منذ سنواتٍ وأنا أؤخذ كل الأخذ بمثل تلك المواقف. أتذكر معرض الكتاب الأخير حينما كنت أتجول مع صديق لي في المعرض نتحدث في أمر ما، ثم فجأة سألني عن أحد أصدقائي ولم يكن يعرفه جيدًا، وأول ما نطق اسمه وجدناه أمامنا! تحدث لي كثيرًا مثل هذه المواقف، وتهزُّني وأعجز كل العجز عن إيجاد أي تفسير لها، لكنّني أكون متأكّدًا أنَّها دليلٌ على أنّ هناك شيئًا في هذه الحياة فوق المادة والأسباب العادية. مياو (شعب) - المعرفة. سكنت في أول أسبوعٍ لي ف شقة مؤقتة في غرفةٍ صغيرةٍ كانت جزءًا من مطبخ، وكان يسكن في الشقة ضمن آخرين بنتٌ صينية طيبة – ككل ، الصينيّات اللاتي قابلتهن في إسبانيا -. كانت «مياو مياو» تسألني بين الحين والآخر إن كنت متديِّنًا لأنّها كانت تراني أُصلي، وسألتني مرة هل يستطيع الرجل في العالم العربي أن يتزوج أربعة نساء في الوقت نفسه، وكانت مدهوشة لذلك. أخبرتني أن لديها فضولًا كبيرًا لمعرفة الثقافة العربية، وأنها قرأت كتابًا بالصينية منذ زمن عن الإسلام، وشاهدت فيديو على يوتيوب عقب أحد أحاديثنا عن الحضارة المصرية القديمة. رحلت مياو مياو من الشقة قبلي، وأخذت رقمي لكي تكتب لي عبر واتساب لنرتب لقاء أحدثها فيه عن الثقافة العربية، لكن انشغلتُ أنا في الانتقال إلى المسكن الجديد ثم في الدراسة، وانشغلت هي الأخرى فلم نلتقِ.
مياو - YouTube
شكرا جزيلا على الدعم تبعكم من جميع البلدان! اشتراكو في القناة وشغلو جرس 🔔 الاشعارات عشان يوصلكم كل اسبوع 🚨 هسا بتقدرو تشترولي كاسة قهوة اذا حابين المحتوى على الرابط 👇🏻 تابعوني على الانستجرام اسمعوا البودكاست على التطبيقات في الرابط مجاناً واكيد لا تنسوا تعملو اشتراك في القناة وشغلو جرس 🔔 الاشعارات عشان يوصلكم كل اسبوع 🚨 #wallahmiaowpodcast #jordanianpodcast #arabicpodcast #Arabicclassicalmusic #بودكاست_عربي #بودكاست_اردني #
وفي الجلسة الأولى من الندوة الإقليمية الخاصة بإطلاق دليل اليونسكو قدم فينغتشون مياو رئيس وحدة تقنية المعلومات والاتصالات في التعليم باليونسكو لمحة عامة عن المحتويات الرئيسية للدليل، مؤكدا أهمية استخدام الدليل للاستفادة من الفرص ومعالجة المخاطر التي يمثلها الذكاء الاصطناعي في التعليم. وتضمنت الجلسة الثانية من الندوة الإقليمية عروضا قدمها ممثلون عن دول مجلس التعاون الخليجي حول الوضع الحالي للذكاء الاصطناعي في التعليم في دول الخليج والرؤى المستقبلية للدول نحو دمج الذكاء الاصطناعي في أنظمتها التعليمية وأبرز المساهمات ذات الصلة التي قدمتها دول الخليج حول بدائل الذكاء الاصطناعي والقرارات الرئيسية المعتمدة بشأن الذكاء الاصطناعي في التعليم والجهات الفاعلة الرئيسية المشاركة في تقديم والإشراف على إدماج الذكاء الاصطناعي في التعليم والتحديات التي تواجه تنفيذ جهود الذكاء الاصطناعي والنتائج المتوقعة في المستقبل القريب. ودعت الدكتورة آنا باوليني مديرة مكتب اليونسكو لدول الخليج واليمن إلى مواصلة الحوار بشأن الذكاء الاصطناعي، مشيرة إلى أن الإطلاق الإقليمي يمثل خطوة أولى في سلسلة من الأنشطة التي سيقوم بها مكتب اليونسكو لدول الخليج واليمن والمقر الرئيسي في باريس والمركز الإقليمي للتخطيط التربوي لتعزيز المعرفة حول الذكاء الاصطناعي في التدريس والتعلم وتعزيز المناقشات حول الاستخدام الأخلاقي والشامل والمنصف للذكاء الاصطناعي في التعليم وإعداد جلسات لبناء القدرات ودورات تدريبية للجهات المعنية بقطاع التعليم.
مِنْ بِدايَةِ النَّهارِ وأَخي «أَحمد » لا يَكُفُّ عَنِ المُواءِ. مياووو... مياووو. (قصص تربوية وتعليمية للأطفال).
وأكدت مهرة المطيوعي مديرة المركز الإقليمي للتخطيط التربوي في ختام الندوة أهمية إطلاق دليل اليونسكو "الذكاء الاصطناعي والتعليم: إرشادات لواضعي السياسات" لدول الخليج الذي يهدف إلى بناء مجتمع تعليمي للذكاء الاصطناعي عبر جميع المستويات المختلفة من مستوى المعلمين إلى مستوى واضعي السياسات وهذا ما نأمل أن نفعله مع شركائنا من مقر اليونسكو الرئيسي في باريس ومكتب اليونسكو الإقليمي للتربية في بيروت والشركاء الاستراتيجيين في الإقليم الذين نأمل أن يواصلوا العمل معنا في هذه المهمة". ويقدم الدليل إرشادات لواضعي السياسات حول أفضل السبل للاستفادة من الفرص ومعالجة المخاطر التي يمثلها الاتصال المتزايد بين الذكاء الاصطناعي والتعليم، كما يشمل أساسيات الذكاء الاصطناعي وتحليل مفصل للاتجاهات الناشئة والآثار المترتبة على الذكاء الاصطناعي في التدريس والتعلم وتحديات تسخير الذكاء الاصطناعي لتحقيق الهدف 4 من أهداف التنمية المستدامة وتوصيات عامة. - بتل - وام/بتول كشواني/أحمد البوتلي
ابلة هدى 01-27-2010 09:54 PM مشاركة: بطاقة الاداء المتوازن موضوع هام وحيوى وفى انتظار المزيد من الدراسات التى تمت على هذه الأداة الإدارية الهامة وررجاء ارفاق دراسات وأبحاث عربية أيضا مشكور
وهناك ارتباط وثيق بين الخرائط الإستراتيجية Strategy Maps ومحاور بطاقة الأداء، كما تتوافر حاليآ برامج ذكية لاستخدام هذا النظام وربطه بأنظمة المؤسسة. ولها ارتباط وثيق مع الاداء المالي في دراسة قام بها كل من الطلاب مصطفى عمرية، وحسن نزال، واسراء عوادلنيل شهاد البكالوريس في العلوم المالية والمصرفية في جامعة القدس المفتوحة - فرع جنين (حول دور بطاقة الاداء المتوازن في تقيم الاداء المالي للشركات المدرجة في سوق فلسطين لأوراق المالية) خلصت الدراسة إلى وجود اثر معنوي يرجع لتأثير البطاقة على الاداء المالي للشركات في مختلف القطاعات الخدماتية، والتجارية، والصناعية. شرح محاور بطاقة الاداء المتوازن [ عدل] بطاقة الأداء المتوازن تمكن المنظمة من تقييم الأداء على نحو متكامل عن طريق ربط الأهداف المتعددة التي تسعى المنظمة لتحقيقها وذلك بهدف تدعيم موقفها التنافسي، ويتم في البطاقة ترجمة رؤية المنظمة واستراتيجياتها إلى أهداف ومقاييس يتم تبويبها في أربعة أبعاد يقوم كل منها بتقييم الأداء من منظور مختلف، فيتم تقييم الأداء من منظور المساهمين والعملاء والعمليات التشغيلية الداخلية والتعلم والنمو. إذن بطاقة الأداء المتوازن نابعة من فكرة متعددة الأبعاد لقياس لأداء الكلي حيث تسمح بالقياس على مستوى أربع مجالات هي: المحور المالي: يحوي هذا المحور أهدافا مالية بحتة مثل: العائد على الاستثمار، تكلفة المنتجات، الربحية، التدفق النقدي، ويستخدم لقياس ذلك النسب المالية والأرقام المالية المختلفة، كذلك قد تكون بعض الأرقام المالية مهمة في وقت ما مثل التدفق النقدي في أوقات العسرة، أما الشركات غير الهادفة للربح فقد يختلف الأمر ولكنها في النهاية لا بد أن تحافظ على استمرارها في أنشطتها بالمحافظة على وجود موارد كافية.
٣- تحديد أهداف المؤسسة، سواء العامة أو الخاصة، مع تحديد آليات وإجراءات التنفيذ. ٤- وضع خطة للمؤسسة مع توضيح الإطار الزمنى اللازم لتنفيذها. المراجع: ١- إبراهيم أحمد العسيلي: بطاقة الأداء المتوازن، دار التقنية للاستثمارات، الرياض، السعودية ، 2007. ٢- جامعة المأمون للعلوم والتكنولوجيا: توظيف بطاقة الأداء المتوازن كنظام لتعزيز الأداء الإبداعي للمنظمات، جامعة المأمون للعلوم والتكنولوجيا، دمشق، سوريا، 2007.
يشير مصطلح بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard) (أو BSC) إلى مقياس أداء الإدارة الاستراتيجية المُستخدَمة في تحديد وتحسين وظائف الأعمال الداخلية المتنوعة، والنتائج الخارجية الناتجة عنها، وتُستخدَم في قياس أداء المنظمات وتزويدها بالتقييمات والملاحظات اللازمة. إن جمع البيانات مهم جدًا لأنه يوفّر البيانات الكمية اللازمة للمديرين والتنفيذيين ويساعدهم على تفسير المعلومات. يستطيع موظفي الشركة استخدام تلك المعلومات في اتخاذ قرارات مفيدة أكثر بالنسبة لمستقبل منظماتهم. تقيس بطاقة الأداء المتوازن رأس المال الفكري للشركة، مثل التدريب والمهارات والمعرفة وأي معلومات أخرى مملوكة للشركة تمنحها ميزة تنافسية في السوق. يعزز نموذج بطاقة الأداء المتوازن السلوك الجيد في المنظمة، وذلك من خلال فصل أربعة مجالات مختلفة تحتاج إلى تحليل في الشركة وتشمل: التعلم والنمو العمليات التجارية العملاء التمويل تُستخدَم بطاقة الأداء المتوازن في جمع المعلومات المهمة، مثل الأهداف والقياسات والمبادرات، الناتجة عن تلك الوظائف الأساسية الأربع في الشركة. تستطيع الشركات تحديد العوامل التي تعيق أداء الأعمال بسهولة، وتحديد التغييرات الاستراتيجية اللازمة، وتتبُعها باستخدام بطاقات الأداء المستقبلية.