فبهذه الطريقة يتمّ قطع الطريق امام اصحاب السوبرماركت للذهاب الى السوق لشراء الدولار وتجنّب الضغط على سعر الصرف. فهل تنفرج أزمة البطاقات المصرفية اليوم إثر اجتماع المجلس المركزي، ويّعاد العمل بها في السوبرماركت والمحطات والمتاجر؟ وتنفرج كذلك على المواطن الذي بات محاصراً من كل الجهات وممنوعاً من استعمال وديعته وكامل راتبه؟ حمود في السياق، يقول الرئيس السابق لـ«لجنة الرقابة على المصارف» سمير حمود لـ»الجمهورية»، انّ اي حلول يتمّ استنباطها اليوم تصطدم بسوق غير منتظم وبأهداف لا يمكن لمن اخترع البطاقات المصرفية ان يقبل بها. الجمهورية | إنفراج قريب في أزمة البطاقات المصرفية. وأشار الى انّه وفق ارقام المركزي يتوفر في السوق حالياً 75 الف مليار ليرة، منها 43 الفاً نقداً و32 الفاً تتراوح ما بين حسابات شيكات وودائع بالليرة اللبنانية. ويرى المركزي انّه إذا سمح بشراء الدولارات عبر المنصة خارج اطار البطاقات المصرفية فهذا يعني ادخال 32 الف مليار ليرة اضافية الى السوق، ستتحول لشراء الدولار. لذلك هو يحصر التعامل بالاموال النقدية، اي الـ 43 الف مليار، وهذا يستوجب الذهاب الى نقاط البيع اي تلك القابلة للبيع والتحاويل. لكن في المقابل، يرى التجار انّ كل الاموال التي تحوّل الى بطاقات مصرفية ولا يمكن تحويلها الى سعر المنصة هي مرفوضة.
وأكد حافظ سلامة إجراء المصارف وأصحاب المتاجر المستخدمة لهذه الأجهزة، لافتا إلى أن المصارف في سباق مع الزمن لتبني كل ما هو جديد في عالم التقنية البنكية وبالذات بالنسبة لأجهزة نقاط البيع الموجودة بالمحال التجارية على مستوى المملكة التي تعد من بين أحدث الأجهزة على مستوى العالم وليس هناك ثمة علاقة بين تعثر بعض العمليات والأجهزة. وأضاف: "أحيانا يكون هناك إشكال عرضي في شبكة الاتصال التي تربط بين أجهزة نقاط البيع والمصارف والمحال التجارية وليس له علاقة نهائيا بأن الجهاز قديم أو جديد رغم أن أجهزتنا في تحديث مستمر". وعاد ليؤكد براءة أجهزة نقاط البيع وعمليات المصارف قائلا: "إن التعثر الذي يحدث أحيانا ليس له علاقة بالجهاز كونه جديدا أو قديما وأن أجهزة المصارف في تحديث مستمر وتعد من بين الأفضل على مستوى العالم".
أرجع مسؤول مصرفي سبب إلغاء بعض العمليات المصرفية على أجهزة نقاط البيع في الأسواق والمواقع التي تستخدم هذه الأجهزة إلى شبكة الاتصالات وليس لعيوب في هذه الأجهزة. وتشهدت الأسواق والمراكز التي تستخدم أجهزة نقاط البيع في الآونة الأخيرة خللا في عمليات سحب المبالغ المالية التي تستقطع من حسابات العملاء خلال إجراء عمليات الشراء من هذه الأجهزة ما أحدث نوعا من الإرباك لدى الباعة والمشترين. وأكد لـ "الاقتصادية" طلعت حافظ الأمين العام للجنة الإعلام والتوعية بالمصارف السعودية أن مثل هذه الأمور تحصل بعض الأحيان وبشكل عارض وليس بشكل مستمر بما لا يشكل ظاهرة ولا سيما بعد التطوير الكبير الذي طال الشبكة السعودية للمدفوعات أخيرا وبالتالي فإن ما يحدث من تعثر في تنفيذ العمليات يأتي بشكل عرضي كما أشرت وقد يكون ناتجا عن إشكالية أيضا عرضية ومؤقتة في شبكة الاتصالات التي تربط بين الجهات أصحاب العلاقة. وكانت المتاجر قد اضطرت إلى العودة للمصارف والاعتماد على تعاميم تشير إلى أنها تعود لمؤسسة النقد العربي السعودي التي تؤكد أن المتاجر غير مسؤولة عن هذه العمليات وأنه من حق التاجر إعادة طلب المبلغ مرة أخرى دون أدنى مسؤولية مادية على المتاجر المستخدمة لأجهزة الشراء "نقاط البيع".
5. تقرير الصنف وذلك من خلال بناء علاقة طويلة مع الزبائن تبني بمرور الوقت وتتطلب اتصال منتظم مع الزبون وتزويد المعلمات المناسبة: انجاح الانشطة الانتاجية والتسويقية. تحقيق أهداف المنظمة الإنتاجية والتسويقية.
ويشير كل من ( كوتلر وارمسترونج) إلى ان العناصر الرئيسية للتسوق المباشر هي: البيع الشخصي. البيع عن طريق الهاتف. البيع عن طريق البريد. البيع عن طريق الكتالوجات. البيع عن طريق التلفاز. البيع عن طريق الخط المفتوح (المجاني). ان العناصر التسويق تنفيذ من خلال الاتصال المباشر وجها لوجه، الاتصال بالهاتف، بالبريد، بالانترنت، الهاتف المجاني لتزويد المشترين بالمعلومات عن منتجات الشركة وحثهم على الشراء وبناء علاقة طويلة الأمد وجمع المعلومات عن الطلب المتوقع. بينما يشير كل من (Solmen & Elnora) إلى ان التسويق المباشر يمثل نظام تفاعلي مباشر ما بين البائعين والمشترين وجها لوجه او من خلال وسائل المباشرة والمتاحة للاتصال مع المستهدفين بعناية للحصول علي رد فوري وزرع علاقات زبون بعيدة المدى. ان المستهلكين أصبحوا يدركون جيدا بان هناك من الطرق التي يمكن أن يحصلوا من خلالها على السلع والخدمات، وفي نفس الوقت هناك نوع من المخاطرة لكل طريقة. ويشير كل من (Barre & Ruf) بان البيع الشخصي يمكن أن يكون اتصال مباشر ما بين البائع والمشتري (حضور المشتري الي المتجر والالتقاء مع البائع) دون الاستعانة بالوسائل الأخرى، وهذا يعبر عن الطريقة التقليدية للبيع، ويرون بأن عناصر التسويق المباشر الأخرى تمثل نظام تفاعلي مزدوج ما بين البائع والمشتري من تحقيق الاتصال والحصول على المعلومات، إتمام صفقة الشراء، بناء علاقات يشير (Baler & Ruf) إلى ان التسويق المباشر يتضمن ثلاث عناصر اساسية: الجمهور: مستهلكين حاليين ومتوقعين الترويج: رسائل موجهة، ومنفعة.
يرى محمد أبو العلا، نجم نادي الزمالك الأسبق، أن طريقة تعيين إيهاب جلال في منصب المدير الفني لمنتخب مصر، كانت تحتاج إلى تنظيم أفضل من جانب اتحاد الكرة. وقال محمد أبو العلا في تصريحات إذاعية عبر أون سبورت: "اتحاد الكرة كان عليه تأجيل القرار لحين انتهاء إيهاب جلال من خوض مباراتي بيراميدز أمام مازيمبي وذلك لتجنب الضغوطات الإعلامية والجماهيرية التي يتعرض لها منذ الإعلان عن تعيينه". وأضاف: "أرى أن إيهاب جلال من أفضل المدربين في مصر، وأرفض بشدة الحكم المبكر عليه قبل حصوله على الفرصة، فهو مدير فني (عقلاني) واكتسب خبرات كبيرة في السنوات الماضية ويعتبر منظما من الناحية الفنية، ويجيد التعامل مع النجوم". وتابع: "أرى أن نتائج وبصمات إيهاب جلال ظهرت مع جميع الأندية التي تولى قيادتها، وذلك رغم عدم تحقيق الألقاب". ذكرى وفاته.. محمود مرسى فنان واجه الإرهاب وكتب نعيه بنفسه (فيديوجراف) | مبتدا. وواصل: "إيهاب جلال قادر على تحمل الضغوطات في الفترة المقبلة، فهو لديه ثقة كبيرة في نفسه وفي إمكانياته التدريبية". واختتم: "يجب أن يكون هناك اهتماما بنظام الاحتراف في مصر بالإضافة إلى ضرورة تطوير قطاعات الناشئين بالبحث عن قرارات تصب في مصلحة الكرة المصرية مستقبلا".
حديث الأمير عن جودة الحياة هو حديث عن نهضة إقتصادية عالمية كبرى معنية برخاء اقتصادي واجتماعي كبير ودائم لهذا الوطن العملاق. ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة عكاظ ولا يعبر عن وجهة نظر مصر اليوم وانما تم نقله بمحتواه كما هو من عكاظ ونحن غير مسئولين عن محتوى الخبر والعهدة علي المصدر السابق ذكرة.
الرياضة الثلاثاء، 26 أبريل 2022 02:57 مـ بتوقيت القاهرة يرى محمد أبو العلا، نجم نادي الزمالك الأسبق، أن طريقة تعيين إيهاب جلال في منصب المدير الفني لمنتخب مصر، كانت تحتاج إلى تنظيم أفضل من جانب اتحاد الكرة. وقال محمد أبو العلا في تصريحات إذاعية عبر أون سبورت: "اتحاد الكرة كان عليه تأجيل القرار لحين انتهاء إيهاب جلال من خوض مباراتي بيراميدز أمام مازيمبي وذلك لتجنب الضغوطات الإعلامية والجماهيرية التي يتعرض لها منذ الإعلان عن تعيينه". وأضاف: "أرى أن إيهاب جلال من أفضل المدربين في مصر، وأرفض بشدة الحكم المبكر عليه قبل حصوله على الفرصة، فهو مدير فني (عقلاني) واكتسب خبرات كبيرة في السنوات الماضية ويعتبر منظما من الناحية الفنية، ويجيد التعامل مع النجوم". وتابع: "أرى أن نتائج وبصمات إيهاب جلال ظهرت مع جميع الأندية التي تولى قيادتها، وذلك رغم عدم تحقيق الألقاب". وواصل: "إيهاب جلال قادر على تحمل الضغوطات في الفترة المقبلة، فهو لديه ثقة كبيرة في نفسه وفي إمكانياته التدريبية". أبجديات - اتجاهات - أبجديات - البيان. واختتم: "يجب أن يكون هناك اهتماما بنظام الاحتراف في مصر بالإضافة إلى ضرورة تطوير قطاعات الناشئين بالبحث عن قرارات تصب في مصلحة الكرة المصرية مستقبلا".
فاجأ اللواء أشرف الدوادي، محافظ قنا، خلال جوله تفقدية سيرًا على الأقدام بمركز قفط، معرض "أهلا رمضان" وعدد من المحال التجارية بالمدينة، وذلك في إطار توجيهات رئاسة مجلس الوزراء لإحكام الرقابة التموينية على الأسواق ومنافذ بيع السلع للمواطنين والعمل على توفير احتياجات المواطنين بالكميات الكافية والأسعار المناسبة. رافقه حازم عمر نائب المحافظ والمهندس نبيل الطيبي السكرتير العام للمحافظة، وأحمد السيد وكيل وزارة التموين والتجارة الداخلية، والعقيد تامر النجار رئيس مباحث التموين، والدكتور ابراهيم يوسف مدير عام الطب البيطري، ورائد هارون مدير فرع جهاز حماية المستهلك بقنا، والدكتور مظهر أبو العلا ممثل الهيئة القومية لسلامة الغذاء، ومحمد موسى رئيس الوحدة المحلية لمركز ومدينة قفط، وعدد من القيادات التنفيذية المعنية. استهل محافظ قنا جولته بتفقد معرض أهلا رمضان، لمتابعة توفر السلع الغذائية اللازمة للمواطنين بجودة عالية وأسعار مدعمة طوال مدة الشهر الكريم، حيث يضم المعرض منتجات متنوعة بين السلع والمواد التموينية والبلح والياميش وزيت الطعام والأرز والمكرونة والصلصة والحبوب والتوابل والبقوليات، وغيرها من المنتجات التي تغطي احتياجات الأسرة الغذائية على مدار الشهر الفضيل.
تحل اليوم ذكرى وفاة الفنان محمود مرسى، الذى رحل عن عالمنا 24 أبريل 2004 إثر تعرضه لسكتة قلبية عن عمر 80 عاما خلال تصويره مسلسل "وهج الصيف"، تاركا سجلا حافلا من الأعمال الفنية المميزة. ولد محمود مرسى بالإسكندرية فى يوم 7 يونيو عام 1923، والتحق بالمدرسة الثانوية الإيطالية بالإسكندرية القسم الداخلى، وبعد تخرجه فى المدرسة الثانوية التحق بكلية الآداب بجامعة الإسكندرية قسم الفلسفة. وبعد تخرجه فى الجامعة عمل مدرساً قبل أن يتقدم باستقالته ليسافر إلى فرنسا لدراسة الإخراج السينمائى بمعهد الدراسات العليا السينمائية، إيديك، بباريس. عاش محمود مرسى خمس سنوات فى فرنسا حتى نفذ ماله فغادر إلى لندن وعمل هناك بهيئة الإذاعة البريطانية "بى بى سى"، وبعد 7 أشهر من تعيينه حدث العدوان الثلاثى فقرر العودة إلى مصر والتحق بالبرنامج الثانى بالإذاعة المصرية. عمل كمخرج بالتلفزيون المصرى ومدرساً للتمثيل بالمعهد العالى للفنون المسرحية بالقاهرة، وفى عام 1962 بدأ بالعمل السينمائى فى فيلم "أنا الهارب" للمخرج نيازى مصطفى. بدأ الاتجاه للدراما منذ أواخر السبعينيات، فقدم مسلسلات (الرجل والحصان، زينب والعرش، عصفور النار، رحلة السيد أبو العلا البشري، بين القصرين، لما التعلب فات، وغيرها)، وحقق مسلسله "العائلة" الذى أذيع فى بداية التسعينيات نجاحاً كبيرا حيث واجه الإرهاب فى عز سطوته.
نشر في: الأربعاء 27 أبريل 2022 - 3:10 م | آخر تحديث: الأربعاء 27 أبريل 2022 - 3:13 م الدكتور شريف فاروق: إجراء السحب يأتي في إطار حرص الهيئة على تشجيع عملائها على الادخار واستخدام بطاقات الدفع الإلكتروني أقامت اليوم الهيئة القومية للبريد حفل السحب على جائزة "المليون جنيه" لعملاء حسابات التوفير، وذلك في إطار حرص الهيئة على تشجيع العملاء على الادخار، واستخدام بطاقات الدفع الإلكتروني في المعاملات المالية، وتم إجراء السحب بمبني البريد بالقرية الذكية بحضور الدكتور شريف فاروق رئيس مجلس إدارة الهيئة القومية للبريد وجميع قيادات الهيئة ومحمد ابو العلا عبد اللطيف ممثل وزارة التضامن الاجتماعي. وأعلن الدكتور شريف فاروق رئيس مجلس ادارة الهيئة القومية للبريد عن نتيجة السحب على حسابات التوفير "جائزة المليون جنيه" لشهر (أبريل٢٠٢٢)؛ حيث فاز بها العميل جلال سليمان جعفر علي وهو صاحب حساب توفير لدى الهيئة القومية للبريد / فرع توفير شبرا. وفي السياق ذاته، قال الدكتور شريف فاروق ان حملات جوائز حسابات التوفير "ربع السنوية" التي تقوم بها الهيئة القومية للبريد تأتي حرصاً من الهيئة على التواصل المستمر مع عملائها وتقديراً لولائهم الدائم وثقتهم بخدماتها المصرفية المتعددة والمتميزة التي تقدمها، وتعكس حرص واهتمام الهيئة علي تقديم تجربة مالية استثنائية لعملائها؛ حيث تسعي الهيئة دائما من خلال هذه الحملات التحفيزية إلى تشجيع العملاء الحاليين على زيادة أرصدة حساباتهم وتشجيع المواطنين من غير العملاء على فتح حسابات توفير جديدة لدى أي من مكاتب البريد المنتشرة في جميع انحاء الجمهورية.