تقييم الخدمات المساندة المقدمة لذوي الإعاقة الفكرية تقييم الخدمات المساندة المقدمة لذوي الإعاقة الفكرية في مراكز التربية الخاصة من وجهة نظر أولياء الأمور... ولى الامر/ المحترم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد: تجري الباحثة دراسة بعنوان (تقييم الخدمات المساندة المقدمة لذوي الاعاقة الفكرية في مراكز التربية الخاصة من وجهة نظراولياء الأمور) ولهذا فأنني ارفق بين ايديكم استبانة صممت خصيصا للحصول على بعض المعلومات والبيانات التي تتعلق بالموضوع الرجاء التكرم من سعادتكم بالاطلاع عليها ووضع علامة √ امام الجواب الذي يعبر عن رأيكم علما بأن اجاباتكم ستكون موضع اهتمامنا الذي سيحظى بخصوصية تامة. *ستستخدم فقط لأغراض البحث العلمي. اقبلوا مني خالص الاحترام والشكر الجزيل على تعاونكم ورايكم البناء. تعرف الخدمات المساندة بأنها: تلك الخدمات الضرورية التي من خلالها تتم مساعدة ذوي الإعاقة الفكرية على تخطي تلك العوائق الناجمة عن العجز التي لا تمكنه من الاستفادة بأكبر قدر ممكن مما يقدم له من خدمات تربوية تعكس احتياجاته الفريدة. إن الخدمات المساندة من شأنها ان تعمل على تعلم وتقدم وتعزيز ذوي الإعاقة الفكرية وتحسين جودة حياتهم لهذا فهم بحاجة الى مجموعة من الخدمات المساندة التي تدعم الخدمات التربوية المقدمة لهم في مؤسسات التربية الخاصة وتشمل تلك الخدمات: الخدمات (الصحية والنفسية والارشادية والعلاجية وعلاج اللغة والكلام والعلاج الوظيفي والطبيعي والنقل والتنقل والاجتماعي والتكامل الحسي وغيرها) من الخدمات الاخرى التي تضمن لهم فرص النمو المتكامل والمتوازن والاندماج في المجتمع ومن ثم فهي مسؤولية فريق متكامل من المعلمين والفنيين والممرضين والاخصائيين النفسيين والاجتماعيين والمدربين والمهنيين واخصائي التأهيل والوالدين وغيرهم.
2- الخصائص النفسية: يتصفون بالانسحاب والخجل والانطواء والعزلة، والاكتئاب والحزن وعدم الرضا عن الذات وعن الآخرين والشعور بالذنب والعجز والقصور. 3- الخصائص التربوية والاجتماعية: يتصفون بالانطواء الاجتماعي وقلة التفاعل الاجتماعي والانسحاب والأفكار الهازمة للذات ويعانون من نظرة المجتمع نحو قصورهم الجسمي وأجسامهم بالدونية وعدم اللياقة، ومن المشكلات لديهم أيضا الاعتمادية على الآخرين 4- خصائصهم العصبية: لديهم مشاكل تتعلق بتلف في الدماغ أو خلل وظيفي في عمل الخلايا الحركية فيه ولديهم مشاكل خاصة بالحبل، ومشكلات خاصة كالصرع والاضطرابات العقلية، كما أنهم يعانون من الشلل بجميع أشكاله. 5- خصائصهم التعليمية: تعتمد خصائصهم التعليمية على خصائصهم الجسمية والنفسية والعصبية، حيث أن هؤلاء الأطفال لديهم مشكلات في الانتباه Distraction وتشتته وصعوبة في التركيز والتذكر والاسترجاع والحفظ والنسيان ونقص في تآزر حركات الجسم، كما أن لديهم صعوبات في مجال التعلم، حيث أنهم لا يتعلمون بسهولة. لذلك هم بحاجة بعض الخدمات المساندة حتى يستطيعوا تحقيق أقصى فائدة وفاعلية وتحقيق الاستقلالية قدر الإمكان، وهناك بعض الأجهزة والتطبيقات التي ستساعدهم في التغلب على هذه المشكلات.. عن صعوبات التعلم تعريف صعوبات التعلم: عبارة عن خلل في واحدة أو أكثر من العمليات الأساسية، المتعلقة باستخدام اللغة أو فهمها، سواء كانت منطوقة أو مكتوبة، بحيث يتجسد هذا الاضطراب في نقص القدرة على الفهم عن طريق الاستماع، أو التفكير، أو التحدث أو القراءة، أو الإملاء أو إجراء العمليات الرياضية.
الرئيسية مجتمع تعيين رئيس تنفيذي جديد للخطوط الجوية السعودية الخطوط السعودية بروكسل/ أعلنت الـمؤسسة العامة للخطوط الجوية العربية السعودية، تعيين يان ألبريخت رئيسًا تنفيذيًّا لشركة الخطوط السعودية للنقل الجوِّي (السعودية) اعتبارًا من أول يناير2017م وسيكون مرتبطًا مباشرةً بالمدير العام للـمؤسسة العامة للخطوط الجوية العربية السعودية الـمهندس صالح بن ناصر الجاسر. الخطوط السعودية الرئيس التنفيذي في. ويحمل ألبريخت الجنسيتين الألـمانية والـمكسيكية، وعمل أكثر من 40 عامًا في مجال صناعة النقل الجوي وأمضى 28 عامًا منها بشركة الخطوط الجوِّية الـمكسيكية التي تقلَّد فيها عددًا من الوظائف القيادية. وفي عام 2001م أصبح ألبريخت رئيسًا تنفيذيًّا لتحالُف (ستار ألايانس) ونجح في زيادة عضويته من عشرة أعضاء إلى 27 عضوًا في 25 دولة، وأمضى أربعة أعوام في فيينا؛ حيث تفوَّق في إدارة عملية تحوُّل الخطوط الجوِّية النمساوية رئيسًا تنفيذيًّا لها، وشغل في الآونة الأخيرة منصب الرئيس التنفيذي لشركة "سن إكسبريس" التركية. وأكد "الجاسر" المدير العام للخطوط الجوِّية العربية السعودية، بهذه الـمناسبة، سعادته وقال: "إننا نرحِّب بالسيِّد ألبريخت عضوًا في الفريق القيادي للخطوط السعودية، متطلِّعين إلى أن يكون عنصرًا فاعلًا من خلال تكريس خبراته وقُدراته لقيادة (السعودية) نحو آفاق جديدة من التطوُّر في إطار تطبيق برنامج الخطوط السعودية للتحوُّل 2020 وتعزيز موقعها الريادي كشركة الطيران الوطنية الأولى بالـمملكة العربية السعودية".
إحدى طائرات "الخطوط الجوية العربية السعودية" توقع إبراهيم الكشي، الرئيس التنفيذي لـ "الخطوط الجوية السعودية" ، عودة الشركة لتحقيق أرباح في العام 2023 أو 2024. وقال الكشي في تصريحات لوكالة "رويترز"، على هامش معرض دبي للطيران، إن الشركة ستطلب طائرات عريضة البدن العام المقبل. وأضاف أن وجهات الشركة ووحدتها للطيران منخفض التكلفة "فلاي اديل" ستصل إلى 200 وجهة أغلبها دولية بحلول عام 2030 ارتفاعا من 90 وجهة في 2019. من هو الرئيس التنفيذي للخطوط السعودية - منبع الحلول. وتوقع الرئيس التنفيذي لـ"الخطوط الجوية السعودية"، نقل 85 مليون مسافر بحلول عام 2030 ارتفاعا من 35 مليون مسافر في 2019.
الرئيس التنفيذي لـ stc pay أحمد بن محمد العنزي