ومن أعضاء التنسيقية: مؤمن سيد، أحمد مبارك، مصطفى كريم، أمين بدر، إسلام حمدي وأحمد مجدي. وزيرة التضامن الاجتماعي تلتقي وفد «التنسيقية» وزيرة التضامن الاجتماعي تلتقي وفد «التنسيقية» وزيرة التضامن الاجتماعي تلتقي وفد «التنسيقية» وزيرة التضامن الاجتماعي تلتقي وفد «التنسيقية» وزيرة التضامن الاجتماعي تلتقي وفد «التنسيقية»
بحثت عائلة أروتشار عن نادٍ للسباحة لتدريب ابنهم، وواجهتهم حقيقة عدم وجود أي مسبح يسمح لذوي الإعاقة بالسباحة في مدينة أضنة جنوب تركيا، فقررت الأم زهرة أروتشار، تلقي تدريب في السباحة لتدرب ابنها بنفسها، وفعلا بدأ تدريبه في عمر 14 عاما، ثم بدأ بالمشاركة بالسباقات بعد تفوقه واحترافه، وكان يعود من كل سباق بميدالية. صور شباب تركيا. تذكر عائلة أروتشار كل المعاقين بقولها: "ليتدرب جميع الأطفال المعاقين على السباحة، لماذا يتدرب طفلنا فقط ويستفيد من السباحة؟"، ولذلك قدمت العائلة طلبا لوزارة الرياضة والشباب والبلدية، بأن تخصص مسبحا لذوي الإعاقة. أشار أروتشار، إلى أنا عائلته تقدم الآن دروس سباحة مجانية في مدينة أضنة، فرغم مواجهتها الكثير من الصعوبات لكن العائلة لم تستسلم، فأسس مع والده ووالدته "نادي أطلس للرياضة والشباب المعاقين"، وقال أروتشار عن النادي: "أعطينا دروس سباحة لجميع المعاقين في مدينة أضنة، وقد جاء الكثير منهم على كراسي متحركة وأتقنوا السباحة، وكلما رأينا نجاحهم نتشبث بأعمالنا أكثر". حصل أروتشار، على 120 ميدالية والعديد من الدروع والجوائز الدولية منذ مشاركته بالسباقات، وبات اليوم يعلق الميداليات التي يفوز بها على رقبة منافسه المعاق الذي لم يتمكن من الفوز عليه قبل مغادرته قاعة السباق، وكانت الجائزة الأكثر قيمة بالنسبة له التي حصل عليها عند مشاركته في "مسابقة خليج أنزاك - جناق قلعة الدولية للسباحة"، فبالرغم من أنه الشخص الوحيد المعاق الذي عبر مضيق جناق قلعة مع آلاف السباحين الآخرين، إلا أنه حصل على المركز الأول بفارق كبير بينه وبين الثاني.
ورحب نائب أمير منطقة القصيم بهم، معبرًا عن شكره وسروره بما قدمته لجنة شباب محافظة عيون الجواء من جهود، متمنيًا لهم دوام التوفيق والنجاح في تحقيق الأهداف التي من أجلها أقيمت مثل تلك اللجان. أعمال و مشاركات وفي خطوة داعمة للشباب، استقبل الأمير فهد بن تركي رئيس وأعضاء لجنة شباب الأعمال، واطلع على عمل اللجنة وأنشطتها، وهدفها توجيه الشباب وحثهم على العمل الحر، وتذليل الصعوبات والتحديات التي تواجه الشباب الذي يبحث عن عمل يتناسب مع إمكانياته، إضافة إلى طرح تجارب المستفيدين من خدمات اللجنة. كما اطلع نائب أمير القصيم على المنهجية التي تعمل بها اللجنة والمتمثلة في نشر ثقافة العمل الحر ومن ثم تمكين الشباب من العمل من خلال دعمهم بصورة عامة، وخلق فرص عمل لهم، وتمكين القطاعين العام والخاص من دعم هذه الجهود بما يتلاءم مع رؤية المملكة 2030. وزيرة التضامن الاجتماعي تلتقي وفد «التنسيقية» لاستعرض جهود الوزارة (صور) - الأسبوع. وفي نهاية اللقاء أثنى نائب أمير القصيم على جهود اللجنة، خاصة أن جميع أعضائها هم من الشباب، الذين تنامى لديهم الإحساس بالمسؤولية الاجتماعية تجاه وطنهم، مؤكدًا أن الاستثمار الأهم هو في الشباب خدمةً للوطن ومستقبله، مشيدًا بالدور الفعال للحكومة الرشيدة في هذا المجال الذين دائمًا وأبدًا ما يوجهون بالاهتمام بكل ما من شأنه دعم الشباب ليستطيع أن يؤدي دوره على أكمل وجه، متمنيًا لرئيس اللجنة وجميع أعضائها التوفيق فيما يقومون به من أعمال جليلة تجاه شباب هذا الوطن.
وسنتحدث الآن عن مستويات الإدارة الثلاثة بشيء من التفصيل: المستوى الأول: مستوى الإدارة العليا ويطلق على مديري ذلك المستوى كبار المديرين، وهي تعبر عن الإدارة المركزية العليا للمؤسسة. مقالات قد تعجبك: حيث أن أصحاب تلك الفئة يكونون على مستوى عالي من الكفاءة والارتقاء الوظيفي ويمتهنون وظائف غاية في الأهمية مثل: الرئيس التنفيذي، المدير المالي، مدير العمليات، نائب المدير وصولًا إلي رئيس الشركة. ويطلق على مستوى الإدارة العليا أيضا اسم الإدارة التنفيذية. وأهمية دور تلك الفئة تكمن في أن القرارات التي يتم اتخاذها تؤثر على المؤسسة بشكل عام تأثيرًا قويًا سواء بالسلب أو بالإيجاب. مفهوم الإدارة العامة. ويتوقف ذلك على القرار ومدى الحكمة من اتخاذه، ومدى مراعاته بإمكانيات المؤسسة وأهدافها. عن طريقهم يتم وضع أهداف عامة للمؤسسة ووضع خطة عامة من أجل تحقيق تلك الأهداف بكل سهولة. حيث أن مستويات الإدارة العليا لا تختص بأي قرارات لأنشطة يومية للشركة. مديري ذلك المستوى هم المسئولين عن الوضع العام للشركة وعن أدائها سواء كان إيجابيًا أو سلبيًا. ولذلك أهم ما يميز مديرو تلك المرحلة هو كون مهامهم محددة وواضحة المعالم. كما أن عن طريق ذلك المستوى يتم امتلاك مهارات مميزة تساهم في تطوير الأداء واتخاذ القرارات المصيرية الخاصة بالارتقاء بالمؤسسة.
ويتم تقديم تلك الخدمة للمواطنين بمساواة ودون تميز بينهم، كما أنها تعد من المسئوليات العامة. والتي تتطلب تواجد عدد كبير من الموظفين من أجل أدائها بشكل جيد. إدارة الأعمال هي عملية تعتمد على التنافس بين الإدارات المختلفة، وهدفها الأكبر هو الوصول إلي أكبر ربح تستطيع تحصيله عن طريق مشروعك الخاص. وهي أصغر من الإدارة العامة وتحتاج إلى عدد أقل من الموظفين لأن مسئولياتها واهتماماتها أقل من اهتمامات الإدارة العامة. أهمية الإدارة العامة هي من الدعائم الأساسية للدولة ويتم عن طريقها تدعيم مؤسسات الدولة، وقد تغير مفهومها كثيرًا عن الماضي. تعريف الادارة العامة للتدريب. فقديمًا كان ينصب اهتمام الدولة على الحفاظ على الأمن القومي للمجتمع فقط. بينما مؤخرًا أصبحت تهدف إلى خدمة أفراد المجتمع وتنمية مهاراتهم. تقوم الإدارة بتنفيذ السياسات التي تتبناها الحكومة بدقة وفعالية كبيرة. من خلال استخدام الاستراتيجيات الحديثة في مجال الإدارة والتي أثبتت فاعلية كبيرة في الفترة الأخيرة. يتم عن طريقها تقديم خدمات مجتمعية لكافة أفراد المجتمع دون التركيز على فئة معينة. ويتم ذلك في أقل وقت وأقل جهد وتكلفة وأفضل جودة. الإدارة داخل المؤسسة هي العامل الرئيسي الذي يتوقف عليه إما نجاح المؤسسة أو فشلها.
وظائف الإدارة يوجد للإدارة أربعة وظائف أساسية، هي: التخطيط Planning: ويعني مرحلة وضع الخطط والتفكير قبل البدء بتنفيذ العمل، وتشمل هذه الخطط على الأهداف المراد تحقيقها، والوسائل اللازمة لذلك، مع مراعاة الفترة الزمنية المطلوبة وغيرها من العناصر، مثل التكلفة، ومكان العمل، وتحديد المسؤولين. الرقابة Controlling: حيث يجب أن يطبق المدراء رقابة بغرض تحقيق الأهداف المرجوة وفقًا للخطط الموضوعة، والعمل على وضع خطط جديدة في حال عدم جدوى الخطط القديمة، وتتضمن الرقابة: تقييم الأداء وتحديد الانحرافات. اكتشاف أسباب هذه الانحرافات والعمل على إيجاد الحلول المناسبة. تحديد المعايير الرقابية. قياس الأداء الفعلي. تعريف الادارة العامة بوابة المتدربين. التنظيم Organization: أحد الوظائف الضرورية المسؤولة عن تنظيم الموارد البشرية ، وذلك بغرض إنجاز الأهداف المرجوة، وهي الوظيفة التي تتمكن الإدارة عن طريقها إدارة المهام. التوجيه Direction: وترتبط هذه الوظيفة بعملية تنفيذ العمل، وتركز على توجيه العنصر البشري للسعي إلى تحقيق الأهداف، كما تتعلق عملية التوجيه بكيفية التعامل مع الآخرين وطريق توجيههم لتحقيق الأهداف، ويتم ذلك عن طريق عدة وسائل، أهمها: رفع معنويات العاملين وتحفيزهم على العمل.