محادثه خاصه تنبيه 0 سحب المايك كتم المايك سماح ارسل هديه كشف النكات البنر حذف الصوره طرد من الغرفه ترقيه الى مراقب طرد باند تبليغ تجاهل إلغاء التجاهل الزخرفه تغير ♥الايكات حفظ المجموعه المده بالأيام الغرفه كلمه المرور(إختياري) نقل
كريستينا اللوزي: قوة المربّي ليست في قسوته بل في عواطفه نحو ابنه (الجزيرة) مفعول سحري وتتابع الاختصاصية اللوزي شرحها موضحة بعض النقاط الرئيسة، مؤكدة أن لكلمة "أحبك" مفعولا سحريا على الطفل، فـ"أحبك" جملة قصيرة لكنها عظيمة المعنى ولها أهمية طبية نفسية. وتعطي كلمة "أحبك" للطفل أساسا قويا يُشعره بأن لديه شخصا يثق به، ويمكن أن يرجع إليه مرات ومرات من دون أن يخذله أو يحبطه. فالطفل يحتاج إلى شخص يحبه من دون شروط، يحمّسه ويشجعه ويمنحه القوة، وكلمة "أحبك" تقول له إن وجوده شيء قيّم ليس لما عنده، ولكن لما هو عليه. وهذه بعض طرق التعبير عن الحب لطفلك: من التصرفات التي تعني "أحبك" غمر الطفل بالكلام الإيجابي والمديح. مساعدة الطفل في تطوير تقديره لنفسه بالدعم الإيجابي والتشجيع ليكتشف نقاط قوته ومواهبه. رسم حدود وتوقعات واضحة وصنع القوانين معًا هو نوع من الحب لطفلك. أري طفلك عينيك تلمعان عندما يدخل الغرفة، واغمريه دائمًا بالأحضان والقبلات. قضاء الوقت مع الطفل بلا أي انقطاع، كوني معه بالكامل. باريس، أحبك - ويكيبيديا. العبي معه، احتضنيه، اكتبي رسالة حب وضعيها على علبة الغداء، اطهوا معًا، غنّيا معًا. اقرئي له كتابا قبل النوم، استمعي لطفلك، والأكثر أهمية احترمي خصوصيته.
وتغدو القصيدة آنيةً من حجر.. دعيني.. أقولك ما بين نفسي وبيني.. وما بين أهداب عيني، وعيني.. أقولك بالرمز، إن كنت لا تثقين بضوء القمر.. دعيني أقولك بالبرق، أو برذاذ المطر.. دعيني أقدم للبحر عنوان عينيك.. إن تقبلي دعوتي للسفر.. لماذا أحبك؟ إن السفينة في البحر، لا تتذكر كيف أحاط بها الماء.. لا تتذكر كيف اعتراها الدوار.. إن الرصاصة في اللحم لا تتساءل من أين جاءت.. وليست تقدم أي اعتذار.. لماذا أحبك.. لا تسأليني.. فليس لدي الخيار.. وليس لديك الخيار..
+36 miss bronzaj سَجآيآ لآجلك يركدون..! ّ صاحبةة السمو منّــــولل ★ غراام mEz shmo5 ˟ نُون ~ غـروري ذبـآاح Aѕ Rawani غغِـيـآآب. # zozetα Between your arms Nayoof_OTB صمت شكشوكه leena تآج رآسك عنــــــــاق creep سوسو cool N * Rei F15. حمود جنووون الكون ف عيوووني سايبورغ ~ виo♡*! мona S P E C I A L Mada كون يمكـ Borsch | The Wolf Nosh 40 مشترك انتقل الى الصفحة: 1... 18... 32, 33, 34... احبك احبك احبك موت. 36... 40 كاتب الموضوع رسالة F15 عدد الرسائل: 9579 الموقع: - العمل/الترفيه: - المزاج: - تاريخ التسجيل: 30/08/2012 موضوع: رد: أحبك حتى يَشفى غليل آلحَب منك, آحبك بكل مّ آوتيت من نبض 3> السبت نوفمبر 17, 2012 8:38 pm F15 عدد الرسائل: 9579 الموقع: - العمل/الترفيه: - المزاج: - تاريخ التسجيل: 30/08/2012 موضوع: رد: أحبك حتى يَشفى غليل آلحَب منك, آحبك بكل مّ آوتيت من نبض 3> السبت نوفمبر 17, 2012 8:47 pm مايهزها ريح كتب: نـادر وجودي كتب: اهلين نوشي كيفك وكيف اختبارك!!
عبيررر 15-07-2006, 09:34 PM محترم 15-07-2006, 11:49 PM لماذا أحبك أنت كلمات جميله صادقه كلمات تعبر عن احساس صادق ومشاعر مرهفه احسن القلم ما كتب واحسن من أمره بأن يكتب اجمل ما يحس به الانسان احساس قمه في الروعه واجد هذه القصده قد تكمل ما كتبتي أحبك جدا واعرف ان الطريق الى المستحيل طويل واعرف انك ست النساء وليس لدي بديل واعرف أن زمان الحبيب انتهى ومات الكلام الجميل لست النساء ماذا نقول.. احبك احبك احبك بالانجليزي. احبك جدا.. احبك جدا وأعرف اني أعيش بمنفى وأنت بمنفى.. وبيني وبينك ريح وبرق وغيم ورعد وثلج ونار.
على هذا النحو، يتمحور التخطيط الاستراتيجي حول نشاط تشكيل الاستراتيجية. العملية [ عدل] نظرة عامة [ عدل] التخطيط الاستراتيجي عملية، لذا فإن له مدخلات وأنشطة ومخرجات ونتائج. هذه العملية، مثلها مثل جميع العمليات، لها قيود. يمكن أن تكون رسمية أو غير رسمية وعادة ما تكون تكرارية، مع حلقات تغذية راجعة طوال العملية. قد تكون بعض عناصر العملية مستمرة وقد تُنفّذ عناصر أخرى كمشاريع منفصلة لها بداية ونهاية محددة خلال فترة ما. ما هو التخطيط الدائري للمدن. يوفر التخطيط الاستراتيجي مدخلات للتفكير الاستراتيجي الذي يوجّه بدوره تشكيل الاستراتيجية الفعلية. تشمل جهود التخطيط الاستراتيجي النموذجي تقييم مهمة المنظمة والقضايا الاستراتيجية لتعزيز الممارسات الحالية وتحديد الحاجة إلى برمجة جديدة. [2] والنتيجة النهائية هي إستراتيجية المنظمة، بما في ذلك تشخيص البيئة والوضع التنافسي وسياسة توجيهية بشأن ما تنوي المنظمة إنجازه والمبادرات أو خطط العمل الرئيسة لتحقيق السياسة التوجيهية. [3] كتب مايكل بورتر في عام 1980 أن صياغة إستراتيجية تنافسية تشمل النظر في أربعة عناصر رئيسة: نقاط القوة والضعف للشركة. القيم الشخصية للمنفذين الرئيسين (أي الإدارة والمجلس).
ذات صلة تعريف التخطيط مفهوم التخطيط مفهوم التخطيط يُمكن تعريف التخطيط على أنّه التطلّع إلى المُستقبل، وتحديد المسارات التي يجب اتّباعها عن طريق كتابة برنامج مُفصّل لسير العمل، ويُعدّ التخطيط مرحلةً تحضيريّةً للعمل، وخطوةً مُمنهجةً، ومُنظّمةً لتحديد المهام والوظائف وموعد القيام بها وكيفيّة إنجازها، والشخص المسؤول عن تنفيذها. [١] أنواع التخطيط توجد أربعة أنواع رئيسيّة للتخطيط في الشركات والمؤسّسات، وهي كالآتي: [٢] التخطيط التنفيذي أو التشغيلي: تُعدّ الخُطّة التشغيليّة دليلاً موجزاً، ومجموعةً من الإرشادات حول كيفيّة تحقيق رسالة المؤسّسة، وعادةً تصف الأحداث والمهام اليوميّة للعمل، وتنقسم إلى خطط منفردة أو أحادية، وخطط مُستمرّة، حيث إنّ الخطط الفرديّة يتمّ وضعها للمشاريع، والأنشطة التي تحدُث لمرّة واحدة مثل الحملات التسويقيّة، أمّا الخطّة المُستمرّة فتتضمّن سياسات حلّ المشاكل، والقوانين، والأنظمة، والإجراءات التي يجب اتّباعها خطوةً بخطوة لضمان تحقيق هدف مُعيّن. التخطيط الاستراتيجي: وهو تخطيط طويل الأمد، ويتضمّن رؤيةً شاملةً لكامل الأنشطة، وهو أساس عمل المؤسّسة، وتُبنى عليه القرارات طويلة المدى، حيث إنّه تخطيط لما يتراوح بين سنتين إلى عشرة سنوات، وعناصر التخطيط الاستراتيجي الأساسيّة، هي: الرؤية، والرسالة، والقيم.
أنواع التخطيط للتخطيط أنواع متعددة ولكن هناك معايير يمكن على أساسها تصنيف التخطيط ومن هذه المعايير ما يلي: أنواع التخطيط بحسب المدى الزمني التخطيط طويل المدى: هو التخطيط الذي تكون مدته طويلة أي أكثر من خمس سنوات أو حيث يشترك في وضع الخطط كل الرؤساء في جميع مجالات المؤسسة. التخطيط متوسط المدى: هو التخطيط الذي يضعه المخططون بهدف مدة تقل عن خمس سنوات ويقوم به أفراد الإدارة الوسطى كما يعتبر وسيلة لتخطي العقبات. التخطيط قصير المدى: حيث تكون مدته أقل من عام ويتضمن مجموعة من الخطط المستقبلية من التخطيط طويل المدى. أنواع التخطيط بحسب نطاق الـتأثير التخطيط الاستراتيجي: ويقصد به وضع الخطط طويلة الأمد لتحقيق الأهداف الرئيسية بالإضافة لرسم الخطط وتخصيص الموارد الموجودة بالصورة التي يمكن أن تحقق الأهداف. مفهوم التخطيط وأنواعه - مفاهيم. التخطيط التكتيكي: يكون بهدف المساندة للتخطيط الاستراتيجي حيث يكون مهتماً بعملية التقييم لصلاحية البدائل الموجودة والعمل على وضع اقتراحات جديدة حيث يتميز التخطيط التكتيكي بالمرونة في اختيار البدائل. التخطيط التشغيلي: وهو من اختصاصات الإدارة الدنيا حيث يتم من خلاله تحديد تفاصيل التخطيط التكتيكي من خلال وضع خطة للأنشطة القابلة للقياس في المؤسسة.