2- بالإضافة إلى ضرورة عمل صفحات خاصة بالأطفال التي يتم متابعتهم ، يتم تسجيل فيهم بيانات الأطفال والمهارات الخاصة بهم ومستواهم التعليمي ومستواهم الثقافي. 3- لابد من عمل فهرس يتم فيه تدوين كافة أقسام محتوى ملف الانجاز لتسجيل عملية الوصول لأي معلومة من خلال اللجوء له ، كما يلزم مراعاة التخصص بالملف ، بحيث يتم تقسيمه بشكل عملي وكل قيم على حدى، لتستطيع المعلمة تدارك المشاكل الخاصة بالأطفال بسهولة وعملية. طريقة تزيين ملف الانجاز يمكن الحصول على شكل مثالي لملف انجاز المعلمة من خلال تزيينه بمكونات بسيطة ، ولذلك سنقوم بتوضيح تلك المكونات مع طريقة استخدمها من خلال الآتي: – نحن بحاجة إلى ملف مصنوع من البلاستيك ويمكنه شرائه من المكتبة، حيث انه يباع جاهز، ثم نقوم بتثبيت أوراق الطلاب فيه بشكل منظم بشرط أن تكون أخر صفحة هي صفحة الفهرس، حتى يتم الرجوع لها بسهولة. ملف انجاز المعلم للترقى. – ثم نقوم بإحضار شرائط ملونة وشرط لاصق، بالإضافة إلي إحضار قصاصات ورق صغيرة مع فرغ واحد من أوراق التزيين الملونة. – ثم نقوم بتثبيت الفرغ الملون حول الملف من الخارج، ونقوم بلصق القصاصات وتلوينها، حتى تعطينا شكل جمالي مميز للملف. – ثم نقوم بعد ذلك بتثبيت الشرائط الملونة على هيئة أي شكل مثل شكل الفيونكات أو بشكل دائري حول الملف بالكامل مع تثبيته بالشريط اللاصق ، وبذلك نكون قد قمنا بتزيين ملف الانجاز للمعلمة بشكل أنيق ومختلف.
محتويات ملف الإنجاز لكافة رتب المعلمين #المرصد_التعليمي المسار الأول المسار الثاني
الصف الثالث المتوسط, رياضيات, أوراق عمل الفصل الثامن حل المعادلات التربيعية بطريقة إكمال المربع تاريخ ووقت الإضافة: 2022-04-23 08:06:45 14. الصف الثاني, لغة عربية, تحديد مستوى الطلاب في لغتي تاريخ ووقت الإضافة: 2022-04-23 07:09:24 15. الصف السادس, اجتماعيات, أوراق عمل شاملة تاريخ ووقت الإضافة: 2022-04-23 05:16:10 أكثر المقالات تصفحاً خلال الـ 30 يوم الماضي 1. الصف الرابع, لغة عربية, اختبار الفترة الثالثة لغتي عدد المشاهدات:1937 2. الصف السادس, رياضيات, حل اختبار الفترة الأولى عدد المشاهدات:1526 3. ملف انجاز المعلمة جاهز doc. مرحلة ابتدائية, المهارات الرقمية, حلول اختبار الفترة الأولى عدد المشاهدات:1381 4. ملفات, لغة عربية, المهارات الأساسية للغة العربية لجميع المراحل عدد المشاهدات:1205 5. الصف السادس, لغة عربية, اختبار لغتي فترة أولى عدد المشاهدات:1195 6. أخبار, التربية, تعديل مواعيد الإختبارات الفترية للفصل الدراسي الثالث عدد المشاهدات:1186 7. الصف الثالث, دراسات اسلامية, اختبار الفترة الأولى عدد المشاهدات:1177 8. الصف الرابع, دراسات اسلامية, اختبار دراسات فترة أولى عدد المشاهدات:1079 9. الصف الرابع, اجتماعيات, اختبار الفترة الأولى للفصل الثالث عدد المشاهدات:1062 10.
وغالبًا ما تتميز الوظائف في هذا المستوى بأنهم يتمتعون بخبرة واسعة وقيادة وقدرات متعددة وما إلى ذلك. فيما يلي بعض المسميات الوظيفية داخل الهيئة الإدارية أو المؤسسة الإدارية التي تقع في هذا المستوى: المدير التنفيذي: هو المسؤول عن الأعمال الأساسية والوضع العام للشركة أو المؤسسة ويتحمل المسؤولية الجسيمة عن نجاح الشركة أو فشلها؛ لأنه سيتخذ القرار الإداري الأكثر أهمية. التأهيل والتوظيف – الصفحة 10 – الموجز السعودي. المدير المالي: هو المشرف على البيانات المالية للشركة والميزانيات، بالإضافة إلى ذلك يشرف المدير المالي على الاستثمارات والمحاسبة وإعداد التقارير المتعلقة بالأمور المالية للشركة. مدير العمليات: هو رئيس الموارد البشرية والعمليات التي تنفذ بشكل يومي. والعنوان الثانوي يحتوي هذا التسلسل الهرمي على عناوين فرعية لكل وظيفة، وعادة ما تكون المهام أسفل هذا التسلسل الهرمي أساسية، لكنها لا تحدد الخط الرئيسي للشركة أو أن قراراتها لا تؤثر على التسلسل الهرمي لمسار الوظيفة. فيما يلي بعض المسميات الوظيفية التي تقع في هذا المستوى: مدير الإدارة مدير الفريق. أقرأ التالي منذ 3 أيام خطوات التنظيم الإداري منذ 4 أيام الشروط السلبية والإيجابية لقبول الدعوى الإدارية منذ 4 أيام الميعاد في الدعوى الإدارية منذ 4 أيام تمييز الدعوى الإدارية عن التصرفات القانونية المشابهة منذ 4 أيام التصنيفات الحديثة للدعاوى الإدارية منذ أسبوع واحد القرارات الإدارية التي لا تخضع لرقابة القضاء منذ أسبوع واحد الاختصاص الإقليمي والنوعي للمحكمة الإدارية منذ أسبوع واحد القرارات الإدارية الخاضعة لرقابة القضاء منذ أسبوع واحد الأساس القانوني للمحكمة الإدارية منذ أسبوع واحد مواقف الفقه والقضاء والتشريع حول النزاع الإداري
4- المدير المالي ( Chief Financial Officer): لا يوجد مجال للتخمين فيما يتعلق بالمهمات التي يؤديها المدير المالي أو الـ (CFO) فهو يشرف على الاستراتيجيات المالية والمرتبطة بالضرائب. الشيء الوحيد الذي يمكن أن يتبدل في وصفه الوظيفي أو المسؤوليات التي يتحملها هو حجم الشركة، حيث يختلف عمل المدير المالي الذي يعمل في شركة عامة ضخمة عن عمل المدير المالي الذي يعمل في شركة خاصة صغيرة، لكن في كِلتا الحالتين يجب على عمله أن يكون متناسقاً مع عمل المدير التنفيذي ومدير العمليات، وأن يتولى هو الجانب المالي من عملية التخطيط الاستراتيجي في الشركة. لكن في بعض الحالات يشرف المدير المالي على إدارة الخطر وإدارة العمل. 5- نائب الرئيس ( Vice President): على الرغم من أنَّ منصب نائب الرئيس قد يبدو ثاني أهم منصبٍ في الشركة بعد منصب الرئيس، إلَّا أنَّ منصب نائب الرئيس المسؤول عن العمليات في الشركات الكبيرة يُعَدُّ غالباً من أدنى المناصب في هرم الإدارة. لكنَّ منصب نائب الرئيس يبقى على الرغم من ذلك من المناصب الفعالة لأنَّ نواب المدير المسؤولون عن العمليات يترأسون غالباً أقساماً عديدة كالمحاسبة و الموارد البشرية. في الشركات الصغير يُعَدُّ منصب نائب المدير ثاني أهم منصبٍ في الشركة عادةً بعد منصب الرئيس ومَن يشغل هذا المنصب يتمتع بجميع الصلاحيات التي يتمتع بها الرئيس، إلَّا أنَّ نائب الرئيس يكون مسؤولاً بشكلٍ أكبر عن وضع الخطط في موضع التنفيذ.
تشير دراسة وضعتها وحدة التفتيش المشتركة في الأمم المتحدة، حول العلاقة بين الموظفين والإدارة في الوكالات المتخصصة التابعة للأمم المتحدة 1 ، إلى أن " نوعيه العلاقات بين الموظفين والإدارة في الفترة من 2009 ولغاية 2011 كانت سيئة وتطرح تحديات خطيرة في بعض المؤسسات " خاصة أن العديد من العاملين لا يتم تسجيلهم بشكل رسمي، كما تتم معاملتهم بشكل سيء ورغم ذلك يبدون غير قادرين على التعبير عما يحدث معهم نتيجة مخاوفهم من فقدان فرص عملهم، تظهر هذه المشكلات بشكل واسع لدى الموظفين غير الرسميين في المؤسسات، مما يشعرهم بالتهديد المستمر وعدم الاستقرار. ضمن واقع كهذا تنهار كافة الأحلام الي يبنيها الموظف ليرتقي في مكان عمله، خاصة وأن العديد من الشركات ضمن منطقتنا العربية لا تهتم بالدرجة الأولى بتسجيل الموظفين بشكل رسمي، مما يعطي إداراتها الفرصة للاستغناء عن أي موظف يرفض تنفيذ المهمات مهما كانت، وهذا ما يدفع الكثيرين لقبول شروط عمل غير إنسانية، لا بل قد يتعدى الأمر ذلك إلى تهديد للموظف بأنه وإن أراد الانفصال عن العمل فإنه لن يستطيع الحصول على فرصة عمل في مكان آخر، نتيجة لعدم حصوله على كتاب توصية. وفي هذا المجال تقول إحدى الموظفات السابقات في جامعة خاصة أنها عملت بجد وإخلاص ولسنوات كانت مثال الموظف المتفاني، لتكون المكافأة لها فصلها من العمل، نتيجة رفضها لمحاولة تحرش من إحدى الإدارات، ولم تستطع أن تثبت الواقعة مما جعلها تخسر عملها مع سيرة لم تساعدها في الحصول على عمل آخر لفترة طويلة من الزمن.