بسم الله الرحمن الرحيم ياأيها الناس إنا خلقناكم من ذكر وأنثى وجعلناكم شعوبا وقبائل لتعارفو إن أكرمكم عند الله أتقاكم إن الله عليم خبير سورة الحجرات العميم المَصالِيخ: من المنابهة من وِلْد عَليٍّ من ضنا مُسْلِم من عَنَزَةَ. القصيم-بريدةجاءو من السادة قديماوهم أخوان ثلاثة وانتقل عبدالعزيز ومحمد الى الخضر وعلي انتقل الى الرياض وأبيهم سليمان بن عبدالله بن محمد بن سليمان العجلان العميم له ٧ أخوة منهم من ذهب إلى العراق ومنهم من ذهب إلى الكويت ومنهم من ذهب إلى الهند هذاقول أبنائه عبدالعزيز وعلي عن أبيهم رحمهم الله و العميم في حرمة من المدلج من الحسنة من المنابهة. العجلان من السلقا من العمارات من عنزة. العيون. منهم العساف الرشيد معلومات عامة يمكن الرجوع إليها ميلاج: فرع من المصاليخ من بني عجيل بالعراق. العزاوي ٣/ ٥١ وبنو عجْل: قبيلة من ربيعة من ولد عجل ابن لُجَيْم «٥»، أخي حنيفة بن لجيم بن صعب بن علي بن بكر بن وائل المنابعة: عشيرة بناحية الرمثا بمنطقة عجلون قدموا إليها من درعا بسورية. المصاليخ قصة وتاريخ - العليان. (تاريخ شرقي الأردن وقبائلها لبيك ص ٣٠٤) المنابِهة: بطن من ولد علي، من مسلم، من عنزة. وينقسم الى الأفخاذ الآتية: الخماعلة، الفقراء، والمساليخ، وتشمل الصّقارة والحسنة.
شيوخها وفرسانها [ عدل] تتمثل مشيخة عشيرة البوكليب في فخذ حمدالعبيد،واشهر شيوخهم وفرسانهم هو الشيخ محمدالعبدالله ثم ابنةالشيخ نطاح وبعدها احمد بن عبود بن عياده وفي الوقت الحاضر ابطالها [ عدل] قدمت عشيرة البوكليب نخلة كبيرة من الشهداء الابرار الذين دافعوا عن العراق في حرب الخليج الاولى الى حرب التصدي لتنظيم داعش الارهابي في الرمادي،وكان اللواءالركن احمد صداك البطاح مدير شرطة الانبار خير مثالا للتضحية والفداءوالشجاعة، والذي استشهد في الواجب المقدس دفاعا عن مدينةالرمادي بعد معارك وانتصارات بطولية كثيرة قادها ضد تقدم التنظيم المتطرف. نبذه عن عشيرة المصاليخ من قبيلة [ عدل] نسبهم: [ عدل] من حمد وهو كليب من الخرشة الى حسن بن صاعد بن منبه بن وهب من ضنا مسلم من عنزة وهم احدى قبائل المنابهة التي كانت تقيم قديما في نجد و في جنوب غربي تيماء حتى خيبر. نخوة المصاليخ [ عدل] كما هي نخوة باقي قبائل المنابهة راعي البويضا. شيخ المصاليخ ابن يعيش. العقيلي (عنزة) - تاريخ الكويت. ونخوة اليعيش خزنة المظهور. وتجتمع نخوتهم بـ[ الصواعد] في حدود عام 1112هجرية ارتحل المنابهة (الحسنة والمصاليخ) من نجد الى منطقة الجوف [ صحراء الجوف]، واقامو فيها فترة من الزمن فلما ضاقت بهم رأى الامير / قعدان الْيعيش بأن يذهب على رأس سريه لاستكشاف الما والحياه منةالمراعي الخصبه في الشمال، فاذا وجدو طلبهم ارسلوالى بقية المنابهه للحاق بهم وكان قدومهم ونزولهم بالقرب من ديار او بالاصح في ديار المحفوظ السردي، فرحب بهم وامر لهم في بلاده في البلقا لترعى فيها ابلهم وحلالهم وقضوا عنده مدة قصيره انتهت في قصة ومعركة [ مناخ ميقوع الشهيره].
2- القسم الثاني من بني وائل هم ضنا مسلم ، ومنهم بنو وهب وآل جلاس الذين تتحدر منهم قبيلة الرولة رهط آل شعلان ومنهم كذلك ولد علي والفقرا والحسنة والمصاليخ والخماعلة. -------------------------------------------------------------------------------- ومن عنزة مجموعة من الاسر المتحضرة ذات شان منها: 1- آل سعود. و هم من أهم الاسر المتحضرة من عنزة و أكبر شخصيات الجزيرة العربية أجمع على هذا النسب المؤلفون العرب والانكليز تقريباً. تقول صحيفة الخليج العربي في مجموعتها التاريخية الشهيرة ان ابن سعود من أسرة معروفة من ولد علي من عنزة وقال السير هـ. ج بريدجس في مختصر تاريخ الوهابيين ان القبيلة التي ينتمي اليها محمد بن سعود هي عنزة. وفي التقرير الذي وضعتة المخابرات البريطانية عام 1917م قال ان جد الملك عبدالعزيز من عشيرة الاحسنة من عنزة نسب عريق نبيل. وفي كتاب دوتي (اريبيا ديزيرتا) قال ومن الاحسنة الاسرة الشهيرة من أمراء نجد الشرقية أبناء سعود. أصل عائلة العجلان وش يرجعون - نور المعرفة |سؤال و جواب | تبادل المعرفة. ويقول الريحاني في كتابه (ملوك العرب) أما العمارات والرولا فهما فخذان من أفخاذ عنزة وكانوا يسكنون نجدا خصوصاً القصيم ومشايخهم بنو الهذال. وبنو الشعلان هم أبناء عم آل سعود ومن رعاياهم.
وهم من الجلاسى من عنزة. وقد انتزعوا الحريق ونعاما من القواودة من سبيع عام 1040هـ وأول من غرس الحريق جدهم رشيد بن الفاضل الهزاني. 10- آل جميلات في الافلاج ومنهم الشاعر الشعبي فيصل الجميلي له أشعار مخزية وحماسية. 11- آل مبارك في حريملا ومنهم أمراء وعلماء وهم من الحسن من بشر نزحوا من التويم أحدى قرى سدير وسكنوا حريملا سنة 1045هـ, سكنها علي ابن سليمان آل حمود هو وبنو عمه حسن وسويد ابناء راشد آل حمد. وكذلك جد آل عدوان الذين منهم مبارك ابن عدوان والبكور والمبارك المذكورين. وآل عدوان غير آل المنتسبين إلى العزاعيز من بني تميم. 12- آل كبرى. 13- النتفات. 14- الغرار او هاتان الاسرتان في الهدار وغيره. 15- آل داوود في حريملا. وهناك من يقول أنهم هواجر شريف قحطان. 16- آل عبيد في التويم. 17- آل عجلان في نعام ومنهم الشيخ محمد بن ابراهيم بن عجلان المطرفي, توفي عام 1293هـ. 18- آل رومي. المردي العنزي. 19- آل وطبان بن ربيعة بن مرخان ومنهم آل ربيعة منهم الشاعر الشعبي عبدالله بن ربيعه المتوفي عام 1272هـ من ذرية مرخان بن ابراهيم. 20- آل خيال في المجمعة. ومنهم علماء وهم من آل وطبان بن ربيعة ابن مرخان لنسبهم احمد زيد علي زيد وطبان ربيعة مرخان.
وآل عبد الرحمن الذين تأمّروا في بلدة ضرما المجاورة، و آل مقرن بن مرخان الذين كان منهم محمد بن سعود بن محمد آل مقرن محمد بن سعود أمير الدرعية وأول أمراء الدولة السعودية الأولى
ومن علمائهم السابقين الشيخ أحمد ابن عبدالله بن علي بن محمد بن مبارك بن حمد التويجري. قاضي المجمعة في وقته المتوفى عام 1194هـ. والشيخ صعب التويجري وغيرهما. ومنهم الشيخ عبدالعزيز العبد المحسن التويجري النائب المساعد للحرس الوطني ومن رجال الحزم ومحبي الادب. ومن التواجر من يلي: 1- آل دهش في المجمعة. 2- آل ناصر في المجمعة. 3- آل حمود في المجمعة. 4- آل نجران في المجمعة. 5- آل علي في المجمعة. 6- آل ضويحي في المجمعة. 7- آل مبارك في المجمعة. 8- البعادى في المجمعة وغيرهم. 6- آل حقيل في المجمعة والحاير في ضواحي المجمعة والزبير يجتمعون في ابراهيم بن عثمان ولهم فروع في القصيم فآل راضى و آل رباح يجتمعون معهم في ابراهيم العثمان و آل ضبعان يتفرعون من محمد الحمد البراهيم العثمان وهم آل عبدالعزيز الحسين وآل غانم بن علي الحسين ومن يتفرع منهم. 7- آل صالح في المجمعة وفيهم علماء وأدباء منهم الاستاذ عثمان الصالح ومن هذه الأسرة جماعة نزحوا من المجمعة إلى الزبير والعراق. 8- آل مدلج امراء التويم وامراء حرمة الذين منهم الشاعر الشعبي محمد ابن لعبون و آل مدلج وعشيرتهم من (وائل). هم أول من عمٌر حرمة, عمٌرها جدهم ابراهيم بن حسين سنة 770هـ وابناء ابراهيم بن حسين بن مدلج: عبد الله جد ال ماضي امراء حرمة اسماعيل جد العون حكام الزبير حمد وهو جد اللعبون محمد جد المدلج 9- الهزازنة امراء الحريق سابقاً.
في كل مجال وظيفي ، ينبغي أن يكون هناك التزامن التام والتوليف للوظائف ؛ في مجال التسويق ، وينطبق على أسواق منتجات المناطق التوظيف توظيف الأفراد والتدريب وما شابه ذلك. إذا لم تقم بتنسيق ودمج جميع الوظائف الفرعية في المناطق ، تدفع الشركة ثمناً باهظاً للوقت والجهد والارتباك والمقاومة والاستياء والإحباط. 8. إنه يحفز: عملية التخطيط لتكون فعالة تحتاج إلى مشاركة ذكية وحماسية من قبل الموظفين الإداريين. يشجع الناس على المشاركة بشرط أن يكونوا متحمسين. أي عملية تخطيط مصممة بشكل جيد وتنفيذها تعمل على تحسين معنويات الموظفين لأنها توفر أربعة عوامل تحفيز على الأقل: 1. للتخطيط الفعال عدة صفات اذكرها مع الشرح - منارة التفوق. يمنحهم شعورا حقيقيا بالمشاركة الفعالة في التخطيط لمصيرهم المستقبلي. يخفف من المخاوف عن طريق تحويل المجهول إلى معروف. يوفر التوجيه والأمن فيما يتعلق بموقفهم في المنظمة و 4. يطور فخر الزي لأنها تنتمي إلى منظمة تعرف مكانها وأين تسير وكيف ستصل إلى هناك. 9. لديها الحد الأدنى من العمل الورقي: إن عملية التخطيط الفعالة هي عملية تنجز العمل بأقل قدر من العمل الورقي. يجب على تخطيط المديرين ألا يقوم بالتخطيط كتابة. هذه الخطوة تعني الحد الأدنى من العلاقات الصناعية المحسنة بالورق وتحسين الاتصالات الجماعية.
4– البساطة والوضوح: أي أن تكون الخطة مبسطة وغير معقدة بالرموز والأرقام وكثرة التشعبات وأيضاً واضحة يستطيع كل من يقرأها أن يفهمها سواء كان من الكشافين أنفسهم أو من غيرهم. 5– المشاركة في وضع الخطة:- أي يجب أن لا يستأثر المفوض برأيه في وضع الخطة غير مبال برغبات وتطلعات واقتراحات هيأة التدريب ومتناسياً خبرة وتجارب زملائه في مجال تخصصاتهم التي قد يستفيد منها ، بل يجب أن يستشيرهم في البرامج ويراعي رغبات المنتسبين للمفوضية ويستغل خبرة زملائه المعلمين بما يحقق المنفعة والفائدة لكل المنتسبين للمفوضية. ما خصائص التخطيط الفعال - أجيب. 6– التناسق والانسجام:- أي أن تكون جميع أجزاء الخطة وبرامجها متناسقة ومنسجمة مع بعضها وليس فيها تعارض أو تكرار كما أنه يخدم بعضها البعض الآخر وهكذا. 7– الفعالية في الخطة:- ومعنى ذلك أن تكون الخطة الناتجة عن هذا التخطيط لهذه البرامج بعد تنفيذها أكبر من التكاليف المنصرفة عليها سواء التكاليف المادية أو البشرية.
تعد عملية حوسبة عملية التخطيط خطوة جيدة في هذا الاتجاه. 5. إنه دقيق: يجب أن يكون التخطيط المستقبلي دقيقًا من حيث الأهداف والغايات ، على الرغم من وجود قدر كبير من عدم الدقة السائدة. في الواقع ، هناك الكثير من المستقبل الذي لا يمكن التنبؤ به بدقة ، وأكثر من ذلك تذهب الشركة إلى ما هو أبعد من الدقة التي سيحصل عليها المستقبل البعيد. على الرغم من وجود ثلاث طرق للتعبير عن النتائج المتوقعة وهي الطريقة العامة والمحددة والمحددة ديناميكيًا ، فإن الطريقة الأخيرة أفضل من الطريقتين الأخريين. ورق عمل درس صفات التخطيط الفعال مادة العلوم الإدارية 1 مقررات فصل دراسي ثاني 1441 هـ 1443 | مؤسسة التحاضير الحديثة. طريقة التعبير الكمي ديناميكيًا تجعل من الممكن تحديدها بدقة حتى يمكن التعرف عليها بسهولة. أنه يسهل سهولة وسرعة تحديد وكشف وقياس الانحرافات المحتملة. 6. لديه معلومات موثوقة: التخطيط السليم يتطلب إدخال استمرارية المعلومات الموثوقة. التقديرات المستقبلية ليست توقعات ولا تنبؤات وإنما فرضية مؤقتة تتعلق بتطوير مستقبلي مهم ومحتمل لا يمكن التنبؤ به بدقة. يحتاج المخطط إلى استمرار تغذية المعلومات بحيث يقوم بمراجعة وتنقيح التقدير كلما كان هناك انحراف كبير. 7. هو توليف ومزامنة: ومن المتوقع أن تساعد عملية التخطيط ، في تنسيق ودمج جميع أنواع الخطط والتخطيط على المدى القصير والطويل ، واللوجستية ، والاستراتيجية والمالية للشركات وغير المالية.
عملية التخطيط و التنظيم ستجعل تحقيق غاية المنظمة المحددة سابقا في عملية التخطيط أمرا ممكنا. بالإضافة إلى ذلك، فهي تضيف مزايا أخرى. توضيح بيئة العمل: كل شخص يجب أن يعلم ماذا يفعل. فالمهام والمسؤوليات المكلف بها كل فرد، وإدارة، والتقسيم التنظيمي العام يجب أن يكون واضحا. ونوعية وحدود السلطات يجب أن تكون محددة. تنسيق بيئة العمل: الفوضى يجب أن تكون في أدنى مستوياتها كما يجب العمل على إزالة العقبات. والروابط بين وحدات العمل المختلفة يجب أن تنمى وتطور. كما أن التوجيهات بخصوص التفاعل بين الموظفين يجب أن تعرّف. الهيكل الرسمي لاتخاذ القرارات: العلاقات الرسمية بين الرئيس والمرؤوس يجب أن تطور من خلال الهيكل التنظيمي. هذا سيتيح انتقال الأوامر بشكل مرتب عبر مستويات اتخاذ القرارات. يركز هذا البرنامج على إمكانية نقل المعلومات والمهارات مجال التخطيط و التتظيم إلى مكان العمل. يهدف هذا البرنامج الى: · فهم العملية الادارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها. صفات التخطيط الفعال. · صياغة خطط تنفيذ الاعمال اليومية والاسبوعية والشهرية والسنوية. · الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم. · توظيف نتائج المتابعة والتقييم في تحسين العمل بصورة مستمرة.
يمكن تقليل أعمال الكتابة إلى الحد الأدنى من خلال متابعة المناقشات وتحديدها ؛ إعطاء المعلومات المطلوبة فقط - لا تتكشف كل شيء. تجنب ازدواجية المعلومات عن طريق توفير معلومات مشتركة من المصدر المشترك. 10. لديه اتجاه: للحصول على أفضل النتائج ، ينبغي أن يكون هناك مدير خدمات تخطيط لا يقوم بالتخطيط ولكنه يشرف على كيفية عمله وكيف يجب أن يعمل. يجب أن يكون أخصائي تخطيط. لضمان الأداء الناجح ، يمكن أن تكون مؤهلات مثل هذا التخصص - شخصية متكاملة من الذكاء والإبداع والحكم السليم ، والتمتع بمهارات الاتصال ممتازة ، وجود التدريب في المفاهيم - تقنيات المبادئ وممارسات التخطيط. وقبل كل شيء ، يجب أن يكون لديه وقت غير ملتزم ، خالٍ من ضغوطات ومسؤوليات صرف الانتباه ، حتى يتمكن من تكريس وقته بالكامل للتخطيط الناجح.