التنمر التنمر هو أحد أشكال العنف الذي يمارسه طفل أو مجموعة من الأطفال ضد طفل أخر أو إزعاجه بطريقة متعمدة ومتكررة. لنتعرف أكثر على التنمر » التنمر الإلكتروني التنمر الإلكتروني هو تنمر باستخدام التقنيات الرقمية، ويمكن أن يحدث على وسائل التواصل الاجتماعي ومنصات الألعاب، وهو سلوك متكرر يهدف إلى إخافة أو استفزاز المستهدفين به أو تشويه سمعتهم. لنتعرف على التنمر الإلكتروني » الوقاية من التنمر إحدى أفضل طرق وقف التنمر الإلكتروني هي منع المشكلة قبل أن تبدأ، وللبقاء في أمان مع التكنولوجيا وبالتحديد وسائل التواصل الاجتماعي لنتعلم طرق الوقاية من التنمر » استخدام وسائل التواصل الاجتماعي بذكاء هذا المشروع هو نموذج تجريبي وعلامة فارقة نحو تمكين الشباب ليكونوا دورًا فاعلًا وصناع التغيير في مجتمعهم. بينما يركز المشروع على رفع مستوى الوعي باعتباره ذات الأولوية ، كما يهدف إلى تعزيز قنوات الاتصال والتواصل بين الشباب والآباء والمدرسون ومستشارو المدارس ؛ على وجه التحديد الإبلاغ عن الحوادث والتهديدات المحتملة مثل التسلط عبر الإنترنت وسرقة الهوية والاستغلال. ويسعى المشروع إلى تغيير مواقف الشباب تجاه وسائل التواصل الاجتماعي وتحفيزهم على القيام بدور إيجابي وفعال باستخدام وسائل التواصل اجتماعي.
وأشادت بجائزة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة للوقاية من التنمر في المدارس والتي تهدف إلى تعزيز الجهود لتوفير بيئة مدرسية آمنة للأطفال، وتحفيز المجتمع المدرسي على البذل والعطاء، وخلق المنافسة الشريفة، وتكريم الطاقات الدؤوبة في مكافحة التنمر بالإضافة إلى إبراز أصحاب المبادرات والأفكار الإبداعية المتميزة. وقام المجلس الأعلى للأمومة والطفولة مؤخراً بإنشاء مركز فاطمة بنت مبارك لأبحاث الأمومة والطفولة بالتعاون مع جامعة الإمارات العربية المتحدة لإنشاء قاعدة بيانات بحثية للاستفادة منها في صنع وصياغة السياسات والمبادرات والبرامج والخطط المستندة على نتائج علمية دعماً لصناع القرار وتماشياً مع رؤية دولة الإمارات 2021 ومئوية الإمارات 2071 في مجال تنمية الأمومة والطفولة. من جانبها، قالت جميلة بنت سالم مصبح المهيري، وزيرة دولة الإمارات لشؤون التعليم العام إن وزارة التربية والتعليم تسعى وبالتعاون مع كافة شركائها من مختلف المؤسسات إلى حشد الجهود من أجل تكريس وتعزيز منظومة قيمية سامية لدى الطلبة في مختلف المدارس الحكومية والخاصة استنادا على الموروث الأصيل لمجتمع دولة الإمارات القائم على التسامح وتقبل الآخر ومد يد العون لمن يحتاج لذلك بما يحقق تجانس وتعاون وتعاضد بين كافة الطلبة في مختلف المراحل التعليمية ويمكنهم من مواصلة رحلتهم التعليمية دون أي عوائق.
حساب خاص تكون حسابات المستخدمين دون سن السادسة عشر تلقائيا حسابات خاصة بمعنى أنكم يمكن أن تقبلوا أو ترفضوا طلب المتابعة، ولا يمكن سوى للمستخدمين الذين وافقتم على متابعتهم لكم مشاهدة المحتوى على صفحتكم. تبدأ حسابات المستخدمين فوق سن 16 عاما كحسابات عامة، بمعنى أن أي مستخدم لتيك توك يستطيع مشاهدة مقاطع الفيديو التي تنشروها ويمكن أن يضعوا تعليقات أو يبدأوا ب "دويت" مع المحتوى الذي صنعتوه وشاركتوه. يمكن لكم بسهولة تغيير ذلك في إعدادات الخصوصية. معرفة المزيد حددوا من يرسل لكم رسائل توفر الرسائل المباشرة وسيلة خاصة للتواصل بين أعضاء المجتمع. يمكن أن يتم ارسال الرسائل المباشرة واستقبالها من "الجميع"، أو "الأصدقاء" (صناع المحتوى الذين تتابعوهم و يتابعوكم)، أو "لا أحد". الحسابات المسجلة لأشخاص عمرهم 16 سنة فما فوق هي الوحيدة التي تستطيع استخدام الرسائل المباشرة وهي من الخصائص التي يمكن لأحد الوالدين أن يتحكم بها مباشرة حين يتم فتح "الربط العائلي". معرفة المزيد من يستطيع أن يقوم ب "دويت أو "ستيتش" معكم بينما قد تكون ال"دويت" طريقة ممتعة لاستكشاف قدراتكم الابداعية، إلا أنكم أنتم من تقررون من يستطيع القيام بهذا ال"دويت" معكم.
ومثلما على الوزراء واجبات؛ أيضا لهم حقوق؛ لذلك لا بد أن تكون هناك جهة رقابية مخولة لمحاسبة كل مَن يتطاول ويتنمر وينحرف عن تقديم الرأي الآخر أو الاعتراض بشكل مهذب وموضوعي بعيدا عن التهجم والأذى وخلط الحقائق وتلبيس الوقائع، وتسميم الثقافة والوعي.
كما أشار الدليل إلى كيفية معرفة إذا ما كان طفلك يتعرض للتنمر، فأحياناً يمكن اكتشاف ذلك مباشرة، وفي حالات أخرى، يمكن ملاحظة أثر ما على الطفل، يثير الشك في تعرضه للتنمر، ومن بينها: العلامات الجسدية، مثل كدمات غير مبررة، خدوش أو جروح، تمزق الملابس أو تلف المتعلقات، أو أعراض نفسية أو جسدية (سيكوسوماتي): أي آلام غير محددة، صداع، أو آلام في البطن أو تقرحات في الفم. ومن بينها أيضاً، سلوكيات متعلقة بالمدرسة: مثل عدم الرغبة أو الخوف من الذهاب إلى أو من المدرسة، أو الخوف من ركوب حافلة المدرسة، أو طلب التوصيل إلى المدرسة من الكبار، وانخفاض مستوى الأداء الدراسي، أو العودة من المدرسة في حالة جوع شديد (لأن نقوده أخذت منه)، والشكوى من فقدان المتعلقات، أو الطلب المتزايد للنقود أو سرقتها (كي يعطيها للمتنمر).
10 خطوات ولفت الدليل إلى 10 خطوات يمكن من خلالها منع طفلك من التورط في التنمر داخل المدرسة، وهي: خلال الأيام الأولى من عمر الطفل، يتعين أن يعمل الوالدان أو أحدهما على تعزيز شعور الطفل بالأمان في العلاقة مع مقدم الرعاية، لأن عدم الشعور بالأمان والقلق الشديد أثناء الطفولة، يمكن أن يؤثر في قدرة الطفل على الارتباط بزملائه في المدرسة في ما بعد، والحذر عند اختيار واستخدام مراكز رعاية الأطفال، إذ إن اللجوء إلى مراكز دون المستوى في مرحلة عمرية مبكرة، يمكن أن يضر بنفسية بعض الأطفال، ويؤثر في علاقتهم بالأطفال الآخرين في المدرسة. كما يجب مراعاة أنه من خلال مراحل نمو الطفل المختلفة، يحتاج إلى فرص أكثر لكي يتصرف باستقلالية، وبالتالي، يتعين على الوالدين أو أحدهما، ممارسة دورهما بأسلوب يجمع بين السيطرة والدعم في الوقت نفسه، وتجنب العلاقة السلطوية الباردة أو المبالغة في السيطرة على الطفل من قبل الأهل. ويتعين أيضاً على الأهل، عدم استخدام أسلوب التنمر، وإلا سوف يصبح الطفل نسخة أخرى منهم، وألا يكون الوالدان متساهلين أيضاً مع الطفل، لأنه بحاجة لمعرفة أن هناك حدوداً لكل شيء يفعله، وعدم المبالغة في حماية الطفل، وتقليص حجم الخبرات التي يمكن أن يتعلم منها، وبالتالي، يمكنه الاختلاط بالطلبة الآخرين المختلفين عنه، لأن حماية الطفل المبالغ فيها، قد تجعله عرضة للتنمر، وضرورة اكتشاف وتعزيز الجوانب الإيجابية في سلوكيات الطفل، لأن ذلك يساعده على قبول نفسه والثقة في شخصيته، وبالتالي، يصبح أقل تأثراً بالتنمر.
• استقبال المبادرات والبرامج المساهمة في تحقيق الرؤية 2030 والتي ترفعها له جميع لجان الكليات والعمادات المساندة وعرضها على اللجنة التنفيذية لمكتب تحقيق الرؤية 2030 والمبادرات والمؤشرات بالجامعة لدراستها. • رفع المبادرات والبرامج المساهمة في تحقيق الرؤية 2030 والتي توصي بها على اللجنة التنفيذية لمكتب تحقيق الرؤية 2030 والمبادرات والمؤشرات بالجامعة الى الادارة العليا بالجامعة للنظر في اقرارها واعتمادها. • إدارة مؤشرات قياس الأداء لوزارة التعليم ذات العلاقة برؤية المملكة 2030. • تنسيق الجهود بين كل قطاعات الجامعة ووحداتها لتحقيق الاهداف الاستراتيجية المرتبطة بالرؤية 2030. • المتابعة الدورية لجميع مبادرات وبرامج الجامعة المساهمة في تحقيق الرؤية 2030. مهام المكتب والمبادرات. • وضع المعايير الأساسية الخاصة بضمان جودة مخرجات المبادرات وبرامج الجامعة المحققة لرؤية المملكة 2030. • مساعدة مالكي المباردات في إعداد الدراسات والوثائق والمستندات المطلوبة.
دراسة وتطوير وتحديث أنظمة الأمن والسلامة بالجامعة. مدير إدارة النقل مرجعية الوظيفة:المشرف العام على الإدارات المساندة الاختصاص العام: إدارة النقل الأقسام التابعة: ( قسم السائقين والحافلات - وحدة تسجيل الطالبات - قسم الشؤون الإدارية والسكرتاريا). الإشراف العام على الادارة. متابعة عمل الموظفين الإداريين ومشرفي المحافظات الميدانيين وسير العمل لديهم. الإشراف على عمل الشؤون الإدارية والمالية بالإدارة مراجعة مستخلصات الشركة المشغلة. مكتب الخدمات العامة. رفع التقارير الشهرية والسنوية مدير إدارة الحركة الاختصاص العام: إدارة الحركة الأقسام التابعة: ( قسم المحروقات وقطع الغيار - قسم صيانة السيارات - قسم الشؤون الإدارية والسكرتاريا) متابعة عمل الموظفين الإداريين والفنيين. رفع التقارير الشهرية والسنوية. الإشراف على عمل الشؤون الإدارية والمالية بالإدارة. متابعة تعاميم البرامج التدريبية المحددة من معهد الإدارة العامة. التعامل مع البريد الصادر والوارد.
إنفاذاُ لقرار معالي وزير التعليم رقم (48473) وتاريخ 07/04/1439هـ والقاضي بتشكيل فريق إدارة المبادرات بالجامعات السعودية، ليكون المنسق المباشر بين مكتب تحقيق الرؤية بوزارة التعليم وبين ملاك مبادرات الجامعة المعتمدة، فقد تم إنشاء مكتب إدارة المبادرات بموافقة معالي مدير الجامعة بتاريخ 27/05/1439هـ، وتكليف الأستاذ/ محمد بن صالح الصيعري للعمل مديراً للمكتب بقرار رقم (13911030446) وتاريخ أخر تحديث للموقع بتاريخ: الاثنين, 16 أغسطس, 2021 - 08:47
14. إعداد التقاريرالدورية عن نشاطات وإنجازات الإدارة ومعوقات الأداء فيها وسبل التغلب عليها ورفعها لمدير الشؤون الإدارية والمالية. 15. أي مهام تكلف بها في مجال اختصاصها.
اختصاصاتها:- •حصر وتوثيق طلبيات المواد. •حصر وتوثيق أذونات صرف المواد. •حصر المخزون العام من مواد الصيانة وإعداد تقارير دورية بذلك. •إعداد تقارير عن سير أعمال الصيانة وأوامر التكليف. •المشاركة في إعداد طلبيات المواد. •وضع برامج وجداول الصيانة الدورية.