مصطلح يستخدم على نطاق واسع في مجال علم الإدارة ، ومجال تطبيق الأنظمة ، وتحقيق الأهداف. الفرق بين الفاعلية والفعالية لم يمكن عند الإخصائيين في مفهوم الإدارة أن يتقبلوا مفهوم زاحد من الاثنين ويلغوا واحد منهم ، لإن لكلاً منهم معنى مختلف والكفاءة والفعالية مختلفان وتحتوي الدراسات الخاصة في علم الإدارة على مجموعة من المفاهيم والمصطلحات المهمة التي تؤثر على طبيعة بيئة العمل. الكفاءة والفعالية هي من بين هذه المصطلحات الإدارية ذات الأهمية الكبيرة. الأمر الذي أدى إلى ظهور ارتباك واضح بين كل منهما بسبب عدة مشاكل ، منها ما يلي: الهيكل النظري ، وتحديد العناصر الخاصة في الفعالية التنظيمية والكفاءة الإدارية ، والمؤشرات المستخدمة للتعبير عن مفهوم ماي الفعالية والكفاءة. لذلك فإن العلاقة بينهما وبين الإدارة قوية. الفرق بين الكفاءة والفعالية. تهدف الإدارة بطبيعتها إلى الاستخدام الجيد وتنسيق الموارد المتاحة من أجل تحقيق أهداف المؤسسة بأفضل طريقة ، وتشير الفعالية في أصلها إلى ما هو متوقع من التأثير الإيجابي المتوقع مع استمرار التحسين والتطوير المستمر ، أي الجودة التي تحقق الهدف المحدد ، إذا كان محور الإدارة يدور حول كيفية تحديد أهداف المؤسسة وتحقيقها ، فإن الفعالية هي سمة ما يحقق هذه الأهداف.
تعريف الكفاءة تعتبر الكفاءة واحدة من أساليب القياس والمقارنة بين منتجين في علوم الإدارة والاختلاف من حيث كيفية أداء المهام ، حيث تعكس الفعالية مستوى المهام الخاصة في أداء المديرين والموظفين لمهامهم وعملهم ، في حين أن الكفاءة هي الوقت الذي يقضيه في تنفيذ المديرين والموظفين لمهامهم وأعمالهم. الاختلاف من حيث الإستراتيجية الإدارية ، حيث تؤثر الكفاءة على القرارات الصادرة عن الإدارة الإستراتيجية ، من خلال دورها في تقليل الاعتماد على الموارد في زيادة العوائد المالية ، بينما يؤثر دور الفعالية على الإنتاج الخاص في الإدارة ، والذي يرتبط بتحقيق عدة أهداف مثل زيادة الحصة السوقية للمؤسسة ، وتطوير رضا جميع العملاء ، وتحقيق النتائج المطلوبة من الإيرادات المالية. ما الفرق بين الفاعلية والفعالية pdf - مقال. وتعريف الكفاءة والفعالية فتعريف الكفاءة (الكفاءة): هو القيام بالأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة وبالتالي تقليل التكاليف ، لذلك يتم استخدام أقل قدر من المدخلات والموارد مثل الوقت والجهد والمال للحصول على أكبر فائدة الفعالية هي فعل الأشياء الصحيحة لتحقيق أهداف المنظمة. وقد تكون المنظمة فعالة ، لكنها ليست فعالة ، أي أنها تحقق أهدافها ، ولكن بتكلفة عالية.
تركز الفعالية على تنفيذ المهام بدقة مناسبة، الفاعلية تركز على تنفيذ المهام بالطريقة الصحيحة لتحقيق النتائج المرجوة. طرق قياس الكفاءة تتعد طرق قياس الكفاءة الإنتاجية وسوف نوضحها لكم في أربعة نقاط وهما: مخرجات إنتاجية بسيطة، تعتبر الطريقة الأساسية لحساب ناتج الإنتاجية البسيط وتتم هذه الطريقة في خطوات كالتالي: اختيار رقم الإخراج الذي تتوقعه المنظمة. حساب عدد ساعات العمل التي مارسها الموظفون للحصول على رقم الإخراج المتوقع. قسمة المخرجات على المدخلات والناتج يصف الإنتاجية لكل ساعة في العمل. استراتيجية التغذية الراجعة بزاوية ٣٦٠، تعمل هذه الطريقة من خلال ٣ خطوات: تعمل المنظمة على تدريب الموظفين وتأهيلهم ومعرفة كيفية إجراء التقييمات الخاصة بالمنظمة وشرح الموظفين متطلبات الشركة أو المنظمة لزملائهم. يتم العمل على التدريب من خلال طلب من الموظفين بتقييم الفريق الخاص بهم ويحتاج الموظفين تقييم كل موظف في الفريق وهذا يؤدي إلى مساعدة كل فرد من أفراد المنظمة في تحقيق أهداف الشركة. تستخدم التعليقات في إنشاء تقييم لكل موظف يعمل بالشركة من خلال فحص التقييمات التي يقدمها أفراد الشركة. تتبع الوقت، يلزم اختيار أداة مناسبة لتتبع الوقت حسب احتياجاتك وتختلف في السعر والحجم ومن خلال هذه الأداة يلزم قياس كيف يستخدم الموظفين وقتهم ويتم عمل مقارنة بين الموظفين المتشابهين في نفس الوظائف والمسؤوليات ومعرفة نتائج كل مقارنة.
فلننظر إلى فريق كرة القدم سنجد ان الفريق يتكون من 12 لاعب وليس لاعب واحد فقط كل لاعب داخل الفريق له دوره. الذي لا يمكن أن يتم تحقيق الهدف بدونه، وإن كان هناك عنصر أكثر ظهوراً بينهم. فهو في النهاية لا يستطيع التحقيق من تلقاء نفسه، وإلا لكانت تحولت لعبة كرة القدم إلى لعبة فردية. خصائص الكفاءة والفاعلية داخل المؤسسة يوجد بعض المهام التي يمكن أن يقوم بها الفرد بصورة فردية، وهناك بعض من الأمور التي تقوم بطريقة جماعية. ففي بعض الأحوال سنجد أنه لابد من تحقيق خصائص الكفاءة، والتي هي غير فطرة في الإنسان فالفرد لا يولد وهو يحمل الكفاءة، بل أنه يقوم باكتسابها من الحياة والعمل. الكفاءة تعتمد على التنوع والتواصل مع الإداريين، لكي يتم إنجاز العمل بشكل أسرع. لا تظهر خطوات الكفاءة فلا يمكن أن نقول أن هناك خطوات محددة ظاهرة تسير من خلالها تلك الكفاءة. يتم التعرف على الكفاءة من خلال النتائج النهائية التي تقوم بتحقيقها. الفاعلية أيضاً لها عدد من الخصائص، وهي أيضاً غير فطرية داخل الإنسان. بل لابد من أن يكتسبها الفرد من خلال تشغيل العقل بشكل مستمر وبكل الأشكال لكي يتم تحقيق أعلى فاعلية داخل العمل. فنجد من خصائص الفاعلية أن يتم توافر الظروف الذي يبرز فيها الفرد مهاراته.
– لم يُلجمه خطابي، فانقض عليَّ راغياً زابدًا: بلادنا تعيش حالة من الانتكاس والارتكاس، عودة ورِدَّة ظلامية، ألا تهتز ويتمعَّر وجهُك لما يحدُث: وطءٌ على المبادئ، تدنيس لمفهوم الحرية، امتهان لقيم العدل، تسفيه للقوانين، تعطيل لمسيرة الاقتصاد، تعفير لمفهوم التغيير، وذلك رغم الشعارات المُحلِّقة بجناحي (ابن فرناس)، والوعود (البالونية) التي يُطلقها حملة لواء الهويات الهجين، والولاءات المزدوجة. – راودني الإحساس بأن الرجل بانفعاله هذا سيستدعي شطر بيت بشار: "إذا غضبنا غضبة مُضرية" فآثرت الصمت إيثاراً للسلامة.
بل إن أغاني المناطق الأخرى تقدم بهذه الآلات الشعبية في كردفان ودارفور، إذ هناك تؤدي النقارة دورا، وقد قدمت أعمال الإقليمين بدونها، كما أن أعمال الطنبور لوسط السودان، وشرقه، وشرقه، خضعت للآلات المتسودنة، وبالتالي لم نكتشف جماليات النقارة في إيقاع المردوم، أو الطنبور مع إيقاع الدليب داخل الفرقة الموسيقية المكتملة. وقد وقفنا تاريخيا فقط عند تجربة ضم الطمبور في أغنية الود التي وزعها اندرية رايدر لوردي، وتجربة علي السقيد في توظيفه في اغنية المشاوير. صحيفه الراكوبه اخبار السودان لحظه بلجظه. -٢- إن التخصص الأكاديمي في آلة العود وإجادة عزفها شيء والتأليف الموسيقي شيءٍ آخر. فمن تجاربنا أن أفضل عازفي الآلات في تاريخ المشهد الموسيقي والغنائي ليسوا بمؤلفين الألحان، والمقطوعات الموسيقية، ولا ينبغي بالضرورة، شأنهم في ذلك شأن بعض الفنانين الكبار. بل إن فنانا ملحنا فلتة مثل الكاشف لم يكن ليعزف العود حتى، والأكثر من ذلك أن أجمل ألحان الحقيبة لم تستخرج بنغمات العود. وعزف العود وحده لا يجعل متقنه موسيقارا، فخياله في استنباط اللحن بمقدمته، ولزماته، هو الذي يكشف لنا عن ملكته الموسيقية الفائقة. ولذلك لا بد أن تكون استراتيجية بيت العود السوداني واضحة فيما خص الهدف من إنشائه.
على أن البيت يستطيع أن يردم الفجوة بالاستعانة بأساتذة المعهد المتقاعدين في تدريس طلبته نماذج التأليف الموسيقي للملحنين والفنانين الكبار الذين وظفوا العود لصب الألحان. فحتى الآن لا توجد دراسات جادة نقف عليها حول أساليب عازفي العود الملحنين أمثال عثمان حسين، وبرعي محمد دفع الله، وبشير عباس، وعمر الشاعر، ووردي، ومحمد الأمين، وأبو عركي البخيت، والقائمة تطول. لقد استصغر المعهد العالي للموسيقى والمسرح هؤلاء المبدعين وإلا لاهتم بعمل رسائل ماجستير، ودكتوراة، تتخصص في أسلوب تأليف الكابلي، ومصطفى سيد أحمد، وعبد الطيف خضر، وأحمد المصطفى، وغيرهم، وذلك حتى يتشبع الطلاب بالحس السودانوي، وبالتالي يستطيعون تنمية التأليف الغنائي بعد أن يدركوا الخصائص التي جعلت ميلودية هؤلاء الملحنين الأفذاذ مقبولة، إذ كل ما جاء جيل وجدها أكثر ثراء وقدرة على جذب اهتمامه. صحيفه الراكوبه اخبار السودان اليوم يوتيوب. فأمر التأليف اللحني والموسيقي ليس أمر قفز في طريقة التجريب. وإنما استناد التجريب نفسه على روح فني متصل بذائقة الجماهير هو مفقود في كثير من أعمال المؤلفين الجدد في الثلاثين عاما الماضية. على مستوى الميديا الحديثة فقد سهلت لهواة العود الفرصة لخلق صفحة باسم "أصدقاء العود السوداني" ويقف على الإشراف عليها عازفون مهرة للعود أمثال الأستاذين الوافر شيخ الدين، وأشرف عوض.
On 29 أبريل, 2022 8:14 ص - 0 الخرطوم: السوداني قال عضو مجلس السيادة ، د. السيادي قرارات سريعة لإنهاء أزمة غرب دارفور – صحيفة السوداني. عبدالباقي عبدالقادر الزبير ، إن زيارته لولاية غرب دارفور ، تهدف للوقوف والإطلاع على حقيقة الأوضاع ميدانيا في جوانبها الأمنية والإنسانية والصحية، ورفع التوصيات لمجلس السيادة بغرض اتخاذ القرارات و إيجاد الحلول السريعة اللازمة لها. واستمعت اللجنة الاتحادية برئاسة عضو مجلس السيادة، خلال اجتماعها بلجنة أمن الولاية، إلى تنويرِ ضافٍ من والي غرب دارفور،رئيس لجنة أمن الولاية، خميس عبدالله أبكر،بحضور ممثل وزارة العدل والنائب العام بالولاية،حول حقيقة الأحداث التي شهدتها منطقة كرينك ومدينة الجنينة، خلال الأيام الماضية والتي بلغ عدد القتلى فيها ١٦٧ ، إلى جانب ١١٥ جريحا ومصابا. وقال الوالي، في تصريح صحفي، عقب الاجتماع ان الولاية تمر بظروف صعبة، جراء تكرار الصراع القبلي بين الفينة والأخرى، مشيرا إلى أنه رغم المجهودات والتدابير التي اتخذتها حكومة الولاية بالتنسيق مع الأجهزة النظامية الموجودة بها، الا ان الاعتداءات والصراعات القبلية مازالت تتكرر. واوضح الوالي أن الحدود الواسعة التي تمتد لأكثر من ٧٥٠ كيلومترا مع الجارة تشاد وانفتاحها مع عدد من الدول، وغياب هيبة وسلطة القانون وإفلات المجرمين من العقاب، من الأسباب التي تساهم في تكرار هذه الأحداث.