ففي حلقة "كي جي تو" ظهر عمر متولي بشخصية طفل ابن رجل منتمي لهذا التيار، يصف كل شيئ وكل فعل بأنه "حرام"، يقتل "دودوب" لأنه حرام، إلى أن يصل به خط سير المسرحية ليحاكم ويكون القاضي أشرف عبد الباقي الذي يأمر بإعدامه مرددًا عبارة "شوفوا هتقتلوه ازاي"، ثم يخفف الحكم لطرده خارج الفصل "روح تركيا روح قطر أي حتة سيبنا هنا احنا مش عاوزينك يا سيدي". ٨) حراس العقارات "البوابين" لم ترد إهانة حراس العقارات صريحة على لسان أبطال مسرح مصر، ولكن حلقة "إيه اللي جابني هنا"، احتوت على رقصة على أنغام أغنية "سيب إيدي"، التي احتوت على عبارة "انت آخرك بواب"، إغفال القائمين على العرض لهذه الجملة يعني عدم اكتراثهم بما تحمله من إهانة لأرباب مهنة حراس العقارات. ٩) الداعمون لحقوق مثليي الجنس علينا في هذه الحالة بالذات أن ننحي الشعور الشخصي تجاه مثليي الجنس جانبًا، فدعم حقوق مثليي الجنس أو التعاطف معهم لا يعني أبدًا الانتماء لهم، لذلك فور صدور الحكم بالسماح لمثليي الجنس بالزواج في جميع أرجاء الولايات المتحدة، بادر عدد غير قليل من نجوم هليوود بالتغريد في هاشتاج lovewins#، ونشروا صورًا لهم بخلفية ألوان قوس قرح التي هي رمز المثليين جنسيًا، وكان من أبرز هؤلاء النجوم ليوناردو دي كابريو وكيت هدسون والكاتب ومذيع سي إن إن الشهير آندرسون كوبر.
تحميل ومشاهدة مسرح مصر الموسم الثالث الحلقة 6 الحلقة السادسة والأخيرة- مسرحية المؤلف جودة 480-720-1080 بدون إعلانات حصريا على موقع familyTv عبارة عن نوع جديد من المسرحيات على شكل حلقات، بحيث تكون كل حلقة بإسم ومضمون مختلف في إطار كوميدي ترفيهي ساخر، عُرِض لأول مرة في 17 يناير 2014. وتوالت العروض أسبوعيا على المسرح إلى أن وصل إلى 21 عرض، وقد لاق نجاحا واسعا في الشارع المصري مما حفز الفرقة على عرض موسم ثاني، وقد تم عرض الموسم الثاني على نفس المسرح في 21 نوفمبر 2015، وتوالى نجاح الفرقة الشيء الذي دفعهم إلى موسم ثالث عُرض أول أيام عيد الفطر بتاريخ 28 أغسطس2015 على مسرح جراند نايل تاور بمدينة جاردن سيتي. فيما بدأت الفرقة بعرض عروض الموسم الرابع ابتداء ا من أول أيام عيد الفطر بتاريخ 6 يوليو 2016 على نفس المسرح. تحميل مجاني مسرح مصر الحلقة Theater-Misr-season3-Episode-6 متعة المشاهدة بجودة خارقة وسرعة خيالية حصريا على موقع فاميلى تيفى الجديد.
قائمة طويلة من الإفيهات لا شك في أنها كتبت بإتقان شديد وألقيت بإتقان أشد، لكن هل فكر كاتبو النص ماذا سيترك كل إفيه متقن من هؤلاء في نفس أصحاب الوزن الزائد؟ ٥) الصعيدي نصف نكات المصريين تبدأ بعبارة "مرة واحد صعيدي"، أصحاب أرض الجنوب سيرتهم باتت على لسان كل من يريد أن يرمي نكتة ليضحك من حوله. وبرغم السعي الحثيث من بعض صناع الدراما في مصر خلال السنوات الأخيرة في إخراج الصعيدي من هذا القالب الذي تم وضعه فيه عنوة، بتجسيد شخصيات صعيدية مرموقة ولها شأن عظيم وتتمتع بذكاء ربما أكثر ممن سواهم من أبناء المحافظات الأخرى. مسرح مصر زاد السخرية التي لحقت بالصعايدة من الشعر بيتا، لنجد في حلقة "إيه اللي جابني هنا" من الموسم الثالث نكتة يلقيها "كريم عفيفي" على مصطفى خاطر تقول "مرة عشرة صعايدة غواصين ماتوا غرقانين عشان الغواصة عطلت نزلوا يزقوها"، لسنا بالطبع بصدد الحديث عن جودة النكتة وكونها مضحكة أو لا، ولكنها استمرار لمسلسل الإهانات المتكررة في حق الصعايدة من أرباب الفنون. سقطة أخرى لمسرح مصر في حق الصعايدة كانت تتمثل في شخصية أبو الليل التي ظهرت في حلقة "حبوب هلوسة"، محدود الذكاء الذي يقبل على نفسه القيام بأعمال مقرفة كرفع المخلفات الآدمية من أجل كسب لقمة العيش، بل وطريقته الفظة في التعبير عن فخره بتنظيف "الطرنشات" بيده.
وبدلًا من أن يواصل أشرف عبدالباقى تطوير «مسرح مصر» ومعالجة نقاط ضعفه وأسباب عزوف الجمهور عنه، بدا أنه وضع كل تركيزه مع تجربة السعودية التى ستكون بمقابل مادى ضخم بالتأكيد، وخلال انشغاله بكل هذا كان يجرى تسجيل عروض الموسم الخامس التى لم تحقق النجاح المنتظر منها. يأتى هذا فى الوقت الذى رفض فيه مؤسس الفرقة مطالب الشباب بمصر بزيادة أجورهم، وتعاقد معهم بمبالغ زهيدة، فعقودهم فى الموسم الواحد تتنوع حسب نجومية كل منهم، لكنها تنحصر بين ١٠٠ و٧٠٠ ألف جنيه كحد أقصى، فى الوقت الذى يتقاضى فيه على ربيع ومصطفى خاطر وحمدى الميرغنى و«ويزو» أجورًا تتعدى المليون جنيه فى السينما والتليفزيون. 3 بروفات «العرض السادس» لم تبدأ.. والموعد غير محدد قبل عامين، كان «مسرح مصر» بمثابة الفرخة التى تبيض ذهبًا لـ«إم بى سى مصر»، خصوصًا خارج المواسم الدرامية التقليدية مثل رمضان، فالتجربة التى انتقلت من قناة الحياة إلى الفضائية السعودية أفادت واستفادت من النافذة الجديدة. الآن، تشهد القناة حالة تخبط وعدم استقرار، وظهر هذا بعد الفشل فى التعاقد مع النجوم الذين اعتادوا الظهور على شاشتها فى كل موسم رمضانى، وبالتالى أفلت من بين أيديهم المسلسل الأخير لعادل إمام «عوالم خفية» وكذلك مسلسل محمد رمضان «نسر الصعيد»، وجاء تراجع نسب مشاهدة «مسرح مصر» ليزيد الطين بلة، ما سبب خسارة كبيرة للقناة التى تبحث حاليًا عن بديل قوى يعوِّض التجربة.
طاهر القطان نشر في: الخميس 21 أبريل 2022 - 3:58 م | آخر تحديث: • العناني يستعرض موارد صندوق السياحة بعد صدور القانون قال خالد العناني وزير السياحة والآثار، إن الوزارة وقعت عقدا مع احدى شركات الإدارة لاستغلال ساحة متحف التحرير في إنشاء سلسلة مطاعم تقدم خدماتها لزوار المتحف، وكذلك بمناطق الأهرامات والبارون والقلعة. وأضاف الوزير، خلال حفل سحور اتحاد الغرف السياحية، الذي عقد بالمتحف المصري، بحضور أحمد الوصيف رئيس الاتحاد، أنه بجانب تأهيل وتطوير المواقع الأثرية، فإنه يجب توفير البيئة الترفيهية المناسبة للزوار، مشيرا إلى أن الوزارة تعمل حاليا على تعديل قوانين وتشريعات سياحية عمرها أكثر من ٥٠ عاما مضت، وكان على رأسها قانون المنشآت السياحية، الذي حظر على أي منشأة أو قرية أو نشاط أيا كان نوعه استخدام لفظ "سياحي" إلا بقرار من رئيس الوزراء بناء على عرض الوزير المختص، كما أنه بعد موافقة مجلس الوزراء على اعتبار منطقة بعينها منطقة سياحية تخضع جميع المنشأت والانشطة السياحية المقامة بها لأحكام هذا القانون. وتابع العناني، أن القانون تضمن جواز تقديم مجموعة من الحوافز لتشجيع عملية بناء وإنشاء أو تشغيل أو تجديد المنشات بقرار يصدر من مجلس الوزراء بناءً على عرض الوزير المختص وبعد موافقة اللجنة الوزارية للسياحة.
كما استعرض وزير النقل،معدلات تنفيذ مشروع إنشاء رصيف ٨٥/٣ والذي يهدف إلى زيادة الطاقة الاستيعابية لميناء الإسكندرية على لمواكبة الطلب الطلب المتزايد بنشاط البضائع العامة والاخشاب وذلك عن طريق زياده المساحه التخزينيه بمساحة تبلغ 35000 م٢ بطول رصيف 433 متر طولي وبعمق ١٥. ٥ متر والذي يسمح بتراكي سفن حتى 70 ألف طن. كما تم الاطلاع على مشروع البنية التحتية للساحات الجديدة والتي تم الانتهاء منه وذلك تنفيذًا لتوجيهات القيادة السياسية بتوسعه الظهير الخلفي لميناء الإسكندرية ضمن مشروع تطوير وتوسعة ميناء الإسكندرية وضم الأراضي المتاخمة لاسوار الميناء بمساحة 176 ألف متر مربع ضمن خطة المشروعات المستقبلية والتي لديها عائد اقتصادي مجزي جاري حاليا إنشاء البنية التحتية للساحات الجديدة 504 مليون جنيه، وكذلك تم الاطلاع على معدلات تنفيذ كباري هويس المالح حيث يشمل المشروع ٣ كوبري منها 2 كوبري سيارات علوي طرق ليسمح بمرور السيارات في الاتجاهين كوبري سكة حديد متحرك ليسمح بمرور القطارات في الاتجاهين.
5- الإدارة الأصول والأسس للقرن الـ21 للدكتور " سيد الهواري" الإدارة الأصول والأسس للقرن الـ21 للدكتور " سيد الهواري" يعتبر هذا الكتاب واحد من أفضل 10 كتب في الإدارة ، حيث يقدم أسس الإدارة المعاصرة بدون التطرق إلى مصطلحات معقدة، ليس هذا فحسب، بل تطرق الدكتور سيد الهواري إلى عقد مقارنات بسيطة بين أصول الإدارة وعناصرها، وذلك مع ذكر الفروق الجوهرية بين كلٍ منها. 4- المدير المتفاعل للكاتب جايمي روكا وساري وايلد المدير المتفاعل للكاتب جايمي روكا وساري وايلد استند الكاتبان عند تأليفهما لهذا الكتاب القيم إلى دراسة أجرتها شركة جارتنر، وقد استمرت تلك الدراسة عدة سنوات، حيث قامت بدراسة سلوك مئات بل آلاف الموظفين والمديرين، ولذلك تمكنت تلك الدراسة من إثبات أمر هام. ألا وهو أنه كلما كان المدير أكثر تفاعلًا مع موظفيه، وكلما كان لديه القدرة على تكوين الصداقات بينه وبينهم، كلما كان أدائهم أعلى وتحصيلهم في العمل أفضل. كتاب الإدارة الإستراتيجية الحديثة. وقد قسم الكتاب المديرين إلى أربعة أنواع، وتناول مدى تأثير كل نوع منهم على سير العمل، وذلك مع تركيز الضوء على المميزات والعيوب لكل نمط من أنماط إدراتهم، ومدى تأثير ذلك على أهداف العمل، وكذلك أداء موظفيهم.
000 قارئ، تواصلوا معنا عبر بريدنا [email protected]
تهدف أي مؤسسة أو منظمة إلى محاولة تحقيق أكبر نجاح ممكن بين منافسيها، وعليه فقد أصبح لزاماً عليها انتقاء، وتنفيذ برنامج عمل طويل الأمد، يعتمد بالدرجة الأولى على صياغة إستراتيجيات إدارية حديثة بها، تمكنها من تحقيق أهدافها، وترتبط فعالية هذه الإستراتيجيات بالمعرفة الجيدة للمؤسسة أو المنظمة ومنافسيها، ولهذا فهي بحاجة إلى إستراتيجية جيدة، من أجل تحديد المؤسسة أو المنظمة الأهداف المستهدفة من جهة، ودراسة وتحديد مختلف زبائنها ومنافسيها من جهة أخرى. كما يتطلب تطبيق الإدارة الإستراتيجية الحديثة، بشكل منهجي متكامل، توفر عناصر مهمة، منها وجود بناء إستراتيجي متكامل يضم هيكل تنظيمي، يتميز بالبساطة والفعالية والتوافق مع مقتضى الحال في المنظمة، والذي يوضح الأدوار والمهام الأساسية، ويرسم العلاقات التنظيمية في ضوء تدفقات العمليات وتداخلاتها، واستحداث آلية مرنة لإعداد وتفعيل مجموعة السياسات التي ترشد، وتوجه العمل في مختلف المجالات، وتوفر قواعد للإحتكام وإتخاذ القرارات. ك ذلك وجود آلية واضحة لتحديد الأهداف والنتائج المرغوبة ومتابعة تحقيقها وتعديلها وتطويرها في ضوء المتغيرات الداخلية والخارجية، وتوفر نظم المعلومات وقنوات للإتصال الفعال تحقق التواصل بين أجزاء المنظمة، وفيما بينها وبين العالم الخارجي، وتحقق المعرفة الآتية لمجريات الأداء والظروف المحيطة، ونظم وإجراءات تنفيذية لتوجيه الأداء في مختلف العمليات تتسم بالمرونة والفعالية، تستهدف تحقيق النتائج، بالإضافة إلى توفر تجهيزات ومعدات وموارد مادية تم إختيارها وتوظيفها بعناية، لتحقيق أقصى عائد ممكن منها في ظل الظروف السائدة والمتوقعة.