عبر توطين ثقافة العمل بدورات فنية واشغال يدوية ودورات الخياطة والتجميل لتحقيق تكامل ذاتي، ولقد بصمت مالا تنساه الذاكرة برعاية الايتام وذوي الحاجات الخاصة ، و نقشت ما لايزول حينما ساهمت في إدخال عنصر الثقافة والتوعية الاسرية من خلال محاضرات عديده تساهم في ايجاد الحلول لمشاكل الاسرية والاجتماعية. ولكثير من الأسر الفقيرة مقاومة ً لما يخلفه الجهل بين الأسر المعدومة و المغلقة عن المعرفة وعبر أنظمة عالمية مَدروسة ظهرت آثارها الرائع على المستفيدات من تحقيق الإعتماد على الذات في مواجهة الفقر والحاجة المادية عن تجارب التدريب أو استثمار القدرات ، ولازالت تبهج الروح حينما تستقبل اليتيم باستمرار وتساعد الفقير والمحتاج وتسعى لملائمة البيئة لحاجات المجتمع الإنساني في جميع الإتجاهات ،مثل دورها بمساعدة الاسر المنتجة. وفتح طريق للكسب المادي من خلال ماتنتجه،و اكتمال دور الجمعية مادياً و معنوياً ، وفي انتشار مفهوم العمل الاجتماعي التطوعي في المجتمع ، ويأتي ذلك إسهاماً في الخير ومد يد المساعدة. لكل من يستحق. كما تتبنى جمعية الملك خالد الخيرية النسائية بتبوك (مشروع الأسر المنتجة) الذي وفر للمستفيدات من خدمات الجمعية دخلا يعينهم على قضاء شيء من احتياجات أسرهم اليومية وتتعاظم قيمة المشروع عندما نعرف أن القائمات على المشروع هن ذاتهن المستفيدات من خدمات الجمعية حيث يقمن بإنتاج أعمال حرفية وحياكة وخياطة ملبوسات ومستلزمات نسائية ومنزلية بالاستفادة من القروض التي تقدمها الجمعية بما يساهم في نفع هذه الأسر وخدمة المجتمع وتوفير أياد شريفة عاملة ويواصل المشروع عمله منذ عشرة أعوام حيث كانت البداية البسيطة في عام 1418ه حتى أصبح المشروع نموذجا يحتذى في العمل الخيري.
صدقة جارية تعد جمعية الملك خالد النسائية بتبوك إحدى أهم الجمعيات الخيرية العاملة في مجال العمل الخيري والتطوعي، وهي أقرب أبواب الخير والعطاء لعدد كبير من مستفيديها؛ كونها الداعم الأول لشرائح مختلفة في المجتمع كالأسر الفقيرة، والأرامل، والأيتام، وذوي الاحتياجات الخاصة، وذلك من خلال تقديمها لإعانات مالية، ومواد عينية غذائية متنوعة مع تقديم مساعدات في بداية كل عام دراسي وفي مناسبات الأعياد وشهر رمضان المبارك، وكذلك كسوة الشتاء. كما تعد الجمعية أحد أهم مواطن التأهيل والتدريب للفتيات أو للسيدات، وذلك من خلال برنامج الأسر المنتجة الذي يحرص على إكساب الأسر الفقيرة حرفة مهنية تمتلكها، وتمكنها من توفير مصادر دخل ثابتة لها؛ مما يخفف العبء عن كاهل الجمعيات الخيرية، إلى جانب إتاحة الفرصة لخدمة ومساعدة أسرة أخرى تحتاج لدعم الجمعيات، كما تعمل الجمعية على توفير دار للحضانة الآيوائية ودار للحماية الاجتماعية وأكاديمية للطفل (من ذوي الاحتياجات الخاصة)، ومشروع سعودية بمهنة، بالإضافة إلى مشروع الكفالات والخيام الرمضانية وسلة رمضان وكسوة العيد وهدية الحاج والمعتمر. ويبلغ عدد الأسر الفقيرة المستفيدة من خدمات الجمعية 970 أسرة؛ فضلاً عن عدد الأطفال في دار الحضانة ودار الحماية الاجتماعية.
تبوك – واصل – بدر العايض: تضرر عدد من موظفات جمعية الملك خالد بمنطقة تبوك وأبدين تذمرهن من تأخير صرف رواتبهن لأكثر من شهر في العمل دون تقاضي أي مستحقات رغم مطالبتهن المستمرة بحقوقهن. هذا وذكر بعض موظفات جمعية الملك خالد في حديثهن لـ" واصل " بأنه عند سؤال المسؤولات عن رواتبهن تكون الردود غير مقنعة خاصة أن فترة الانتظار قد طالت ولا توجد أي أسباب واضحة لهذا التأخير مشيرات إلى أنهن بأمس الحاجة من هذا الراتب لقضاء ملتزماتهن. وأوضحن أن وظائفهن على قلة رواتبها تعد مصدر رزقهم الوحيد خصوصاً أن بعضهن الأرملة و تعول أيتام والمطلقة والمحتاجة وكذلك مصاريف المواصلات وحوائجهن الضرورية وأن هذه ليست المرة الأولى التي يتأخر صرف رواتبهن، فهذه الحالة مستمرة دون حل مطالبات بتدخل مدير الجمعية أو المسؤول عن ذلك او مكتب العمل بتبوك لإنهاء معاناتهم، وذلك من خلال الهاشتاق التالي#تضرر_معلمات_جمعيه_بتبوك
التعليم السعودي:تستقبل أكثر من (40) أسرة في مدينة تبوك, وجبات إفطار يومية تقدمها جمعية الملك خالد النسائية, ضمن نشاطات الجمعية خلال شهر رمضان المبارك. وأكد المشرف على الحملة عمر مقبول العمراني اهتمام الجمعية ببرنامج إفطار الصائم, كونه أحد المشروعات المهمة خلال الشهر الفضيل, مشيراً إلى أن الجمعية تشرف على موقعين لإفطار الصائمين, إلى جانب توزيع الوجبات السريعة في الشوارع الرئيسية قبل أذان المغرب يومياً. وحول عمل الجمعية في إفطار الصائم في منزله, أوضح العمراني أن الجمعية تقوم بدراسة حالات الأسر قبل دخول شهر رمضان المبارك, وتحدد مدى حاجتها, ثم تقوم بعد ذلك بتوفير وجبة إفطار يومية. – واس –
تكاتف … تعاون … إنسانية … نمط حياة *أهداف الفريق ١-السعي لمساعدة الأسر المحتاجة وفق الضوابط والأنظمة ٢-تقديم خدمات جديدة للمجتمع ٣-اكتساب مهارات جديدة ٤-تطبيق رؤية 2030 *نبذة تعريفية عن الفريق: مجموعة من الشباب الفتيات لمساعدة جميع فئات المجتمع ومشاركتهم ببعض الأنشطة وزيارات دايمة لهم وتواصل الفريق عن حالتهم. يهدف أفراد الفريق التطوعي الى تحديد أكثر المشكلات. التي يعاني منها المجتمع والعمل على حلها ، حيث يقدم الفريق تضحيات كبيرة في الوقت والجهد والمال وخدمات أخرى دون انتظار مقابل وفي سبيل تقديم خدمة يستفيد منها الآخرون قائدة الفريق نورة عايد العطوي
نشر في: 13 يناير، 2022 - بواسطة: شاهد فيديو من الاخبارية شاهد الفيديو: مدة الفيديو: 00:05:41 تحميل الفيديو
تخصيص القطاعات العسكرية لا يمكن تخصيص القطاعات العسكرية في المملكة العربية السعودية لأنَّ هذه القطاعات هي المسؤولة عن تحقيق الأمر والسلام في البلاد، وبالتالي فإنَّها يجب أن تبقى هذه القطاعات بكافة مؤسساتها وقواها العسكرية تحت سلطة الدول المركزية، ولا يجب أن تخصص أو تدخل في ملكية القطاع الخاص، حفاظًا على سلامة وأمن البلاد والشعب السعودي وكافة المقيمين فوق أراضي المملكة العربية السعودية. شاهد أيضًا: تفاصيل خصخصة قطاعات الداخلية في السعودية ما هي القطاعات المستهدفة بالتخصيص أعلنت الحكومة في المملكة العربية السعودية عن القطاعات التي ستكون مستهدفة في برنامج التخصيص مع المؤسسات التي يشملها كل قطاع، وهي: [1] قطاع الداخلية: ويضم وزارة الداخلية. قطاع المالية: ويضم المنظومة المالية. قطاع الرياضة: ويضم وزارة الرياضة. قطاع الإعلام: ويضم كل من: وزارة الإعلام. هيئة الإذاعة والتليفزيون. الهيئة العامة للإعلام المرئي والمسموع. الموسوعة المصورة عن قطاعات وزارة الداخليه السعوديه | Arab Defense المنتدى العربي للدفاع والتسليح. وكالة الأنباء السعودية. قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات: ويضمُّ: وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات. البريد السعودي. برنامج الحكومة الإلكترونية "يسّر". قطاع الطاقة: ويضمُّ: وزارة الطاقة.
استمرت النيابة العامة على هذا الوضع إلى أن صدر نظام الوكلاء في 19/8/1350هـ، الذي نص في مادته العشرين على أنه:«يحول اسم النيابة العامة الحالية إلى وزارة الداخلية، ويصبح اسم الديوان: ديوان النائب العام ورئاسة مجلس الوكلاء ». قطاعات وزارة الداخلية العسكرية تفتح. وبهذا انقسمت النيابة العامة إلى قسمين هما: القسم الأول: وزارة الداخلية ويتبعها الصحة، والمعارف، والبرق والبريد، والمحاكم الشرعية، والشرطة العامة، والبلديات، والأوقاف (المادة 17). القسم الثاني: مجلس الوكلاء ويتكون من رئيس المجلس ووكيل الخارجية والمالية والشورى (المادة1) ،وكانت مسؤوليات القسمين منوطة بالنائب العام، صاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن عبد العزيز-حينذاك- رحمه الله. استمرت وزارة الداخلية على هذا الوضع حتى صدر الأمر الملكي الكريم رقم 18/4/10 وتاريخ 9/3/1353هـ الذي دمج اختصاصات الوزارة بديوان رئاسة مجلس الوكلاء، فأصبحت المهام التي كانت تقوم بها وزارة الداخلية منوطة برئاسة مجلس الوكلاء. في عام 1370هـ أعيد إنشاء وزارة الداخلية، بالمرسوم الملكي رقم 5/11/8697 وتاريخ 26/8/1370هـ فأصبحت الوزارة مسؤولة عن الإدارة المحلية الممثلة في إمارات المناطق والقطاعات الأمنية في منطقة الحجاز، وبعد أن انتقلت الوزارة من الحجاز إلى الرياض في عام 1375هـ تولت الإشراف تدريجيًّا على مناطق المملكة، حتى اكتمل إشرافها في عام 1380هـ، حيث حظيت وزارة الداخلية بدعم ولي الأمر إذ أسندت مسؤوليتها إلى وزراء أكفاء، هم: - صاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن عبد العزيز آل سعود+رحمه الله+ في الفترة من 28/6/1350هـ وحتى 9/3/1353هـ.
- تأمين سلامة حجاج بيت الله الحرام وحمايتهم من المخاطر، ليتسنى لهم تأدية مناسكهم وعبادتهم بحرية كاملة وأمان تامٍ. قطاعات وزارة الداخلية العسكرية السعودية. - تحقيق التعاون والتنسيق الأمني مع الدول العربية المجاورة ودول مجلس التعاون الخليجي لحماية الأمن الداخلي والخارجي، ومكافحة الجريمة والمخدرات والتهريب، وتبادل المعلومات الأمنية، وتنظيم اللوائح والنظم المتعلقة بالهجرة والجنسية، وغيرها من المجالات. - دعم وتعزيز التعاون والتنسيق الأمني مع الدول العربية، بهدف حماية المكتسبات والإنجازات الحضارية الشاملة، وتوطيد دعائم الأمن الداخلي والخارجي في مواجهة التحديات والتهديدات المختلفة، ومكافحة الجريمة والإرهاب والمخدرات، وتطوير الأجهزة الأمنية العربية وتحقيق تقدمها وتطورها. ولها عدت برامج ومن افضلها برنامج ((المناصحه)) تأسيس مركز الأمير محمد بن نايف للمناصحة والرعاية الذي حظيت فكرته بدعم وتأييد كبير من الراحل الأمير نايف رحمه الله أحد النماذج الفريدة التي تعكس نوعية الرعاية والاهتمام التي تقدمها وزارة الداخلية للموقوفين والتي حظيت باهتمام لافت من قبل أجهزة الأمن في دول العالم ومسئوليها الذين زار الكثير منهم المركز وطلبوا الاستفادة من هذا النموذج المميز.