تعرف على الرقابة الإدارية الجيدة ومقوماتها لارتقاء العمل الرقابة في هذه المقالة الصغيرة سنقدم لكم بحث عن الرقابة: تعد الرقابة أنها العملية التي يتم من خلالها التحقق من سير العمل وفق تعليمات المؤسسة، فكما نعلم وظائف الإدارة: ( التخطيط ، و التنظيم ، و التوجيه، والرقابة). تعتبر الرقابة آخر وظيفة لأن الراقبة تتأثر بجميع الوظائف للإدارة، ففي حال نجاح عملية التخطيط والتنظيم والتوجيه ولكن بدون الإهتمام بوظيفة الرقابة فإن ذلك سيؤثر سلباً على نجاح العمل. بحث حول الرقابة الإدارية - موضوع. فيجب أن نحدد مقاييس الأداء لتحقيق الأهداف والخطط. تعريف الرقابة الرقابة هي التأكد من أن إنجاز الأعمال يتم وفقاً للتخطيط الموضوع لها، وهي تعتبر من الوظائف الحيوية لها. تعريفات بعض العلماء للرقابة: عرف فايول الرقابة: أنها هي التحقق من أن ما يحدث يطابق الخطة المقررة والتعليمات الصادرة والمبادئ السارية. أما كونتر فعرف الرقابة: أنها قياس وتصحيح إنجاز المرؤوسين للتأكد من أن أهداف المنظمة والخطط التي وضعت لبلوغها قد أنجزت. أنواع الرقابة يمكن تقسيم الرقابة إلى أنواع متعددة وفقاً للعديد من الأسس مثل الزمن والنشاط الذي تمارس فيه، ومن أهم الأنواع الشائعة للرقابة: الرقابة الداخلية والرقابة الخارجية الرقابة الداخلية: هي التي تقوم بها المنظمة نفسها على ما تمارسه من نشاط وهي رقابة تقوم بها وحدات تابعة للمنظمة تقيمها بداخلها لهذا الغرض.
تتمثل تعريف الرقابة الإدارية إحدى المكونات أساسية للعملية الادارية، لذا هي بمثابة واجهة عملية لمختلف مكونات العملية الإدارية من تخطيط وتنظيم وتوجيه فادي قصور في ممارسة إحدى هذه الوظائف الإدارية قد يعوق تحقيق الأهداف المنشودة ، ومن ثم يتم الكشف عنه بواسطة الرقابة ، وهكذا تساهم الرقابة في ضمان الأداء المنشود والفعال. تعريف الرقابة الإدارية وأنواع المجالات وعلى هذا الأساس تظهر أهمية وظيفة الرقابة بين الوظائف الإدارية الأخرى. أن الهدف من هذا المقالة توضيح طبيعة تعريف وظيفة الرقابة وأهميتها وكيفية ممارستها على أسس سليمة والأساليب التي يمكن الاعتماد عليها في بحث عن تعريف الرقابة.
التحقق من أن الأداء الفعلي للعمل يتم على ضوء الخطط ومعايير الأداء المقررة. التأكد من أن نظم وأساليب العمل والإجراءات تساعد على تحقيق الأهداف العامة بأكبر كفاءة ممكنة وفي أسرع وقت وبأقل تكلفة ممكنة. التحقق من صلاحية وكفاءة أفراد القوى العاملة بالمنظمة لإنجاز الأعمال المنوطة بهم وبصفة مستمرة وعلى ضوء معدلات الادا الموضوعة. بحث كامل عن الرقابه. التحقق من الاستخدام الاقتصادي الأمثل للموارد المادية والمالية. التأكد من توافر التنسيق والترابط بين كافة الوحدات التنظيمية للمنظمة كذلك بين كافة المستويات الوظيفية. لذا يتبين مدى أهمية وحيوية وظيفة الرقابة ، الأمر الذي دفع المنظمات والحكومات المختلفة إلى ضرورة الاهتمام بها ووضع الأسس السليمة الأدائها ، ومحاولة تذليل كافة العقبات التي تعوق الممارسة السليمة. وذلك حتى يتسنى تلافي وقوع الأخطاء والانحرافات او الكشف عنها حال حدوثها لاتخاذ الإجراءات الكفيلة بإعادة التوافق بين الأداء المعياري والأداء الفعلي بما يحقق في النهاية ارتفاع مستوى الأداء العام للمنظمة أو المنظمات العاملة في أطار خطة قومية شاملة للمجتمع. أنواع الرقابة الإدارية يمكن تصنيف تعريف أنواع الرقابة وفقا لكيفية اكتشاف الأخطاء ومعالجتها الى نوعين الرقابة الإيجابية والرقابة السلبية.
المصادقة الضمنية: عندما تلتزم سلطة الإشراف الصمت إزاء العمل المعروض عليها و ذلك لمدة حددها القانون. * الإلغاء: أي إبطال القرارات غير المشروعة الصادرة عن الهيئات المحلية، و حتى لا يحدث الصدام عادة ما نجد القانون يحصر حالات معينة للإلغاء). لا وصاية بدون نص. ( * الحلول: أي مراقبة الأعمال السلبية للهيئات المحلية المستقلة، و نظرا لخطورة هذا الإجراء فهو مقيّد من حيث الإختصاصات و الإجراءات و من حيث الموضوع، و الحكمة منه هو التوفيق بين المصالح المحلية و فكرة المصلحة العام المطلب الثاني: الرقابة الرئاسية هي رقابة الرئيس على مرؤوسيه و يلتزم بموجبها المرؤوس تنفيذ قرارات الرئيس ، أو هي مجموعة من الإختصاصات يتمتع بها كل رئيس في مواجهة مرؤوسيه من شأنها أن تجعل هؤلاء يرتبطون به برابطة التبعية و الخضوع. بحث عن الرقابه الدستورية. مظاهر السلطة الرئاسية: - سلطة الرئيس على شخص المرؤوس: و تتجلى في سلطة الرئيس في تعيين المرؤوس و ترقيته و نقله و تأديبه، و هذه السلطة ليست إمتيازا للرئيس و إنما نوع من الإختصاص يمارسه في حدود القانون، مادام للمرؤوس حق التظلم أو الطعن قضائيا متى أصيبت هذه القرارات بعيب إساءة إستعمال السلطة. سلطة الرئيس على أعمال المرؤوس: و تتمثل في التوجيه و الرقابة و التعقيب.
و الرقابة الوصائية تحدث بالقانون الذي يحدد شروط عملها ، فهي لا تمارس إلا في الحالات و وفقا للأشكال التي ينص عليها القانون ، و في هذا الإطار يقول الفقيه الفرنسي جين ريفيرو ( لا وجود لوصاية إدارية بدون نص قانون ، لا وجود لوصاية إدارية تتعدى محتوى هذا النص القانوني). أنواع الرقابة الوصائية: 1- الرقابة على الأشخاص: تملك السلطة المركزية صلاحية التعيين، النقل و التأديب في حق الأشخاص المشرفين على المستوى المحلي، كالولاة و المديرين التنفيذيين على مستوى الولايات، أما بالنسبة للمنتخبين فيجوز لها وقفهم أو إقصائهم من المجالس المنتخبة وفقا للكيفيات و الإجراءات المحددة قانونا. 2- الرقابة على الهيئة: * الحل: و يقصد به حل المجلس و تجريد الأعضاء من صفتهم كمنتخبين، و نظرا لخطورة هذا الإجراء فقد تم ضبطه من حيث الجهة المختصة بممارسته و تبيان حالاته و إجراءاته. * دعوة المجلس للإنعقاد في دورة إستثنائية. البنك المركزي اليمني. * تساهم في دعمه ماليا حالة عجزه. 3- الرقابة على الأعمال: المصادقة – الإلغاء – الحلول * المصادقة: و قد تكون صريحة أو ضمنية وفقا ما ينص عليه القانون. المصادقة الصريحة: إصدار الإدارة المركزية لقرار تفصح فيه صراحة عن تزكيتها لقرار صادر عن الجهة التابعة لها.
– الرقابة العلاجية: وهي عملية تتم بعد التنفيذ لكل مرحلة من مراحل العمل ، وتهدف إلى تقييم ما تم انجازه، والتعرف إلى الأخطاء – إن وجدت – وبيان الحلول المناسبة للتصحيح. ثالثا: الرقابة حسب أنواع النشاطات: – الرقابة على الأعمال الإدارية: وتهتم بمتابعة الأداء والتقييم المستمر لخطوات ومراحل الأعمال الإدارية ، والتأكد من تنفيذ الخطط والبرامج وفق التعليمات المقررة. – الرقابة المحاسبية: وتهتم بالمراقبة على البيانات المالية من إيرادات ومصروفات حسب الأنظمة والتعليمات الخاصة بها. – الرقابة القضائية: وتهدف إلى مساءلة المخالفين ومسببي الانحرافات في العمل ، وذلك من خلال السلطة الجزائية والقانونية. بحث عن الرقابه الداخليه. – الرقابة الاقتصادية: وتهدف إلى التأكد من أن الاجراءات تتم وفقا للأنظمة والتعليمات بصورة اقتصادية تكفل تحقق أهداف المؤسسة. – الرقابة حسب مصادرها: أ- الرقابة الداخلية: وتعمل على تقييم خاص لكيفية تطبيق السياسات والاجراءات وأساليب تنفيذ الخطط والبرامج ومدى تحقيق أهدافها المقررة. ب- الرقابة الخارجية: وتقوم بها أجهزة مختصة ومستقلة ، بما يضمن التزام المؤسسة بالقوانين والأنظمة والتعليمات لتحقيق أهدافها وتنفيذ برامجها وخططها.
وعلى ذلك تتعدد مجالات الرقابة في المنظمة وتمارس مباشرة سواء على مكونات العملية الإدارية أو على أوجه النشاط المختلفة في المنظمة أو على الأداء الكلي لها. أما عن استمرارية الرقابة فأنها لا تعني القيام بها بعد انتهاء التنفيذ فقط وإنما تتم باستمرار أثناء وبعد تنفيذ الأعمال الجزئية والكلية والتي تدخل ضمن اطار خطة ذات حدود زمنية محددة تبدأ بعدها فترة زمنية أخرى جديدة تأخذ في الاعتبار أنماط الأداء ومستوى التنفيذ على ضوء تقارير الرقابة عن الفترة السابقة وعلى ذلك تكون الرقابة وظيفة مستمرة وملازمة تخطيط والتنفيذ وإعادة التخطيط، أن الرقابة شأنها شأن أي عنصر اخر من عناصر الرقابة العملية الإدارية - تمثل جزءا من النظام الكلى خطوات الرقابة من عملية الإدارية. أن الهدف الأساسي من اي نظام فرعي للإدارة مساعدة المديرين في كافة المواقع للعمل على تدعيم نجاح النظام الكلى للإدارة ، وبتعبير أدق ، أن الغرض من الرقابة كنظام فرعى هو مساعدة المدير على تدعيم نجاح النظام الكلى للإدارة من خلال الرقابة الفعالة. أهداف الرقابة الإدارية وأيا كانت الرقابة داخلية أم خارجية فأنها تهدف إلى تحقيق مجموعة متعددة من الأهداف نذكر منها: التحقق من توجيه كافة الجهود لتحقيق أهداف المنظمة.
اشتروا مهرج😱من موقع الديب ويب الانترنت (المرعب) 😰. وهذا الي صار😳 - YouTube
كما قلت لك يمكنك أن تشتري فيزا مسروقة من مجموعات السبامر على الفيسبوك أو حتى أنه يمكنك الحصول عليها مجانا فقط يجب ان يكون لديك أصدقاء سبامر. مواقع تنشر الفيزات المسروقة مجانا توجد العديد من المواقع التي تنشر الفيزات المسروقة مجانا و هناك منتديات تفعل هاذا أيضا و لعل أبرز هذه المنتديات هو منتدى موقع التنين, و كنا قد تعرفنا على طريقة للحصول على فيزا فيها 100$ من موقع التنين. و كان الامر في غاية السهولة. هناك العديد من المواقع المختلفة على الديب ويب أو المعروف بالأنترنت المضلم ،لمعرفة المزيد من المواقع راجع موضوع رابط دخول الديب ويب! روابط أخطر مواقع الديب ويب ( الإنترنت المظلم) موقع التنين للحصول على الفيزا المسروقة موقع التنين من أشهر المواقع و ربما أنت تعرفه, موقع التنين يحتوي على آلاف الأعضاء من مختلف بلدان العالم, و جميع أعضاء المنتدى أو موقع التنين هم سبامر و يقوم هؤلاء السبامر بنشر الفيزات و البطاقات التي يحصلون عليها, بكل تأكيد هم ينشرون البطاقات التي لا يحتاجونها فقط, و من بين هذه البطاقات التي يتم نشرها من الممكن ان تحصل على فيزا مسروقة مشحونة و بهاذا تقوم بشحن لعبة معينة أو ما تريد أن تفعله, هناك موضوع على المدونة يتكلم على موقع التنين يمكنك الدخول إليه لتتعرف على موقع التنين.
شركاء النجاح.. هل تدير خدمة فعالة، أو تملك موقع نشط، سواء على مستوى الخليج أو العالم العربي وتعتمد على خدماتنا لنشر واستضافة ملفاتك، وسائطك أو صورك؟ الآن.. أخبرنا عنك ، لتحجز لك مكاناً هنا..!! * خاضع للاستخدام المتماشي مع اتفاقية الخدمة. مستخدمون متميزون.. نطمح لأن نعرف مستخدمينا عن كثب، ونعرّف جمهورنا عنهم.. أكنت من الخليج أو المغرب العربي.. هل تعتقد أنك مستخدم متميز صاحب تجربة فريدة معنا؟! ننتظرك أن تعرّفنا أكثر عن تجربتك، لنقوم بمشاركتها مع الجمهور:-) * خاضع للاستخدام المتماشي مع اتفاقية الخدمة.
فضلًا شارك في تحريرها. ع ن ت
ديب ويب Deep Web معلومات عامة الصنف الفني فيلم وثائقي تاريخ الصدور 15 مارس 2015 مدة العرض 90 دقيقة اللغة الأصلية الانجليزية البلد الولايات المتحدة موقع الويب الطاقم المخرج أليكس وينتر الموسيقى Pedro Bromfman (en) صناعة سينمائية التوزيع نتفليكس نسق التوزيع فيديو حسب الطلب تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات ديب ويب ( بالإنجليزية: Deep Web) هو فيلم وثائقي صدر سنة 2015 من إخراج أليكس وينتر. يتحدث الفيلم عن موقع سيلك رود ومُؤسسسه روس أولبريخت كما يتناول مواضيع البيتكوين والجريمة المنظمة وتجارة المخدرات في الإنترنت المظلم. عُرض الفيلم لأول مرة في دورة سنة 2015 من مهرجان ساوث باي ساوث واست [1] ، ثم عُرض بعد ذلك في 31 مايو 2015 على قناة إيبيكس. [2] انظر أيضًا [ عدل] ويب عميق سوق الشبكة المظلمة سيلك رود روابط خارجية [ عدل] ديب ويب على موقع IMDb (الإنجليزية) ديب ويب على موقع Rotten Tomatoes (الإنجليزية) ديب ويب على موقع Netflix (الإنجليزية) ديب ويب على موقع AlloCiné (الفرنسية) ديب ويب على موقع الفيلم ديب ويب على موقع AllMovie (الإنجليزية) ديب ويب على موقع FilmAffinity (الإسبانية) مراجع [ عدل] ^ DeFore, John (20 مارس 2015)، " 'Deep Web': SXSW Review" ، The Hollywood Reporter ، مؤرشف من الأصل في 03 يونيو 2019 ، اطلع عليه بتاريخ 5 مايو 2018.