تعديل مصدري - تعديل الشيخ منصور بن عبد الله حسن آل سيف التاروتي هو أحد أهم خطباء وشيوخ جزيرة تاروت بالقطيف ، ولد عام 1876م [1] [2] [3] ، تربى في حجر والديه تربية عالية وزاول في أول عمره الخطابة المنبرية ثم هاجر إلى النجف ودرس عند عدد كبير من علمائها في ذلك الوقت، وكان في مقدمة أساتذته الشيخ أبو الحسن علي الخنيزي كما تتلمذ عليه عدد لا بأس به من فضلاء بلده تاروت والقطيف، كالشيخ علي إبراهيم الفليتي والشيخ محمد علي بن حسن علي الخنيزي والشيخ علي بن يحيى السنابسي التاروتي [4]. كان عالي الهمة قوي العزيمة ثابت الجأش محافظاً على حقوق الوطن وكان أيضاً كريم الأخلاق حسن الصفات حميد الشيم إذا سمع عن إنسان أنه ينال منه ربما يمضي إليه في منزله ويتلطف معه فإذا هو ولي حميم، توفي ليلة الإثنين 19 ديسمبر، 1943م [1] [2] وفي صبيحتها شيع تشيعاً باهراً في موكب كبير ودفن في المقبرة الشرقية من مقبرتي تاروت وقد ترك أربعة أولاد ذكوراً وأربعة إناث [1] [2] [3] [4]. أصله ونسبه [ عدل] ولد الشيخ منصور بن عبد الله حسن بن ناصر بن علي بن محمد بن أحمد آل بن سيف النعيمي البحراني التاروتي القطيفي [2] [3] في أسرة علمية علماؤها أسماؤهم مشهورة فجده ووالد جده كانوا علماء أعلام عدا بني عمومته في القطيف [5].
[٢] أهداف تخصص تخطيط وإدارة مشاريع نذكر من أهمها: [٣] تحقيق مستوى معرفي في تخطيط وإدارة المشاريع عند الطلاب في الجانب العملي والجانب النظري. مواكبة حاجات سوق العمل وخدمة المجتمع المحلي. إكساب الطلاب المعارف الحديثة في حقول التخطيط وإدارة المشاريع، وذلك بما يتلاءم مع البيئتين المحلية والخارجية. الخطة الدراسية لتخطيط وإدارة المشاريع تتكون الخطة الدراسية لهذا التخصص من مواد مختلفة نذكر منها ما يأتي: [٤] مبادئ الاقتصاد الجزئي. مبادئ التسويق. تخطيط وإدارة الموارد البشرية. إدارة مخاطر المشاريع. التخطيط المالي. إدارة اتصالات المشاريع. تخطيط وإدارة جودة المشاريع. مواضيع خاصة في التخطيط وإدارة المشاريع. الريادة وإدارة المشاريع. إدارة المشاريع. المهارات الأساسية لطالب إدارة المشاريع تتضمن أهم القدرات الأساسية اللازمة لطالب إدارة المشاريع: [٥] المهارات القيادية. القدرة على التنظيم. القدرة على توظيف مهارات التفاوض. مهارات الإدارة وحل المشاكل. إدارة الوقت. إدارة المخاطر. مهارات البحث. القدرة على التفاعل والتواصل شفويًا وكتابيًا. الإيجابية والتفاؤل ومهارة التحفيز. مهارات التخطيط. الخبرات والمهارات الفنية. مهارة إدارة التكاليف.
تستغرق مدة الدراسة لتخصص ماجستير إدارة الأعمال من سنة إلى سنتين اعتمادًا على الجامعة، وهناك بعض البرامج التنفيذية في ماجستير إدارة الأعمال التي يُمكن التخرّج منها بغضون 9 أشهر، مع العلم أنَّه يُمكن دراسة التخصص عن بعد في الكثير من الأحيان. يُمكنك التعرف من خلال منصة تعلَّم على أفضل الجامعات التي تُتيح التعليم عن بعد. مستقبل تخصص ماجستير إدارة الأعمال لأنَّ إدارة الأعمال مطلوبة بشكل كبير وفي مختلف أرجاء العالم، يُقبل الكثير من الطلبة على هذا البرنامج لكن هذا لا يعني بالضرورة ركوده في بعض الدول العالم، فتُقسم التخصصات بطبيعة حالها إلى مطلوبة، وراكدة، ومُشبعة. إدارة الجودة للمشاريع الصغيرة - حقائب تدريبية - حقائب تدريبية احترافية ومتميزة ، وحقائب تخصصية. حيث يُعنى بالطلب على التخصص الحاجة إليه في سوق العمل، بينما يُقصد بالإشباع وصول سوق العمل في الدولة إلى الاكتفاء من هذا التخصص، وبالتالي، يصعُب على خريجيه إيجاد وظيفة. بالنسبة للشرق الأوسط ودول الخليج، تحتاج جميع القطاعات إلى هذا التخصص بما فيها قطاع التجزئة والمنشآت الصغيرة، وقطاع العمليات اللوجستية، بالإضافة إلى القطاع المالي والتعليمي، وقطاع التنمية ممَّا يجعل هذا التخصص مرغوبًا حتى في العمل التطوعي والقطاع غبر الربحي والمنظمات.
– تمرين رقم 1-1-1. – مفهوم الجودة. – تمرين رقم 2-1-1. – المستفيدون من جودة المشروع. – أهمية المحافظة على العميل. – تخطيط جودة المشروع. – ادارة الجودة للمشاريع. الوحدة التدريبية الثانية: – دائرة ديمنج لتحسين الجودة. – المشكلات تعوق عملية تحسين وتطوير الجودة. – خطوات تحديد العائد على الجودة. – تمرين رقم 1-2-1. – تحديد متطلبات العميل. – مراحل تطور ادارة الجودة. – تمرين رقم 2-2-1. – أهمية تطبيق الجودة في ادارة المشاريع. الوحدة التدريبية الثالثة: – كيف ندير الجودة في ثمانية خطوات. – مبادئ اساسية في ادارة الجودة. – مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المشاريع. – الفرق بين ضمان الجودة وضبط الجودة. – إعداد خطة للجودة. – تأثير مستوى الجودة على نطاق المشروع. الوحدة التدريبية الرابعة: – المشاريع الصغيرة وادارة الجودة الشاملة. – تمرين رقم 1-2-2. – مفهوم ادارة الجودة الشاملة. – أهداف الجودة الشاملة وفوائدها. – ابعاد جودة المشروعات. – أساليب إدارة الجودة. – مراحل مشاريع التحسين. – مناقشات. الوقت: 8 ساعات تدريبية. الأيام: يومين – اربعة جلسات تدريبية – 8 ساعة تدريبية. المهارات: – مهارة الإدارة – مهارة التخطيط – مهارة القيادة – مهارة الاشراف – مهارة إدارة الوقت السمات: – التطور – التفهّم – المواكبة – الترقّي – الاستيعاب – النجاح المناخ: – التحفيز – المشاركة – المعايشة محتويات الحقيبة: م المحتوى العدد 1 البروشور الإعلاني 2 البوربوينت 96 شريحة 3 الملف التعريفي 4 صفحات 4 حقيبة الأنشطة 5 أنشطة 5 خرائط ذهنية خريطة واحدة 6 دليل المدرب 45 صفحة 7 دليل المتدرب 78 صفحة 8 صور 27 صورة 9 مرئيات 5 فيديو 10 المراجع 10 مراجع 11 استمارة بيانات متدرب فيديو تعريفي للحقيبة: Previous معايير الجودة في بيئة العمل Next المراجعة الداخلية و تفعيلها بالمنظمات
الفرق بين الإدارة الهندسية وإدارة المشاريع الفرق بين كلا العلمين هو الخلفية التي ينطلق منها التخصص إدارة المشاريع يدرس في كلية إدارة الأعمال وفي كلية الهندسة بمختلف فروعها، الاسم واحد والتخصص متشابه إلا أن الكليات مختلفة، المتخصص في إدارة المشاريع يركز على المشاريع التجارية والصناعية مع التركيز على عنصر تطور العمل التجاري وإدارته وتنميته، أما المتخصص في إدارة المشاريع من كليات الهندسة يختلف تماما. لدى الخضوع لدورات ادارة المشاريع في السعودية يراعى تنوع الاختصاصات التي قد تشترك في تطبيقات علم الإدارة وتختلف في البعض الآخر، لذلك تم استحداث عدة تخصصات تهتم بربط الجانب التقني بالجانب الإداري، هذه التخصصات تدعم الجانب الهندسي التقني للمهندس بنصفه الإداري. هناك وسطية بين الهندسة والإدارة، يهتم المتخصص بطرق اتخاذ الضوابط والقرارات والممارسات والعمليات الهندسية ونقلها إلى إدارة العمليات، كما يجد المتخصص قبولا لقراراته من فريق العمل الذي يعمل بإدارة شؤون منتجاتهم، المهندس لايفضل الاحتكاك مع إداري صرف يقوم بتقديم إملاءات خطط وقرارات عليه، لكنه يفضل الاحتكاك بمهندس مثله، على دراية كافية بالأمور التقنية مع علمه واحاطته بالعلوم الإدارية مما شكل نشوء الإدارة الهندسية.
[٧] إغلاق المشروع: وتتضمن هذه الخطوة تقديم النتيجة النهائية للمشروع، والالتزام بما تم الاتفاق عليه ما بين مدير المشروع وأصحاب العمل، وإنهاء الاتفاقيات المتعلقة بالمشروع. المراجع ↑ "What is a project? ", association of project management, Retrieved 29/1/2022. Edited. ↑ "بكالوريوس إدارة المشاريع" ، كليات الشرق العربي ، اطّلع عليه بتاريخ 29/1/2022. بتصرّف. ↑ " كلية الأعمال" ، جامعة البلقاء التطبيقية ، اطّلع عليه بتاريخ 30/3/2022. بتصرّف. ↑ "الخطة الدراسية" ، جامعة البلقاء التطبيقية ، اطّلع عليه بتاريخ 30/3/2022. بتصرّف. ↑ Indeed Editorial Team (9/6/2021), "20 Skills Every Project Manager Should Have", indeed, Retrieved 29/1/2022. Edited. ↑ "5 Phases of Project Management – A Complete Breakdown", kissflow, Retrieved 29/1/2022. Edited. ↑ "5 Phases of Project Management Life Cycle You Need to Know", PROJECT MANAGEMENT, 8/11/2021, Retrieved 29/1/2022. Edited.