذه الوظيفة قد تكون عبارة عن Smart contracts أو "عقود ذكية " لشبكة البلوكتشين مثل الايثيريوم الذي يستخدم لإنشاء التطبيقات اللامركزية المعروفة باسم" Dapps " أو مدفوعات البلوكتشين مثل "Ripple" المعروف باسم الريبل ويتم إنفاق الرموز في شراء حق استخدام هذه الاغراض التي تُقدمها شبكات البلوكتشين. Smart contracts أو "العقود الذكية": عبارة برمجيات مبنية على مجموعة من القواعد؛ وعندما يتم دمجها بطرق مختلفة ومعقدة، تستخدم في إنشاء تطبيقات، مثلها مثل أي تطبيق آخر. والفرق الوحيد هو أن هذه العقود تم التحقق منها وتم تطبيقها خلال شبكة الند للند التي تستخدمها تقنية البلوكتشين.
33- بلغاريا / ليف بلغاري [лв]. 34- بوركينا فاسو / فرنك غرب أفريفيا. 35- بوروندي / الفرنك البوروندي [فرنسي]. 36- الرأس الأخضر / الرأس الأخضر إسكودو [Esc / $]. 37- كمبوديا / رييل كمبودي [៛]. 38- الكاميرون / فرنك وسط أفريقي [فرنسي]. ما هي العملة الرقمية العملة الرقمية هي وسيلة للدفع موجودة فقط في شكل إلكتروني وغير ملموسة، ويمكن تحويل العملة الرقمية بين الكيانات أو المستخدمين بمساعدة التكنولوجيا مثل أجهزة الكمبيوتر والهواتف الذكية والإنترنت، وعلى الرغم من أنها تشبه العملات الفعلية إلا أن النقود الرقمية تسمح بنقل الملكية بلا حدود وكذلك المعاملات الفورية، ويمكن استخدام العملات الرقمية لشراء السلع والخدمات ولكن يمكن أيضا تقييدها على بعض المجتمعات عبر الإنترنت مثل الألعاب أو الشبكات الاجتماعية.
هل كان المقال مفيداً؟ نعم لا
- اغلاق المبيعات من خلال خلق علاقة جيدة مع العميل المحتمل. شرح إمكانيات المنتجات والخدمات واستكمال الاعتراضات وإعداد عقود البيع. - توسيع المبيعات للعملاء الحاليين من خلال تقديم منتجات وخدمات جديدة ، وكذلك تطوير تطبيقات جديدة. - يساهم بالمعلومات في استراتيجية التسويق ، من خلال مراقبة المنتجات المنافسة وردود فعل العملاء. - يوصي بالمنتجات والخدمات الجديدة من خلال تقييم نتائج المنتج الحالية. تحديد الاحتياجات التي يجب تلبيتها. - قم بتحديث معرفتك الوظيفية من خلال المشاركة في فرص التدريب. - إنجاز المهمة التسويقية والتنظيمية من خلال استكمال النتائج المطلوبة حسب الحاجة. المراجع نيل كوكيمولر (2018). الاختلافات بين الوظيفة والمسمى الوظيفي. العمل كرون. مأخوذة من: الإدارة (2019). الهيكل التنظيمي لشركة تجارية. مأخوذة من: ماتياس ريكيلمي (2019). الويب والشركات. مأخوذة من: ديانا ويكس (2019). ما هي مسؤوليات وظيفة المدير التجاري في شركة المستهلك الدائم؟ الأعمال الصغيرة كرون. مأخوذة من: الوحش (2019). عينات الوصف الوظيفي. مأخوذة من: A-Z Govbiz (2019). وظائف وظيفة. مأخوذة من:
ومن الأبعاد الهامة التي يجب مراعاتها في الهيكل التنظيمي التقنين والرسمية من خلال الدرجة التي يتم فيها إجراءات العمل وتقنين القاعدة مثل ممارسة العمل للفرد المرتبط بالقواعد والسلوكيات والإجراءات المحددة بحيث تكون الأعمال لها صورة معينة ومحددة. كما تعتبر المركزية جزء من المستوى التنظيمي الذي يجعل الإدارة متخذة القرارات اللازمة مع تفاوت قوة المركزية من الشركة إلى الشركة الأخرى، وهذا يعني أن بعض الشركات تمتلك مركزية عالية تكون قرارتها لها صفة النفاذ من الإدارة العليا، بينما يتم تفويض شركات أخرى لتنفيذ هذه القرارات بما يعرف المستويات الدنيا في القرار الوظيفي. خطوات هامة لعمل هيكل تنظيمي للشركة أي شركة تحتاج للهيكل التنظيمي الإداري الذي يحقق العمل فيها ويحقق أهدافها العامة، ولكن هذه نفسها تحتاج لخطوات هامة لتنظيم وبناء الهيكل الإداري، وهذه الخطوات تتمثل في: تحديد كافة الأهداف التي تسعى الشركة لتحقيقها من خلال تحديد عدد الانشطة المناسب وجودها لتحقيق كافة الأهداف. إعداد كافة القوائم المفصلة التي تختص بالنشاطات المعينة من أجل تحقيق عدد من الأهداف العامة الموضوعة من إدارة الشركة. التركيز على كافة الأنشطة الوظيفية في الشركة والتي تحدد وحدة إدارية واحدة، ولها خطوة هامة في تكوين الإدارات، وتجميع الأنشطة المختلفة، والتي تتحدد حسب مجموعة من الأسس مثل التجميع بناء على الوظائف، والتجمع بناء على المنتج وبناء على العملاء وعلى المناطق الجغرافية للأنشطة التسويقية وعلى مرحلة إنتاج السلع والخدمات.
المستوى الرابع مقالات قد تعجبك: يكون هناك إدارات أخرى مع الإدارة الهندسية وتعمل بالتوازي لها، مثل إدارة الحركة والصيانة، ويتفرع منها قسم الحركة ومنها ورشة الصيانة. في المستوى الرابع أيضا تعمل إدارة الموارد البشرية: وهي التي تختص بكل ما يهم شؤون الموظفين – وهي التي تتعامل مع مكتب العمل والتأمينات. وتعمل مع هيئات أخرى مثل الجوازات – كما هي التي تقوم بعمل التأمين الطبي. وتعمل بالتوازي لها منظمات أخرى: مثل الشؤون الإدارية، ومنها يوجد الهيئات التي تدير عملية الارشفة. قد يهمك: كيفية كتابة نموذج سابقة اعمال شركة مقاولات أفضل الهياكل التنظيمية إذا كنت ممن يسعون لفتح شركة وادارة شركة جديدة وإذا كنت تريد شق طريقك في سوق العمل. فنقدم لك طريقة وضع هيكل إداري لتأسيس شركتك الخاصة ، يسعدنا أن نكون دليلك لأفضل الهياكل التنظيمية وأن نقدم لك الهيكل الإداري الناجح في العديد من الشركات. عليك ان تعلم إذا كانت شركتك تعمل وفقًا لأفضل الهياكل التنظيمية فيكون هذا أفضل من التجربة والبدء بشيء غير مضمون. الهيكل المجرب يضمن لك حياةً عملية ناجحة، ويكفل لك ولشركتك التطور السريع. حتى إذا كنت بصدد تكوين شركة ولم يكن اهتمامك في تكوين الهيكل التنظيمي عليك ان تقوم بعمل الهيكل وفقًا لما نشرح لك.
عوامل مؤثرة في عمل الهيكل التنظيمي للشركة أي شركة تحتاج إلى إدارة، وتنظيم عالي لجميع الموظفين والعاملين في الشركة، كما تحتاج للعديد من العوامل المؤثرة في بيئة العمل، وهذه العوامل تتمثل في: الحجم: حيث يعتبر حجم المؤسسة واحد من أهم المتغيرات الموقفية للشركة التي تواجه بعض الشركات فيها حالة من زيادة الحجم، بسبب الزيادة في المدخلات الرأسمالية وزيادة عدد العاملين والموظفين وحجم المبيعات في الشركة وعند حدوث التغيرات في الحجم، يتوجب إجراء تعديلات في الهيكل التنظيمي وذلك بحيث يتناسب مع التغيّرات الحالية والمستقبلية وإعادة التوزيع للمسؤوليات وفق لهذه التغيرات. الموارد: وهي المواد التي تشتمل على الإمكانيات البشرية والمالية والمادية التي تمتلكها حالياً، وهذه الزيادة في الموارد تدل على وجود نمو وتوسعات في الانتشار ودخول الأسواق الجديدة والبدء في الإنتاج لجميع المنتجات الجديدة والتوسعات في الشركة وفتح الفروع الجديدة وبقية التغيرات التي تحدث في قدرات الشركة والمؤسسة، وبالتالي تعديل الهيكل التنظيمي على هذا الأساس المناسب مع المعطيات الجديدة. الاستراتيجية: وهي عبارة عن الاستراتيجية التي تصف التنظيم اللازم والمناسب للاتباع من أجل تحقيق الأهداف العامة والخاصة وتحديد البديل الاستراتيجي المناسب بناء على العديد من المعايير المحددة، وهو ما يجعل وصول الشركة لتحقيق أهداف معينة أمر مؤكد وواقعي.
لاحظ أنه مع استخدام هذا النظام فإنه قد يتم أحيانا الإبقاء على بعض الإدارات مركزية مثل إدارة الموارد البشرية.
أهم مايميز هذا النوع من الهياكل التنظيمية الأداء الكفء للعمل بسبب استخدام أساليب نمطية ونظم عمل محددة إلى جانب تحقيق الاقتصاديات ذات الحجم الكبير على شكل وفورات في التكاليف. كما يساعد على الوصول لدرجات عالية من الكفاءة. أما سلبياته تكون في احتمال تركيز كل قسم أو وحدة إدارية على الأعمال الخاصة بها بسبب التخصص الدقيق في العمل الذي يؤدي غالبا لتغليب المصالح الخاصة على العامة وانتشار صراع الوحدات في المنشأة، كما أن التخصص والروتين يؤدي إلى الملل وإضعاف القدرة على الإبداع وظهور أمراض البيروقراطية كالمغالاة في استخدام اللوائح والنظم والتشدد في تطبيقها الأمر الذي يؤدي إلى إعاقة العمل أحياناً. الهيكل المؤقت يُصنف من الهياكل الجديدة التي بدأت بالظهور لدواعي الظروف التي نشأ فيها ويطلق على هذا النوع من الهياكل بالهياكل المؤقتة أو العرضية "وليدة الموقف أو الظرف". تتسم بدرجة عالية من التمايز الأفقي كون معظم العاملين مهنيين وذوي خبرات مكثفة، كما تتصف بانخفاض عدد المستويات الإدارية بالإضافة لقلة الحاجة للإشراف والرسمية لأنها تعيق عملية الابتكار. وأهم ما يميز هذا النوع من الهياكل الاستجابة السريعة للبيئة والظروف المحيطة وتسهيل التنسيق بين الاختصاصيين كما يتميز بالقدرة على الإبداع والابتكار وتوليد الأفكار الجديدة.
أما بالنسبة لعيوبه فتكون بالصراع بين الأعضاء، الأمر الذي يُعتبر لا بد منه لعدم وجود هياكل محددة وأنظمة واضحة، وغالباً ما تنبثق صعوبات كثيرة وخاصة في تقسيم العمل إلى وحدات مستقلة وفي استخدام أنظمة رسمية وتطبيق قواعد وإجراءات محددة. وبهذا نكون قد قدمنا لكم مجموعة من أفضل الهياكل التنظيمية التي من شأنها أن تساعدكم على بناء هيكلة تعتمد أسساً قوية تضمن النجاح لشركاتكم. متمنين لكم النجاح والتوفيق في مشواركم المهني. نرجو أن تشاركونا آراءكم حول أفضل هيكل تنظيمي في الشركات من وجهة نظركم من خلال التصويت التالي: