Login to your account Remember Me Register a new account Lost your password? ماهي المشكلة ؟ تعديل على الفيديو عنوان غير صحيح أو ملخص خاطئ ، أو رقم الحلقة غير صحيح مشكلة في الفيديو فيديو غير كامل. مشكلة في الصوت. فيديو غير واضح محتوى كراهية او عنصري يحتوي على مواد غير لائقة ولا يصلح للمشاهدة فيديو لا يعمل فيديو لا يعمل أو ربما تم حذفه مشكلة حقوق ملكية محتوى حقوق النشر الإبلاغ عن خطأ مشاهدة اونلاين الحلقة السابقة جميع الحلقات الحلقة التالية انيوشا انيوشا الموسم الاول الحلقة 1 اونلاين تحميل حلقات سبيستون عربي كرتون عربي مدبلج مسلسل مشاهدة شارك الفيديو مع الأصدقاء 22 Facebook Twitter 1 - 1 الحلقة 1 Apr. 29, 2022 1 - 2 الحلقة 2 Apr. 29, 2022 1 - 3 الحلقة 3 Apr. 29, 2022 1 - 4 الحلقة 4 Apr. 29, 2022 1 - 5 الحلقة 5 Apr. 29, 2022 1 - 6 الحلقة 6 Apr. 29, 2022 1 - 7 الحلقة 7 Apr. 29, 2022 1 - 8 الحلقة 8 Apr. 29, 2022 1 - 9 الحلقة 9 Apr. 29, 2022 1 - 10 الحلقة 10 Apr. انمي Horimiya مترجم - شاهد فور يو. 29, 2022 1 - 11 الحلقة 11 Apr. 29, 2022 1 - 12 الحلقة 12 Apr. 29, 2022 1 - 13 الحلقة 13 Apr. 29, 2022 1 - 14 الحلقة 14 Apr. 29, 2022 1 - 15 الحلقة 15 Apr.
انيوشا الحلقة 2 من جزء الاول مترجمة (1-2) - video Dailymotion Watch fullscreen Font
في العصر الحديث تدخل كاغومي إلى حجرة البئر المجاور لبيتها فتُسحب إلى داخل البئر بواسطة وحش امرأة على شكل عقرب طويلة وبذلك تنتقل إلى عصر آخر سابق لعصرها, هناك ظن أهل قرية سانغو انها وحش أو جاسوسة للقرى الأخرى، لكنهم تأكدوا من برائتها عندما لاحظوا الشبه بينها وبين كيكو التي توفت قبل خمسين سنة فأخذوا فكرة أنها نسخة لها, فيما بعد تعرفت كاغومي على سكان القرية ومنهم حكيمة القرية العجوز كايداي أخت كيكو الصغرى. في خضم أحداث البداية تتعرض كاغومي للهجوم للمرة الثانية من قبل وحش المراة العقرب فلا تجد حلا إلا من تحرير إنوياشا من السحر الذي وضع عليه قبل خمسين سنة بنزع السهم المغروز في كتفه, تسبب الوحش في جرح جانب كاغومي فنخرج منها اللؤلؤة المقدسة التي لم تكن كاغومي تعرف عنها شيئا, يتمكن انيوشا من مساعدة كاغومي واهل القرية في التخص من الوحش.
أنيوشا (Inyusha) - YouTube
29, 2022 1 - 16 الحلقة 16 Apr. 29, 2022 1 - 17 الحلقة 17 Apr. 29, 2022 1 - 18 الحلقة 18 Apr. 29, 2022 1 - 19 الحلقة 19 Apr. 29, 2022 1 - 20 الحلقة 20 Apr. 29, 2022 1 - 21 الحلقة 21 Apr. 29, 2022 1 - 22 الحلقة 22 Apr. 29, 2022 1 - 23 الحلقة 23 Apr. 29, 2022 1 - 24 الحلقة 24 Apr. 29, 2022 1 - 25 الحلقة 25 Apr. 29, 2022 1 - 26 الحلقة 26 Apr. 29, 2022 1 - 27 الحلقة 27 Apr. 29, 2022 1 - 28 الحلقة 28 Apr. 29, 2022 1 - 29 الحلقة 29 Apr. 29, 2022 1 - 30 الحلقة 30 Apr. 29, 2022 1 - 31 الحلقة 31 Apr. 29, 2022 1 - 32 الحلقة 32 Apr. 29, 2022 1 - 33 الحلقة 33 Apr. 29, 2022 1 - 34 الحلقة 34 Apr. 29, 2022 1 - 35 الحلقة 35 Apr. زواج انيوشا وكاجومي 😱انيوشا الجزء الثالث الحلقة 1 مترجم - YouTube. 29, 2022 1 - 36 الحلقة 36 Apr. 29, 2022 1 - 37 الحلقة 37 Apr. 29, 2022 1 - 38 الحلقة 38 Apr. 29, 2022 1 - 39 الحلقة 39 Apr. 29, 2022 1 - 40 الحلقة 40 Apr. 29, 2022 1 - 41 الحلقة 41 Apr. 29, 2022 1 - 43 الحلقة 43 Apr. 29, 2022 1 - 44 الحلقة 44 Apr. 29, 2022 1 - 45 الحلقة 45 Apr. 29, 2022 1 - 46 الحلقة 46 Apr. 29, 2022 1 - 47 الحلقة 47 Apr. 29, 2022 1 - 48 الحلقة 48 Apr. 29, 2022 1 - 49 الحلقة 49 Apr.
التخطيط يعتبر التخطيط من أهم الأمور التي يحتاجها العمل من أجل زيادة الإنتاجية وتحسين بيئة العمل، وزيادة الفرصة في التخطيط للمؤسسات يعني أنها ناجحة خاصة بما يتعلق بالأمور المستقبلية في جميع مناحي الإنتاج والجوانب التي تخص هذا الأمر، ومع ذلك فقد اختلف العديد من العلماء والباحثين في تعريفات لهذا التخطيط، فما هو التخطيط من وجهة نظرهم؟ هذا ما نتعرف عليه خلال السطور القليلة القادمة من هذا المقال، مع معرفة العديد من المعلومات الأخرى حول أهمية التخطيط للمؤسسات الاقتصادية. ما هي تعريفات التخطيط من خلال العلماء لقد بحث العلماء في المعاني المرتبطة بالتخطيط ووجدوا العديد من التعريفات حول التخطيط حسب أهميته القصوى بالنسبة للمؤسسات والشركات العملاقة، وسنعرض في النقاط التالي بعض من تعريفات هؤلاء العلماء كما كتبوها بأنفسهم: تعريف فاويل: هنري فاويل من أهم علماء الإقتصاد، وقد بحث طويلاً في معنى التخطيط ووجد أن التخطيط هذا: يشمل التنبُّؤ بما سيكون عليه المُستقبل، مُتضمِّناً الاستعداد لهذا المُستقبل. تعريف أحمد السيد مصطفى: هو من العلماء النابهين في علم الاقتصاد والتخطيط وقد عرف التخطيط بالتالي: فنُّ التعامُل مع المُستقبل، وأنّه الوظيفة المُبكِّرة، أو نقطة البداية في أيّ عمليّة، وأنّه يتضمَّن تصميم الأهداف، وتقييمها، واختيار المُناسب منها، وتحديد كيفيّة بلوغها، من خلال برامج، وأنّ هذه الأهداف هي بمثابة معايير؛ لقياس الأداء الفِعليّ، فـالتخطيط يقـوم علـى عُنصرَين أساسيَّين: التنبُّؤ بالمُستقبل، والاستعداد للمُستقبل.
ذات صلة تعريف التخطيط مفهوم التخطيط الإداري مفهوم التخطيط يُعتبَر التخطيط (بالإنجليزيّة: Planning) واحداً من أهمّ المَهامّ الإداريّة في المُنظَّمات، والمشاريع المختلفة؛ حيث يُوفِّر معلومات دقيقة تساعد على التنبُّؤ بالمُستقبل، ويُحدِّد ما هو مطلوب من الوظائف، كما يسمح للإدارة بتحديد ما تريده من أهداف؛ لتُحقِّق الاستفادة المطلوبة في العمل ، كما أنّ التخطيط لا بُدّ أن يتَّصف بالاستمراريّة، وهو أولى الخطوات التي يجب على الإدارة اتِّباعها؛ سَعياً لتحقيق ما تطمح إلى تحقيقه من غايات، علماً بأنّه لا بُدّ أن يكون مَبنيّاً على ركائز واضحة، وثابتة تعتمد على العقل. [١] ومن هنا كان من المهمّ بمكان تسليط الضوء على مفهوم التخطيط، وأهمّيته، وأنواعه، وشروط نجاحه، ومُعوِّقاته. تُعَدُّ كلمة التخطيط مصدراً للفعل (خطَّطَ)، يُقال: خطَّطَ، يُخطِّط، تخطيطاً، فهو مُخطِّط، واسم المفعول منه مُخَطَّط؛ إذ يُقال: يُخَطِّطُ مَشْرُوعاً خَاصّاً بِهِ؛ أي يُهَيِّئُهُ ، ويَضَعُ لَهُ خُطَّةً، كما يُقال: خَطَّطَ طَرِيقاً؛ أي وَضَعَ لَهَا خُطُوطاً، وَحُدُوداً، والتخطيط لغة يعني: وَضْع خُطَّة مدروسة للنواحي الاقتصاديَّة، والتعليميَّة، والإنتاجيَّة، وغيرها، تُنفَّذ في أجلٍ محدودٍ.
التخطيط التكتيكيّ: وهو يهتمّ بتنفيذ الخطط المُتَّفق عليها في الخطط الاستراتيجيّة، كما يهتمّ بتحديد المسؤوليّات، والأساليب، علماً بأنّه يتميّز بكونه يستغرق مدىً زمنيّاً أقصر من التخطيط الاستراتيجيّ. التخطيط التشغيليّ: أو ما يُسمَّى ب(التنفيذيّ)، وهو يتضمّن إنجاز المهامّ إلى حين الوصول إلى الرضى في التنفيذ، حيث يتميّز هذا النوع بأنّه يستغرق مدّة زمنيّة أقصر من سابقَيه (بمقدار سنة واحدة أو أقلّ). ومن الجدير بالذكر أنّ هناك عدّة أنواع أخرى للتخطيط، وهي: التخطيط النوعيّ، والذي يأخذ الإمكانيّات الاجتماعيّة، والعمرانيّة، والطبيعيّة، والاقتصاديّة جميعها بعين الاعتبار. التخطيط الشامل، والذي يركِّز الاهتمام على عاملٍ واحد أكثر من العوامل الأخرى، أو أنّه قد يتجاهلها أساساً. شروط نجاح التخطيط لتحقيق النجاح في عمليّة التخطيط ، لا بُدّ من تحقُّق الشروط الآتية: [١] وضوح الأهداف، بحيث تكون مُحدَّدة بشكل لا يقبل الاجتهاد، بالإضافة إلى تهيئة النتائج التي يتمّ توقُّعها، والجداول الزمنيّة بشكل دقيق. الالتزام من قِبل المُنفِّذين جميعهم في المُنظَمة، ومن قِبَل المُخطِّط نفسه أيضاً طوال عمليّة التخطيط. صحّة المعلومات، والإحصائيّات التي تُعبِّر عن الواقع المُتوفِّر، حيث إنّ الفشل في تحقيق الأهداف المطلوبة يرتبطُ بالتنبُّؤ العشوائيّ الذي يعتمد على ما هو غير موضوعيّ من حقائق.
بتصرّف. ↑ "تعريف و معنى تخطيط في قاموس المعجم الوسيط" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 30-12-2018. ↑ "Planning",, Retrieved 30-12-2018. ↑ د. مروان جوبر (2018م)، التخطيط والبرمجة التربوية للأنشطة البدنيّة والرياضيّة ، الجزائر- فيسديس: جامعة مصطفى بن بولعيد باتنة، صفحة 2. بتصرّف. ^ أ ب ساحلي مبروك، مناهج وتقنيات الدراسات المستقبلية وتطبيقاتها في التخطيط ، الجزائر: جامعة أم البواقي، صفحة 2. بتصرّف. ^ أ ب Janet Shapiro, Overview of Planning, Johannesburg: CIVICUS, Page 5-4. Edited. ↑ مصطفى مدوكي (2014م)، عموميّات حول التخطيط ، بسكرة: جامعة محمد خيضر، صفحة 10-17. بتصرّف. ↑ التجاني قاسمي، وعبدالغني سعيد (2015م)، التخطيط وعلاقته بتسيير المؤسسة ، الوادي: جامعة الشهيد حمه لخضر، صفحة 47. بتصرّف.
على هذا النحو، يتمحور التخطيط الاستراتيجي حول نشاط تشكيل الاستراتيجية. العملية [ عدل] نظرة عامة [ عدل] التخطيط الاستراتيجي عملية، لذا فإن له مدخلات وأنشطة ومخرجات ونتائج. هذه العملية، مثلها مثل جميع العمليات، لها قيود. يمكن أن تكون رسمية أو غير رسمية وعادة ما تكون تكرارية، مع حلقات تغذية راجعة طوال العملية. قد تكون بعض عناصر العملية مستمرة وقد تُنفّذ عناصر أخرى كمشاريع منفصلة لها بداية ونهاية محددة خلال فترة ما. يوفر التخطيط الاستراتيجي مدخلات للتفكير الاستراتيجي الذي يوجّه بدوره تشكيل الاستراتيجية الفعلية. تشمل جهود التخطيط الاستراتيجي النموذجي تقييم مهمة المنظمة والقضايا الاستراتيجية لتعزيز الممارسات الحالية وتحديد الحاجة إلى برمجة جديدة. [2] والنتيجة النهائية هي إستراتيجية المنظمة، بما في ذلك تشخيص البيئة والوضع التنافسي وسياسة توجيهية بشأن ما تنوي المنظمة إنجازه والمبادرات أو خطط العمل الرئيسة لتحقيق السياسة التوجيهية. [3] كتب مايكل بورتر في عام 1980 أن صياغة إستراتيجية تنافسية تشمل النظر في أربعة عناصر رئيسة: نقاط القوة والضعف للشركة. القيم الشخصية للمنفذين الرئيسين (أي الإدارة والمجلس).