تاريخ اخر تحديث 12/07/1443 02:44 م
٭ تحقيق الرقابة التلقائية وعدم خضوع إدارة بمراقبة أعمال إدارة أخرى. ٭ مراعاة للظروف البيئية للمنظمة على هياكلها التنظيمية من المتغيرات التي قد تطرأ على المنتجات والخدمات أو تشغيل وإدارة القوى العاملة واستقطاب تكنولوجيا جديدة أو غيرها. إعادة تصميم الهيكل التنظيمي لابد من مراعاة حتمية تصميم أو تطوير الهياكل التنظيمية للمنظمات و حدوثها بصفة دورية للاستجابة إلى التغيرات التي تطرأ على أهدافها من حين إلى آخر. وهناك بعض العوامل التي توجب إعادة تصميم الهيكل التنظيمي: ٭ لابد من تلافى الأخطاء الشائعة مثل الزيادة في المستويات الإدارية، الزيادة في نطاق الأشراف، عدم اتباع مبدأ التخصصية في توزيع الأعمال والمسؤوليات بين الإدارات والأقسام، التوزيع الجغرافي غير الملائم... اتفاقية مستوى الخدمة pdf. الخ. ٭ إعادة الهيكلة منعا لتصرفات إدارية غير مرغوب فيها مثل إساءة استخدام السلطة. ٭ تغيير المعايير والأسس التي اعتمدتها المنظمة مثل اكتشاف أساليب عمل جديدة أو إدخال أنظمة حديثة مما يستلزم تغييرا شاملا في الهيكل التنظيمي. ٭ تغيير ظروف المنشأة الاقتصادية من فترات انتعاش أو التراجع أو حدوث تغيرات في الالتزامات القانونية مما يتطلب اعادة تصميم الهياكل التنظيمية لمواجهتها.
ولكي يتسنى لنا أن نفهم المقصود من وجود اتفاقيات مستوى أداء الخدمة يجب أن نتعرف على مراحل تصميم الهياكل التنظيمية وكيفية التعامل معها وهي كالتالي: مراحل تصميم الهيكل التنظيمي: ٭ تحديد الأهداف الأساسية للمنظمة بشكل واضح يساعد على تلبية احتياجاتها التنظيمية والتي بدورها تؤثر على اختيار الهيكل التنظيمي المناسب للمنشأة. ٭ تحديد الأنشطة التي من خلالها يمكن تحقيق الأهداف الأساسية والثانوية. ٭ تقسيم المهام والمسؤوليات بين الإدارات إلى أنشطة رئيسية وأخرى فرعية. اتفاقية مستوى الخدمة الموارد البشرية. ٭ تحديد اختصاصات كل منشأة وإجراء وصف وظيفي لكل وظيفة تبين فيها الواجبات والمسؤوليات والسلطات. ٭ تحديد خطة القوى العاملة للوظائف الإشرافية والتنفيذية داخل كل وحدة إدارية. خصائص الهيكل التنظيمي: أن الهدف الأساسي للمنظمة الإدارية هو تسهيل المهام وتحقيق الأهداف التي صممت من أجلها. ويمكن تحديد أهم الخصائص الواجب توافرها في أي هيكل تنظيمي كما يلي: ٭ إنشاء وحدات تنظيمية متخصصة للقيام بأعمال محددة من أهم مزاياها سرعة الانجاز وإتقان العمل وانخفاض التكلفة. ٭ التنسيق بين أعمال الإدارات والأقسام المختلفة لتحقيق الكفاية الإنتاجية بصورة مستمرة. ٭ وضع أولويات للأنشطة الرئيسية للشركة عن غيرها الثانوية من حيث وضعها في المستوى الإداري المناسب لأهميتها.
تحديد المراحل التنفيذية لإكمال الخدمات المطلوبة. تحديد مواعيد تقديم الخدمات المطلوبة مع مراعاة العوامل التي قد تؤثر علي الأداء والالتزام بها. المتابعة مع الإدارات المساندة لتنفيذ المهام الفرعية من أجل تكملة الإجراءات التي تعتمد عليها. اتفاقية مستوى الخدمة نموذج. تصحيح الأخطاء التي اكتشفت في جميع مراحل التنفيذ والتي لم تطابق المواصفات المطلوبة. إتاحة الفرصة لتبادل وجهات النظر والآراء من أجل تسوية الخلافات سواء كانت إدارية أو فنية. تحديد الإمكانيات والمصادر المتاحة لديهم لتلبية احتياجات الإدارات الأخرى.
وقعت مصر، اليوم الاثنين، اتفاقية تمويل مع فرنسا تتعلق بمشروع تصنيع وتوريد 55 قطاراً مكيف الهواء للخط الأول للمترو، ضمن خطة وزارة النقل المصرية لتطوير الخط، وذلك بقيمة 776. 9 مليون يورو، شاملة أعمال الصيانة لمدة 8 سنوات. ستقوم شركة "ألستوم" الفرنسية ALSTOM بتنفيذ المشروع، حيث تبلغ مدة القرض 40 عاما، منها 15 عاما فترة سماح و25 عاما فترة سداد، وبنسبة فائدة عند 0. 0092%. وكانت شركة "ألستوم" لصناعة القطارات حصلت في نوفمبر الماضي على عقد بقيمة تتجاوز المليار دولار، لتطوير قطاع النقل في العاصمة المصرية القاهرة. يبلغ إجمالي قيمة مساهمة الحكومة المصرية في تمويل الصفقة مليار و183 مليون جنيه، حيث تبلغ نسبة المكون المحلي في التصنيع 13. 3% من خلال التعاون مع مصنع "سيماف"، وقد قام بتوقيع العقد كل من وزير النقل المصري كامل الوزير، وبرونو لومير، وزير الاقتصاد والمالية الفرنسي. "الجمارك" توقع اتفاقية مستوى الخدمة مع شركة خدمات مطار البحرين .. اخبار عربية. وأكد وزير النقل أن هذا التوقيع يأتي في ضوء خطة الوزارة لتطوير الخط الأول وتوريد كل ما هو جديد لمواكبة التطور الهائل في مجال النقل الجماعي الأخضر الصديق للبيئة، خاصة مع تنفيذ خطة شاملة لتطوير الخطين الأول والثاني للمحافظة على سلامتهما وصيانتهما لتحسين الخدمة المقدمة للمواطن المصري، ولتوفير كافة سبل الراحة والأمان لمستخدمي المترو، واستيعاب الزيادة المطردة في أعداد الركاب، إلى جانب خفض تكاليف الصيانة والتشغيل.
جود!! مدير عام المنتدى عدد الرسائل: 583 تاريخ التسجيل: 03/01/2008 موضوع: رد: المهلي ما يولي الإثنين يناير 07, 2008 12:50 am هلا هلا هلا توة ما نور المنتدى المهلي ما يولي صفحة 1 من اصل 1 صلاحيات هذا المنتدى: لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى منتدى 101عكس:: منتدى الترحيب بالأعضاء الجدد انتقل الى:
وانا من هبال الهوى جيتك عصير!
2011-04-19, 01:18 AM 9 10 اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غازي البستان الله عليك اخوي بستان مليء باطيب الروائح نص شامخ راق لذائقتي بكل جدارة دمت ع الف خير 2011-04-26, 07:49 AM الأخوان الأفاضل: عزوتي البقار و هلال الصلفيق و الهيلعي تسلمون لاهنتوا وآسفين على تأخرنا بالرد عليكم ولكم من القلب الود والتبجيل
المهلي - YouTube