هي قاعدة مهمة تعتمد على تقسيم الراتب الشهري لذوي الدخل المحدود لثلاثة أقسام هي 50%-30%-20% وقد وجدت هذه القاعدة للأفراد الذين يواجهون مشاكل في التعامل مع الدخل والانفاق والادخار وتكون مصاريفهم الشهرية أكبر من الدخل، ولما لهذه القاعدة من فاعلية كبيرة في إدارة الدخل وزيادة الفائض والتحكم في المصروفات والتخطيط للاستثمار. قاعدة 50 - 30- 20 لتقسيم الراتب الشهري - صحيفة مال. وبما أننا ذكرنا المصاريف لابد أن نوضح باختصار الفرق بين المصاريف الشهرية وهي كالتالي: – 1- المصاريف الثابتة:- هي المصاريف التي لا تتغير من شهر لآخر والواجب دفعها مثل إيجار المنزل وأقساط السيارة وأقساط القرض البنكي وما شابهها من مصاريف ثابتة. 2- المصاريف الأساسية: – مثل التموين الغذائي والمواصلات وفواتير المرافق وأي مصاريف يحتاجها الفرد وتتغير من شهر لآخر حسب الاحتياجات الشهرية. 3- المصاريف غير الأساسية:- وهي المصاريف الترفيهية مثل مصاريف الحفلات والأنشطة الرياضية والألعاب والهوايات والسينما، وهذه المصاريف يدرك كثير من الأفراد إمكانية التوفير فيها بشكل كبير. كيفية تقسيم الراتب بقاعدة 50-30-20:- تتم عملية التقسيم بالطريقة التالية: أولا: 50% للنفقات الثابتة والأساسية:- وتعني تخصيص نصف الراتب للاحتياجات الأساسية مثل إيجار المنزل – قسط السيارة والوقود – التموين الغذائي – التعليم الخاص للأبناء – التأمين الصحي (في حالة عدم التغطية) – فواتير الكهرباء – فواتير الماء، وأي مصاريف أساسية أخرى.
تخصيص ما لا يقل عن 20 بالمئة من الراتب للخطط المالية المستقبلية مثل زيادة المدخرات، أو تعجيل سداد الديون، أو اتباع خطة استثمارية، أو الادخار لحالات الطوارئ. لنضرب مثال على أرض الواقع، لنفترض أن هناك شخص يحصل على راتب شهري قدره 20, 000، ويرغب في إدارة ميزانيته الشهرية من خلال اتباع قاعدة 50 – 30 – 20 لتقسيم الراتب. الخطوة الأولى: استقطاع مبلغ 10, 000 لتغطية المصاريف الأساسية مثل الأقساط الشهرية، مصاريف السكن، فواتير الخدمات، مصاريف التنقل وغيرها. الخطوة الثانية: استقطاع مبلغ 6, 000 لتغطية النفقات المتغيرة مثل التسوق، السفر و الرحلات ، الأنشطة الترفيهية وغيرها. الخطوة الثالثة: استقطاع ما لا يقل عن 4, 000 للادخار أو الاستثمار أو السداد المبكر للديون. طريقة تقسيم الراتب الاساسي مع البدلات. وأخيراً عزيزتي القارئة اعلمي أن الادخار يحتاج إلى إرادة قوية واستمرارية فإذا لم تنجحي في المحاولة الأولى لا مانع من الاستمرار في محاولات أخرى لحين التمكن من إدارة شؤونك المالية بالشكل الصحيح. ثقافة الادخار لها منافع عظيمة على المدى الطويل فهي تضمن لكِ حياة كريمة في المستقبل.
💰 وإذا عندك سؤال أو استفسار معين: حيّاك =============================================================== # تنويه: بشرائك لهذه الخدمة نأمل منك عدم مشاركة أي معلومات أو روابط او محتوى كان ضمن هذه الخدمة مع أشخاص آخرين واقتصارها على الاستخدام الشخصي فقط، وفي حال رغبتكم بمشاركته مع أشخاص آخرين نأمل مراعاة ذلك من خلال تحديد الكمية.
جلسة الصلح انتهت بتقارير طبية ومحضر شرطة وأثناء جلسة صلح بين الزوجين بوجود أطراف من العائلتين، حدث مشادة كلامية بين الزوج وشقيق الزوجة، الذى تطور إلى مشاجرة بالأيدي، أدت للإصابات السابقة، وتحرر محضر بالواقعة، واتخاذ الإجراءات القانونية اللازمة.
انتهت جلسة صلح بين زوج وزوجته بمنزل والدها، لإنهاء الخلافات بينهما وعودتها لمنزل زوجها، بمشاجرة وإصابات بين زوجها وشقيقها، وصلت إلى إبلاغ قسم شرطة جهينة، ونقلهما إلى مستشفى جهينة المركزي، وإعداد تقارير طبية بإصابة كلا منهما. أطلقت مؤسسة حمد الطبية خدمة إلكترونية لطلب نسخ من التقرير الطبي | محليات قطر. الإخطار الأمني والمشاجرة بين الطرفين تلقى اللواء محمد عبد المنعم الشرباش، مدير أمن سوهاج، إخطارا من اللواء محمد زين، مدير المباحث الجنائية بسوهاج يفيد وجود بلاغ بمركز شرطة جهينة، بوجود مشاجرة ومصابين دائرة مركز جهينة بمحافظة سوهاج. إصابة الطرفين وعمل تقرير طبي وبانتقال قوة من وحدة البحث الجنائية برئاسة اللواء محمد زين مدير المباحث الجنائية ب سوهاج إلى مكان الواقعة، تبين أنها بين كلا من «محمد ا ا م» 39 عاما، مصابا بكدمة وتورم بالعين اليمني، وفقا للتقرير الطبي المبدئى بمستشفى جهينة المركزي، ويقيم بمركز جهينة بمحافظة سوهاج، طرف أول وبين شقيق زوجته «علاء ا ع ا» 28 عاما، حاصل على بكالوريوس تجارة مصاباً «اشتباه كسر وكدمه بالذراع الأيمن»، وفقا للتقريرالطبي المبدئى بمستشفى جهينة المركزى، ويقيم بدائرة مركز جهينة، طرف ثانى. خلافات المصاهرة وراء المشاجرة جرى ضبط طرفي المشاجرة، وتبادلا الاتهامات فيما بينهما، بتعدي كل منهما على الآخر بالضرب، وإحداث الإصابات المذكورة بكلا منهما «كدمة وتورم بالعين اليمنى»، للطرف الأول الزوج و«اشتباه كسر وكدمة بالذراع الأيمن» للطرف الثاني شقيق الزوجة، بسبب خلافات المصاهرة بينهما، والمستمرة منذ عامين، عمر زواج شقيقة الطرف الثاني بالطرف الأول، إذ اعتادا على الخلاف، حتى الخلاف الأخير منذ أيام، التى تركت الزوجة إثره منزل الزوجية، وهي حامل.
وأوضح الدكتور أحمد السبكي، أن مستشفى الأطفال التخصصي "العديسات سابقًا" كانت ضمن عدد من المستشفيات المخصصة بالإضافة إلى مستشفيات وزارة الصحة والسكان للعمل كمستشفيات عزل وعلاج حالات مرضى كورونا، والتي شملت مستشفيي الحياة بورفؤاد و 30 يونيو التابعين للهيئة بمحافظة بورسعيد، لافتًا إلى أنه سيتم تشغيل هذه المستشفيات لتعمل بكامل طاقتها لخدمة المواطنين، نظرًا لانخفاض أعداد المترددين على المستشفيات من مرضى كورونا وانخفاض أعداد الإصابات بمصر، مع تخصيص قسم للعزل داخل تلك المستشفيات بمسارات آمنة للحفاظ على صحة المرضى ومنع انتقال العدوى. جاء ذلك خلال اجتماعه الدوري الأسبوعي، أونلاين عبر تطبيق الزووم، بحضور الدكتور هاني راشد، نائب رئيس مجلس إدارة الهيئة ، والدكتور أمير التلواني، المدير التنفيذي للهيئة، مع مدراء الإدارات المركزية والعامة المختلفة برئاسة الهيئة، إضافة إلى مدراء الأفرع الثلاثة للهيئة بمحافظات التأمين الصحي الشامل، لمتابعة سير العمل وحل جميع التحديات بشكل علمي ومبتكر، مما يضمن توفير أفضل خدمة ورعاية صحية للمواطنين. اقرأ أيضا| «الصحة»: تخصيص 45 ألف فريق طبي للعمل ضمن الحملة شلل الأطفال واستهل الاجتماع، باستعراض نتائج الزيارات الميدانية لمنشآت هيئة الرعاية الصحية بمحافظة الأقصر في الفترة من 23 إلى 25 مارس الجاري، والتي شملت توقيع "إعلان الأقصر" الخاص بتطبيق الحوكمة الإكلينيكية بمنظومة التأمين الصحي الشامل، إضافة إلى زيارة لجنة الشئون الصحية بمجلس النواب، وكذلك زيارة البنك الدولي والوكالة الفرنسية للتنمية للمنشآت الصحية التابعة للهيئة بالمحافظة، والتي حازت على العديد من الإشادات من أعضاء مجلس النواب ووفد البنك الدولي والوكالة الفرنسية، لجودة أداء الخدمات الطبية المقدمة بها، ومطابقتها للمعايير العالمية.
كما شدد السبكي، على تنفيذ قواعد اختيار رؤساء الأقسام المختلفة بالمستشفيات والمديرين الطبيين لها وفق المعايير المتفق عليها من قِبل المجلس الاستشاري الطبي للهيئة، وكذلك استمرار التدريبات اللازمة لرفع كفاءة وتنمية قدرات ومهارات الكوادر الطبية والإدارية بالمنشآت الصحية التابعة للهيئة بما يضمن استدامة تشغيل وإدارة المنشآت الصحية بمعايير عالمية، كما شدد على تطبيق اللائحة المالية الخاصة بحوافز الإشراف لرؤساء الأقسام المختلفة بالمنشآت الصحية التابعة للهيئة. وقرر رئيس هيئة الرعاية الصحية، تشكيل لجنة تختص بعرض ودراسة كافة التحديات الخاصة بالعمل سواء بالهيئة أو فروعها أو منشآتها الصحية المختلفة بالمحافظات بشكل دوري ومنتظم، ومنها عرض كافة تحديات القوى البشرية والإمدادات والتجهيزات الطبية والتحول الرقمي للخدمات بالمنشآت الصحية، وكذلك مراجعة كافة لوائح العمل وعرض مقترحات لجعلها أكثر ملائمة مع حجم وجهد وبيئة العمل، وذلك لدراستها ومناقشتها مع السلطات المختصة لذلك، والعمل بها بعد إقرارها أو الموافقة عليها بما يضمن صالح العمل. وتناول الاجتماع، تطورات العمل في تقديم خدمات الرعاية الصحية الأولية للمرضى بمراكز ووحدات طب الاسرة بالمحافظات الثلاث لمنظومة التأمين الصحي الشامل بورسعيد والأقصر والإسماعيلية، حيث أشارت إلى تقدم هائل بمستوى تقديم الخدمة وتقليل فترات انتظار المرضى وصرف الأدوية الإضافية لأصحاب الأمراض المزمنة فضلًا عن الأدوية الأساسية المقررة لعلاجهم، بما انعكس على انخفاض معدلات الشكاوى وزيادة معدلات رضاء المواطنين عن الخدمة وسرعة أدائها بشكل ملحوظ.