والسؤال هل سيكون توقيع نهرا على خطة المناهج قانونياً؟ غلبت المفردات المبهمة على المقابلة، فلم تُذكر في كلّ الحديث نظريّة تربويّة جرى نقدها أو نوقشت أُسس تعديلها، أو فلسفة أو تجربة تربويّة مهمة سيأخذ المركز منها. فما الخاص في الـ template / الإطار الذي تقترحه الأونيسكو؟ وكيف يناسب لبنان ولماذا؟ ما التحديات الأساسيّة التي على المنهج تخطّيها ومعالجتها؟ كيف سيُربط المنهج مع متطلبات السوق العالميّة؟ ما الذي سنأخذه من التجارب العالميّة الناجحة كفنلندا وغيرها؟ ما الحلول التربويّة التي ستُقدَّم للأزمات التربويّة والاجتماعيّة التي يواجهها البلد منذ عقود مثل العنف والتمييز والطائفيّة وغيرها؟ لا كلمة في الجوهر، كلّها سرديات على هامش التحاصص، لجنة كذا ولجنة مؤلّفة من فلان وفلانة، ما ينذر بكارثة تربويّة حقيقيّة، نشتريها بديون إضافيّة تترتّب على الأجيال المقبلة من اللبنانيين، يجب تفاديها بأيّ ثمن! جهاد صليبا مهندس مناهج؟ يقدّم مستشار رئيس المركز التربوي، جهاد صليبا، نفسه خبيراً تربوياً يعمل في مجال التربية منذ عام 2000، وحائزاً شهادة الماجستير في هندسة المناهج وخلق النظام التربوي من جامعة باريس ـ 4، وأنه ترك اللاهوت، بعدما كان أستاذاً في مدارس الحكمة، ومديراً فيها لمدة 13 سنة، وشارك في إنتاج مناهج في الهند ودبي، ولديه شركته الخاصة في الاستشارات التربوية، ما يترك علامات استفهام حول تضارب المصالح.
قد يهمك: أفضل 5 اماكن بيع كتب المدارس العالمية بالرياض مدرسة سعود العالمية هي مدرسة مختلطة تهتم كثيراً بالتعليم الجيد والتربية السليمة القائمة على الشريعة الإسلامية ، وتقع المدرسة في حي السليمانية بالرياض ، ومِن الجدير بالذكر ان التعليم في المدرسة باللغة الإنجليزية البريطانية ، ومنذ الفصل الأول وحتى الفصل الخامس يتم إعتماد المنهد الدراسي الأمريكي ، لكن ومنذ الصف السادس وحتى الصف الثاني عشر يتم إعتماد المنهج البريطاني مما يجمع ما بين مزايا كلاً مِن المنهج الأمريكي والمنهج البريطاني. مدرسة الحصان العالمية تنتمي المدرسة لمجموعة مدارس الحصان العالمية التي تمتلك فروع في كافة أنحاء المملكة العربية السعودية ، وهي مدرسة مشتركة تعتمد المنهج البريطاني ، وتمتاز هذه المدرسة بأنها تختار مدرسيها بعناية بالغة فهي لا توظف سوى المدرسين الذين على قدر عالي مِن الخبرة سواء في المناهج العلمية أو في كيفية التعامل مع الطلاب في مختلف المراحل الدراسية. المدارس العالمية بشمال الخليج مدارس الإبداع العالمية أما هذه المدارس فإنها تهتم أكثر باللغة العربية والكمبيووتر والفن بشكل عام ، كما تعمل على تعليم الأطفال اللغة الفرنسية ، وإضافةً إلى مقدار الثقافة الكبير الذي تُكسبه للأطفال فإنها تهتم كذلك بالتربية الدينية الإسلامية السليمة ، ويتم إعتماد المنهج الأمريكي في المدرسة ، ومِن الجدير بالذكر أن المدرسة تهتم وبشكل كبير بتنمية مواهب الأطفال وتنمية ثقافتهم التكنولوجية فهي توفر نظام تدريب عملي مميز.
نصل في الوقت المحدّد، فنراه ينتظرنا مع مستشار وزير التربية للسياسات التربوية، منير أبو عسلي، ومستشاره جهاد صليبا. للوهلة الأولى، يقفز إلى ذهننا ما يجري التهامس به في الأوساط التربوية لجهة أن الرئيس الفعلي الذي يدير المشروع الحالي لإنتاج المناهج الجديدة هو أبو عسلي، الشخص نفسه الذي أدار مناهج عام 1997، وأن هناك مديراً تنفيذياً هو جهاد صليبا، فيما يبدو رئيس المركز أشبه بـ»شاهد ما شفش حاجة». مدارس أم القرى العالمية – SaNearme. شيئاً فشيئاً تنجلي الصورة لدى السير في المقابلة. لا نتأخر في تلمّس تحكّم وزارة التربية، عبر أبو عسلي، بقرار المركز الذي هو مؤسسة عامة مستقلة مناط بها إعداد المناهج التعليمية، إذ جرى التركيز مراراً، خلال اللقاء، على أن الاتفاق المبرَم في عام 2016 لتطوير المناهج، هو بين البنك الدولي، المموّل الأساسي للمشروع، ووزارة التربية التي تدير الأموال وليس مع المركز، فالأخير مكلّف بإعداد خطة عمل يوافق عليها الوزير وفق المعايير التي يضعها المموّل، ومشروطة بمهل محدّدة للتنفيذ. رئيس المركز، الذي يفترض أن المقابلة معه «استأذن» من المستشارَيْن ليقدّم عدداً من المداخلات التوضيحية المحدودة والمكرّرة للمعلومات، فكان عملياً «رئيس ظلّ» في اللقاء، فيما ظهر المستشار أبو عسلي «رئيساً» حقيقياً يملك السلطة الفعلية والقرار النهائي.
يتم النقر على الموافقة على سياسة القبول الخاصة بالموقع ثم يتم النقر على تسجيل الدخول.
قال صليبا إن مشروع تطوير المناهج مموّل من هبة البنك الدولي بقيمة 100 مليون دولار (البنك قدّم 204 ملايين دولار لدعم التعليم منها 100 مليون دولار هبة و104 ملايين دولار قرض ميسّر)، و»ليس هناك مبلغ ثابت وسقف للصرف للمناهج، الأمر يتعلق بالمعايير التي يضعها البنك الدولي على الخبرات والاستشارات». وأشار إلى أن المبلغ المرصود للخطة «فوق 7 ملايين دولار»، وهو رقم كبير نسبياً، بحسب مصادر خبراء في الإدارة التربوية. لكن هل يؤثر التمويل الأجنبي على خصوصية الواقع اللبناني؟ أجاب: «نحن نتحكّم بالتمويل الأجنبي وليس هو من يتحكّم بنا، فالبنك الدولي وفريقه التقني لم يتدخلا يوماً في أي تفصيل». لجان المناهج في السياق الزمني للعمل على المشروع الذي يشرحه صليبا، أنه جرى تكليف لجنة أكاديمية من 12 شخصاً، من داخل المركز وخارجه، ومنهم باحثون من الجامعات الخاصة والجامعة اللبنانية لإجراء 8 دراسات طاولت المجتمع التربوي والإدارة التربوية والواقع اللبناني، ومن ثم العمل على وثيقة الإطار الوطني للمناهج. وقد أنتجت هذه اللجنة، بحسب صليبا، 100 صفحة وصفحتين عُرضت على هيئة التخطيط في الوزارة التي يرأسها وزير التربية وتضمّ أبو عسلي والمدير العام ورئيس المركز التربوي وممثلين عن الجامعات الخاصة والتعليم المهني، «وتبيّن أن هناك مشكلتين في المعايير العلمية وفي الكادر التنظيمي الإداري الذي يتعارض مع الخطة الخمسية لوزارة التربية التي أعلنها وزير التربية السابق طارق المجذوب في مؤتمر صحافي في آب2021.
ويشتمل نظام المسارات على خمسة مسارات رئيسة هي: 1- المسار العام 2- مسار علوم الحاسب والهندسة 3- مسار الصحة والحياة 4- مسار إدارة الأعمال 5- المسار الشرعي ويقدّم كل مسار فرص تعلّم مختلفة ومتجددة. الأدلة الإرشادية لنظام مسارات التعليم الثانوي: اعتمدت وزارة التعليم تفعيل الدليل الإرشادي لمدير المدرسة في نظام مسارات الثانوية العامة وكذلك الدليل الإرشادي لمنسق المسارات الذي تم إقراره في بداية العام الدراسي ١٤٤٢-١٤٤٣هـ، بتطبيق السنة الأولى المشتركة للمرحلة الثانوية في جميع المدارس الحكومية والأهلية، ومدارس تحفيظ القرآن الكريم، والمدارس السعودية في الخارج، والمدارس الليلية، ومدارس تعليم الكبيرات؛ لتحسين مخرجات العملية التعليمية وفق رؤية المملكة 2030، وربط مخرجات التعليم باحتياجات سوق العمل، وجاءت الأدلة على النحو التالي: دليل مدير المدرسة . دليل منسق المسارات. الاهداف الاستراتيجية تخريج متعلم مُعد للحياة مؤهل للعمل قادر على مواصلة تعليمه تعزيز القيم الدينية والهوية الوطنية التفاعل مع المستجدات العالمية توسيع فرص التعلم وتنويعه تحسين منظومة التعليم الثانوي تعزيز بيئة تعليمية فاعلة التطوير في عمليات المنهج المصدر / وزارة التعليم
كما يكتسب الطالب مجموعة متميزة من القدرات مثل كيفية التخطيط للمستقبل المهني والشخصي وذلك من خلال المهارات التي يتعلمها خلال العامين الدراسيين، ومن ضمن المواد الدراسية التي يتم تقديمها في مسار إدارة الأعمال: الإدارة، الإحصاء، القانون. المسار الشرعي في المسار الشرعي يتعلم الطلاب أسس العقيدة الاسلامية وكيفية المحافظة عليها ومعرفة الفقه الصحيح بالإضافة الى السلوكيات الاسلامية الصحيحة التي حثنا ديننا عليها، ويتخرج الطالب من هنا ممتلك شخصية حكيمة ذات تفكير وسطي متعلم ليصبح قادر على نهضة الأمة من خلال شخصيته الملتزمة المتحضرة التي تحلت بكل الصفات التي جاءت في كتاب الله عز وجل، ويتم تأهيل الطالب من هنا للوظائف المدرجة فـي التصنيف الســـعودي للمهن، حيث يدرس الطالب الكثير من المواد الدراسية الهامة مثل: أصول الفقه، المواطنة الرقمية، القانون. مميزات نظام مسارات الثانوي الجديدة زيادة عدد التخصصات التي تتواكب مع التطور التكنولوجي، وتساهم في تحقيق رؤية المملكة العربية السعودية لعام 2030. زيادة الكفاءة التعلمية في فصول المرحلة الثانوية بهدف زيادة النهضة الاقتصادية. اتاحة فرص تعليمية تختلف عن التعليم الجامعي بعد الثانوية مثل الشهادات المهنية والدبلومات، ويتم ذلك من خلال التخصص في احدى المسارات التي تساعد في التأهل المهني.
وفيما يلي سوف نذكر نبذة عن مسارات الثانوي الجديدة الخامسة: المسار العام في هذا المسار يتم دراسة بعض العلوم الرئيسية مثل علوم الطبيعية والإنسانية، وتقدم هذه العلوم بطريقة مميزة وعلمة حتى تساعد الطالب على أن يكون قادر على حل المشكلات بطريقة إبداعية ومبتكرة.
التقليل من هدر الوقت، وتنظيم جدول الطالب ليستفيد منه اكبر قدر في وقت أقل. عمل مناهج مناسبة لجميع الطلاب تتناسب مع قدراتهم العقلية واستيعابهم. توسيع فرص العمل من خلال القدرة على التوظيف بعد اكمال الشهادة الثانوية دون المرور بالجامعة. العمل على زيادة الإبداع والتطوير في المدارس من خلال زيادة صلاحياتها. التوسع في دراسة المجالات الجديدة مثل الحاسب والعلوم الإنسانية والعلوم الحيوية. عمل نظام ثانوي موحد في جميع أنحاء المملكة، وهذا يسهل على اولياء الامور والطلاب الإنتقال من منطقة لأخرى فضلا لا أمرا إدعمنا بمتابعة ✨🤩 👇 👇 👇 مسارات الثانوي الجديدة وتخصصاتها – مدونة المناهج السعودية Post Views: 271
ما هي مراحل مشروع المسارات الخاصة بالثانوية تشتمل مراحل مشروع المسارات على ثلاث مراحل ، المرحلة الأولى هي التخطيط ، والمرحلة الثانية هي التنفيذ ، والمرحلة الأخيرة هي التتبع والتقييم ، وفيما يلي الأقسام المسؤولة عن المراحل الثلاث: في مرحلة التخطيط ، تكون إدارات التعليم في جميع المحافظات والمناطق مسؤولة عنها التنفيذ: ستكون الهيئات المسؤولة هي اللجنة التنفيذية الموجودة في المركز الوطني للتطوير المهني التربوي ، بالإضافة إلى إدارات التعليم المحلية المرحلة الثالثة والأخيرة هي المتابعة والتقييم: الجهة المسؤولة هي المركز الوطني الموجود في إدارة التدريب بإدارات التعليم السعودية.