العامل المحدد لاختيار منتج هنا هو سعره ، وليس دستور الأدوية الأمريكي USP أو اسم علامته التجارية. لهذا السبب لا يوجد أي منطق للمنافسة في الابتكارات في السوق الحمراء. يتعين على الشركات فقط مراقبة تصرفات المنافسين في سياسة التسعير الخاصة بهم وتعديل سياساتهم وفقًا لذلك. أهداف استراتيجية المحيط الأزرق من ثم يمكن أن تساعد "استراتيجية المحيط الأزرق" الشركات على تحديد فرص السوق. ولكن يمكن إساءة استخدام لوحة الاستراتيجية - بطريقة جيدة - لتحديد خصائص العلامة التجارية، وحل النزاعات التكتيكية، ومساعدة الأعمال التجارية على رؤية نفسها من منظور العميل. 1. تحديد خصائص العلامة التجارية تأتي إساءة الاستخدام الأولى هذه في متناول اليد في السيناريو التالي. لنفترض أنك مسؤول عن استراتيجية التسويق أو العلامة التجارية لشركة خاصة وناجحة يقودها قائد أو مؤسس قوي يتمتع بشخصية كاريزمية. غالبا ما يجد مستشارو التجارة الإلكترونية والتسويق أو مديرو التسويق المعينون حديثًا أنفسهم في هذا المنصب. تتجسد العلامة التجارية للشركة واستراتيجية التسويق في قائدها، وقد يكون من الصعب توضيحها. قد يركز هذا القائد على التكتيكات بدلاً من الاستراتيجية.
كذلك ضرورة تحديد السوق المستهدف الجديد، ثُم بعد ذلك يختتم المؤلف الكتاب بنصيحة من وجهة نظره. كما يتمكن بها أصحاب الشركات من الاقتناع بضرورة تنفيذ استراتيجية المحيط الأزرق. وهي التعرف على قصص نجاح قامت باستخدام وصياغة هذه الاستراتيجية ووصلت إلى القمة. كذلك قد أكد الكاتب على أن هذه الاستراتيجية ليست مقتصرة على الشركات فقط أو المصانع. ولكنها أيضًا يمكن تنفيذها على أي خطط تنموية والخروج من الصندوق إلى آفاق أعلى. مثل التعليم والصناعة والتجارة وكل مجال يحتاج إلى سوق للترويج لما ينتجه. شاهد أيضًا: أفضل مشروع مربح برأس مال قليل في السعودية قدمنا لكم اعزائنا القراء شرح استراتيجية المحيط الأزرق بالتفصيل ونتمنى أن تكونوا قد استفدتم من هذا الموضوع، نرجو منكم نشره عبر مواقع التواصل الاجتماعي المختلفة حتى يصل إلى كل من يريد معرفة هذه الاستراتيجية الهامة. والتي قد يمكن أيضًا تقديمها في كل المجالات، وأسرة الموقع يسعدها تلقي أي استفسارات عن طريق وضع تعليق أسفل المقال والرد عليها، وننتظر متابعتنا دائمًا في قسم "مال وأعمال" حتى يصلكم المزيد.
يتعلق الأمر بإنشاء مساحة سوق غير متنازع عليها والاستيلاء عليها، مما يجعل المنافسة غير موجودة. ويستند إلى وجهة النظر القائلة بأن حدود السوق وهيكل الصناعة ليست محددة. ويمكن إعادة بنائها من خلال أفكار وتصرفات اللاعبين في الصناعة. وبناءً على استراتيجية المحيط الأزرق يفترض أن إنشاء سوق جديد يمكن أن يكون أكثر فائدةً من التنافس في سوق قائم مع منافسين راسخين، هذه الأسواق الجديدة هي المحيطات الزرقاء. يعد إنشاء محيط أزرق أمرًا صعبًا ويتطلب عمومًا من الشركة الابتكار، بطريقة تخلق طلبًا غير موجود سابقًا أو غير محقق، ويتضمن الابتكار السعي وراء استراتيجيات التمايز والتكلفة المنخفضة لفتح أسواق جديدة وغير تنافسية، والنتيجة هي تطوير سوق خالٍ من المنافسة ويسمح بنمو واسع النطاق. استراتيجية المحيط الأزرق مقابل استراتيجية المحيط الأحمر هناك نوعان من المحيطات، حيث يمثل اللون الأحمر السوق المليء بالمنافسين الأشرار، ويطلق عليه باللون الأحمر بسبب الاعتقاد بأن الدم سوف ينسكب دائمًا في السوق مع المنافسة (بشكل مجازي طبعًا)، ويتكون المحيط الأحمر من أسماك القرش ذات الأسنان الحادة (المنافسين)، ففي المحيط الأحمر يتطلب الأمر دائمًا أن تكون الأسنان حادةً وأن تكون سباحًا ماهرًا، فالهدف الرئيسي للشركة في هذا السوق هو التغلب على المنافسين.
طريقة التوصل لأفكار لتطبيق طريقة المحيط الأزرق التحليل يُشير لتحليل مميزات وعيوب مقدمي الخدمات أو موفري المنتجات التي ترغب في تقديمها وملاحظة رغبات المستهلكين وأسباب شكاواهم. يجب أن يتم على مختلف الأبعاد بدءً من الجودة إلى السعر. التقليل معناه تقليل الإضافات غير الضرورية للفئة المستهدفة. هدفه تبسيط المنتجات أو الخدمات بطريقة إيجابية. خفض التكلفة يتم من خلال التوصل لطرق مبتكرة لتقليل تكلفة تجهيز المنتجات أو الخدمات. من أفضل الأمثلة عليها شركة أوبر التي تُتيح العمل لأي شخص وفق شروط معينة وذلك قلل تكلفة تعيين سائقين وتوفير أسطول سيارات. الابتكار يُمثل الهدف النهائي من الاستراتيجية. عبارة عن التوصل للتطبيق العملي لاستراتيجية المحيط الأزرق. مميزات وسلبيات استراتيجية المحيط الأزرق المميزات المساعدة في فتح أسواق جديدة للمؤسسات. المساهمة في التوصل لأفكار مشروعات عملية مميزة. الاعتماد على الإبداع. تحسين جودة الخدمات والمنتجات المتوفرة في سوق العمل. المساهمة في النهوض الاقتصادي. الاعتماد على الإحصائيات بدلًا من النظريات غير المثبتة. توظيف التوفر وتنافسية السعر في استقطاب العملاء. منح الفرصة لتولي الريادة في سوق العمل.
يجب على الشركات بدلاً من ذلك البحث عن مساحة سوق جديدة وطرق لإعادة اختراع الصناعة. باختصار ، تجنب المنافسة المباشرة وركز على الابتكار. الهدف من استراتيجية المحيط الأزرق هو أن تجد المنظمات وتطور "المحيطات الزرقاء" (الأسواق النامية غير المتنازع عليها) وتجنب "المحيطات الحمراء" (الأسواق المشبعة والمتخلفة). ستحقق الشركة نجاحًا أكبر ومخاطر أقل وأرباحًا متزايدة في سوق المحيط الأزرق. ملخص لكتاب استراتيجية المحيط الأزرق يعد نموذج التخطيط الاستراتيجي هذا خروجًا عن تمرين الإدارة النموذجي الذي يركز على تحليل الأرقام والمعايير التنافسية. بدلاً من محاولة الحصول على حصة أكبر في سوق مشبعة بالفعل ، فإن Blueاستراتيجية المحيط الازرق تدور حول خلق الطلب في سوق متنامٍ لا جدال فيه والاستيلاء على هذه المساحة غير المتنازع عليها. فيما يلي النقاط الرئيسية لاستراتيجية المحيط الأزرق: إنه أكثر من مجرد نظري. تعتمد بعض نماذج التخطيط الإستراتيجي على نظريات لا تتجلى تمامًا أثناء عمليات التنفيذ في السوق. في المقابل ، نشأت استراتيجية المحيط الأزرق من دراسة أجريت على مدى 10 سنوات وحللت نجاحات الشركة وإخفاقاتها في أكثر من 30 صناعة.
المصادر: 1 ، 2 ، 3 ، 4 ، 5 ، 6 ، 7.
الشيء المهم في هذا الجدول الدوري ما فيه من بساطة ومألوفية، فضلًا عن مكانته الجوهرية بحقٍّ في المجال العلمي، وتتضح بساطته من الاستشهادات السابق ذكرها. بحث عن الجدول الدوري - مخزن - كما تحب. يبدو أن الجدول الدوري يجسِّد المكونات الأساسية للمواد كلها، كما أنه مألوف لمعظم الناس؛ فجميع الناس تقريبًا الذين يعرفون شيئًا أوليًّا عن الكيمياء يمكنهم تذكُّر وجود الجدول الدوري، حتى لو نسوا كل الأشياء الأخرى التي تعلَّموها عن الكيمياء. والجدول الدوري مألوف ومعروف تقريبًا بنفس درجةِ معرفةِ الصيغة الكيميائية للماء، ولقد صار أيقونةً ثقافية حقيقية يستخدمها الفنَّانون والمعلنون، وبطبيعة الحال العلماء من جميع فروع العلم. في الوقت نفسه يُعَدُّ الجدول الدوري أكثر من مجرد أداةٍ لتعليم الكيمياء وتعلُّمها، ويعكس النظامَ الطبيعي للأشياء في العالم، بل في الكون كله أيضًا على حدِّ علمنا. يتكوَّن الجدول الدوري من مجموعاتٍ من العناصر مرتَّبةٍ في أعمدة رأسية، فإذا كان أحد الكيميائيين أو حتى أحد طلبة الكيمياء يعرف خصائص عنصرٍ ما محدَّد في أي مجموعة، مثل الصوديوم، فستكون لديه فكرة جيدة عن خواص العناصر الواقعة في نفس المجموعة، مثل البوتاسيوم والروبيديوم والسيزيوم.
لكن الجدول الدوري بقي منسوبا لمندليف لأسبقيته و جهوده البارزة في وضع الجدول الدوري الأول وقد توقع مندليف اكتشافات أخرى وأشار إليها وأشار إلى كتلها الذرية، كما ترك أماكن فارغة للعناصر التي كان يتوقع انها ستكتشف. لم يحتوى جدول مندليف الغازات النبيلة نظرا لأنها لم تكن قد اكتشفت بعد. يتبع >> 02-03-2013, 02:42 PM - هنري موزلي هو فيزيائي إنجليزي قام بتعليل مفهوم الرقم الذري للمواد مما أسهم في تقدّم علم الكيمياء. ولد موزلي في وايمث في إنجلترا. تطور الجدول الدوري الحديث | المرسال. وفي عام 1906 م انتسب إلى كلية الثالوث في جامعة أوكسفورد ثم ذهب بعدها إلى جامعة مانشيستر حيث عمل مع إرنست رذرفورد. انشغل خلال عامه الأول في جامعة مانشيستر بالتدريس ثم تفرغ بعد ذلك للبحث العلمي. في عام 1913 م وجد موزلي، باستخدام طيف أشعة إكس الناتج عن الانعطاف (Diffraction) في البلورات، علاقةً بين الطول الموجي والعدد الذري للمواد والتي أصبحت تعرف فيما بعد بقانون موزلي. قبيل هذا الاكتشاف كان الاعتقاد السائد أن الأعداد الذرية هي أعداد اختيارية ناتجة عن تسلسل الأوزان الجزيئية للمواد والتي كانت تعدل عند اللزوم (كما فعل ديميترى مندليف) لوضع مادة ما في مكانها الصحيح في الجدول الدوري.
بعد قيام الثورة كان عضواً في لجنة وضع النظام المتري 1790 ومسؤولاً عن الخزينة 1791 وفي سنة 1794 قبض عليه بتهمة ترطيب تبغ الجيش خلال عمله في لجنة المعايير المترية. ورغم انه لم يثبت عليه شيء فقد أُعدم. ومازالت العبارة التـي قيلت له في قاعة المحكمة: "الجمهورية ليست بحاجة إلى علماء بل بحاجة إلى عدالة" وصمة في تاريخ القضاء الفرنسي واستخفافاً مشيناً للعبقرية مثيلها نادر في التاريخ. كان لافوازييه أول من قال بلا تدميرية indistructability المادة، وهو أحد أبرز واضعي أسس الكيمياء الحديثة. ذلك أنه بالإضافة إلى اكتشافاته واستناجاته التجريبية قام بتفسير نتائج غيره من العلماء. وختم الأعمال التـي بدأها كافندش وبلام وبرلستلي وخاصة الأخير. كانت تجارب لافوازييه من النوع الكمي بالدرجة الاولى. قام بتعيين تركيب حامضي "النيرتك والكبريتيك" وكان أول من انتج "الغاز المائي" Water - Gas واخترع "المغياز" Gasometer (وهو جهاز لقياس كميات الغازات يستعمل عادة في المختبرات). بحث عن الجدول الدوري الحديث. أدخل لافوازييه مصطلحات واسماء كيميائية جديدة قبلها غيره من الكيميائيين وحلت محل النظام القديم. دور لافوازييه في تطور الجدول الدوري س: ما العامل المشترك بين كل من المواد التالية: أ - الأكسجين - الهيدروجين - النيتروجين ؟ ب - الفضة - الكوبالت - النحاس - القصدير - الحديد - الزئبق - النيكل ؟ ج - الكبريت - الفسفور - الكربون ؟ د - السليكون - السليكات -الكلس - المغنيسيا ؟ كل صفة مشتركة أدت إلى وضع العناصر في مجوعة واحدة جدول لافوزايه للمواد البسيطة 2 - دوبرينر مقدمة عنه دوبرينر Johann Dobereiner كيميائي الماني ( 1780_ 1849) واجها صعوبة كبيرة في التعليم حتى أصبح صيدليا و بسبب اجتهاده في طلب العلم أصبح أستاذا في جامعة جينا في عام 1810.
– لم يساهم ماير في تطوير الجدول الدوري بطريقة أخرى ، كان أول شخص يدرك الاتجاهات الدورية لخصائص العناصر ، و يوضح الرسم البياني النمط الذي رآه في الحجم الذري لعنصر مرسوم مقابل وزنه الذري.
وباكتشافه هذا فقد برهن موزلي على أن الأعداد الذرية ليست اختيارية بل هي كميات يمكن قياسها مخبرياً. كما وجد موزلي أن هنالك انقطاع في تسلسل المواد بناء على أعدادها الذرية عند الأعداد 43 و 61 و 75 (ويعرف الآن أن هذه الأعداد هي، على الترتيب، لمادة مشعة، ولمواد غير متكونة طبيعيا، ولمادة حديثة الاكتشاف). في عام 1914 م استقال موزلي من جامعة مانشيستر وعاد إلى جامعة أكسفورد ليكمل أبحاثه هناك، ولكنه انضم إلى فريق المهندسين الملكي عند اندلاع الحرب العالمية الأولى حيث قتل في معركة جاليبولي وكان عمره حينها 27 عامًا. أظهرت أبحاث موزلي أيضا أن هناك فجوة بجانب الأرقام الذرية 43 و 61، وهي الآن كل من العنصرين التكنيشيوم والبروميثيوم على الترتيب. بحث عن عنصر من عناصر الجدول الدوري. وهذه العناصر لا تتواجد في الطبيعة بمفردها. وباتباع خطوات مندليف قام موزلي أيضا بتوقع اكتشاف عناصر جديدة. و بناء على أبحاث موزلي و اكتشاف البروتونات و بالتالي العدد الذري تم وضع الجدول الدوري الحديث بإعادة ترتيب العناصر تصاعديا حسب أعدادها الذرية لا كتلها الذرية (اللهم {ربنا آتنا في الدنيا حسنة وفي الآخرة حسنة وقنا عذاب النار} (البقرة:201)
يبحث الكيميائيون دائمًا عن طرق لترتيب العناصر لتعكس أوجه الشبه بين مكوناتها ، يسرد الجدول الدوري الحديث العناصر اعتمادا على العدد الذري (عدد البروتونات في نواة الذرة) من الناحية التاريخية ، و مع ذلك تم استخدام الكتل الذرية النسبية من قبل العلماء الذين يحاولون تنظيم العناصر. و يرجع ذلك أساسا إلى أن فكرة الذرات التي تتكون من جزيئات أصغر من ذرية (بروتونات ونيوترونات وإلكترونات) لم يتم تطويرها ، على الرغم من ذلك كان أساس الجدول الدوري الحديث راسخًا ، حتى و إن استخدم للتنبؤ بخصائص العناصر غير المكتشفة قبل فترة طويلة من تطور مفهوم العدد الذري.