اشكال مساند ظهر مذهلة. لتصفح أفضل يرجى تغيير المتصفح إلى كروم فايرفوكس واوبرا أو إنترنت إكسبلورر. ديكورات مجالس رجال جلسات ارضيه ديكورات مجالس رجال مساند ظهر فخمه 2020.
مسند_ظهر_مودرن - الراقية
الذوق المغربي من اروع الاذواق العربية ، يتميز بفخامته مع اختلافه ، ، واليك بعض الافكار لمساند الظهر المغربية يمكنك الاختيار من بينها ما يناسبك. يمكنك الاطلاع على المزيد من التصاميم من خلال: ديكورات مجالس فريده من نوعها مجالس كنب مغربي مجالس كنب متصل اشكال انيقة لمساند ظهر اللون الاسود لمساند الظهر مساند ظهر فاخرة خلفيات روعة لمساند ظهر احدث تصاميم لمساند ظهر موديل مساند ظهر انيقة اجمل ستايل لمساند ظهر افكار ستائر ومساند ظهر ملائمة اجدد تصميم مساند ظهر مساند ظهر بالوان جميلة Restraints appeared Moroccan
وأضاف الشريف، أنه بعد إطلاق مبادرة توطين عقود التشغيل والصيانة بالجهات العامة، تم إحلال عدة وظائف في المشروع, من بينها منصبه الحالي, بموظفين سعوديين، حيث أصبح الشريف مسؤولًا عن تشغيل وصيانة عدة مواقع بالمسجد الحرام والمرافق التابعة لها, منها: قسم الصوت، وقسم التيار الخفيف، وأنظمة التيار غير المنقطع UPS، والساحات والدورات، وجميع المرافق الخارجية (مصنع الملك عبدالعزيز لكسوة الكعبة – مكتبة الحرم المكي – مستودعات كدي). وأكد الشريف أن مبادرة توطين عقود التشغيل والصيانة، أكسبت السعوديين المستفيدين منها خبرات ومهارات عالية المستوى بعد توطين القطاع، واطلاعهم على أحدث البرامج والأنظمة الخاصة بالتشغيل والصيانة، مضيفًا أن عمله في القطاع، أكسبه عدة صفات ومهارات عملية جديدة, من بينها: العمل تحت الضغوطات الكبيرة، والمقدرة على تدريب طلاب الجامعات والمعاهد المهنية، وتطبيق المعايير العالمية في الإدارة وأعمال التشغيل والصيانة, وتطبيق أعلى معايير مؤشرات الأداء في ممارسات الأعمال. من جانبها، أكدت إحدى السعوديات المستفيدات من مبادرة توطين عقود التشغيل والصيانة ياسرين الخضيري، أن المبادرة أسهمت في توفير فرص عمل جاذبة للكوادر الوطنية، كما قدمت عددًا من برامج الدعم والتأهيل والمحفزات لتحسين بيئة العمل في القطاع، وإسهامه في استقطاب تلك الكوادر وتحفيز نموها وتعزيز مشاركتها في التنمية الاقتصادية وتحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030.
وبينت الخضيري التي تعمل مسؤول خوادم في مركز البيانات بأمانة العاصمة المقدسة، والتحقت بالعمل من خلال المبادرة في مارس 2019م، أن مبادرة توطين عقود التشغيل والصيانة، مهمة جدًا في رفع مستوى مشاركة السعوديين والسعوديات في سوق العمل، وإسهامهم في نهضة الوطن وتقدمه، ووضع المملكة في مصاف الدول الأكثر كفاءة على مستوى العالم، مشيرةً إلى أن المبادرة تسعى إلى تطوير مهارات الكوادر الوطنية، ولا بد أن نكون جميعًا على قدر من الجد والمثابرة, وأن نتحلى بالوعي والمسؤولية الوطنية وبذل قصارى جهدنا للنهوض بوطننا وتحقيق رؤية المملكة 2030. وأوضحت الخضيري أن العمل في قطاع التشغيل والصيانة، أكسبها عدة مهارات, من بينها: تنمية وصقل مهارات التطوير الشخصي ورفع الكفاءة الإنتاجية في المجال الوظيفي، ومهارة حل المشكلات واتخاذ القرار، والقدرة على التواصل مع الآخرين والتعلم السريع والذاتي. من جهته، أكد أحد السعوديين المستفيدين من مبادرة توطين عقود التشغيل والصيانة حسين بالحارث، أن المبادرة أنتجت فرص عمل كثيرة ونوعية للشباب والفتيات السعوديين، ووفرت فرص تعلم وكسب للخبرة في الأعمال اليدوية والفنية والمهارية. وبيَّن بالحارث الذي يعمل بمهنة فني كهرباء في أحد المشاريع الوطنية التابعة لأمانة منطقة نجران، أهمية مبادرة توطين عقود قطاع التشغيل والصيانة بالجهات العامة، في تمكين السعوديين والسعوديات، ورفع نسبة مشاركتهم في وظائف القطاع واستقرارهم في سوق العمل واستمراريتهم فيه.
وأوضح أن طبيعة عمله تكمن في الإشراف على تنفيذ ومتابعة جميع أعمال الصيانة في المواقع التابعة لفريق عمله، وتحضير مستخلصات المقاولين المرتبطة بجميع أعمال الموقع وتسويتها، وكذلك ضمان تنفيذ الأعمال التشغيلية في الموقع والأداء الفعال لفريق العمل. ولفت إلى أنه التحق بالعمل ضمن مبادرة توطين عقود التشغيل والصيانة بالجهات العامة في عام 2020، عبر إعلانات المبادرة في منصات التواصل الاجتماعي، مشيرًا إلى أن العمل في القطاع، أكسبه العديد من المهارات أبرزها ترتيب الأعمال وإدارتها وفق الجدول الزمني للمشروع والمرافق التابعة له، وكذلك إدارة وترتيب مستخلصات المقاولين وتسويتها، وإعداد التقارير الفنية والدورية حول أعمال المشروع، وإدارة وتوزيع المهام على فريق العمل. ودعا الشباب والشابات السعوديين، إلى بذل جهد أكبر في الاستفادة من برامج المبادرة والحوافز التي تقدمها الجهات الحكومية الداعمة للمبادرة، وكذلك الاستفادة من البرامج والدورات التدريبية التي تقدمها المبادرة. وأكد استفادته وحضوره عددًا من تلك الدورات التدريبية، وكانت أبرزها حول "أساسيات الدليل الوطني لإدارة الأصول والمرافق". جدير بالذكر أن 6 جهات حكومية تعمل على تنفيذ مبادرة توطين قطاع التشغيل والصيانة بالجهات العامة، وهي وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، وزارة المالية، وهيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية، وصندوق تنمية الموارد البشرية "هدف"، والمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، وهيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية، حيث تقدم عدة برامج لدعم تأهيل وتمكين المواطنين والمواطنات من فرص العمل في القطاع، كما تقدم عدة محفزات؛ للإسهام في تطوير وتحسين بيئة العمل في القطاع، ودعم نموه وتوسعه في استقطاب الكوادر الوطنية.
أوضح البرنامج الوطني لدعم إدارة المشروعات والتشغيل والصيانة في الجهات العامة (مشروعات) أن مجال إدارة مرافق الجهات العامة والذي يشمل أعمال التشغيل والصيانة وما تتطلبه من كوادر بشرية تتمتع بخبرات فنيّة متخصصة؛ يُعد اليوم من أكثر القطاعات المهنية الواعدة لما يتصف به من استقرار وقلة التأثر بالظروف المتغيرة، نظراً إلى استدامة الطلب على عقود التشغيل والصيانة وحاجة المرافق بأنواعها إلى فنيين خبراء يساهمون في الحفاظ على الأصول والممتلكات، وهو ما ينعكس إيجابياً على استقرار الوظائف في هذا القطاع وطول عمر عقود التوظيف فيه. وانطلاقاً من هذه الرؤية فقد اتجهت حكومة المملكة العربية السعودية نحو رفع كفاءة إدارة مرافق الجهات العامة، وتوطين وظائف التشغيل والصيانة. يأتي هذا التوجه عملاً بالخطة الحكومية التي يتواصل تنفيذها منذ صدور قرار مجلس الوزراء رقم 337 وتاريخ 25/6/1439ه وذلك بهدف رفع نسبة توطين وظائف التشغيل والصيانة في المرافق العامة، وذلك بصورة تدريجية، والتنسيق بين الجهات الحكومية المعنيّة بهذا القطاع لتلبية جميع مُتطلبات الخطة التي وُضعت استجابة لـمُستهدفات رؤية المملكة 2030 من توطين للوظائف وخفض البطالة وفتح المزيد من الفرص الوظيفية الجديدة أمام المواطنين.
الأحد 18 ذي الحجة 1435 هـ -12 اكتوبر 2014م - العدد 16911 في الفترة الأخيرة ومع زيادة المشاريع الكبيرة في معظم قطاعات الدولة يتم عمل عقود الصيانة والتشغيل من قبل شركات ومؤسسات هدفها فقط الربح وتوفير أكبر قدر من المبلغ المرصود لمشروع الصيانة والتشغيل في كل منشأة حكومية. والدور الرئيسي هنا على وزارة المالية بممثليها حيث انهم يجب أن يتحركوا للتقنيين أو منع عقود التشغيل والصيانة لغير الشركات الحكومية والتي هي غير موجودة على الواقع. إن التشغيل والصيانة يكلف سنويا عشرة بالمئة من تكلفة الإنشاء وذلك حسب النظريات العلمية في هذا المجال، وحيث إن تخصصي هو التشغيل والصيانة أحب أن أوضح أن حلم كل مدير أو حتى رئيس قسم أن يعطي كل أعماله لعقد ما للقيام بأعمال الصيانة والتشغيل وذلك للهروب من المسؤولية والراحة والأهم أن الأموال المنفقة هي ليست من جيبه فلا يهمه من يقوم بالعمل أو كم التكلفة الأهم هو عدم تحمله للمسؤولية، ويكون عمله فقط شرب الشاي والأمر والنهي على عماله مقاول الصيانة. سلبيات عقود الصيانة والتشغيل: العمالة التي تقوم بالصيانة عمالة رخيصة وغير مؤهلة، مثال على ذلك قصة حصلت في جهة ما، وهو انه يوجد جهاز قيمته مائة ألف تعطل لسبب ما، ونظراً لعدم كفاءة الفني من شركة الصيانة، شخّص بأن الجهاز قديم ويحتاج لتغيير، بكل بساطة لو أن المشرف على المشروع غير مؤهل سيوافقه على ذلك ولحسن الحظ أن المسؤول لم يوافق وقام بفحصه بنفسه فوجد أن العطل سببه قطعة قيمتها ثلاثة عشر ريالاً فقط.