ومن الواضح أن العمل عن بُـعد من الممكن أن يُـحدِث كل الفارق بالنسبة إلى كثيرين. علاوة على ذلك، يُـعَـد تلوث الهواء في المناطق الحضرية في الصين أسوأ من أي بلد آخر تقريبا، حيث تسبب في وفاة ما يقدر بنحو 1. 24 مليون شخص في عام 2017. وفي بعض الأحيان، تكون جودة الهواء غير آمنة إلى الحد الذي يستوجب إغلاق المدارس. في عام 2016، استعاضت الصين عن سياسة الطفل الواحد بسياسة الطفلين لكل المناطق الحضرية في الصين. كما بدأ العمل بالفعل بسياسات أخرى في دعم الأسر، مثل المدارس العامة المنخفضة التكلفة وتوفير مرافق الصحة العامة. وعلى الرغم من هذه التدابير، تشير البيانات المسجلة مؤخرا إلى أن معدل المواليد في البلاد، وخاصة في المناطق الحضرية، انخفض إلى أدنى نقطة على الإطلاق في نصف قرن من الزمن. لمعالجة مشكلة التلوث، كانت الحكومة تعمل بشكل مضطرد على نقل شركات الصناعات الـمُـلَـوِّثة إلى خارج المدن الكبرى، في حين فرضت الضرائب على ملكية السيارات بكل طريقة ممكنة. يكلف لتر البنزين نحو دولار واحد (حوالي 4 دولارات للغالون) في بكين، مقارنة بـ 0. فوائد العمل عن بعد للشركات والموظفين وتوضيح المزايا والسلبيات. 90 من الدولار في نيويورك. وتبلغ تكلفة لوحة الترخيص في شنغهاي نحو 14 ألف دولار مقارنة بنحو 25 دولاراً في نيويورك.
المزيد من العمل يحصل على إذا تمكن الموظفون من اختيار جدول العمل الخاص بهم في المنزل ، فهناك فرصة جيدة لجعلهم يتمتعون بالمرونة بحيث يتناسبوا مع حياتهم الشخصية دون التأثير سلبًا على الأداء الوظيفي. ولا يترجم هذا إلى حياة منزلية أفضل فقط لأنهم يسيطرون بشكل كامل على ما يمكنهم القيام به في المنزل ، ولكن أيضًا موظفًا ما زال قادراً على إنجاز أعمالهم بالرغم من العوائق الشخصية التي عادةً ما تجبر العامل العادي على البقاء في المنزل. خدماتي للخدمات المصغرة | العمل عن بعد الفوائد السلبيات. يمكن للعاملين عن بعد والعاملين المتنقلين العمل في الأحوال الجوية السيئة عندما يكون الأطفال في البيت مريضًا أو أثناء إغلاق المدرسة ، وفي حالات أخرى قد يأخذ الموظفون العاديون يومًا شخصيًا أو مرضًا. يمكن أن يؤدي الحد من التغيب غير المخطط له إلى إنقاذ أرباب العمل الكبار أكثر من مليون دولار سنوياً وزيادة معنويات الموظفين بشكل عام. كما تمكن برامج العمل عن بعد الشركات الكبيرة والصغيرة على حد سواء من الحفاظ على عملياتها خلال أوقات الطوارئ ، أو أحداث الطقس القاسية ، أو عندما تكون هناك مخاوف بشأن الأوبئة الصحية مثل الأنفلونزا. يجذب الموظفين الجدد ويزيد من الاحتفاظ بالموظفين عادةً ما يكون الموظفون السعداء هم أفضل الموظفين ، والعمل عن بعد يزيد بالتأكيد من الرضا الوظيفي للموظفين ، وبالتالي ، الولاء.
فقد اضطر الجميع في هذه القطاعات إلى الاستثمار في تكنولوجيات جديدة وتعلم كيفية استخدامها. ولأن الجميع أصبحوا في ذات القارب، فلم يعد خطر تفسير الاجتماع الافتراضي في ضوء سلبي وارداً. الأفضل من هذا هو أن استخدام تطبيقات محل العمل أصبح أكثر سهولة بمرور كل أسبوع. في الولايات المتحدة، تبنت شركات مثل «غوغل» وهيئات حكومية مثل مجلس الاحتياطي الفيدرالي محال العمل الافتراضية وأعلنت أن عدداً كبيراً من موظفيها سيستمرون في العمل عن بُـعد بَعد انقضاء الجائحة. وهذا أمر منطقي: حيث تخفض الشركات نفقاتها العقارية، ويكتسب الموظفون المزيد من المرونة في جداول أعمالهم واختيارهم لمكان معيشتهم. علاوةً على ذلك، يعني تناقص عدد ركاب وسائل النقل تقليل تلوث الهواء وازدحام المناطق الحضرية. على النقيض من ذلك، في الصين، تمكنت قطاعات عديدة من العمل بشكل طبيعي نسبياً خلال العام الماضي. فوايد العمل عن بعد الموارد البشريه. ونتيجة لهذا، لم يطرأ أي تحول على عمليات البيع بالجملة نحو العمل الافتراضي ولم نشهد أي مناقشات حول نماذج جديدة لمحال العمل في عصر ما بعد الجائحة. من عجيب المفارقات هنا أن المزايا التي تجازف الصين بالتخلي عنها ستكون أعظم فائدة لاقتصادها من نظيراتها في الولايات المتحدة أو أوروبا.
ومع ذلك، فإنه من المثير للاهتمام أن نلاحظ أن هؤلاء الموظفين يأتون إلى مكاتبهم أحياناً، فهم لا يعملون بعيداً عنها بشكل دائم. وقد وفرت إيتنا بين 15-25٪ من تكاليف العقار، وفي عام 2014 وحده خفضت انبعاثات الكربون عن طريق منع الموظفين من القيادة لمسافة 127 مليون ميل، مما وفر 5. 3 مليون غالون من الوقود، كما حد من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بكمية 46, 700 طن متري. أما في زيروكس، فيقود العاملون عن بعد، مسافة أقل بـ92 مليون ميل سنوياً، مما يوفر 4. 6 مليون جالون من الوقود سنوياً، وهو يعني جملة من التوفيرات لأكثر من 10 مليون دولار. كما يشمل برنامج عمل ديل المرن، حوالي 20 ألف موظف أو 20٪ من مجموع القوى العاملة لديها. فوايد العمل عن بعد pdf. ومن بين الشركات الـ3 المذكورة في هذا المقال، فإن جهود ديل هي الأحدث لكنها في الوقت نفسه ذات تأثير كبير فعلاً. ففي عام 2014 وفرت ديل 12 مليون دولار، وحدت من انبعاث 6, 700 طن متري من الغازات المسببة للاحتباس الحراري. كما أن جميعها تؤكد على أن الموظفين الذين يحصلون على خيارات العمل عن بعد، يكونون أكثر انخراطاً وإنتاجية وسعادة في العمل.
نشكركم على متابعتكم مدونة خدماتي