belbalady - صورة مبهجة لها معان كبيرة حدثت الجمعة الماضية.. إخوتنا الأقباط كانوا صائمين من أجل الجمعة العظيمة ونحن كنا صائمين لرمضان.. يعنى بكده مصر كلها كانت صايمة وكله فطر مع بعض.. تحيا بلادى حصن الوطنية «مسلمسيحى» إيد واحدة فى حبها.. وكل سنة واحنا طيبين. - مع كل حلقة جديدة من مسلسل الإختيار.. أزداد يقينا أننا كنا تحت حكم جماعة لا تهتم إلا بمصالحها، كما فضحت الحلقات الأخيرة سيطرة الإخوان على مرسى ومدى خوفه منهم.. التسريبات أصدق دليل على أن مرسى وجماعته كانوا محكومين وليسوا حكاما هذه هى رسالة المسلسل التى بات يفهمها الجميع. - شاهدت بدء موسم حصاد القمح المصرى فى عز ما العالم كله بيضرب اخماس فى اسداس.. وبيواجه شبح ازمة الغذاء؛ الآن تيقنت بأن لدينا رئيساً بيحل من على رقبتنا سكينة الاحتياج للغير.. المصدر السعودي رياضيات ٥ ب ٣ ١. وبيأمن لنا قوتنا وقوت ولادنا.. و بيجرى جرى فى زمن العالم كله الآن قرب من الإقتتال على مصادر الغذاء المتاح به. - النجمان «جونى ديب» و «ويل سميث» قدما نصيحة لجميع الرجال، أنه يمكنك الحصول على مظهر جيد، والحصول على كل الشهرة فى العالم والمال الكافي، لكن إذا لم تمتلك زوجة جيدة كشريكة حياة ستكون حياتك بائسة.. المرأة الصالحة تساوى أكثر من ذهب العالم، فإذا وجدت واحدة فإعتبر نفسك غنيا.
مشاهدة الموضوع التالي من صحافة الجديد.. طلال مداح وأبوبكر سالم لم يتركا إرثا..كلام محمد عبده يثير جدلا. ٥ علاجات منزلية للتغلب على تصبغات الجلد فى الصيف والان إلى التفاصيل: لا يؤدي التعرض لأشعة الشمس إلى تسمير الجلد فحسب، بل يتسبب أيضًا في مشاكل الجلد مثل البقع الداكنة وفرط التصبغ أو حتى حروق الشمس. ما هو تان الشمس؟ وفقا لموقع"onlymyhealth" عندما تزداد صبغة الجلد (الميلانين) في الجلد بعد التعرض الطويل أو المستمر للشمس، فإنه يؤدي إلى تأثير داكن يُعرف باسم الدباغة / التسمير. هذه عملية دفاع طبيعية لجسمنا عندما يتعرض لأشعة الشمس، يمنع البشرة من التعرض للشمس، يتم نقل الميلانين من الأورام الميلانينية إلى راتيوسينات ، وهي خلايا الجلد السطحية وكآلية وقائية، تحجب صبغة الميلانين الأشعة فوق البنفسجية من المزيد من تلف الخلايا، يتراكم الميلانين فوق نواة الخلية ، مثل المظلة ، مما يؤدي إلى تعريض الجسم للسمرة المرئية. تأثير أشعة الشمس على المدى الطويل يمكن أن يكون التعرض للأشعة فوق البنفسجية لفترات طويلة سببًا لسرطان الجلد وسرطان الخلايا القاعدية وسرطان الخلايا الحرشفية، تحدث مثل هذه السرطانات عادة في نوع الجلد الذي تضرر بسبب سنوات من التعرض للشمس، هناك أيضًا خطر الإصابة بسرطان الجلد الذي يعتبر من أخطر أنواع سرطانات الجلد.
مشاهدة الموضوع التالي من صحافة نت السعودية.. بريطانيا تشكر السعودية وعمان بعد إطلاق سراح أحد مواطنيها باليمن والان إلى التفاصيل: وجهت بريطانيا، الشكر إلى كل من السعودية وسلطنة عمان، بسبب تأمين الإفراج عن بريطاني، احتجزته مليشيا الحوثي في اليمن منذ 2017. المصدر السعودي رياضيات ٥ هو. وكتبت وزيرة الخارجية البريطانية "ليز تراس"، عبر حسابها في "تويتر"، الأحد: "سعيدة بإطلاق سراح لوك سيمونز، الذي احتُجز بشكل غير قانوني دون تهمة أو محاكمة منذ 2017 في اليمن من قبل الحوثيين، وسيعاد لم شمله بأسرته قريبًا". وتابعت: "أشيد بشركائنا في السعودية وعمان على تأمين إطلاق سراحه". NEW: Delighted that Luke Symons, who was unlawfully detained, without charge or trial since 2017 in Yemen by the Houthis, has been released and will shortly be reunited with his family. I pay tribute to our Omani and Saudi partners and our team for securing his release. — Liz Truss (@trussliz) April 24, 2022 كذلك، قال وزير الدولة البريطاني لشؤون الشرق الأوسط وشمال أفريقيا "جيمس كليفرلي"، عبر حسابه في "تويتر"، إن جهود السعودية وعمان ساهمت في لم شمل المواطن سيمونز وعائلته.
- الاكثر زيارة
ثم كرر الباحثون التجربة ولكن ليس في المختبر بل في شركات، وشملت 1490 مهندساً في فنلندا والمجر والبرتغال والهند وإسرائيل. وطُلب من المجموعات خلال ورش العمل المخصصة لهذا الغرض داخل مقار شركاتها، اقتراح منتجات مبتكرة لشركاتهم المتخصصة في الاتصالات. لتظهر نتيجة الاختبارات أن التفاعلات الحضورية أثمرت أفكاراً تفوق بنسبة نحو 15 في المئة تلك التي تولّدت من التفاعلات الافتراضية، وأفكاراً مبتكرة أكثر بنسبة 13 في المئة. المصدر السعودي رياضيات ٥ ٤ على صورة. لكن في المقابل أثبتت الاجتماعات الافتراضية أنها مثمرة تماماً بقدر ما هي اللقاءات المباشرة، وأحياناً أكثر بقليل، عندما كان على الفرق اختيار أفضل أفكارها. واستنتج الباحثون من هذه النتائج أن مكالمات الفيديو تحدّ من القدرة على الابتكار فحسب، بينما بدا أن المهارات الأخرى لا تتأثر. تركيز كبير على الشاشة أما في ما يتعلق بسبب ذلك، أثبتت الأبحاث السابقة ارتباطاً عصبياً بين الرؤية والتركيز، وأظهرت مفارقة تتمثل في أن "الأشخاص يكونون أكثر قدرة على الابتكار عندما يكونون أقل تركيزاً"، على ما أوضحت أستاذة التسويق في كلية كولومبيا للأعمال ميلاني بروكس التي شاركت في إعداد الدراسة، في شرح بالفيديو لخلاصاتها.
يختلف المدراء وأعمالهم بشكل كبير حسب أهدافهم الفردية أو صناعتهم أو منتجاتهم أو خدماتهم ومع ذلك ، فإن صفات المدير الناجح متشابهة للغاية ، بغض النظر عن الشركة أو المنظمة. يجب على المدير التنفيذي الناجح امتلاك قدرات ومهارات وسمات شخصية متعددة تساعده لفهم جميع جوانب العمل وإدارتها وأبرز هذه السمات: – الفضول والشغف – الثقة المطلقة – التعاون والذكاء الاجتماعي – الشجاعة والإقدام لذا فصفات المدير الناجح ليست مجرد نظريات ، فهي مستقاة من مئات التجارب ومن خبرات كبار الرؤساء التنفيذيين الذين رووا قصصهم ومراحل تدرجهم في المناصب، وسبب اختيارهم لبعض الموظفين دون غيرهم في المناصب التنفيذية داخل مؤسساتهم. وتتسم هذه الصفات بأهمية بالغة ، يمكن دراستها من عدة جوانب. – أول صفة: التميز بشغف كل واحدة من هاتين الصفتين مهمة وحدها، ولكن دمجهما معًا هو ما يميز المدير التنفيذي الناجح عن غيره ، فالكثيرمن المدراء يتسمون بصفة الشغف ، لكنهم يوجهون طاقتهم إلى مجال واحد دون غيره ، وهناك كثيرون يتمتعون بالفضول، ولكن دون فائدة. أما الفضولي الشغوف فهو الوصف الأدق للصفة التي تميز الرؤساء التنفيذيين عمن سواهم ، شعور متواصل بالافتتان والانبهار بكل ما يحيط بهم.
المدير الناجح يستطيع أن يحقق أفضل النتائج عن طريق الآخرين ويكون له/ لها، دور فعال جداً في جلب السعادة للآخرين ومن ثم أهاليهم ومن حولهم، والعكس صحيح. المدير الفاشل هو من يجلب الشقاء للآخرين، مما يفقدهم ثقتهم بأنفسهم، وينعكس هذا سلبياً على أهاليهم وبيوتهم، مما قد يؤدي إلى خسائر فادحة للمنظومة، الأفراد والمجتمع. خصال المدير المتميز التشجيع والتحفيز وهو إلهام الآخرين وفريق العمل لتحقيق أفضل النتائج، يأتي هذا من خلال التركيز على نقاط القوة والمميزات، بدلاً من التركيز على نقاط الضعف والعيوب، وبالتالي يحس فريق العمل بالتقدير والحماس لإعطاء المزيد، وتزداد الثقة في النفس، وبالتالي تزداد الإنتاجية والإيجابية. أسلوب العمل تحديد أهداف واضحة وتوفير الموارد المطلوبة لفريق العمل لتحقيق أفضل النتائج، إذا لم تكن الأهداف والمتوقع من كل فرد في فريق العمل واضحاً، فسوف يكون هناك الكثير من الطاقة المهدرة، لذا يجب توضيح المهام المتوقعة من كل فرد في فريق العمل. روح المبادرة التأثير على الآخرين وإلهامهم لأخذ المبادرات والتنفيذ. التعاون بناء فرق عمل فعالة وملتزمة ذات علاقات عميقة ومترابطة. طريقة التفكير أخذ أسلوب تحليلي لتخطيط الإستراتيجيات واتخاذ القرارات.
12 صفات يجب أن يمتلكها المدير الناجح 1. يبنون ثقافة عمل تقوم على الثقة المتبادلة حللت شركات ادارة ما يدخل في التميز القيادي ، والثقة عنصر رئيسي. إذا كان موظفوك سيشعرون بالأمان عند إجراء تجارب محفوفة بالمخاطر ، فعليهم أن يكونوا واثقين من أنك ستتقبل أفكارهم تدرك الفرق المنتجة أن الأخطاء هي مجرد معالم على طريق الابتكار العظيم التالي. 2. يركزون على قوة الموظف توفر ثقافة مكان العمل القائمة على نقاط القوة مزايا قابلة للقياس: يقدم التحليل التلوي لنقاط القوة لعام 2015 من جالوب "الروابط القوية بين تطوير نقاط القوة للموظفين وأداء الأعمال". يوضح تقريرهم أن مكان العمل القائم على نقاط القوة يزيد من الاحتفاظ بالموظفين بنسبة تصل إلى 72 بالمائة في الصناعات ذات معدل الدوران المرتفع ، ويزيد الأرباح بنسبة 14 إلى 29 بالمائة ويقلل حوادث السلامة بنسبة تصل إلى 59 بالمائة. 4. هم حازمون بطبيعة الحال ، يجب أن يقترن الحزم بالتعاطف والدبلوماسية – لكن خبراء التسويق يشيرون إلى أن الشجاعة أمر أساسي في المدير. يجب أن يكون القائد قادرًا على التغلب على المقاومة والتغلب على المحن الاجتماعية والخروج في المقدمة لدفع نجاح الموظف.
تحديد رؤية الشركة واستراتيجيتها يتصدر مسؤوليات المدير، ويحتاج منه إلى تقديم استراتيجية وأهداف قابلة للتنفيذ بالنسبة للفريق. يتطلب ذلك أن يمتلك المدير رؤية واضحة وشاملة وفهم للدور الذي ستقدمه الشركة بماهيته. 3. التواصل الفعال من المهم أن تكون قادرًا على نقل كل ما توده بوضوح ودقة، حتى يدرك كل عضو في الفريق ما متوقع منه بالضبط، وأن تهتم أيضًا بتقديم الملاحظات اللازمة عند الحاجة. فعلى المدير الناجح أن يهتم بالتواصل المستمر مع كل فرد من موظفيه. تذكر أن المدير يكون جيدًا في التواصل بكونه مستمعًا جيدًا ، فالتواصل لا يقتصر على التحدث، يريد الموظفون معرفة أن آرائهم ووجهات نظرهم مسموعة. خذ الوقت الكافي للتركيز على موظفيك وما يقولون. اسأل عن رأيهم، وعندما تحصل على تعليقات قيمة، ابذل جهدًا واعيًا لاتخاذ إجراء بناءً عليها. سيُظهر هذا لموظفيك أنهم عندما يتحدثون، يمكنهم إحداث فرق في بيئة عملهم. كما يجب أن تُشعر موظفيك أنه يمكنهم مناقشة أي شيء متعلق بالعمل معك، وأنهم يتمتعون بحرية التواصل بصراحة وصدق، بحيث لا يشعرون بالتهديد عندما يريدون تقديم شكوى أو طلب مساعدة. ضع في الحسبان تنفيذ سياسة "الباب المفتوح" لكل الموظفين، التي توفر مكانًا رحبًا للتواصل المباشر.