● ما المهام الأساسية لعمل اللجنة؟●● المهام الأساسية المساهمة في تغيير الكثير من المفاهيم الخاطئة لدى الجمهور حول التبرع بالأعضاء، والعمل للحصول على موافقة ذوي المتوفين دماغيا «الحالات التي يتم التبليغ فيها» للتبرع بالأعضاء، إضافة إلى زيارة المستشفيات، وتزويدهم ببطاقة مصدقة من المركز السعودي لزراعة الأعضاء، تكفل لكل عضو سهولة الدخول لأقسام العناية المركزة «لتوثيق حالة الوفاة الدماغية»، وإبلاغ المركز السعودي لزراعة الأعضاء بتلك الحالات. ● ما عدد الحالات التي وافقت على التبرع بالأعضاء خلال الفترة الماضية؟●● تم التواصل مع عدد من أهالي المتوفين دماغيا وكانت النتائج جيدة من خلال موافقتهم على التبرع بالأعضاء، حيث حصلت ولله الحمد اللجنة التابعة لجمعية إيثار على موافقة « 9 » حالات للتبرع من ذوي المتوفين دماغيا، من بين «21» حالة تمت زيارتها، وتم نقل « 28» عضوا صالحا للزراعة استفاد منها العديد من المرضى الذين كانوا مسجلين على قوائم الانتظار. ● كيف ترى مستوى الوعي بالتبرع بالأعضاء بالمملكة؟●● نسبة المتبرعين لازالت متدنية في المملكة فهناك مثلا 15 ألف مريض يعانون من الفشل الكلوي، بينما تجد عدد حالات الموافقة على التبرع لا تتجاوز «50» حالة سنويا، فالفجوة كبيرة جدا، بمعنى أن النسبة لا ترتقي حتى إلى 0.
انطلقت مساء أمس فعاليات حملة تنشيط التبرع بالأعضاء "نعمات"، التي تنظمها جمعية سيهات الخيرية للخدمات الاجتماعية بالتعاون مع جمعية إيثار لتنشيط التبرع بالأعضاء، والمركز السعودي لزراعة الأعضاء، وجمعية السكر والغدد الصماء، ومستشفى الملك فهد التخصصي، وذلك بمجمع الراشد التجاري بمحافظة الخبر. وتضمنت فعاليات الحملة التي تستمر حتى السبت المقبل فحصاً للضغط والسكري كونهما أحد أهم أسباب الإصابة بالفشل الكلوي، وعدد من الأركان للتعريف بمسببات الفشل الكلوي، وطرق تجنب الإصابة.
مبيناً بأن تكاتف الجهات المعنية بالتبرع بالأعضاء قد أسهمت حتى نهاية 2016 في زراعة 10, 588 كلية ، و 2007 زراعة كبد. كما أجريت 339 زراعة قلب، و 213 زراعة رئة ، و 46 عملية بنكرياس, وذلك بعد الحصول على موافقات التبرع بالأعضاء بعد الوفاة الدماغية. التبرع بالأعضاء في تونس ومعنى منح "فرصة أخرى" للحياة | اندبندنت عربية. من جانب آخر دعا رئيس مجلس إدارة جمعية سيهات عبدالرؤوف المطرود إلى استضافة جميع الجهات المهتمة بالفشل العضوي لحضور مؤتمر يناقش كل مامن شأنه إنهاء معاناة أكثر من 18, 000 مصاب. وذلك بعد النجاح الذي حققته حملة "كلنا نعمات " للتبرع بالأعضاء. مهندسة الكترونيات، تهتم بجميع المستجدات في مجال التكنولوجيا ومواقع التواصل الاجتماعي، لتبقي القارىء في اتصال دائم مع العالم الرقمي بكل ما فيه من خفايا وأمور جاذبة للمستخدم العربي. تصفّح المقالات
وأكد ابن عبدالله أن "عمليات زرع الأعضاء تعطلت بشكل كامل خلال السنتين الماضيتين بسبب انتشار فيروس كورونا". ويشترط المركز الوطني للنهوض بزرع الأعضاء أن تكون هناك قرابة بين المريض والمتبرع تفادياً لإمكان عمليات البيع والشراء، وذلك بعد التحقق من أن نسبة النجاح عالية وتفوق 80 في المئة بعد إجراء التحاليل والفحوص اللازمة. وأبرز مدير المركز الوطني للنهوض بزرع الأعضاء أن "في العالم نسبة المتبرعين من المتوفين دماغياً تفوق 80 في المئة، من العدد الإجمالي للمتبرعين، بينما في تونس 80 بالمئة من عمليات زرع الكلى، تكون من إنسان حي إلى إنسان آخر، وهذا لا يلبي حاجات المرضى الذين هم في حال انتظار". 14 ألف تونسياً يحملون صفة متبرع ويسمح القانون التونسي لكل مواطن أن يضع عبارة "متبرع" على بطاقة تعريفه، إلا أن عددهم لا يتجاوز الـ 14 ألف مواطن. وخلص مدير المركز إلى أن "الظروف الأمنية والسياسية التي مرت بها البلاد حالت من دون أن يتطور قطاع التبرع وزرع الأعضاء في تونس". وبخصوص جهود المركز في التوعية بأهمية زرع الأعضاء، أضاف أن "المركز قام بحملات تحسيسية في الكليات وفي الشوارع، ونظم تظاهرات في مختلف المحافظات". وحول أسباب رفض التبرع بالأعضاء، أوضح أن "هناك عدم ثقة إضافة إلى أن بعضهم يعتبر التبرع بالأعضاء محرم شرعاً، علاوة على وجود كلام عن تجارة الأعضاء، وهو ما جعل مهمة المركز حساسة وصعبة في الوقت نفسه".
مجتمع 16/03/2022 - 15:58 SNRTnews تداعت جمعية شباب القرن العشرين، والمركز الجهوي لتحاقن الدم بالرباط، إلى حملة للتبرع بالدم، تحت مسى "دمك هو دمي"، بحضور مسؤولين حكوميين وغيرهم، وهي الحملة التي أريد لها تنمية ثقافة التبرع بالدم لدى العموم والتحسيس بأهمية هذه المادة الحيوية. وعبر عديدون عن الأهمية الكبيرة جدا التي يحظى بها هذا السائل، لاسيما بالنظر إلى مستوى الحاجيات في المغرب، مشيدين بالشعار المعتمد لهذه الحملة، والذي يفيد بأن دم أي منا هو دم الآخرين، والعكس بالعكس صحيح.
إمكانية الاعتماد على التدريب عن بعد ٢٢٦ ٢. أسلوب التقييم الأكثر ملاءمة ٢٣١ ٣. مدى القدرة على تبني إطار علمي تطبيقي ٢٣٧ ٤. مدى الإقبال على التدريب عن بعد إذا كان هناك إطار علمي تطبيقي ٢٤٢ الفصل الرابع: النتائج والتوصيات ٢٤٨ ١) خلاصة النتائج ٢٥٠ ٢) توصيات الدراسة ٢٦٠ ٣) إطار مقترح لتطبيق التدريب عن بعد ٢٦٤ قائمة المراجع ٢٧٠ الملاحق ٢٨١
الحدود المكانية والجغرافية التي تؤثر في التدريب الاعتيادي لا وجود لها في التدريب عن بُعد. يمكنك الاشتراك في برنامج يعقد في ألمانياً وكذلك الاشتراك في برامج أخرى من بريطانيا وأمريكا وغيرها في ذات الوقت. لست مضطرا لانهاء اجراءات أو تأشيرات دخول أو حجز تذاكر السفر أو غيرها من اجراءات معقدة. حرية أكثر للمتدرب في ممارسة التدريب: من خلال التدريب عن بُعد يمكنك المشاركة في وضع جدول التدريب والانشطة المصاحبة له. كذلك يمكنك طلب التركيز على موضوعات بعينها اثناء التدريب. أو طلب مصادر معلومات اضافية تثري بها خبراتك. المرونة اهم سمات التدريب عن بُعد. فرصة أكبر في التواصل مع المدرب: في برامج التدريب الاعتيادية يتاح لك وقت محدد للتواصل مع المدرب وهو وقت الجلسة التدريبية غالباً وبالتالي يجب عليك الانتظار الى الجلسة التدريبية القادمة لعرض استفساراتك واجراء النقاشات حولها. في حين يوفر لك التدريب عن بُعد فرصة للتواصل مع المدرب 24 ساعة يومياً لمدة 7 ايام في الاسبوع. فهناك عدد من الوسائل التقنية التي تسهل ذلك. فرصة أكبر في البحث عن المعلومات والاستفادة من المصادر الخارجية: أهم ما يميز التدريب عن بُعد أنه يوفر لك الفرصة للبحث في مصادر معلومات اضافية وعدم الاكتفاء بمادة مطبوعة وسابقة الاعداد كما هو الحال في التدريب الاعتيادي.
وتنتهي هذه الدراسة بمجموعة من التوصيات وبقائمة من المصادر العربية وغير العربية المستخدمة في هذه الدراسة إضافةً إلى الملاحق ذات العلاقة. الأهداف: تهدف هذه الدراسة للتعرف على أسلوب التدريب عن بعد كمدخل لتنمية القوى العاملة وتأهيلها من خلال توضيح أهم مفاهيمه ومقومات تطبيقه مع مناقشة الصعوبات التي يمكن أن تحد من إمكان تطبيق هذا الأسلوب التدريبي الحديث بالمملكة، محاولةً للتوصل إلى نموذج عملي للباحثة يعرض خطوات محددة يمكن اتباعها لتطبيق التدريب عن بعد، لتحقيق الغاية المرجوة منه. ولتحقيق هذه الأهداف تضمن البحث جزأين أحدهما نظري تناولت الباحثة فيه البحوث والدراسات السابقة التي لها علاقة بالموضوع. أما الجزء الثاني فهو الجزء الميداني والذي تم جمع بياناته باستخدام استمارات الاستبيانات من منسوبات جامعة الملك عبد العزيز بجدة والتي اشتملت الموظفات الإداريات والأكاديميات ممن سبق لهن الاضطلاع بمهام إدارية. وقد تم تحديد حجم مجتمع الدراسة ب (٣٨٤) مفردة، واستخدمت الباحثة في تحليل البيانات المتحصلة عن التطبيق الميداني الأساليب الإحصائية اللازمة عبر استخدام البرنامج الإحصائي ( SPSS) وأهم النتائج لهذه الدراسة الآتي: ١- وعي غالبية الموظفات بالتطور الحاصل في وسائل الاتصال وأجهزة الحاسب الآلي وشبكاتها مما يجعل المؤسسات التعليمية والتدريبية تتجه إلى مثل هذا النوع من التدريب.
إن ماهية التدريب عن بُعد هي تعبير عن توسع الشركة من جهة، وتطورها من الناحية التقنية وتمكنها من الأدوات الرقمية الحديثة من جهة أخرى، صحيح أنه، في بعض الأحيان، كما هو الحال مع أزمة كورونا وما فرضته من عمل افتراضي وخلافه، يتم التوجه إليه جبرًا؛ إذ لا يكون ثمة خيار سواه، لكنه في الحقيقة يكون قرارًا تأخرت الشركات في اتخاذه. بمعنى أنه من الواجب على الشركات أن تذهب إلى خيار التدريب عن بُعد طوعًا لا كرهًا؛ إذ إنه من الممكن القول، وعن طيب خاطر، إنه لا ينطوي على أي خسائر أو أضرار، بل إن الأمر على خلاف ذلك تمامًا. ما هو التدريب عن بُعد؟ التدريب عن بُعد هو، من حيث الأصل، تدريب باستخدام طرق مختلفة مثل: الندوات عبر الإنترنت، ودورات التعلم الإلكتروني، بالإضافة إلى التدريب المباشر وجهًا لوجه على الإنترنت، ليس هذا فحسب، بل إن الموظفين والمتدربين لم يعودوا مضطرين إلى التواجد جسديًا في غرفة التدريب، وهو الأمر الذي يثبت أنه مفيد للغاية، خاصة لأولئك الموظفين أو حتى المتدربين بشكل عام الذين يعيشون في مدينة أخرى أو بلد آخر. اقرأ أيضًا: النزاع في فريق العمل.. كيف نتعامل معه؟ إن ماهية التدريب عن بُعد هي ذاتها ماهية العولمة، تلك التي لم تتمكن من تحويل العالم إلى قرية صغيرة سوى من خلال هذه الأدوات التكنولوجية والوسائط الرقمية والممكنات التقنية، بمعنى أن التدريب عن بُعد أتى مرافقًا أو ربما، على الأقل، تابعًا لثورة الاتصالات التي شهدها العالم خلال العقود الأخيرة الماضية.