وتشارك الشركة السعودية العالمية للبتروكيماويات "سبكيم" نظيراتها الصناعية ببناء 354 وحدة سكنية لموظفيها في الجبيل، بينما تسعى شركة التصنيع الوطنية للبتروكيماويات "تصنيع" لبناء 376 وحدة سكنية لموظفيها خلال السنوات الـ3 المقبلة. اسكان الهييه الملكيه بالجبيل الصناعيه. وتشيد شركة مصفاة أرامكو شل بالجبيل "ساسرف" لموظفيها حوالي 217 وحدة سكنية. إضافة إلى عدد من مشاريع الاستثمار العقاري في الإسكان لشركات القطاع الخاص والتأمينات الاجتماعية بأكثر من 3000 وحدة سكنية. وقال رئيس الهيئة الملكية للجبيل وينبع الأمير سعود بن عبدالله بن ثنيان لقد نجحت الهيئة الملكية بفضل توجيهات خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز في خلق شراكة تنموية مع القطاع الصناعي لبناء وحدات سكنية شريطة أن تؤول ملكيتها للموظفين بدون ربحية وبسعر التكلفة، وبدأت الهيئة في تسليم الأراضي لمقاولي الشركات لتطويرها قبل نحو عامين وبدء البناء فور اكتمال عمليات تطوير البنية التحتية للخدمات، على أن تبيعها الشركات لموظفيها وفق نظام التمليك دون تكليف الموظف أي أعباء أخرى أو ربحية للمقاولين. وأضاف "يأتي هذا بالتزامن مع مرحلة إنشاء المشاريع الصناعية بالجبيل2، ورأس الخير، مبينا أن الكوادر الوطنية شريك أساسي في النهضة، وهو محور ارتكازها ومصدر الاستثمار الحقيقي في الجبيل الصناعية".
أكد رئيس الهيئة الملكية بالجبيل وينبع الأمير سعود بن عبدالله بن ثنيان آل سعود، خلال رعايته حفل تسليم أكثر من 6800 وحدة سكنية لكل من منسوبي الهيئة الملكية بينبع وشركات أرامكو وسابك ومرافق وعدد من شركات القطاع الخاص في مركز الملك فهد الحضاري، أن الهيئة منذ إنشائها وهي تهتم بالتخطيط الاستراتيجي لجذب الاستثمارات، ولتوطين الاستثمارات. وأضاف: إن حكومة خادم الحرمين الشريفين تركز على أهمية راحة المواطن، وإيجاد السكن الملائم له، وهذا ما نعمل عليه في ظل توافر الأراضي والبنية التحتية بالهيئة، وتوافر اعتمادات من الدولة لإقامة إسكان لموظفي الهيئة. الهيئة الملكية بالجبيل تُنشئ إسكانًا خاصًا لعمالة المقاولين | إسكان. وقد تم حث الشركات العاملة في الجبيل وينبع على إقامة مشاريع إسكان لموظفيها، وتجاوب القطاع الخاص مع ذلك، ولدينا عشرات الآلاف من الوحدات السكنية، يقيمها القطاع الخاص لإسكان موظفيه. وأيضًا هناك تخطيط واضح ومستهدف خلال السنوات القادمة لتوفير مزيد من الوحدات السكنية لموظفي الهيئة ولموظفي القطاع الخاص، كما أُتيحت فرصة لاستثمار القطاع الخاص لإقامة مشاريع استثمارية في المدينتين، وإن شاء الله نرى مشاريع في رأس الخير وجازان. وتابع: المتغيرات الاقتصادية تشجع على الاستثمار في المدينتين، وتشجعنا على إيجاد استثمارات مختلفة؛ حتى نحقق ما نصبو إليه ضمن رؤية السعودية التي تقود الآن إلى تنويع في الاستثمارات.
وبدأت الهيئة الملكية بالجبيل بتسليم اكثر من 1300 فيلا لموظفيها، كما انهت مؤخرا شهادات اشغال سكنية لأكثر من 4100 وحدة سكنية بحي جلمودة بالجبيل الصناعية عائدة لمشاريع القطاع الخاص بعد انتهاء جميع المتطلبات من أعمال تفتيش وتشغيل. وبدورها، أبدت إدارة المشاريع بالهيئة رغبتها في استمرار هذا التعاون بعد الانتهاء من تسليم جميع الوحدات السكنية الحالية. "سعود بن عبدالله": الهيئة الملكية بالجبيل تهتم منذ إنشائها بالتخطيط الاستراتيجي. وقد اطلعت «اليـوم» على بعض تلك المشاريع التي تضم 110 فيلات عائدة للشركة السعودية للصناعات الأساسية (سابك) و43 فيلا سكنية لشركة مصفاة ارامكو السعودية (شل ساسرف) و8 عمائر سكنية لشركة معادن و106 فيلات سكنية عائدة للشركة السعودية للصناعات البتروكيميائية (كيان)، وتعتبر هذه الوحدات باكورة المشاريع السكنية للقطاع الخاص. وقد تم تسليم عدد من الوحدات للموظفين وسيتم تسليم باقي الوحدات تباعاً. وتقع المنطقة السكنية شمالي المنطقة الصناعية وتتكون من (8) أحياء طوَّرت الهيئة الملكية منها بشكل خاص حيّ الفناتير، وحيّ الدفي، وساهم مستثمرو القطاع الخاص جزئياً في ذلك، فيما يتواصل العمل على قدم وساق لإنجاز العديد من الوحدات السكنية في عدد من الاحياء. ويجري القطاع الاستثماري بالهيئة الملكية بانتظام دراسات وتحديث الخطة العامة الأولية التي وضعها ليطّلع على كيفية تطور مركز المدينة مع الطلب المستقبلي للاستخدامات المتعددة للأراضي، وتأخذ هذه الدراسات بعين الاعتبار النمو السكاني مستقبلاً وآليات السوق على مدى الخمس، والعشر، والعشرين سنة القادمة.
من ناحيته قال المحلل الاقتصادي فضل البوعينين لـ"الوطن" ألزم الهيئة الملكية القطاع الصناعي ببناء وحدات سكنية لموظفيه وفق نظام التمليك بدون ربحية وبسعر التكلفة، وهذا يحقق أهداف رئيسة هي تحقيق التنمية الشاملة، وتشجيع الاستثمار، وتمكين الموظف من امتلاك منزل في منطقة ذات مواصفات عالمية كالجبيل الصناعية.. وذكر أن استراتيجية الهيئة الملكية نجحت في توفير بنية تحتية قوية جدا في مجالي الصحة والتعليم حيث حظيت المدينة الصغيرة نسبيا بإنشاء 5 مؤسسات أكاديمية ممثلة في 3 كليات جامعية، ومعهدين متخصصة في خلق مخرجات ذات جودة عالية للقطاع الصناعي ومجالات العمل في السوق السعودي.
من اهم مجالات التطوير في العمل، العمل هو الركن الأساسي والأساسي لكل مكان أو مجتمع لأنه مصدر رزق الناس فهم يسعون من خلاله للحصول على الطعام والشراب وتوفير جميع مقومات الحياة الأساسية وتوفير كافة سبل الراحة، لأن العمل يساعد أي شخص تشكيل شخصيته والمساعدة في تشكيله فهو يتحمل مسؤولية كبيرة تجاه أسرته ومجتمعه والبيئة المحيطة التي يعيش فيها. كما نعلم جميعًا أينما وجدت الوظيفة يجب أن تكون هناك مجموعة من الضوابط والقواعد والقوانين التي يجب تنفيذها لتحقيق الأهداف والأولويات المرجوة، بالإضافة إلى الالتزام بهذه القوانين يجب على العاملين أيضًا الالتزام بهذه القوانين من التخطيط والتنظيم والتتبع والمراجعة وعناصر الإدارة الأربعة للعمل، سنستمر في تطوير منطقة العمل والسعي لتعزيز ثقة العمال بأنفسهم لأن ذلك سيكون له تأثير إيجابي على نتائج العمل ونسعى جاهدين من أجل تطوير قدراتهم الخاصة، وتقبل كل الآراء الممكنة حتى لو كانت عكس ذلك والحث على الالتزامات إلى حد كبير. من اهم مجالات التطوير في العمل؟ الاجابة هي توافر الثقه الخلاف الايجابي الالتزام و المساءله التركيز على النتائج
التركيز على الأهم. لقد حددت الآن بعض نقاط الضعف، وعملت أيضا على تأطير المشكلة في المستوى المناسب، وتحتاج إلى التغيير. الخطوة الأخيرة في تحديد ما يجب العمل عليه هي التركيز على ما يهم. من المهم أن تتذكر أنك لا تستطيع أن تفعل كل شيء دفعة واحدة. يجب أن تكون القائمة المثالية للمجالات التي يجب معالجتها من أربعة إلى خمسة مهارات أساسية أو مجالات معرفية. أي شيء أكثر من ذلك، سيجعلك تشعر أن الأمور قد تراكمت عليك وأصبحت تتجاوزك. من اهم مجالات التطوير في العمل - كنز الحلول. نصيحة مهمة! استمر في تقدير الأمور الجيدة. بينما أنت تعمل على تطوير ذاتك، قد تجد نفسك تشعر ببعض السلبية حيال نفسك لأن لديك الكثير من الأشياء 'الخاطئة'. ولذلك فمن المفيد تعرف وتتذكر دائما أن لديك الكثير من الصفات والمهارات والأشياء الجيدة، وتذكر أنك ستكون فخورا بالتقدم الذي ستحرزه وترى نتائجه على أرض الواقع. تذكر أن تطوير ذاتك هو عملية تستحق جهدك ووقتك وصبرك. اِقرأ أيضاً: التخطيط لتطوير الذات اِقرأ أيضاً: خطوات عملية لتطوير الذات
مجال التدريب التنظيمي: يهدف إلى تنظيم الاستراتيجيات المستخدمة في الشركة وتحسين النتائج، من خلال إعداد طريقة فعالة لنقل المعلومات الضرورية، بهدف تعلّم شيء جديد وتطبيقه، ويمكن القيام فيه عبر المحاضرات، وورشات العمل الجماعي وحتى ورشات عبر الإنترنت. ما هي اهم مجالات ريادة الاعمال في الشرق الاوسط. مجال تطوير الكفاءات والمهارات: ويهدف هذا النوع لتحديد الكفاءات الفردية لمعرفة المكان الذي يجب استغلال الكفاءة فيه، ومعرفة المواضع التي يتمتع فيها العاملون بأداء ملائم، وتسمح للشركة بتحديد نوع المحتوى الذي يجب أن يتضمنه التدريب لجعل العاملين المشمولين يطبقون جميع الكفاءات المطلوبة في عملهم. مجال التدريب السياسي: ويهدف لتمكين الفرد من تطوير المهارات الأساسية للعمل السياسي، والتعرّف على الحقوق والواجبات السياسيّة، وكيفية المشاركة الصحيحة في العمليّة السياسيّة. مجال التدريب الإعلامي: ويهدف إلى المساهمة في تطوير المجال الإعلامي للمؤسسات والأفراد، وذلك من خلال برامج تدريبيّة بأحدث معايير التكنولوجيا والمعلومات. منهج التدريب والتطوير بدايةً يتم تصميم دليل للتدريب والتطوير، تستخدمه الجهة المعنيّة وتقوم بتحديد مجموعة من البرامج التدريبيّة، وتحديد الاحتياجات التدريبية للأفراد، حيث يتم المشاركة في برامج تدريبيّة مناسبة للفرد بناءاً على طبيعة أدائه ودوره في الجهة، ثم يتم تخطيط وتقديم البرامج التدريبيّة، من خلال مراقبة أنشطة تدريب الموظفين أو الأفراد، ومن ثم قياس فاعلية وأثر التدريب، وتنظيم اختبارات المهارة والحصول على الملاحظات فيما يتعلّق بتحّسن الموظفين أو الأفراد.
القدرة على حلّ النزاعات: العمل في إطار فريق، يحتّم على المرء التحلّي بالدبلوماسيّة واللباقة. من جهةٍ ثانيةٍ، لا يخلو أي عمل من الصراعات، الأمر الذي يتطلب إدارة تلك الصراعات وحلّها أي المتعة بمهارات الاستماع والتواصل أثناء المواقف العصيبة، كما بصفتي التهذيب والحزم، في آن واحد. تابعوا المزيد: مهارات إدارية تجعلك مديرًا في المستقبل