كما حصل على درع تقدير وشكر من صندوق دعم الحياة الفطرية في المملكة عام 1422ه ودرع من صاحب السمو الملكي الأمير سلمان بن عبدالعزيز أمير منطقة الرياض رئيس جمعية البر الخيرية بالرياض عام 1422ه لدعمه الجمعية ومشاركته في مجلس إدارتها منذ تأسيسها. ودرع درع شكر من الجمعية الخيرية لرعاية الأيتام بمدينة الرياض في عام 1423ه. ودرع من إدارة مشروع الأمير سلمان للإسكان الخيري لدعمه للمشروع. وبعد وفاته تم تكريمه في عام 1425ه -رحمه الله - بدرع من اللجنة التنفيذية لمؤتمر العالم الإسلامي لمساهمته الفعالة والملموسة في قضايا الأمة الإسلامية ولتحقيق أهداف وغايات مؤتمر العالم الإسلامي. وفي العام 1428ه حصل على جائزة خدمة المجتمع فرع رعاية الأيتام وذلك من الغرفة التجارية الصناعية. وفي عام 1431ه منح وسام إنسان من الجمعية الخيرية لرعاية الأيتام بمنطقة الرياض "إنسان" بصفته من المؤسسين للجمعية ومن كبار الداعمين للجمعية منذ تأسيسها. وفاته وفي يوم الجمعة (15 / 07 / 1424 ه الموافق 12 / 09 / 2003 م) فجعت أسرة الشيخ محمد بن صالح وجميع من عمل معه وجميع محبيه وأصدقائه بوفاته ، وتم دفنه في مقبرة العود - رحمه الله- تاركا خلفه عائلة متميزة تتكون من الأبناء سلطان ومنصور وخالد وعبدالعزيز ومن البنات نورة ونوف وجواهر وهيفاء وسلطانة وسارة ، وزوجة مؤمنة بقضاء الله وقدره.
تصميم عل (الذيب) لـ محمد سلطان بن مرخان الكتبي - YouTube
الدروع والأوسمة تقلد الشيخ محمد بن صالح بن سلطان - رحمه الله -عددا من الأوسمة أهمها وسام الملك عبد العزيز من الدرجة الأولى عام 2003م في مهرجان الجنادرية الثقافي من الملك عبد الله بن عبد العزيز كأحد رجال الأعمال المتميزين ، ويعد أرفع وسام في المملكة العربية السعودية. كما حصل على العديد من الدروع وشهادات التقدير منها حصوله على شعار وشهادة تقدير من الندوة العالمية للشباب الإسلامي تقديراً لمساهمته في دعم الجهات الإسلامية داخل المملكة وخارجها. وحصل على شهادة تقدير وشكر من الرئاسة العامة لجماعة حركة الدعوة الإسلامية بجمهورية سيراليون تقديراً لمشاركته الإيجابية والفعالة لإنجاح الدعوة إلى الله من 1410حتى 1416ه. وعلى شهادة تكريم من لجنة أصدقاء المرضى تقديراً لدعمه للجنة مادياً ومعنوياً. وحصل على درع تكريم من مؤسسة عكاظ للصحافة والنشر تقديراً لجهوده في القطاع الخاص وإسهاماته المصرفية والصحفية والخيرية عام 1417ه. وعلى درع وشهادة تقدير من مكتبة الملك فهد الوطنية لمشاركته في لجنة الأهالي ودعمه في إنشاء المكتبة. وقد نال درع شكر من اللجنة الأهلية في حريملاء تقديراً لدعمه المتواصل للجنة ودار الجماعة بالمحافظة.
ولحبه لمسقط رأسه فقد أسهم في تطوير بلدة حريملاء، وذلك ببناء دار الجماعة للاحتفالات مع عدد من المساهمين من أهل القرية، إضافة إلى مقر نادي الشعيب الرياضي، وخلال تلك الفترة شغل -رحمه الله- عديدا من المناصب. المناصب التي شغلها انتخب الشيخ محمد بن صالح بالإجماع كأول رئيس للمجلس البلدي لمدينة الرياض، وهي وظيفة فخرية استشارية بالانتخاب ومدتها ثلاث سنوات. وقد جددت دورتين متتاليتين من عام (1390 – 1396هـ). عمل عضواً في هيئة تطوير مدينة الرياض، وكان رئيسا للمجلس البلدي لمدينة الرياض، وهو منصب فخري لمدة ست سنوات. عمل عضواً في مجلس إدارة البنك الزراعي العربي السعودي، كما كان عضواً في مجلس إدارة شركة الغاز والتصنيع. عمل نائباً لرئيس مجلس إدارة الشركة السعودية للطوب الرملي، كما كان عضوا فاعلا في مجلس إدارة جمعية البر بالرياض، وكان أيضا عضواً مؤسساً للجمعية الخيرية لرعاية الأيتام بمنطقة الرياض "إنسان". عمل عضواً بمجلس إدارة بنك الجزيرة، ثم رئيساً لمجلس إدارة البنك لدورتي (1989م – 1994م)، أيضاً عمل كعضو مؤسس بشركة القصيم الزراعية. كان -رحمه الله- من المؤسسين في مجلس إدارة مؤسسة اليمامة الصحافية، ثم انتخب رئيساً لمجلس الإدارة، حيث تكرر انتخابه كرئيس لمجلس الإدارة على مدى 20 عاماً حتى وفاته (1404هـ - 1424هـ).
ويتجلى من خلال هذه المراسلات الجانب الاجتماعي وقدرة ابن سلطان على إقامة العلاقات الجيدة مع من حوله والحرص على استمرارها. في الفصل السابع بيّن الباحث اهتمامات ابن سلطان ومن أهمها عنايته بالجوانب العلمية وحبه للقراءة ويظهر ذلك من خلال نشاطه في شراء الكتب ووقفه على طلاب العلم ومن اهتماماته أيضاً عنايته بالخيل. ثم تكلم عن وفاته ومن ثم عن ذريته. مما لاشك فيه أن الكتاب ناقش شخصية مهمة على الصعيد السياسي في الدور الثالث من أدوار الدولة السعودية، أجاد الباحث في أسلوبه وصياغته للأفكار من خلال التسلسل التاريخي المنطقي لفصول الكتاب، متبعاً منهجية علمية واضحة، وإن لم تكن موحدة في جميع فصول الكتاب. فالكتاب احتوى على مقدمة لكنه لم يحتوِ على خاتمه. ومهد الباحث لبعض الفصول وأغفل تمهيد البعض منها. كذلك قارن بعض الأعوام الهجرية بنظيرها الميلادي وأغفل البعض الآخر منها. على الرغم من أنه أجاد في التعريف بشخصيات البحث في الهامش، أيضاً تسميته لبعض فصول كتابه فلو تم دمج الفصل الأول مع السابع باعتبار اهتمامات ابن سلطان ووفاته وذريته تأتي من ضمن الجانب الشخصي، أضف إلى ذلك أن هذين الفصلين لا يتناسبان مع حجم الفصول الأخرى.. حيث بلغ عدد صفحات الفصل الأول أربعه عشرة صفحة والفصل السابع ثماني عشرة صفحة.
وإلى جانب جلب الكتب اهتم النمنكاني بطباعة الكتب التاريخية والتراثية، ومن أهم ماطبعه وأعاد طباعته ما يلي: وفاء الوفاء بأخبار دار المصطفى. الفكر السامي في تاريخ الفقه الإسلامي وقد بلغ مجموع ما طبعه 35 كتابًا في علوم مختلفة: الحديث، والتاريخ وخصوصًا تاريخ المدينة المنورة، وتاريخ الفقه الإسلامي، وفيما يلي قائمة بالكتب التي قام بطباعتها: اسم الكتاب تقريب التهذيب تدريب الراوي علوم الحديث لابن الصلاح التقريرات السنية تسلية أهل المصائب القول البديع في الصلاة على الحبيب الإشارة إلى الإيجاز الإذاعة لما كان ويكون بين يدي الساعة الإشاعة لأشراط الساعة شرح أحكام الإسلام السياسة الشرعية الحسبة في الإسلام معارج الوصول رفع الملام الإسلام بين العلماء والحكام حكم الإسلام في الإشتراكية. الطريق إلى المدينة رسالتان في حكم أوراق النقود وفاء الوفاء خلاصة الوفاء تحقيق النصرة معالم دار الهجرة آثار المدينة المنورة التعريف للمطري المدينة بين الماضي والحاضر الفكر السامي ترغيب أهل المودة والوفاء عمدة الأخبار في مدينة المختار عنوان النجابة الروضة المستطابة نخبة الزهرة الثمينة إتحاف المؤمنين الطرق الحكيمة الكفاية في علم الرواية جواهر الأصول مثال.
وكشف عضو اللجنة، سالم الشحي، عن «حزمة إجراءات تتعلق بإزالة معوقات توطين الوظائف في القطاع الخاص على مستوى الدولة، تشمل زيارات ميدانية لعدد من المؤسسات الخاصة الكبرى، وشبه الحكومية، وتحسين ظروف الاستقطاب في العمل، فضلاً عن الاهتمام بتوفير مناخ وظيفي ملائم لذوي الإعاقة». وقال الشحي إن «اللجنة ستعقد ندوات توعية للباحثين عن عمل، في مقار الجهات الرسمية المعنية بالتوطين، مثل هيئة تنمية وتوظيف الموارد البشرية، وبرنامج الإمارات لتطوير الكوادر البشرية (كوادر)، ومجالس التوطين المختلفة، لتوضيح أهمية التوطين، وأهمية إعداد وتأهيل الكوادر قبيل التحاقهم بالعمل، وكيفية تحقيق ذلك». مقترحات برلمانية لزيادة توطين القطاع الخاص بنسبة 20% سنوياً. وأشار الشحي إلى «وجود معوقات كثيرة في ملف التوطين، أبرزها عدم تقيّد مؤسسات بنسب التوطين ضمن الاستراتيجية الوطنية (5% سنوياً)، وصعوبة شروط الاستقطاب، من حيث اشتراط خبرات سابقة في الباحث عن عمل، واشتراط اللغة الإنجليزية المتقدمة، فضلاً عن الاهتمام بتوفير بيئة عمل مناسبة لذوي الإعاقة، ونظام المقابلات في المؤسسات». وأضاف: «نستعرض في الفترة الحالية النسب والإحصاءات المتوافرة حول واقع التوطين في الدولة، والأنظمة المتاحة لتأهيل المواطنين للدخول إلى سوق العمل، وتوفير عناصر مواطنة أثناء إجراء المقابلات الوظيفية الجديدة، وسنتابع الأسبوع المقبل النقاشات للخروج بأفضل الحلول».
يتم احتساب مدة العمالة السعودية من التاريخ الذي قام فيه بالتسجيل في المؤسسة العامة للتأمينات. شروط حساب نسبة التوطين يشترط لحساب العامل السعودي في نسبة التوطين بعامل واحد ألا يقل راتبه الشهري عن 3 آلاف ريال سعودي. يحسب العامل السعودي الذي يقل أجره عن 3 آلاف حتى 1500 ريال بنصف عامل في نسبة التوطين، وذلك وفق المعادلة التالية: النسبة المعتمدة = (الأجر الشهري – 1500) ÷ 3000 = ؟ + 0. 5 إذا قل أجر العامل السعودي عن 1500 ريال فلا يتم احتسابه ضمن نسبة التوطين. الأجر الشهري المقصود هو مجموع الراتب الأساسي بالإضافة إلى بدل السكن المسجل عند المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية. خطة التوطين | قوى. يتم تطبيق شروط احتساب الأجور الشهرية على جميع العاملين غير السعوديين الذين يعاملون كسعوديين من أجل البرنامج مثل: مواطني دول مجلس التعاون الخليجي. معايير حساب الفئات الخاصة في نسبة التوطين يحتسب العامل بدوام جزئي في نسب التوطين عن نصف عامل سعودي لصالح الكيان بحد أدنى 1500 ريال سعودي، ولا يحتسب لأكثر من كيان واحد. كذلك الطالب يحتسب مثل العامل بدوام جزئي، بشرط ألا تتجاوز نسبة الطلاب 10% بشكل عام و 40% في خدمات التغذية بشكل خاص، وما تجاوز هذه النسبة لا يتم احتسابه ضمن نسبة التوطين.
ووفقاً لبرنامج "نطاقات"؛ يتم احتساب نقاط لكل منشأة بناءً على خمسة عوامل تم تحديدها بما يتناسب مع متطلبات دعم التوطين في سوق العمل وهي: نسبة التوطين في المنشأة، متوسط أجور العاملين السعوديين، نسبة توطين النساء، الاستدامة الوظيفية للسعوديين، ونسبة السعوديين ذوي الأجور المرتفعة. وتَضَمّن القرار تحديد دعم التوظيف الذي تتحصل عليه المنشآت بعد احتساب مجموع النقاط التي حققتها، وفقاً للجداول التي يضعها ويحددها الصندوق بما يتناسب مع كل نشاط وكل حجم بحسب متطلبات سوق العمل، كما يتم استبدال النقاط التي تحصل عليها المنشآت، من خلال مكافآت أو خدمات تسهيلية للمنشآت في سوق العمل.
واعتبر عضو اللجنة، صالح مبارك بن عثعيث، أن «قضية توطين الوظائف تعدّ الشغل الشاغل لدى كثير من المواطنين، كما أن نسبة التوطين المقررة، وفق الاستراتيجية الوطنية، تشير إلى فرص بنسبة 5% سنوياً ضمن الاستراتيجية الوطنية، ما يعني أننا سنحتاج إلى وقت طويل لتحقيق ذلك». وأضاف: «تحقيق نسبة 20% سنوياً يعني زيادة كبيرة في فرص المواطنين في القطاع الخاص، خلال الأعوام الخمسة المقبلة، ولدينا فرص كثيرة في شركات القطاع الخاص، وقطاع الطيران، والبنوك والمؤسسات المصرفية، يمكن إحلالها، وتوفير وظائف للمواطنين». وقال بن عثعيث إن «على القطاع الخاص تقديم مبررات مقنعة لتوظيف غير المواطنين، في ظل وجود مواطنين مؤهلين للعمل والإنتاج». ورأى رئيس الكوادر الوطنية في برنامج الإمارات لتطوير الكوادر الوطنية (كوادر)، عيسى الملا، أن «الدولة تمتلك كثيراً من الإجراءات، يمكن العمل عليها دون تفكير في إحلال الوظائف، لأن هذا الإجراء سيفقد الدولة عناصر وكفاءات مؤهلة ينبغي الاستفادة منها في قطاعات العمل المختلفة». وأكد الملا، وهو خبير إقليمي في الموارد البشرية، أن «الإمارات بحاجة إلى إشراك الأسر نفسها عن طريق دمج الأبوين في تخطيط المستقبل الوظيفي لأبنائهما، لأن عدم إشراكهما في سيناريوهات المستقبل الوظيفي سيترك فجوة كبيرة في التوطين، من حيث مخرجات التعليم واحتياجات سوق العمل، والمناهج النظرية والأسلوب العملي في البحث عن عمل، وتحقيق التميز الوظيفي لاحقاً».