دعّمي نقاط القوة لديكِ بالخبرات: على سبيل المثال؛ إذا أشرتِ إلى التواصل كنقطة قوة لديكِ؛ فعليكِ التحدث عن موقف ما استخدمتِ فيه نقطة القوة تلك في حل مشكلة. أشيري إلى إحدى نقاط الضعف لديكِ: من الممكن أن تتضمن نقاط الضعف لديكِ مهارة صعبة مندرجة ضمن مواصفات العمل الذي تتقدمين له، شريطة أن تركزي على رغبتكِ في اكتساب تلك المهارة عبر كورس أو برنامج. تجنبي إظهار الكثير: على الرغم من أهمية الصدق حيال نقاط الضعف، إلا أنّه هناك عدد قليل من الصفات غير اللائق أو المفيد ذكرها في مقابلة العمل، ومنها التأخر أو عدم القدرة على الوفاء بالمواعيد النهائية. كيف تكتشفين نقاط الضعف والقوة عندكِ؟ فيما يلي بعض الأمور التي تساعدكِ في اكتشاف نقاط الضعف والقوة عندكِ [٣]: أنشئي قائمتين: قبل الاستعانة بمصدر خارجي للمساعدة في تحديد نقاط القوة والضعف، يُنصَح بقضاء 30 دقيقة في إنشاء قائمتين؛ الأولى مرتبطة بالأهداف التي ترغبين بتحقيقها في عملكِ وأسميها "مهارات يجب اكتسابها"، أمّا القائمة الأخرى فيمكن تقسيمها إلى عمودين؛ الأول عمود "نقاط القوة" والآخر "نقاط الضعف". أطرحي الأسئلة التالية على نفسكِ للمساعدة في تحديد نقاط القوة والضعف لديك: ما الذي أجيد عمله؟ ما الذي أثنى عليه الآخرون؟ ما الذي كان على الآخرين مساعدتي به في أكثر من مناسبة؟ ما هي المهام أو المشاريع التي تستهلك كل طاقتي وجهدي؟ ما هي المهام أو المشاريع التي أمضيت عليها ساعات عديدة دون أن أشعر بالتعب؟ احصلي على معلومات من الأشخاص المقربين منكِ حيال نقاط القوة والضعف الخاصة بكِ: وهنا استعيني بشخص صادق وقريب ليصارحك مثل، الوالدة، الوالد، الأخت أو الصديقة.
من الضروري الاعتراف بأن لديك مجالات تريد تحسينها، بعد كل شيء، الجميع يفعل، ولكن من خلال متابعة كيفية التغلب على نقاط الضعف هذه، ستثبت أنك مدرك لذاتك وقادر وملتزم بالنمو المستمر. ما هي أكبر نقطة ضعف لديك ضعف ليس لهذا المنصب انظر إلى المهارات والمتطلبات الأساسية للوظيفة التي تتقدم إليها. بعد ذلك، قم بتحليل نقاط ضعفك وابحث عن نقاط ضعفك غير المرتبطة بالوظيفة. بهذه الطريقة، يمكنك التحدث بصدق عن عيوبك دون التقليل من فرصك في النجاح. كيف تعمل على القضاء على الضعف تحدث بالتفصيل عن منهجك الاستباقي في التعلم والتحسين. هذا الجزء حيوي للإجابة لا يُظهر فقط أنه يمكنك النقد الذاتي ، ولكنه يبرز أيضًا دافعك لتصبح أفضل. كيف تجيب على ما هي نقاط ضعفك ركز كثيرا على التفاصيل واحدة من أكبر نقاط ضعفي هي أنني أركز كثيرًا على التفاصيل وأفرط في التفكير في المشاريع. لتحسين ذلك، كنت أتدرب على التركيز على الصورة الأكبر بدلاً من التفاصيل. على سبيل المثال، أتحقق من فريقي للتأكد من أننا نعمل نحو الهدف ولا نضيع الوقت في التفاصيل الصغيرة. من خلال القيام بذلك، تمكنت من الوفاء بالمواعيد النهائية دون المساس بجودة عملي. قلة الخبرة لست خبيرًا بعد في استخدام أحدث برامج المبيعات، في وظيفتي السابقة، كنت أركز على برامج أخرى، بشكل أساسي، كانت تجربة المستخدم الإيجابية وستظل دائمًا في طليعة جهودي.
عند إجراء مقابلة عمل ، ربما يطرح عليك السؤال التالي حدثنا عن نقاط ضعفك في هذه المقابلة؟ قد يكون رد الفعل الأول للكثيرين هو بأن ليس لديه نقاط ضعف، لكن الذي يجب معرفته أن لا أحد مثالي ولا أحد يمكنه العمل بجد، لذلك من الأفضل الإجابة بصدق عن هذا السؤال. فعندما تكون الإجابة على هذا السؤال بالإنكار، سيسجل من يقوم بإجراء المقابلة بأنك شخص يفتقر إلى الوعي الذاتي أو من الأشخاص شديدي الثقة أو أنك غير قادر على الفهم والتعلم من أخطاءك. بالتالي إثبات أنك تعرف نقاط ضعفك وكيفية العمل للتغلب عليها يظهر فيك القوة و الوعي الذاتي والنضج. لماذا يتم السؤال عن نقاط الضعف في المقابلة الشخصية؟ الجواب بشكل مختصر، حتى يستطيعون الحصول على صورة كاملة عن المرشح، لأن الحديث عن نقاط القوة فقط لا يمكنهم من التعرف بشكل جيد على المرشح، بالتالي يريد القائم بإجراء المقابلة أن يعرف ما لا يمكن للمرشح فعله، أو ما الذي يجد صعوبة في القيام به في الوظيفة. بالإضافة إلى ذلك طريقة الرد تساعد القائم بإجراء المقابلة على فهم مدى معرفة المرشح بنفسه، وكذلك إذا كان مناسبًا للموقع الذي يتقدم له. كما يظهر في المقابلة المعرفة أنه لا يوجد أحد مثالي، وأن المتقدم على استعداد للعمل على تحسين مهاراته والتفوق بها.
التأكّد من أنك لست روبوتًا: وهذا التعبير مجازيًا، إذ إنّ بعض الأشخاص يُفضّلون سماع الإجابات المدروسة والسريعة بطريقة منطقية وليست محفوظة. التعرّف على وعيك الذّاتي: إذ إنّهم يريدون معرفة إجاباتك بموضوعيّة وبعد دراسة جيّدة منك للإجابة على نقاط القوّة والضّعف. معرفة ما إن كنت ترغب في تخطي نقاط ضعفك ومواجهتها: إذ إنّ موظفي الموارد البشرية يهتّمون لسماع الإجابة بمصداقية، وأنك تسعى دائمًا لتجاوز نقاط الضّعف في شخصيتك والتي قد تؤثر على أداء العمل. معرفة قدرتك في الحفاظ والسيطرة على أعصابك: فهم بحاجة لمعرفة ردّة فعلك عندما تستقبل سؤالًا صعبًا، وكيف ستجيب بهدوء وموضوعيّة. سماع ما هو إيجابي: حاول أن تذكر بعض إيجابياتك خلال المقابلة، لأنّهم يسعون لسماع هذه الأمور. قد يُهِمُّكَ: نصائح لاجتياز مقابلة العمل بنجاح أمّا فيما يتعلق باجتياز مقابلة العمل بنجاح، وضعنا لك هنا بعض النّصائح التي تُساعدك على ذلك، وهي كما يلي: قم بعمل بحث شامل: قم بالبحث عن اسم الشركة وما هي رسالتها وأهدافها وقيمها لتُساعد نفسك في الإجابة عن الأسئلة في المُقابلة بكل ثقة. ارتدي الزي المُناسب للوظيفة: حاول أن تختار الزي الذي يُشعرك بالثّقة بالنّفس أمام موظفي الموارد البشرية، إذ يُمكنك البحث عن صور لموظّفي الشركة ومعرفة طبيعة لباسهم.
أسئلة للمتقدمين وكذلك يتم التعرف على الجوانب النفسية للمتقدم في الوظيفة، وهذا يكون بجانب قدراته المهنية حيث أن تكون المقابلة الشخصية في كثير من الأحيان تكون بديلة عن الاختبارات ولا يمكن أن يتم الاستغناء عنها فقد تكون من الممكن الاختبارات غير كافية لتوضيح قدرات الفرد على إتمام الوظيفة ولكن تكون المقابلة الشخصية فضل في القيام بهذا لأنها تكون تقيس جميع النواحي المتقدم المهنية والنفسية والثقافية وغيرها. يقوم صاحب المقابلة الشخصية بطرح بعض من الأسئلة التي تكون معينة التي تعطي مؤشرًا عن مدى ملائمة هذا المتقدم لهذه الوظيفة المقدم لها وبكون ذلك الأسئلة بمثابة اختبارات الذكاء واختبار القدرات واختبار الأداء، والمهارات الشخصية وبعد أن يتم عقد العقد يكون هناك فترة تكون تجريبية تكون وفق الأنظمة واللوائح في كل شركة. نصائح للمتقدمين ينبغي على المتقدم إلى وظيفة في مقابلة شخصية أن يلتزم بعدد من الأشياء عند إجراء هذه المقابلة الشخصية وهم كالتالي: ينبغي على المتقدم على المقابلة الشخصية إلى الإستماع الجيد للأسئلة قبل أن يبادر بالرد عليها. يعطى المتقدم الإجابة بدقة وصراحة وسرعة بعد تفكير لم يقدم طويلاً. يكون على المتقدم إلى أن يتجنب الانفعال ويهدئ من أعصابه.
علاوة على ذلك، فأنا دائمًا أواكب أحدث الاتجاهات في الصناعة وأواصل التعلم. هذا يسمح لي بتحليل أفضل نهج للمهمة واستخدامه بكفاءة. بشكل أساسي، أنا ملتزم دائمًا بتقديم عمل من الدرجة الأولى في الوقت المحدد. حل المشاكل أنا مولود بالفطرة في حل المشكلات. عندما تظهر مشكلة، أبقى هادئًا ومركّزًا، بعبارة أخرى، أقوم بعصف ذهني للعديد من الحلول ثم أبدأ باختبارها، إذا لم ينجح أحد الحلول، فلن أشعر بالإحباط، بدلاً من ذلك، أنتقل إلى الحل التالي. في أوقات الأزمات، أنا دائمًا منارة. العمل الجماعي أنا أعمل بشكل جيد في مجموعات. بصرف النظر عن ذلك، أنا جيد أيضًا في تسهيل الاتصالات بين أعضاء الفريق. عندما لا يتوافق اثنان من زملائي في الفريق، كنت ألعب دور الوسيط في كثير من الأحيان. في الأساس، أجيد إجبار الناس على تنحية خلافاتهم جانبًا والعمل من أجل تحقيق هدف مشترك. التواصل الجيد يمكنني التواصل بوضوح وكفاءة طوال مسيرتي المهنية، تعلمت التواصل مع مجموعات متنوعة من جميع الخلفيات. علاوة على ذلك، مكنني عملي في المبيعات من تعلم التفاوض والتحدث مع العملاء بنجاح. عندما تجيب على أسئلة نقاط القوة والضعف في مقابلات العمل فمن المهم أن تكون صادقًا.
اهداف البرنامج: يسعى قسم إدارة الأعمال إلى: تزويد الطلبة بالمعرفة النظرية و الإجرائية بإدارة الأعمال لمطابقة مختلف الحاجات التي تحتاجها مختلف أنواع منظمات الأعمال في البيئتين المحلية و الإقليمية. تزويد كافة الطلبة في مختلف أقسام الكلية بالمعارات الإدارية الأساسية لتلبية مختلف حاجات سوق العمل. تزويد الطالب بالمعرفة اللازمة التي تمكنه من إجراء الأبحاث العلمية و استكمال دراساته العليا. برنامج ادارة الأعمال يعمل على تزويد الطلبة بالمهارات اللازمة لصهره في فرق العمل. تعرف على أقسام ومجالات ومهارات ووظائف إدارة الأعمال في مصر - عالم البيزنس. تزويد الطالب بالمهارات التي يحتاجها من التعليم الذاتي من اجل إكسابه ميزة معرفية و تطبيقية مستقبلية في ادارة الأعمال. تحفيز ودعم البحث العلمي في مجالات إدارة الأعمال المختلفة على مستوى أعضاء الهيئة التدريسية والطلبة، وإقامة ودعم المشاركة في المؤتمرات والندوات العلمية المحلية والعربية والدولية والتعاون مع أقسام إدارة الأعمال في الجامعات الأخرى في المجالات العلمية. تطوير القدرات والإمكانات العلمية للقسم بما يتلاءم مع تحقيق رسالة وأهداف القسم ( في تخصص إدارة الأعمال) ومواكبة التطورات العلمية في حقل التخصص. مد الجسور وتوطيد العلاقة مع أرباب العمل في سوق العمل الأردني والعربي لاستطلاع احتياجاتهم ومواكبة التغير والتطور بما يمكن من الاستجابة لتلك التغيرات والتطورات في إعداد الخريجين.
قد يهمك أيضًا: تعريف ادارة الاعمال وأشهر 7 أنواع لإدارة الأعمال أقسام إدارة الأعمال تتعدد أقسام إدارة الأعمال التي يمكن دراستها أو العمل فيها، ويجب في البداية التعرف على كافة الأقسام والاختيار الأنسب منها، ومن أشهر أقسام إدارة الأعمال التي يجب تواجدها في أي منظمة ما يلي: قسم إدارة التسويق: وهو القسم الذي يهتم بإجراء البحوث التسويقية لمنتجات، كذلك وضع وتنفيذ الخطط التسويقية ومتابعة نتائجها بعد نزول المنتجات إلى الأسواق. قسم إدارة الموارد البشرية: وهو القسم الذي يهتم بالمورد البشري من مرحلة الاختيار والتعيين وطول فترة العمل بالمنظمة، وكذلك إدارته وتنمية مهاراته، والتعامل مع كافة المشكلات التي تواجهه. قسم الإدارة المالية: والتي يتم فيها التخطيط وتنظيم المعاملات الحسابية في المنظمة، وكذلك متابعة التقارير ومتابعتها. كليات جامعة العلمين وأقسام كل كلية - شبابيك. قسم إدارة المخازن والتوريدات: تنظيم وإدارة كل ما يخص استيراد ومتابعة المواد الخام الخاصة بالتصنيع، وإجراء كافة الترتيبات الخاصة بذلك. قسم الإنتاج: وهو القسم المختص بكافة خطوات عملية الإنتاج والتصنيع في المنظمة. لا يفوتك معرفة: أهداف الإدارة الناجحة | 4 أنواع للأهداف الإدارية ما هي وظائف إدارة الأعمال؟ أصبحت وظائف إدارة الأعمال من أهم الوظائف التي تعتمد عليها أي شركة في إدارة عملياتها المختلفة بنجاح، فدائمًا ما يحتل خبراء إدارة الأعمال المناصب العليا في أي منظمة، ومن أكثر الوظائف شيوعًا التي لها الحاجة بكثرة خلال الفترات السابقة ما يلي: وظيفة مدير التسويق: وهي من أهم الوظائف بالشركة، حيث يقوم مدير التسويق بتوجيه أعضاء فريقه، كما يقوم بدراسة المنتج الذي تقدمه الشركة والقيام بالبحوث التسويقية.
أصبحت إدارة المشاريع في هذا العصر من المواضيع الهامة التي يتطلب من رواد الاعمال فهمًا أفضل واستيعابا أوسع وأكثر شمولا، بشكل يمكنهم من إدارة أكثر فاعلية وإنتاجية في أي نوع من أنواع الأعمال والمشاريع. نقدم لك 6 أساسيات على أي صاحب مشروع أو شركة أن يضطلع بها لضمان نجاحه في إدارة مشروعه: 1- التخطيط هو كل شيء صدق الخبراء حين قالوا: "النصف الأول من النجاح هو التخطيط، والنصف الثاني هو.. التخطيط! اقسام ادارة الاعمال. " ، فالتخطيط هو الفعل الذي يحدد الطريق الذي تخطو فيه القدم مستقبلا، وهي مرحلة يتم إغفالها غالبا. فليس منطقيا ولا مجديا أن تدير مشروعا بلا خطة، بل يمكن الجزم أنه لا يوجد مشروع بلا خطة، فالتخطيط هو بمثابة الحجز الأساس لأي مشروع. ففي هذه المرحلة تضع خطة تفصيلية لكيفية تنفيذ المشروع وكيف تراقبه و كيف تنهيه، حيث لا تترك شاردة أو واردة في المشروع إلا و قد خططت لها. 2- خطط للأخطاء من الأخطاء الشائعة في التخطيط لأي مشروع هو افتراض عدم حدوث أخطاء أثناء تنفيذه، وهو افتراض غير صحيح. فمن الأفضل توقع حدوث أخطاء ووضع الخطط البديلة التي تكفل التعامل مع مثل هذه الأخطاء ومواجهتها عن طريق إدخال تعديلات على خطة تنفيذ المشروع التي لابد وأن تتسم بقدر ما من المرونة.
إجراء أبحاث السوق. تنظيم الفعاليات المختلفة. المراجع المرجع 1 المرجع 2 المرجع 3
التسويق للمنتج من خلال تسعيرة وتغليفه وتوزيعه بالطريقة المناسبة، وبعد ذلك إدارة الحملات التسويقية المختلفة، وتحليل النتائج لمتابعة تحقيق الأهداف وزيادة المبيعات. مدير الموارد البشرية: هو مصطلح حديث نوعًا ما، ففي السابق كان يطلق عليه مدير شئون العاملين، ولكن تعتبر وظيفة مدير الموارد البشرية أعم وأشمل، يقوم باستقطاب الموظفين وإجراء اختبارات القبول، كذلك إجراءات التعيين والمتابعة والتقييم والتدريب طول فترة عمل الموظف بالشركة. المدير الإداري: هو من أهم المناصب بالشركة، حيث يتولى مسئولية الإدارة والإشراف على جميع العمليات التي تتم داخل المنظمة، كما يعمل على تحقيق أهداف الإدارة العليا. كم سنة دراسة إدارة الأعمال؟ تختلف عدد سنوات دراسة إدارة الأعمال على حسب المرحلة الدراسية التي يكون بها الطالب وكذلك على حسب مستوى ومكان الدراسة التي سيلتحق بها، فمثلا: عدد سنوات دراسة تخصص إدارة الأعمال في مرحلة البكالوريوس يكون 4 سنوات. إدارة المبيعات والتسويق : بيان المهام والفوارق - فن التسويق. عدد سنوات دراسة تخصص إدارة الأعمال في الدبلوم المتخصص ((DBA يكون عامين. عدد سنوات الحصول على الماجستير المهني في مجال إدارة الأعمال (MBA) من عام إلى عامين. عدد سنوات الحصول على الماجستير الأكاديمي في مجال إدارة الأعمال من سنتين إلى خمس سنوات.
تشرف عملية ادارة سلسلة التوريد على كل نقطة اتصال بالمنتج أو الخدمة التى تقدمها الشركة وذلك بدءاً من الإنشاء الأولي وحتى البيع النهائي. مع وجود العديد من الأنشطة على طول سلسلة التوريد التي يمكن أن تضيف قيمة (من خلال خفض التكاليف مثلاً) أو تقلل القيمة الممنوحة (من خلال زيادة التكاليف مثلاً)من اهداف سلاسل الامداد 1. زيادة الإيرادات (increase revenues). 2. خفض التكاليف (decrease costs). 3. التأثير على النتيجة النهائية للشركة (impact a company's bottom line). تعريف الــ Supply Chain: Supply Chain عبارة عن الأدارة المسئولة عن متابعة المواد الخام بداية من ال Supplier مرورا بالتصنيع والتوزيع ووصولا للمستهلك النهائى. ويشتمل تقديم هذه العملية إنها تكون ( بتكلفة مناسبة - بأعلى جودة ممكنة - تسليمها فى الوقت المحدد - بالكمية المطلوبة).
وتمكن هذه العملية من النظر إلى مجموعة الأخطاء التي يمكن أن تحدث أثناء تنفيذ المشروع وتحديد مدى خطورة كل من هذه الأخطاء و كيفية التعامل معه والتغلب عليها. 3- ترشيد النفقات التدبير المالي الجيد والموازنة الجيدة عنصران مهمان لنجاحك في مشروعك. إذا كانت الشركات الكبيرة تستخدم أنظمة محاسبة دقيقة. وتضع هذه الأنظمة موضع التطبيق منذ البداية وتحسب بعناية كل فلس يتم إنفاقه. إذا كانت أكبر الشركات المتعددة الجنسيات والتي تتعامل في المبيعات بما يصل إلى بلايين من الدولارات تميل إلى الحرص الكبير في الإنفاق، وتبحث دائماً عن طرق لترشيد النفقات مع الحفاظ على نفس مستوى الجودة. الأجدر بك أنت أيضا أن تحرص على الاقتصاد في النفقات في جميع الأوقات. 4- التدرج في تحقيق أهداف المشروع النجاح وبلوغ غايات المشروع لا يتحقق بين ليلة وضحاها، إذا ما فكرت في أسلوب القفزة الواحدة وإنجاز مهام مشروعك كلها في آن واحد فأكيد ستكون التكلفة باهظة، فقد يتم تحقيق أهداف معينة على حساب أهداف أخرى. إن منهج التدرج هو طريق النجاح،لأن التدرج من أجل تحقيق أهداف مشروعك يجعل الخطوات مرسومة بدقة ومتوازنة. 5- الحصول على الوقت الكافي للإنجاز غالباً ما نسمع هذه الشكوى: "لم يكن الوقت كافيا من أجل إنهاء المشروع" و "أتمنى لو يكون الوقت الممنوح لنا من أجل إنجاز المشروع كاف".