ثلاث عادات ذات نتائج رائعة: تُظهر البحوث أن القادة الذين يطورون السلوكيات السليمة ومن ثم يحولونها إلى عادات يومية، يتخذون قرارات ذكية بسرعة أكبر. كما تساعدهم عاداتهم على الالتزام بإجراءات منضبطة لتحليل الأوضاع وتحقيق نتائج ناجحة. وإليك ثلاث عادات غالباً ما تظهر لدى القادة الناجحين: 1- معرفة متى ينبغي الابتعاد عن الفرص. فقد أبقت الأسرة المالكة التي أسست سلسلة مطاعم الوجبات السريعة إن أند أوت برجر على عروض قائمة الطعام المحدودة لمدة 60 عام. على الرغم من عمل المطاعم المنافسة على توسيع قوائم الطعام الخاصة بهم إلا أن مطاعم إن أند أوت رأت أنها لتضمن الجودة كان عليها أن تلتزم بعدد قليل من الأصناف. 2- الموازنة بين الأهداف القصيرة والطويلة الأجل. يقول ثور مولر: إذا كنت تلاحق الأهداف القصيرة الأجل على حساب الأهداف الطويلة الأجل، فمن الممكن أن تخسر الغنيمة الأكبر. وهذا هو السبب وراء أن السباق لإنجاز أرقام هائلة شهرياً أو كل ربع سنة دون متابعة الأهداف البعيدة المدى يمكن أن يزعزع استقرار الشركة. المبادرات الشبابية أفكار تنبض بالحـياة. وقد جعل المديرون التنفيذيون في مطاعم إن أند أوت برجر مقياس نجاحهم هو تناسق جودة المنتج. 3- سيطر فقط على ما ينبغي السيطرة عليه.
قدمت أفكاراً إبداعية تدعم المشروعات التطوعية الأربعاء - 3 ذو القعدة 1438 هـ - 26 يوليو 2017 مـ رقم العدد [ 14120] الرياض: «الشرق الأوسط» حصدت 5 مبادرات شبابية سعودية، جائزة مسابقة برنامج «بصمة مبادر» التي أطلقها مركز الملك سلمان للشباب، بهدف تحفيز اللجان الشبابية في إمارات المناطق، على تقديم أفضل الأفكار التي تدعم المشروعات التطوعية غير الربحية. وحظيت المسابقة بمشاركة كبيرة من اللجان الشبابية في 13 منطقة، وتجاوز عدد المبادرات المقدمة 25 مبادرة، تنوعت مجالاتها بين اجتماعية وإعلامية وثقافية وبيئية ورياضية، واختارت لجنة التحكيم المبادرات الأكثر تميزاً، وفازت بالمرتبة الأولى مبادرة «ملتقى الأحياء» التي قدمتها لجنة شباب منطقة مكة المكرمة، ثم مبادرة «الغد أجمل» للجنة شباب المنطقة الشرقية، ثم مبادرة «أنت تقدر» للجنة شباب منطقة الباحة، ثم مبادرة «صحتك تهمنا» للجنة شباب منطقة الجوف، ثم مبادرة «تأهيل الشباب لسوق العمل» للجنة شباب منطقة تبوك. وأسهمت المسابقة التي تنافست فيها اللجان الشبابية بالمناطق كافة، في توظيف طاقات الشباب بشكل إيجابي، وتحفيزهم واستيعاب مبادراتهم، إذ هيأ مركز الملك سلمان للشباب مساحة مناسبة للشباب المبادرين لتفعيل قيمة المبادرات وأثرها.
تُساهم في إيجاد تكامل بسلوك العاملين على هيئة جهود شاملة. تُساعد على ترسيخ اتجاهات من أجل التوجهات طويلة المدى وبعيدة المدى. تقلل من الآثار الناتجة عن التغيرات وأيضًا المعيقات. تقوم بوضع أسس من أجل تحديد مسؤولية العاملين بالمؤسسة. تعمل على التركيز على القضايا التي تؤثر بالمنظمة. تُساعد على توفير الموارد والوقت والجهد، كما أنها تتطلب جهود قليلة من أجل تصحيح القرارات الخاطئة. أفكار إدارية إبداعية!!. تقوم بتوفير إمكانية التخصيص للموارد من أجل تحقيق الفرص التي تكون مُتاحة. بعد أن أوضحنا أفكار إبداعية لتطوير العمل الإداري و تعرفنا عن مفهوم العمل الإداري وأهميته في المجالات المُختلفة، بالإضافة إلى الأفكار التي يتم استخدامها من أجل تطوير العمل، لذا فإننا نتمنى مشاركاتكم وتعليقاتكم الرائعة.
الشباب بلا تخطيط وتوضح شيخة الحفيتي- مُعلمة الجغرافيا والاقتصاد، وملتحقة بدراسة الماجستير في القيادة التربوية، وعضوة في الجمعية، بأن كل شخص بداخله روح للمبادرة، ولكنه ينتظر الفرصة لكي يقدمها للمجتمع.. مشيرة إلى نقطة أخرى وهي أن مبادرة أي شخص إزاء أمر معين. ومن دون تخطيط سيترتب عليها أمور كثيرة، منها عدم وصول صدى المبادرة لفئات من المجتمع لكي تعم الفائدة، افتقاد ذلك الشخص لعنصر التقدير الذي يستحقه، إلى جانب افتقاده أيضا للدعم الإعلامي. كما تُنوه الحفيتي إلى أن هناك الكثير من المبادرات التي قمنا بها في حياتنا ابتداء من دخولنا كطلاب في الحرم المدرسي، وصولا إلى كوننا موظفين في مؤسسات شتى، ولكننا لم نع أنها فعلا مبادرات تصقل فينا الكثير من الأمور الإيجابية وتفيد أيضا المحيطين بنا. وعن تقييمها للمبادرات الشبابية، توضح بأنها كثيرة، وعلى مستوى كبير ومتنوع، إلا أنها وللأسف الشديد بدون تخطيط.. واستعرضت الحفيتي جانباً من المبادرات التي أطلقتها، وهي تأجيرها لطائرة بهدف تصوير إمارة الفجيرة من الجو، وقامت باعتماد هذه الصور في قسم المناهج بالتربية وفي هيئة السياحة بالإمارة.. إلى جانب قيامها بإعداد فريق لتصوير أول فيلم وثائقي للهزات الأرضية.
أول جريدة سعودية أسسها: محمد صالح نصيف في 1350/11/27 هـ الموافق 3 أبريل 1932 ميلادي. وعاودت الصدور باسم (البلاد السعودية) في 1365/4/1 هـ 1946/3/4 م تصفّح المقالات