هناك العديد من انواع المواقع التي يتم من خلالها شراء مزيد من المنتجات من خلال الانترنت ، و من بين اشهر هذه المواقع موقع السيف غاليري ، الذي يوفر العديد من الخدمات المختلفة و المنتجات المتنوعة. فكرة متجر السيف غاليري بعد النجاح الذي تم تحقيقه من خلال معارض السيف غاليري ، و اعتمادا على التطور التقني الذي بات العالم يشهده تم انشاء معرض السيف غاليري على الانترنت ، الذي يعرف باسم متجر السيف غاليري ، هذا المتجر الذي يوفر مختلف العروض الخاصة بتلك الشركة بطريقة سهلة و مريحة ، يمكن للمستهلك الوصول إلى كافة ما يحتاجه من خلال المتجر ، اثناء تواجدهم في المنزل عن طريق شحنها اليه دون متاعب. كيفية الشراء من السيف غاليري – اولا عليك الدخول إلى الموقع و تسجيل حساب من خلال اضافة بريد الكتروني ، و تأكيد هذا البريد ، هذا بالإضافة إلى تصفح مختلف المنتجات المتواجد على الموقع و التعرف على المنتجات التي ترغب في الحصول عليها ثم اضافتها الى العربة. كيف استفيد من نقاط السيف غاليري – المنصة. – بعد ذلك عليك مراجعة مختلف المنتجات التي قمت باضافتها بالعربة ، حتى تتأكد مما تحتاجه ، و ما ترغب في الغاء طلبه ، و اخيرا يتم تأكيد الطلب و متابعة الطلب حتى يمكنك تسلمه عند باب بيتك.
الشحن و التوصيل من خلال السيف غاليري – يتم اعتماد الطلب بعد ان يتم التأكيد من كافة المنتجات التي قمت بإضافتها عربة التسوق ، و بعد ان يتم دفع قيمة المنتج او طلب الدفع عند الاستلام يتم ارسال الشحنة من خلال شركة الشحن ، و ذلك بعد تغليفها خلال يوم عمل تأخذ هذه العملية حوالي يومين الى سبعة ايام ، و ذلك اعتمادا على المنطقة التي يتم ارسال الشحنة منها و اليها ، اما عن قيمة الشحن فتكون بين 24 ريال سعودي اذا كان الشحن داخل المملكة ، او 160 ريال سعودي اذا كانت لمختلف دول الخليج ، و ذلك عن طريق البريد السعودي ، كذلك يمكنك الحصول على شحن مجاني للمشتريات ، اذا كانت مشتريات بمبلغ 499 ريال سعودي. – اما بالنسبة لطرق السداد المتاحة من خلال موقع السيف غاليري يمكن الدفع عن طريق فيزا و ماستركارد ، و كذلك يمكنك الدفع عن طريق الدفع عند الاستلام في مختلف مناطق المملكة ، و ذلك مقابل 12 ريال اضافي. سياسة الاستبدال و الاسترجاع من خلال السيف غاليري اما عن مدة استبدال الطلب او استرجاعه فهي حوالي ثلاثة ايام ، و ذلك من تاريخ استلام الطلب ، كذلك يمكنك الاسترجاع و الاستبدال عن طريق اي فرع من فروع السيف غاليري في مختلف انحاء المملكة ، و يمكنك ايضا الغاء الطلب بعد الشحن من خلال التواصل مع رقم الشركة او من خلال التواصل مع شركة الشحن ، هذا بالاضافة الى انه يمكنك استبدال المنتج الذي قمت بطلبه في حالة التضرر منه ، و ذلك خلال 48 ساعة فقط ، و لضمان و صيانة في حالة تعطل المنتج بعد استخدامه يمكنك التوجه الى اقرب فرع من سيف غاليري للعمل على صيانة المنتج او استبداله.
0591525582 ينبع طريق الشرم، إشارة بندة. 0593442446 بيشة حي الخالدية، شارع أبها بجوار سنابل السلام. 0597347406 خميس مشيط طريق المدينة العسكرية، مقابل مجمع الخميس افينيو. 0596619438 نجران طريق الملك عبدالعزيز مقابل مستشفى الظافر والبنك الأهلي. 0597329240 مكة حي الهنداوية، شارع أم القرى بجوار كوبري المنصور. 0597339481 الدمام القيصلية، طريق عمر بن الخطاب، بعد تقاطع دوار الملك فهد بجوار تشكي تشيز. 0593442443 القصيم الرس، طريق الملك عبد العزيز بجانب فندق المسيطير. نقاط السيف غاليري 2021. 0594810508 الأحساء طريق الخليج، قطر مقابل سنتر بوينت. 0592839475 الخبر حي الظهران، أمواج مول بوابة رقم 5 بجوار ايكيا. 0592672182 القصيم بريدة، طريق الملك خالد بجوار الشامل. 0592698265 أبها طريق الخميس ،مقابل الغرفة التجارية والعثيم. 0597382937 حفر الباطن شارع الملك عبد العزيز بين اشارة ردتاغ وماكدونالدز. 05596046838 جازان طريق الملك فهد، مقابل كادي مول. 0597347055 المدينة طريق المطار النازل، بجوار البدر للتسويق. 0597365237 الطائف حي شهار، طريق الشفا بجوار محطة مورد. 0597361237 كاتب مختص في الشأن الخليجي بموقع زوم الخليج
واستراتيجية التحول الرقمي شملت ثمان مبادرات رئيسة تسهم في تطوير منظومة التحول الرقمي لقطاعات الوزارة الأربعة: قطاع العمل، وقطاع التنمية، وقطاع الخدمة المدنية، وقطاع الخدمات المشتركة، إضافة إلى تعزيز قدرات البيانات والتحليل الذكي، ورفع مستوى قدرات الأمن السيبراني، والتحول إلى بيئة عمل رقمية داخلية. وتسهم الاستراتيجية في تمكين أصحاب العمل والقوى العاملة في المملكة، من خلال توفير خدمات إبداعية وسلسة ومرنة وزيادة الشفافية في تطبيق سياسات سوق العمل، وتقديم تجربة استقدام متكاملة للأفراد، إضافة إلى طرح أنماط عمل مستقبلية في المملكة، وتعزيز شبكة الأمان الاجتماعي للمواطنين، ودعم نمو القطاع غير الربحي في المملكة، وتطوير العمل التعاوني والتطوعي. وذلك علاوة على حوكمة وضبط عمليات الموارد البشرية للقطاع العام، وتعزيز الشفافية والحوكمة الفاعلة في تطبيق سياسات وإجراءات القطاع العام، وتمكين منسوبي الوزارة وتحسين إنتاجيتهم عبر تفعيل ممكنات العمل عن بعد وتعزيز التواصل المشترك بينهم، وتوفير الخدمات بشكل "مؤتمت"، وتفعيل بيئة العمل الرقمية الداخلية، وتعزيز الشراكة مع القطاع الخاص، من خلال تفعيل الشراكات الاستراتيجية لابتكار الخدمات والمنتجات وإتاحة البيانات المفتوحة.
تعتمد المنظمات باختلاف طبيعة عملها وقطاعاتها الوظيفية المختلفة على وجود مجموعة من الموظفين والعاملين فيها، مما يضمن المحافظة على انسيابية العمل والاستمرار في تحقيق الأهداف. يطلق على جميع هؤلاء الموظفين والعاملين اسم الموارد البشرية (Human Resource). تُخصص جميع المنظمات قسم خاص مسؤول عن إدارة الموارد البشرية فيها ومتابعة القضايا والنشاطات الخاصة بهم مثل التدريب، والاختيار والتوظيف، والتعويضات، وتقييم الأداء وغيرها. يحتاج قسم الموارد البشرية كغيره من الأقسام إلى التخطيط والمتابعة ومواءمة أهدافه مع أهداف المنظمة. ويتم ذلك عن طريق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، فما هو وما هي أهميته وكيف يمكن تطبيقه في المنظمات؟ ستجد الإجابة على جميع هذه الأسئلة في هذا المقال. تعريف التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية يُعرّف التخطيط الاستراتيجي (Strategic Planning) حسب SHRM على أنه "عملية تحديد الأهداف والغايات طويلة المدى للمنظمة ومن ثم تحديد أفضل الطرق لتحقيقها". أما التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية (HR Strategic Planning) هو عملية التنبؤ باحتياجات الموارد البشرية المستقبلية للمنظمة بعد تحليل الموارد البشرية الحالية للمنظمة وسوق العمل الخارجي وبيئة الموارد البشرية المستقبلية التي ستعمل بها المنظمة.
من المحتمل أن يتم التعبير عنها على أنها بيانات واسعة النطاق للأهداف والغرض ، والتي تمهد الطريق لاستراتيجيات أكثر تحديدًا. إنهم مهتمون بالفعالية التنظيمية الشاملة – تحقيق ميزة الموارد البشرية من خلال ، كما أشار بوكسال وبورسيل (2003) ، توظيف أشخاص أفضل في المؤسسات ذات عملية أفضل " ، وتطوير عمليات عمل عالية الأداء وإنشاء مكان رائع للعمل بشكل عام ".
ولكن يجب عليك أولاً تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية (HR KPIs) لشركتك. ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية؟ يتمثل دور KPI في إيضاح الرؤية لك بكيفية تقدمك نحو أهداف شركتك قصيرة المدى وطويلة المدى، لكن يجب أن تكون مؤشرات الأداء الرئيسية التي تختارها مرتبطة مباشرة بأهدافك واستراتيجياتك العامة. مثلها مثل مؤشرات الأداء الرئيسية الأخرى ، تقيس مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية مجالات محددة من عملك باستخدام مقاييس محددة وقابلة للقياس، من خلال قياس هذه المقاييس وتتبعها باستمرار ، يمكنك قياس ما إذا كانت ممارسات الموارد البشرية لديك تُحدث تأثيرًا إيجابيًا بشكل استباقي على ربحية عملك او لا، وهل انت تخطو بثبات ونجاح نحو تحقيق استراتيجيتك او لا. بالنسبة للعديد من الشركات ، الأمثلة التالية هي مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: معدل التغيب عن العمل: قم بتقييم مشاركة وتفاعل موظفيك ساعات العمل الإضافي: راقب عبء عمل موظفيك بالتفصيل تكاليف التدريب: تحليل الاستثمارات في موظفيك إنتاجية الموظف: تتبع الفعالية الإجمالية للقوى العاملة لديك رضا الموظفين: تأكد من رضا موظفيك على المدى الطويل تكلفة التوظيف: قم بتحليل ما يتطلبه الأمر للعثور على الخيار الأمثل ولكن لا توجد مجموعة واحدة من المقاييس التي تناسب جميع الشركات، اذ ينبغي تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية في قسم الموارد البشرية لديك بما تتطلبه استراتيجيتك لتحقيقها بكفاءة.
لذلك عند التحضير للمقابلة الشخصية يجب عليك أن تحدد مسبقًا الطريقة التي ترغب بالحديث بها مع المتقدمين، اللغة المستخدمة (الإنجليزية أم العربية؟) الرسالة التي تريد عكسها من طريقيتك؟ ثقافة الشركة التي تريد نقلها؟ لا تحول المقابلة لإستجواب هناك فرق شاسع بين إدارة المقابلة الشخصية بإحترافية وبين تحويل الأمر لاستجواب؛ ففى الأولى يتم طرح الاسئلة بطريقة منظمة ولبقة من أجل التعرف على شخصية المتقدم ودراسة أهليته للوظيفة، أما في الثانية فالأمر يتعلق باستعراض غاشم للقوة وخلق حالة من الغطرسة والهيمنة على المتقدم. لذلك ينصح عند إجراء المقابلة الشخصية بأن يقوم المحاور بتلطيف الأجواء بين حين وآخر، بحيث يمنح المتقدم بيئة آمنة للحديث بحرية، مع مساعدته في تقديم أفضل ما لديه خلال الوقت المسموح له. حدد طريقة إنهاء المقابلة. طريقة إنهاء المقابلة الشخصية تعكس الكثير عن طريقة سيرها؛ فأحيانًا ما ترسل تعبيرات الوجه رسائل خاطئة للمتقدم بأن تم رفضه أو يحصل العكس. فالبعض قد يخطئ في فهمك ويظن إنه سيحصل على الوظيفة لا محالة و يسرع فى ترك وظيفته الحالية، والبعض قد تقبلهم بالفعل، لكن بسبب تعبيرات وجهك الجافة أو تأخرك في الرد، قد يسرعون فى الإلتزام مع شركات أخرى بعد فقدان الأمل معك.