وكتب لصحف ومجلات محلية وعربية عديدة. له محاولات في الكتابة الدرامية والمسرحية، وتميز أسلوبه بلغة مباشرة وساخرة في آن واحد. عمل محاضرًا لمادتي "التقرير الصحفي" و"التحقيق الصحفي"على طلبة السنوات النهائية في جامعة الإمام، ومحاضرًا للعاملين في "وكالة الأنباء السعودية" والصحف والمجلات الحكومية، من خلال برامج معهد الإدارة العامة لتدريب موظفي القطاع العام، وكان أول صحفي يتم اختياره للتدريس في الجامعات والمعاهد السعودية. داود الشريان - مجلة أوراق. في ديسمبر 2017 أصبح رئيساً لهيئة الإذاعة والتلفزيون السعودي، [1] واستمر في هذا المنصب إلى شهر ديسمبر عام 2019م. [2] مقالات الخال مدرج و ابن أخته أضعف الايمان في جريدة الحياة [1] أضعف الايمان أولاد البسة و أولاد الكلب مقال فيه اسقاطات على الوطن العربي و الغرب. [2] مسرحيات سوق الحمير من تأليف توفيق الحكيم أعتلى داوود الشريان المسرح ممثلا و قدم المسرحية على مسرح محمد فريد في القاهرة برامجه واجه الصحافة، قناة العربية. الثانية، إم بي سي إف إم. الثامنة (برنامج) إم بي سي 1. الشريان ، إم بي سي 1 برنامج رمضاني يقابل مشاهير العالم العربي ويكون الحوار بسيط مع داود الشريان على قناة اس بي سي السعودية برنامج تحدي العائلات على ام بي سي 1 المراجع ^ الشريان رئيساً لهيئة الإذاعة والتلفزيون بدءا من ديسمبر صحيفة عكاظ, نشر في 13 نوفمبر 2017 ودخل في 14 نوفمبر 2017.
قام شاب سعودي يدعى "هكر عتيبي؛" بالتهكير على الحسابات الإباحية في موقع "تويتر" وحذف الصور المُخلة والتي تساهم بنشر الرذيلة بين الشباب. وتهدف هذه الحسابات إلى الإيقاع بضحاياها المغرر بهم عبر علاقات جنسية شريطة دفع مبالغ مالية. ونظّم "الهكرز" حملة استهدفت هذه الحسابات لضربها، حيث نجح في استهداف 40 حساباً ما بين ذكور وإناث وحسابات شذوذ مستفيداً من خبرته في عالم التهكير. مدير "تعليم المدينة" يعتمد حركة مديري المدارس ووكلائها. وعلى الفور قاموا من يقفون خلف هذه الحسابات المنحرفة, بعمل حملة مضادة للهكرز السعودي, لشل نشاطه التطوعي الذي ردعهم, فحاولوا عمل حملة سبام "إيقاف" لحسابه، إلا أن خبرة الشاب مكنته من التفوق عليهم، مما أدى إلى تراجعهم عاجزين عن الانتقام. ودّشن الناشطون على "تويتر" هاشتاقات لشكر الهكرز لما قام به من أعمال تطوعية يبتغي بها وجه الله. المصدر: صحيفة سبق شاهد أيضًا: فيديو: داود الشريان يطالب فناني الراب السعودي بالغناء في مراكز الهيئة والدة مفقود حائر: لن أتلقى العزاء وعلى يقين أن أحمد لا يزال حيًا – فيديو الشمري يروي مشوار حياته ويكشف قصة زواجه الغريبة
بدأ يوسف الشريان كممثل مسرحي وذلك بسبب شغفه بالمسرح، حيث اعتلى خشبة مسرح محمد فريد في القاهرة كممثل في مسرحية لتوفيق الحكيم بعنوان سوق الحمير، انتقل شغفه من المسرح إلى الصحافة ففي عام 1976، عمل بصحيفة الجزيرة السعودية، وكتب عاموداً أسبوعياً في مجلة اليمامة لحوالي سبعة سنوات، وأصبح مديراً للتحرير فيها فساهم بتطويرها، كما كتب في عدد من الصحف الأخرى مثل البلاد واليوم والرياض، ومن ثم انتقل ليكتب عاموده أضعف الإيمان في جريدة الحياة السعودية التي تصدر لندن. في عام 1980، أصبح الشريان مراسلاً لوكالة إسوشيتد برس في السعودية، ويعتبر الشريان أول مراسلاً لهذه الوكالة في السعودية، بعد ذلك بخمسة أعوام سافر إلى الولايات المتحدة الأمريكية لتلقي دورات في اللغة الإنكليزية الصحافة. في عام 1987، أسس شركة لتوثيق المعلومات وكان هو مديرها، في نفس العام عمل مديراً ورئيساً لتحرير مجلة الدعوة، وأصبح عضواً في مجلس إدارة الشركة الوطنية للتوزيع، في عام 1989، تقلد منصب رئيس جريدة المسلمون الدولية، كما أصبح عضواً في إدارة الشركة السعودية للأبحاث، بعد ذلك بأربع سنوات أصبح مديراً ورئيس تحرير جريدة الحياة السعودية في السعودية ودول الخليج.
عام 1989 أصبح رئيسًا لجريدة "المسلمون الدولية" الأولى وعضوًا في مجلس إدارة الشركة السعودية للأبحاث. عام 1993 أصبح مسؤولًا عن التحرير والإدارة جريدة الحياة في السعودية ودول الخليج، وعضوًا في مجلس إدارة دار الحياة حتى عام 2003. في عام 2004 عمل مع تلفزيون دبي وقدم برنامجًا سياسيًّا أسبوعيًّا هو «برنامج المقال»، وحصل البرنامج في عامه الأول على الجائزة الفضية للبرامج الحوارية في مهرجان قناة الجزيرة ، وكان هو البرنامج الوحيد الفائز بعد حجب الجائزة الذهبية. في أكتوبر 2006 أصبح نائبًا لمدير عام قناة العربية ومديراً عاماً لمجموعة إم بي سي في السعودية ، وعضواً في مجلس إدارة قناة العربية ، ومجلس إدارة مجموعة إم بي سي تولى رئاسة تحرير «موقع العربية نت» في مايو 2009. تخصص في كتابة العامود الصحفي في وقت مبكر، واحترف كتابة العامود الصحفي، وكتب عامودًا أسبوعيًّا في مجلة اليمامة لمدة تزيد عن سبع سنوات، وكتب في صحف "البلاد" و"اليوم" و"الرياض" عاموداً يوميًّا لمدة تزيد عن أربع سنوات، ثم نقل عاموده "أضعف الإيمان" إلى جريدة "الحياة" عام 1996 حتى اليوم، ونال "أضعف الإيمان" شهرة عربية واسعة وأصبح أحد أهم الأعمدة السياسية في الصحافة العربية.
السفير وليد بخاري أكد سفير خادم الحرمين الشريفين لدى لبنان، وليد بن عبدالله بخاري أن المملكة تؤدي واجباتها تجاه لبنان من دون تمييز بين طائفة وأخرى. جريدة الرياض | المدير البيروقراطي وطاولة البلياردو. وأقام السفير بخاري، حفل توقيع مذكرة التفاهم الاطارية (الصندوق السعودي - الفرنسي لدعم الشعب اللبناني) مساء الثلاثاء في بيروت، بحضور سفيرة فرنسا آن غريو، وعدد كبير من الشخصيات السياسية والدبلوماسية والاقتصادية والأكاديمية والاجتماعية والإعلامية. وقال السفير بخاري في كلمة بعد التوقيع على مذكرة التفاهم الإطارية، إن "هذه الشراكة تهدف إلى دعم العمل الإنساني والإغاثي في لبنان بأعلى معيار من الشفافية، حيث يهدف التمويل إلى دعم قطاعات رئيسة، هي الأمن الغذائي، والصحة والتعليم، والطاقة والمياه، والأمن الداخلي". وأضاف: "نؤدي واجباتنا تجاه لبنان من دون تمييز بين طائفة وأخرى، حيث كرّست السعودية جهوداً متميزة مفعمة بالعطاء والروح الإنسانية التي تقدر قيمة الإنسان". وأشار إلى أن "السعودية نفذت كثيراً من المشاريع الإنسانية في لبنان، وأن هذا الدعم يأتي استمراراً وتواصلاً للدعم خلال العقود الماضية، حيث حرصت المملكة مع شركائها على دعم كل ما يخفف المعاناة الإنسانية عن المحتاجين".
نتيجة لذلك تتجه جهود المنظمة وتركيزها إلى الصراعات الداخلية ويتم استهلاك الموارد المالية والبشرية في مشاريع للأغراض الإعلامية وأمور عديمة الفائدة بدل الابتكار والنمو والتحول الاستراتيجي. أضف إلى ذلك، فالمديرون الفاشلون يرفضون تعيين أي كفاءات يمكن أن تهددهم ويحرصون على تعيين تابعين ضعفاء لا يملكون الشجاعة لطرح رأي مخالف وكل ما يجيدونه هو تنفيذ أوامر المدير الفاشل. ويمكن أن تتخيل كيف سيكون مصير المشاريع المختلفة تحت قيادة إدارات ضعيفة وموظفين غير قادرين. ما الحل إذن؟ أتذكر أن من أول الدروس التي تعلمتها في الهندسة الصناعية في جامعات اليابان أن الهدف النهائي لعملية التصنيع هو ضمان جودة المنتج. افضل مطعم بخاري في الرياض. وفي الماضي كانت المصانع تركز على فحص المخرجات النهائية في خطوط الإنتاج واستبعاد المنتجات التي بها أي مشكلات أو عيوب بحيث تضمن وصول المنتجات السليمة والجيدة فقط للسوق. ولكن تغيرت النظرة لاحقاً، بأنه بدل التركيز على المخرجات النهائية فمن الأولى الاهتمام بالمدخلات من البداية ومعالجة الخلل من المراحل المبكرة في المصنع بما يضمن لاحقاً تقليل المشكلات إلى الحد الأدنى. ولتبسيط المسألة في إدارة التوظيف، فبدل التعامل لاحقاً مع الموظفين أصحاب الأداء السيئ أو المديرين الفاشلين فالأولى الاستثمار بشكل جيد في عملية التوظيف بحيث لا يتم تعيين سوى أشخاص أكفاء أو قابلين للتعلم وتطوير قدراتهم ولديهم الشغف والمسؤولية مما سيقلل نسبة المشكلات لاحقاً بدرجة كبيرة.
هل تحب الكوكيز؟ 🍪 نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط لضمان حصولك على أفضل تجربة على موقعنا. يتعلم أكثر تابعنا شاركها
وبعدها أصبحت الإدارة المالية أكثر مرونة وواقعية في تقييم المقترحات والمشروعات في الشركة مما ترتب عليها نجاح الشركة في السوق وارتفاع مبيعاتها.