18 - 2 - 2012, 12:39 AM # 1 يا صبح: ياصبح..... قل لي من يسلي غير خلي وأنت ماناديت خلي يا خي ياخي.. قل لي منهو اللي شدني يم السحاب في هوى قلبة وغاب صاحبي نزف الضباب لى أبتعدي يبتدي دامني فيك أهتدى عن زماني وبلدي إنتي إنتي إيه... إنتي ياملاك العمر كله يا دفاه بشعر خلة يا إنكسارات الأخله يالبعيد اللي قريب لى أصبح الداء.. الطبيب من يعالجني سواك..! أغنية اغنية يا صبح لا تقبل واعط الليل من وقتك 🎧 mp4 - mp3. ضاميك وأرجوك.. ماك أحيا لجلك وأشتكيك في خفوقي مهتديك لكن إصصصص مع إسمع منهو يجمع كل أحاسيسة إليك كل ماجا لك وقال: ممكن أسأل لي سؤال عندي لك واحد سؤال كيف أجيك وما أبيك.
يا صبح لا تقبل - YouTube
رَمَضانُ أقْبِلْ! لم تَزلْ تهفو إِلى لُقْياكَ أَحْناءٌ تَحِنُّ وتُشْفِقُ وتظلُّ أفئدةٌ تهيجُ لكيْ ترى في الأفْقِ يَطْلعُ نورُك المتَدَفَّقُ ترنو لمطْلُعِكَ العيونُ! حنينُها أملٌ وَشوْقٌ بَيْنَ ذلك يَخْفُقُ غلَبَ الأسى فينا وهاجَتْ أَضلعٌ بالذكريات وغابَ صُبحٌ مُشْرِقُ ♦ ♦ ♦ رمضانُ أَقْبِلْ! فالقلوبُ كَليمةٌ والنَّفْسُ بينَ أنينهِا تتمزَّقُ انظرْ إلى الساحاتِ! هلْ تلْقى سوى جُثثٍ مُكوَّمَّةٍ وطَرْفٍ يُطرقُ وَهزائمٍ تلْو الهزائمِ! ولقوا رِعُ والأسى موجٌ يَثور ويُحْدِقُ وزلازلٍ ملءَ الدّيَار كأنّها نُذُرٌ تَشُدُّ على القلوبِ وتُطْبِقُ والناس! ويحَ الناس في غَمَراتِهِمْ لهوٌ يُخَدَّرُهُم وذُلٌّ يَطْرقُ وتُسَدُّ أبوابُ المسالِكِ دونَهمْ قَدَراً بما كَسَبوا وقهْراً يَصْعَقُ رمضانُ! اهلا وسهلا بك يا صبح صبح. أَحْيِ الذكْرَياتِ لعلَّنا يوماً نُفيق بِها ويوماً نَسْبقُ أقْبِلْ ببَدرٍ! والزحوفُ غنيّةٌ للهِ تصْفو في الجهادِ وَتَصْدُقُ و أعِدْ لنا ذِكْرى الميادينِ الّتي خَفَقَتْ وجالَ بها الكماةُ السُّبَّقُ وأعِدْ لنا ذِكْرى الملاحِم رفرَفَتْ راياتُها نَصْراً يُعِزُّ ويخْفِقُ كلُّ المواقع لم تزل ذِكْرى لنا بِدَمٍ يفوحُ المِسْكُ منه ويَعْبقُ رَمضانُ!
60 و أروح أنا كمان أصلى العصر و راجع لك يا ابو محمود يا غالى توقيع العضو متداول ومحلل فني لأسواق المال وكاتب اقتصادي منذ 2004 07-11-2007, 03:54 PM #5287 رد: █▓▒░ إستراتيجية صبــح صبــح █▓▒░ تقبل الله من الجميع اليوم يوم الشورت بس الدنيا برد شوي في الرياض الواحد يخاف ياخذ برد 07-11-2007, 04:02 PM #5288 رد: █▓▒░ إستراتيجية صبــح صبــح █▓▒░ السلام فرصة كبيرة على شارت الساعة 07-11-2007, 04:02 PM #5289 رد: █▓▒░ إستراتيجية صبــح صبــح █▓▒░ باذن الله نضع أمر بيع عند 238. 25 والهدف 237. 50 " وفقا للفرصة الصغيرة " وننتظر كسر 236. 90 للدخول شورت " وفقا للفرصة الكبيرة " وتمنياتي للجميع بالتوفيق ان شاء الله وصبح صبح 07-11-2007, 04:07 PM #5290 رد: █▓▒░ إستراتيجية صبــح صبــح █▓▒░ باذن الله نضع أمر بيع عند 238. 50 " وفقا للفرصة الصغيرة " وننتظر كسر 236. 90 للدخول شورت " وفقا للفرصة الكبيرة " وتمنياتي للجميع بالتوفيق ان شاء الله وصبح صبح مو فاهم هل بيرتد 238. يا صبح لا تقبل - YouTube. 25 وناخذه شورت بس اذا كمل النزول وكسر 236. 90 خلاص هذي الفرصه الكبيره بس كمان صبح صبح 07-11-2007, 04:51 PM #5291 رد: █▓▒░ إستراتيجية صبــح صبــح █▓▒░ وتمنياتي للجميع بالتوفيق ان شاء الله وصبح صبح و الله واحشنى يا كبير أشوفك دايما منور المكان كده لو سمحت وضح لأروا الله يكرمك موضوع الارتداد توقيع العضو متداول ومحلل فني لأسواق المال وكاتب اقتصادي منذ 2004 07-11-2007, 05:03 PM #5292 رد: █▓▒░ إستراتيجية صبــح صبــح █▓▒░ تم الدخول بيع من 238.
بطعم القشطة والحلاوة.. حبيت أقولك صباح الخير.. حبيت أصبح بالهدواة. صباحك أغلى من المسك والعنبر.. صباحك احلي من السكر.. صباحك مسك ومبخر. صباح الفل وصباح العسل.. صباحك حب وغزل. أهديك وردة فل.. لونها بلون قلبك.. يالي صباحك طل نور دربي ودربك. طيوري بالصبح شافوك.. من نظرتي عرفوك.. وبحبيبك حلفوك.. يا غالي ما تنسي اللي ما نسيوك. والله أشتاق إليك وأنتِ في أحضاني، وبكل جزءٍ من كياني. بتلهف لرحيق أنفاسك، أرسم من خدودك لون الزهور، ومن سكوتك لحن الهوى. صباحك خير يا مصحصح.. يا فل يا ورد مفتح. رسائل صباحية دينية رسائل دينية للمتزوجين يا ربي اجعل لقلب زوجي من كل همًا فرج.. ومن كل ضيق مخرج.. ومن كل عسر يسر. ربي انه زوجي.. اللهم أرح قلبه.. ونور بصيرته.. وأجمعني به في الجنة. اللهم إن زوجي فعل كل ما يسعدني,, فأسعد قلبه وأنر دربه,, وحقق أمالة. ربي الهم زوجي الفرح.. وزين قلبه بالأيمان.. وعمر لسانه بذكرك. ربي أن زوجي مريض فأشفه شفاء لا يغادر سقمًا.. اللهم أرح جسدًا أنهكه المرض.. وألهمه الصبر. ربي أنت القريب.. اللهم أبعد عن زوجي أصحاب السوء.. والرفيق السيئ.. ونور قلبه بذكر. اللهم إن زوجتي هي جنتي فأسعدها بقدر ما أسعدتنا.. وأعطها الصحة والعافية، وزد عليها الصلاح والتقى والعفاف.
50: 238. 90 مستويات جيدة للبيع منطقة لغم زي ما بيقولوا فيها الويكلي والدايلي بايفوت وبينهم موفينج 90 يعني أحلي بيعة واللي عاوز يحط استوب يبقي فوق 239. 00 بحاجة بسيطة وربنا يوفقنا ان شاء الله ونستني كسر البايفوت الشهري وموضح علي الشارت أيضاً. إذا تم كسره هندخل وفقا للفرصة الكبيرة بهدف 300 نقطة إن شاء الله تمنياتي للجميع بالتوفيق وصبح صبح 07-11-2007, 05:05 PM #5294 رد: █▓▒░ إستراتيجية صبــح صبــح █▓▒░ تم الدخول بيع من 238. 25 كيف نفذ معاك انا وصل معاي 238. 22 ونزل 07-11-2007, 05:06 PM #5295 رد: █▓▒░ إستراتيجية صبــح صبــح █▓▒░ كيف نفذ معاك انا وصل معاي 238. 22 ونزل يا ست الكل الأمر اتنفذ معايا أنا كمان بس ان شاء الله اتوقع يصعد قليلا قبل مواصلة الهبوط وان شاء الله يتفعل معاكي تمنياتي بالتوفيق المواضيع المتشابهه مشاركات: 10 آخر مشاركة: 05-11-2009, 08:07 PM مشاركات: 27 آخر مشاركة: 15-01-2007, 09:17 AM الاوسمة لهذا الموضوع █▓▒░, █▓▒, █▓▒░, ▓▒░,....,....., لمدة, لليومي, مال, مثل, مساعدة, مكسب, المدة, الله, الا, السلام, الفوركس, خلال, رغم, صبــح, صفقة, هذة, إستراتيجية, كبير معاينة الاوسمة
نقلا عن
- عدم توفير المكان المناسب للعمل. - عدم الموائمة بين حجم المسؤولية ومقدار الصلاحيات والتضارب في التعليمات والأوامر. - على الإدارة أن تفهم بأن قلة حيلة الموظف وعدم الثقة هما سببان رئيسيان للضغط النفسي لذلك يجب عليهم إعطائهما للموظف لاتخاذ القرار فيما يتعلق بالمسائل التي يحسنونها. - قلة التعزيز الإيجابي وذلك بعدم مكافأة الموظف عند بذل الجهد وتحقيق إنجاز. - يحتاج الموظف أحياناً إلى المشاركة في العمل وليس فقط الجلوس مع الآلات والحاسوب دون مناقشة وإبداء لآرائه. - عدم تقدير الإدارة لإمكانيات الموظف وإعطائه مهام تفوق قدراته وإمكانياته. - تسرع الإدارة بالحكم على الموظف بالتقاعس لعدم إنجازه مهمة ما دون الأخذ بالاعتبار على سبيل المثال رداءة الأجهزة، تواضع الإمكانيات أو قلة الصلاحيات. - شعور الموظف بعدم المساواة بين من يعمل وبين من لا يعمل والذي يؤدي إلى اختفاء الحافز الفردي فيجب على المدير أخذ هذا الأمر بالحسبان لكي لا تستشري اللامبالاة في المؤسسة. ضغط العمل | Career Unit. - عدم وجود وقت للراحة والاسترخاء أثناء فترة العمل. - عدم وجود الصفات المناسبة عند الموظف لتحمل ضغط العمل مثل الكفاءة والطموح وتحمل المسؤولية والحوافز والمرونة في العمل وفي تقبل التغيير.
- كن قادراً على مواجهة المصاعب والمشاكل وتصدى لها. - الإبداع في العمل واختيار أسلوب صحيح لمواجهة هذا الضغط. كذلك على صاحب العمل أخذ هذه الملاحظات بالحسبان لحل مشكلة ضغط العمل: - عدم التعامل مع موظفيه كأداة تنفيذية فقط بل عليه التواصل معهم واعتبار الموظف شريك وليس تابعاً مما يشجع الموظفين للولاء لمؤسساتهم وذلك عن طريق إشراكهم في وضع خطة العمل ومتابعتها وتعديلها إذا لزم الأمر. - إعطاء الموظف قدر من الأهمية والثقة به لما له من أهمية في تشجيع الموظف على المشاركة بأفكار بناءة تفيد المؤسسة وهذا الأسلوب يحتاج إلى مدراء مبدعين قادرين على استثمار قدرات ومهارات موظفيهم بشكل كبير وبأعلى درجاته. - توضيح خطة العمل وتوزيع المهام والمسؤوليات حسب المهارة. - توفير مكان مناسب للعمل وإعطاء الموظفين وقت للراحة. - توافق مسؤوليات الموظف مع قدراته. - إعطاء الموظف صلاحية اتخاذ القرار في المسائل التي يحسنها. - مكافأة الموظف عندما ينجز ويبذل جهد في عمله. - تكوين فريق عمل والمشاركة فيه. تعريف ضغط العمل - Layalina. - عدم التسوية بين الموظف الذي يعمل والذي لا يعمل. - تقدير المشاكل الخاصة للموظف من مرض أو مشاكل عائلية وغيرها. - تقليل المراقبة على الموظف لأن ذلك يشعره بالتوتر.
العصر الحالي هو عصر العولمة التي غيرت الكثير من المفاهيم ومن ضمنها مفهوم العمل ومتطلباته وأساليبه والذي أدى إلى زيادة ضغط العمل الذي يتعرض له الموظف، يعرف ضغط العمل علمياً على أنه تفاعل بين الدوافع والمنبهات الموجودة في البيئة الخارجية وبين استجابة الفرد لها بأشكال تحددها معالم الطباع والشخصية. تعريف ضغط العمل - موقع مصادر. ومستوى الشعور بضغط العمل أمر متفاوت من شخص لآخر حيث قال عالم النفس الألماني كارت ألبرخت أن شكل التفاعل بين المؤثرات الخارجية وبين الاستجابة لها يعتبر مسئولا أساسياً عن حجم هذا الضغط. ويظهر هنا مفهوم آخر لا بد من إيضاحه وهو ما يسمى بالاحتراق النفسي فكما عرفته أستاذة علم النفس في جامعة بيركلي الأمريكية كرستين ماسلاك على أنه مجموعة أعراض من الإجهاد الذهني والاستنفاذ الانفعالي والتبلد الشخصي والإحساس بعدم الرضا عن الأداء الشخصي والمهني. فالاحتراق النفسي يظهر نتيجةً للضغط في العمل والذي يولده هو أن الموظفين الذين يعانون من هذه المشكلة يتبنون رؤية مثالية لأداء الأعمال و يتعذر عليهم عملها بهذه الطريقة المثالية. ويحدث هذا الاحتراق النفسي عندما لا يكون هناك توافق بين طبيعة العمل وطبيعة الإنسان الذي ينخرط في هذا أداء هذا العمل فيشعر الموظف أن لديه أعباء كثيرة يجب إنجازها في فترة قصيرة وبمصادر محدودة.
النتائج المترتبة على ضغط العمل:- 1- تدني مستوى العمل وعدم إنجاز الموظف لمهامه بالشكل المطلوب. 2- تشكيك الموظف بقدراته وارتباكه وجعله عرضه للأمراض النفسية والجسدية. 3- شعور الموظف بعدم الولاء للمؤسسة. وتقدر منظمة العمل الدولية وهي إحدى المنظمات التابعة للأمم المتحدة أن الخسائر الناجمة عن ضغط العمل في الولايات المتحدة الأمريكية وحدها تقدر بمائتي مليار دولار سنوياً والتي يسببها تدني الإنتاجية والتغيب المستمر وتكاليف التأمين و نفقات العلاج للحالات المرضية الناتجة عن ضغط العمل وما يترتب عن ذلك من تكاليف التعويضات للموظفين. - الأسباب التي تؤدي لضغط العمل:- - كثرة الأعمال التي تجعل الموظفين يشعرون بالملل والضيق لذلك يجب على الموظف أن يتلاءم مع عمله ويبدع فيه وذلك عن طريق اختيار الأسلوب الصحيح لمواجهة هذا الضغط والحفاظ على الهدوء ورفع المعنويات وتقسيم أوقات العمل بشكل جيد. - زيادة عدد ساعات العمل وتدني الرواتب والمطالبة بإنتاجية أكبر من قبل الإدارة. - عدم وضوح خطة العمل وغياب الإدارة السليمة التي تحسن توزيع المهام والمسؤوليات حسب المهارة. هذا يؤدي إلى شعور الموظف بالظلم والغضب مما يقلل من الشعور بالانتماء للمؤسسة والبخل في العطاء والجهد.
صعوبة العمل، ويتمثل ذلك بعدم قدرة الموظف على الإنجاز، لسببٍ يتعلق به أو بالمؤسسة. ضغوطات يخلقها الموظف؛ ومنها: قناعته المُستمرة بعدم قدرته على إتمام العمل، وتبريره التأخر عن العمل بظروف النقل العام، ورؤيته السلبية المُسبقة للعمل، فضلاً عن كرهه الدائم للمدير أو بعض زملائه، والكسل والخمول الذي يُعيق صاحبه عن دوره الوظيفي، مما يؤدي لشعوره الدائم بضغط العمل. الاختيار الخاطئ للوظيفة؛ فقد يلتحق البعض بمهنةٍ لا تُناسبهم، مما يضعهم في خانة اليك؛ أي أنهم لا يستطيعون المغادرة لارتباطهم بها عبر عقدٍ رسمي، ولا يستطيعون في الوقت ذاته الإنجاز؛ لأنهم يفتقدون الخبرة والمعرفة المطلوبة. العلاقات السلبية بين الموظفين، ويكون ذلك عندما يتحول التنافس التكاملي أو الإيجابي بين الموظفين إلى غيرة شديدة وأحقاد عمياء تُكره الموظف بعمله، وتُشعره بالضغط النفسي المتواصل. الظروف الشخصية السيئة؛ حيثُ يُعاني بعض الأفراد العاملين من مشاكل عائلية، أو ظروف صحية ومادية صعبة تنعكس على إحساسهم بمرونة العمل أو رضاهم عن سيره. حلول للتعامل مع ضغط العمل يوجد العديد من الحلول ومنها ما يلي: [٣] اختيار المهنة التي تتوافق مع طبيعة التخصص الوظيفي للشخص، أو مهاراته وميوله العام.