01-01-2022, 01:50 PM #1 السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اليكم فيما يلي:قصة انمي ما وراء الحدود ما وراء الحدود ( باليابانية: 境界の彼方 بالروماجي: Kyōkay no Kanata) ( بالإنجليزية: Beyond the Boundary) هي سلسلة رواية خفيفة يابانية من تأليف ناغومو توري، صدرت في 9 يونيو عام 2012 حتى 18 ديسمبر عام 2013 وتكون من ثلاثة مجلدات، قام استوديو كيوتو أنيميشن بإنتاجها إلى أنمي تلفزيوني، عرض الانمي في 2 أكتوبر عام 2013 [5] وانتهى عرضه في 18 ديسمبر عام 2013، يتكون 12 حلقة + 1 أوفا من تأليف جوكي هانادا، قام استوديو كيوتو أنيميشن بإنتاج فلمين للانمي. القصة تدور أحداث القصة عن عالم توجد فيه مخلوقات تسمى (يومو) وهي مخلوقات تتغذى على مشاعر البشر السلبية مثل الكره والحقد. (ميراي كورياما) فتاة من عائلة الملعونة ارسلت من قبل قادة محاربي عالم الأرواح لتقتل فتى اسمه (أكيهيتو كانبارا) هو نصف انسان ونصف يومو. وفي أحد الأيام كانت (ميراي كورياما) تقف على السطح بانتظار (أكيهيتو كانبارا) في وقت خروجه من المدرسة لتقتله. خرج (أكيهيتو كانبارا) من المدرسة فرأى فتاة تقف على حافة السطح فظن أنها تريد الانتحار فركض بسرعة وصعد فوق السطح وحاول اقناعها بعدم الانتحار فقفزت (ميراي كورياما) في الهواء وهجمة عليه وطعنته في بطنه بسيف مصنوع من الدم خرج من جرح في يدها ولكن (أكيهيتو كانبارا) لم يمت لأنه نصف انسان ونصف يومو.
همسة الشوق 11 - 10 - 2015 12:48 AM رد: حلقات انمي ما وراء الحدود من 1 الى 5 ابدعت في انتقاء الطرح الرائع والمميز.. يعطيك العافية على جمالية طرحكـ الراقي.. رائع ما نسجه القلم من طرح مميزوجميل.. تألقت بروعة موضوعك.. ننتظرابداعكـ بكل شوق وجديدكـ المميز.. لك مني كل التحايا مسبوقة بورده جوريه اقدمه لك
19 - 2 - 2015 حلقات انمي ما وراء الحدود من 1 الى 5 وراء, الحدود, انمي, حلقات حلقات انمي ما وراء الحدود من لا يمكنكم مشاهده باقي المشاركة لأنك زائر... لشبكة همس الشوق فإذا كنت مشترك مسبقا معنا فقم بتسجيل دخول بعضويتك للمتابعة و إذا لم تكن فيمكنك تسجيل عضوية جديدة مجانا ً ( من هنا) توقيع:
ونحن نقدم لكم تحميل خلفيات ميراي كورياما, المانجا, فتاة أنيمي, ما وراء الحدود, Kyoukai no Kanata من مجموعة من الفئات أنيمي من الضروري دقة الشاشة لك مجانا و بدون تسجيل. ونتيجة لذلك ، يمكنك تثبيت خلفية جميلة وملونة في ذات جودة عالية. قرارات المتاحة Full-screen (4:3) عريضة (16:10) FullHD (16:9) 800x600 1024x768 1152x864 1280x960 1280x1024 1400x1050 1600x1200 1920x1440 2048x1536 1024x600 1280x800 1440x900 1680x1050 1920x1200 2560x1600 2880x1800 1024x640 1280x720 1366x768 1600x900 1920x1080 2560x1440 Apple (iOS) Google Android الهواتف وحدة 320x480 640x960 640x1136 750x1334 768x1024 1024x1024 1280x1280 1440x960 480x800 480x854 540x960 600x1024 600x760 720x1280 960x800 1080x960 1200x1024 1280x800 1920x1408 240x400 320x240 360x480 600x900 480x272 960x544
يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط لضمان حصولك على أفضل تجربة على موقعنا.
مؤسسة الأمير محمد بن سلمان الخيرية «مسك» تتجه لأن تكون رائدة التنمية البشرية، بمواصلة مبادراتها في المجال التعليمي والتدريبي بدءاً من مدارس الرياض وانتهاءاً بتأسيس كلية ريادة الأعمال التي أعلن عنها مؤخراً بشراكة عالمية متميزة، وذلك بفضل رؤية قائدها، مهندس الرؤية السعودية 2030، سمو ولي ولي العهد الأمير محمد بن سلمان. المؤسسات غير الربحية وأهميتها في المجتمع | صحيفة الاقتصادية. صاحب الرؤية أشار في ثنايا أحاديثه عن الرؤية السعودية إلى التوجه نحو الارتقاء بمساهمات القطاع الثالث وأحد أركانه تنمية نظام ومساهمة المؤسسات غير الربحية، بما في ذلك فكرة تحويل بعض الجامعات أو المستشفيات إلى مؤسسات غير ربحية. لذلك نجدها فرصة لاقتراح فكرة تحويل مؤسسة مسك من منظمة خيرية إلى منظمة غير ربحية. بعيداً عن تفاصيل التعريفات والفروقات بين الخيرية وغير الربحية، والتي يدركها المهتمون بهذا المجال، نشير إلى أن المؤسسات الخيرية تنفق ريعها في أعمال خيرية ومداخيلها تعتمد على التبرعات الخيرية. بينما المنظمات غير الربحية تستخدم الجزء الأكبر من مواردها لتنمية أعمالها وبالتالي توليد مزيد من الفرص والأعمال، وتحكمها النظم المؤسساتية التجارية المعروفة باستثناء إعفائها من الضرائب والرسوم الحكومية ومنحها امتيازات إضافية تساعدها على تحقيق أهدافها التنموية والاجتماعية.
تعرف المؤسسات غير الربحية بالمؤسسات التي تقدم خدمة واسعة للمجتمع دون أن تكون الربحية هدفها الرئيس، فهي قطاع وسط بين قطاعين، وهما القطاع الحكومي والقطاع الخاص، فالقطاع الحكومي أو العام ليس جزءا من هذه المؤسسات التي تصنف بأنها مؤسسات مجتمعية، كما أنها لا تدخل إطلاقا في القطاع الخاص الذي يصنف بأنه قطاع ربحي؛ ولذا يستحسن البعض تسميته بالقطاع الثالث؛ لأنه يتضمن قطاعا عريضا في المجتمع يشمل خدمات تلبي احتياج المجتمع وتحقق خدمة عالية على مستوى من الجودة، إضافة إلى تقديم خدمات خيرية للمحتاجين والفقراء في المجتمع. من الخدمات التي تقدمها المؤسسات غير الربحية والتي تمارس بشكل واسع في دول العالم خدمات صحية وتعليمية، إضافة إلى المؤسسات البحثية ومؤسسات تركز على جانب التوعية، ومؤسسات أخرى تهتم بالفقراء والمحتاجين في المجتمع، إضافة إلى مؤسسات خيرية تهتم بالأمور الدينية في المجتمع مثل بناء المساجد، ويمكن أن يكون هناك مؤسسات إعلامية لا تهدف إلى الربح ولم تنشأ لمصلحة خاصة، ومجال الخدمات التي يمكن أن تدخل ضمن هذا المفهوم كثيرة ومتنوعة. أما فيما يتعلق بوجود المؤسسات غير الربحية في المملكة فهي موجودة من خلال المؤسسات الخيرية الكثيرة، ومن خلال بعض المؤسسات المجتمعية مثل جمعيات مكافحة التدخين والسرطان، وجمعية تهتم بوضع الأطفال الذين لديهم فرط في الحركة وتشتت الانتباه، وجمعيات علمية في الجامعات، إضافة إلى بعض صور مراكز البحوث في الجامعات، وبعض الجامعات الأهلية التي لم تنشأ بغرض الربح، وهذه لها وجود واسع في المجتمع، إضافة إلى بعض المؤسسات التي تهتم بجانب التطوع في أنشطتها، وتستفيد من وجود كثير من أفراد المجتمع الذين لديهم رغبة في القيام ببرامج تطوعية في التعريف بمرض معين، أو ببعض الأخطاء في سلوكيات بعض أفراد المجتمع.
ولتحسين أداء هذا القطاع في المملكة العربية السعودية، يتحدث كثير من المهتمين بهذا القطاع عن إجراءات ومقترحات مهمة، منها، أولا: ضرورة تحسين الإحصاءات التي تمكن من حساب مؤشرات الأداء المهمة، مثل الميزانيات، ونسبة ما يصل للمستفيد من التبرعات والهبات المقدمة للعمل الخيري، وكذلك نسبة الإنفاق على البرامج، وأنواع هذه البرامج وأهدافها. ثانيا: تبني الشفافية والمساءلة والحوكمة. ثالثا، إصدار نظام للجمعيات الخيرية والمؤسسات غير الربحية لتعزيز ممارسة العمل المؤسسي وبناء قدرات العاملين في مجال العمل الخيري. ماهو نظام عمل الشركات غير الربحية في المملكة العربية السعودية - موسوعة عين. رابعا: إعلان الميزانيات السنوية للجمعيات والمؤسسات غير الربحية لتوضيح الإيرادات والمصروفات والبرامج. خامسا، تنظيم مزيد من ورش العمل لرفع مستوى أداء العاملين في المؤسسات. سادسا، تأسيس هيئة للعمل الخيري والتطوعي تعنى بتطوير هذا القطاع والتنسيق بين منظماته من جهة، وبين القطاعين العام والخاص من جهة أخرى.
ضمن أقوال سمو ولي العهد (25-4-2016م) جاء «نحن ننظر للقطاع غير الربحي بأنه قطاع مهم.. وسنعتمد على القطاع الغير ربحي بشكل رئيس». هذا القطاع يتمثَّل في أربعة أنواع رئيسة من المؤسسات أو الجمعيات وهي: 1. الخيرية charitable 2. التعاونية cooperative 3. غير الربحية non-profit/ foundation 4. الوقفية endowment نعيد الطرح في هذا الموضوع بمناسبة تعيين نائبة لوزير العمل والتنمية الاجتماعية، وجزء من مهامها الإشراف على الجمعيات التعاونية والخيرية. الشؤون الاجتماعية لدينا تشرف أو تركز على على الفئتين الأولى؛ الجمعيات الخيرية والتعاونية؛ وليس لديها تشريعات واضحة حول الفئتين الأخريين. والجهات الأخرى كوزارة التجارة كذلك لديها تشريعات للشركات والمؤسسات الربحية وليس غير الربحية. سأتجاوز التعاونية والخيرية فهي موجودة وابدأ بالأوقاف وهي آلية تمويل لأي من المؤسسات والقطاعات الأخرى، لكنها تحتل مكانة رئيسة عند نقاش العمل غير الربحي. هيئة الأوقاف تعاني في لانتقال نحو مفهوم الأوقاف الحديثة بجوانبه التنظيمية والتشريعية والاقتصادية الحديثة. هناك توجه لدى بعض المؤسسات التعليمية والثقافية والصحية نحو تأسيس مفهوم الأوقاف لكن الآليات لا تساعدهم على ذلك بشكل ميسر وسهل.
المنح مقابل التراخيص ذات الخصومات بناءً على حالة الموظف ودوره في المؤسسة غير الربحية، يوجد اختلاف بين العروض المتاحة: المنح – لا يتم السماح بالتراخيص الممنوحة إلا للموظفين الذين يتقاضون رواتب والموظفين التنفيذيين الذين لا يتقاضون رواتب لهم إذا تم التحقق من أهلية المؤسسة بالكامل. تنطبق حدود مبلغ المستخدم وتختلف حسب توفر بلد الاستخدام. بالإضافة إلى ذلك، من المتوقع أن تقوم المؤسسات بشكل دوري بإزالة التراخيص الممنوحة غير المستخدمة من اشتراكها. يتم الحث على الالتزام بتوجيهات السياسة وقد يخضع العامل للتدقيق من قِبل Microsoft. الخصومات – يتم السماح بالتراخيص ذات الخصومات لجميع الموظفين، بما في ذلك المتطوعون والموظفون المؤقتون في المؤسسة. يمكن للمؤسسات غير الربحية المؤهلة الاستفادة من الأسعار المخفضة على العروض السحابية التجارية وبعض العروض المحلية. تختلف الخصومات حسب المنتج و/أو الكمية الموظفون الذين يتقاضون رواتب يشمل العاملون الذين يتقاضون رواتب الموظفين الذين هم في إجازة إلزامية غير مدفوعة الأجر ولكنهم يظلون موظفين في المؤسسة غير الربحية، والذين غالبًا ما يشار لهم باسم الموظفين في إجازة غير مدفوعة الأجر.