400) ريال سعودي. بينما تصل قيمة الحد الأدنى لها (11. 100) ريال سعودي كما وتتراوح رواتب خريجي تخصص الإدارة العاملين في البنوك بين 5500 ريال سعودي إلى (7500) ريال سعودي وتتراوح رواتب خريجي تخصص الإدارة العاملين في الشركات ما بين (5000 ريال سعودي وحتى 6800 ريال سعودي كما وتبدأ رواتب موظفي إدارة الأعمال في الدوائر الحكومية من مبلغ 6500 ريال سعودي. شاهد أيضا: تخصص رياض اطفال هل له مستقبل هل تخصص ادارة الاعمال صعب تخصص إدارة الأعمال من التخصصات التي زاد الطلب عليها في الآونة الأخيرة بشكل كبير جدا، وذلك تبعا لما لهذا التخصص من مغريات مادية ودخل جيد عائد على الموظفين في مختلف مجالاته، وبشأن ما إن كان تخصص ادارة الاعمال صعب أم لا يمكننا القول: أن تخصص ادارة الاعمال كباقي التخصصات فهنالك مواد يسهل دراستها ومواد أخرى يصعب دراسته. هل الدراسه في كندا صعبه...........؟؟. حيث يعتمد تحديد صعوبة أو سهولة هذا التخصص على الطالب نفسه. فالطالب المجتهد الساعي على ذاته لتطويرها وتأهيلها يرى المتعة والبساطة في هذا التخصص =. بخلاف الطالب المتكاسل الذي ينتظر أحد يلقمه المعلومات. لذا إن تحديد صعوبة التخصص تعتمد على اجتهاد الطالب. شاهد أيضا: هل تخصص العلوم السياسية صعب هل تخصص ادارة الاعمال مطلوب عند الحديث عن تخصص من التخصصات العلمية أو حتى التخصصات الأدبية، فنحن ننظر بصورة مختلفة من مختلف النواحي على هذه التخصص لمعرفة ما إن كان هذا التخصص من التخصصات الدارجة في البلاد أم أنه من التخصصات التي يقل الطلب عليها، لكننا في صدد الحديث عن تخصص ادارة الأعمال نجد أنه من التخصصات التي زاد الطلب عليها في الآونة الأخيرة، ولعل ذلك نظرا لحاجة المؤسسات والشركات لعدد من العقول المفكرة المدبرة وهي العقلية التي تمثل أصحاب تخصص ادارة العمل.
عبارة "ليس له مستقبل" أرغب بأن امحيها من الحياة! خصوصًا لـ اؤلائك الذين يطلقونها على كل تخصص كان! وعلى أي تخصص! بدون أي وعي أو ثقافة أو حتى قراءة مسبقة عن هذا التخصص. من الذي يقرر أن يكون للتخصص هذا مستقبل؟ والتخصص الآخر مستقبله مجهول! او "ليس له مستقبل"!! لنتفق سويًا أن "رضا… تابع قراءة ليس له مستقبل! العبارة القاتلة. 1) التوكل على الله، والإستخارة هي الأساس في إختيار اي تخصص، ايًا كانت رغبتك تمسك بها، وادعوا الله بإلحاح أن يُلهمك الطريق الذي يناسبك ويناسب مستقبلك. 2) "لا تلتفت لكلام الناس المحبطة" سيقولون لك هذا التخصص ليس له مستقبل؟ ما الذي ستصبح عليه غدًا؟ وغيرها من الاسئلة المُحبطة! أقرا بتعمق عن ما تريد واتخذ… تابع قراءة ثلاثون نصيحة للراغبين بتخصص المحاسبة أولاً! لا يوجد معيّار معين للسهولة أو الصعوبة إلا الشخص نفسه. الشخص ذاته من يستطيع تحديد هل التخصص صعب او سهل ليس غيرك ابدًا.. هل تخصص العلوم السياسية صعب - منتدي فتكات. الناس ليسوا سواسية وتجاربهم المختلفة القائمة على الإختلافات الفردية ليست قاعدة ثابته!
ولعل ذلك يساعد على صناعة طلبة لهم القدرة الكافية على قيادة الأعمال في القطاع المهني. وبشأن تخصصات مجال ادارة الاعمال سنتطرق له من خلال السطور القادمة من مقالتنا. تخصصات مجال ادارة الأعمال لقد تعددت المجالات التي يمكن للأشخاص الملتحقين بتخصص ادارة الاعمال العمل خلالها وهي على النحو التالي: الموارد البشرية أيضا العمليات اللوجستية كذلك التسويق أيضا التمويل كذلك العلاقات العامة أيضا الدعاية والاعلان كذلك الإدارة الصحية أيضا التحليل الكمي المحاسبة كذلك أيضا الاقتصاد نظم المعلومات الإدارية بالإضافة إلى الإدارة العامة وهنالك العديد من المجالات التي تتصل بصورة أو بأخرى بتخصص ادارة الاعمال.
ولا اقتصاد نامياً خالقاً لفرص العمل من دون انتاج. وعن دور المجلس الاقتصادي الاجتماعي يقول: نطلب من الحكومة ان تشركنا في قراراتها لابداء الرأي والمشورة، ونقول لها من منظارنا كقوى ومجتمع انتاج ومواطنين.. ما وقع هذه القرارات على اعادة تشغيل محركات القوى الاقتصادية. الى ذلك، فان ما يهم المجلس في المفاوضات مع صندوق النقد والسياسات العامة هو الشق الاجتماعي والفقر والبطالة والهجرة. ويجزم عربيد انه ليس لدينا اي سياسة اجتماعية في لبنان تاريخياً، مشيراً الى اننا نسمع موسمياً عن بعض الاهتمامات الاجتماعية تحت ضغط مطالب بعض القطاعات والنقابات وبعض الاحزاب اليسارية. لكن لا خطة اجتماعية مرتبطة بالانتاج وتكبير حجم الاقتصاد وكيفية الافادة من الميزات التفاضلية والتنافسية للبنان. غياب السياسة الاجتماعية تاريخياً في لبنان، برأيه، أوصل الى الوضع الذي نحن فيه من فقر وبطالة وهجرة ونقص خدمات في الاستشفاء وغيره من القطاعات الحيوية اجتماعياً. الآن ومن ضمن الخطط لعلاجات الأزمة يفترض وضع عناوين سياسة اجتماعية تحاكي حاجاتنا وواقعنا الصعب والأليم. ويلخص عربيد ذلك في عدة كلمات: عندما تصبح الحاجات حقوقاً، يصبح لدينا سياسة اجتماعية.
عن الواقع الاقتصادي وشبه انعدام النمو يشير عربيد بأسف الى ان 70% من ناتجنا القومي يدور حول الاستهلاك، بغض النظر ان كان ذلك جيداً ام لا،هذا هو الواقع. من دون استهلاك لا نمو اقتصادياً يرجى. ومن العناوين التي يتابعها المجلس الاقتصادي والاجتماعي توحيد سعر الصرف. إذ لا يمكن الاستمرار بأسعار صرف مختلفة، والى متى سنبقى في اقتصاد الكاش؟ هكذا اقتصاد لا يخلق نمواً اقتصادياً. فلنبدأ بتحييد لبنان عن الصراعات لا ينكر شارل عربيد أننا في بلد تخلق فيه كل يوم مشكلة سياسية معقدة، وهذا تاريخي. ويقول: اصبحنا نجيد ادارة الازمات، لكن حان الوقت لتذوق طعم العيش العادي والطبيعي، وفق ما لدينا من مقومات أولاً. فالهم العالمي في مكان آخر حالياً بعد الحرب الروسية على اوكرانيا، بعدما كان تسنى للبنان اصدقاء حول العالم يحاولون مساعدتنا في الفترة الماضية. ويشرح كيف اننا نحتاج الى احساس عال بالمسؤولية، ووعي صادق، وقرار شجاع لتحييد لبنان عن الصراعات الاقليمية والدولية. فلنبدأ بأمور لا تحتاج لقرارات دولية، ولا لنظام اقليمي جديد. وعندما يأتي هذا النظام نكون حاضرين له، لاننا اصحاب دور كلبنانيين بفعل الابداع والمبادرة والثقافة وطريقة العيش ونمط الحياة الذي يميزنا عن غيرنا، كما يؤكد عربيد.
نهاية السنة المالية في آخر يوم في 31/12/2006 مثلا نعرف حقوق والتزامات المنشأة وهذه الميزانية العمومية. الفرق بين المصروفات الايرادية والمصروفات الرأسمالية ؟ المصروف الايرادية: هو مصروف يحقق الايراد في نفس السنة المالية المصروف الرأسمالي: هو مصروف يحقق الايراد في عدة فترات مالية ويؤدي إلى زيادة الطاقة الانتاجية للمنشأة ما هو الحساب المدين من الدائن؟ جميع الحسابات الحقيقية مدينة أما الحسابات الشخصية فهي مدينة لو أخذت ودائنة. أما الحسابات الوهمية أو الأسمية بالنسبة للمصروفات والخسائر والمشتريات كلها مدينة وبالنسبة للإيرادات والأرباح والمبيعات كلها دائنة. هذه بعض اسئلة انترفيو للمحاسبين حديثى التخرج نتمنى ان تكون قد افادتكم -–طالع أيضا: ما هي مبادئ المحاسبة المالية
تأكد من أنك تفهم تمامًا المنطقة التي تجري مقابلة معها. على سبيل المثال ، إذا كان الدور في التدقيق ، فسيبحثون عنك للتركيز على اهتمامك بمساعدة المؤسسة على فهم كيفية عملها خلال فترة وتقديم المجالات التي يمكنها تحسينها. على الجانب الآخر ، إذا كان الدور في الضرائب ، يمكنك أن تقول شيئًا مثلك تستمتع بمحاولة توفير أموال الناس عن طريق تشديد خطتهم الحالية والبحث عن ثغرات. مع بعض الأدوار ، هناك الكثير من التشريعات التي تعتبر مجالًا أكثر تقنية لمن يهتمون بالتفاصيل ، ومع ذلك ، فإن المحاسبة الجنائية أكثر تحقيقية ، باستخدام عملية حل المشكلات حيث تركز على النزاعات الفردية أو التعاونية أو الشخصية. على قدم المساواة في أي مجال من مجالات المحاسبة ، سيبحثون عن شخص لديه شغف بالبيانات وعين حريص على التحليل عالي المستوى ، لذا اعمل على إجابتك. تأكد من أنك واضح جدًا بشأن ما يستلزمه دورك حتى لا ترتكب خطأ القول إنك مهتم بمجال غير ذي صلة. البحث المسبق هو المفتاح. هل يمكنك إعطاء أمثلة عندما ساعدت فريقًا على النجاح؟ هذا سؤال يجب أن يكون لديك دائمًا مثالان جاهزان له. أي شيء يوضح أنك دعمت مجموعة أو كان لها تأثير إيجابي عليها يعد بداية جيدة.
تحت رعاية سمو الامير بدر بن عبدالله بن فرحان آل سعود رئيس مجلس إدارة الهيئة العامة لحي السفارات اختتمت الجمعة الموافق ٢٢ مارس فعاليات "تجمّع طويق الدولي الأول للنحت ٢٠١٩" للنحت المباشر على صخر الرخام، والتي تصنف كأول فعالية من هذا النوع يتم اقامتها في المملكة العربية السعودية؛ حيث تعتبر أحد أهم الفعاليات الثقافية والفنية التي تنظمها الهيئة العامة لحي السفارات في مدينة الرياض. وصاحب حفل الختام حضور عدد من الشخصيات المهتمة بهذا النوع من الفنون، وعدد من سفراء الدول الشقيقة والصديقة، كان لهم فرصة الاطلاع على الاعمال الفنية ولقاء الفنانين ومناقشة تفاصيل وطريقة تنفيذهم لهذه الاعمال الفنية. وأوضح الدكتور فهد بن مشيط الرئيس التنفيذي للهيئة خلال كلمته الافتتاحية للحفل أن أهمية هذه الفعالية تكمن في عدد وتنوع جنسيات المشاركين، حيث شارك في تنفيذ وصناعة المنحوتات الفنية ٢٣ فنان متخصصون في هذا النوع من الفن، منهم عشرون فنان من مختلف دول العالم و ثلاثة فنانين سعوديين، الأمر الذي كان له كبير الاثر في خلق بيئة لتبادل الثقافات والخبرات والتجارب بين نخبة من أشهر الفنانين عالمياً. وشملت الدول المشاركة، ألبانيا، إيطاليا، صربيا، ألمانيا، بيلاروسيا، بلغاريا، جورجيا، الدانمارك، أسبانيا، سلوفينيا، انجلترا، كوريا الجنوبية، اليابان، تايوان، المكسيك، كوبا، كوستاريكا، نيوزيلاندا، العراق، مصر، والمملكة العربية السعودية.
أبرمت الهيئة العامة لحي السفارات اتفاقية شراكة مع مجموعة د. سليمان الحبيب للخدمات الطبية، تقوم من خلالها بتطوير وتشغيل المركز الطبي بحي السفارات بمدينة الرياض، وتهدف هذه الخطوة لتوفير الرعاية الصحية اللازمة لسُكان الحي ومرتاديه، ورفع مستوى الخدمات الطبية، بالإضافة لتقديم برامج صحية متنوعة تركز على صحة المجتمعات السكانية داخل نطاق الحي. وبموجب هذه الاتفاقية التي تستمر لعشر سنوات، فإن مجموعة د. سليمان الحبيب للخدمات الطبية، ستكون الشريك الطبي الحصري للهيئة العامة لحي السفارات. ومن المقرر أنّ يكون تدشين المركز في الربع الأخير من العام الجاري 2020م. وسوف يقدم المركز الخدمات الطبية من خلال عيادات متخصصة، والتي تشمل: (الرعاية الطبية الأولية – طب الأسرة – طب الأطفال – طب الأسنان – طب الطوارئ – الرعاية العاجلة – الرعاية المنزلية) بالإضافة لتوفير عدد من الخدمات الصحية المساندة مثل: خدمات الأشعة والمختبر، والصيدلية الخارجية، والنقل الإسعافي. كما سيتم استثمار أحدث خدمات تقنية المعلومات لضمان جودة الخدمات المقدمة، وتوفير تجربة عميل متميزة، والتي من ضمنها إنشاء تطبيق إلكتروني خاص بمراجعي المركز، بالإضافة لتقديم خدمات الطب الاتصالي للتخصصات المختلفة.
وقعت الهيئة العامة لحي السفارات، اتفاقية شراكة استراتيجية مع «توال» الشركة السعودية الرائدة في مجال البنية التحتية للاتصالات وتقنية المعلومات، وتضمنت الاتفاقية تطوير البنية التحتية لقطاع الاتصالات وتأجير أبراج شبكة الجوّال وإدارتها في الحي الدبلوماسي بالرياض، وإدارة التعامل مع جميع مقدمي خدمات الاتصالات بالحي بما يلبي احتياجات الهيئة ويحقق تطلعاتها في توفير أفضل وأحدث خدمات الاتصالات. ووقع الاتفاقية الدكتور فهد بن حسين بن مشيط الرئيس التنفيذي للهيئة العامة لحي السفارات، والمهندس محمد بن عبدالعزيز الحقباني الرئيس التنفيذي لشركة «توال»، بحضور عدد من المسؤولين من الجانبين، وفقاً للإجراءات الاحترازية، والاشتراطات الصحية. وأكد الدكتور فهد بن مشيط الرئيس التنفيذي للهيئة العامة لحي السفارات، أهمية هذه الاتفاقية الاستراتيجية في تفعيل خدمات الاتصالات في الحي الدبلوماسي، باعتبارها خطوة هامة ستمكن الهيئة من تحقيق أهدافها في تطوير الحي وتحويله إلى حي نموذجي يقدم كافة التقنيات والخدمات الذكية الحديثة، لتلبي كافة احتياجات الحي ومتطلبات مشاريعه المستقبلية كالمدينة الإبداعية وما تصبو إليه من تطلعات لمستقبلٍ واعد.
من جهته، شكر ينس بوديكر، ابن المهندس ريتشارد، نيابة عن أسرته مبادرة الهيئة العامة لحي السفارات، معبراً عن فخرهم بإطلاق اسم والدهم على إحدى الحدائق المفضلة لديه، مشيرا إلى ما يكنه والده تجاه المملكة العربية السعودية وشعبها من احترام وتقدير لثقافتها وبيئتها. وأكد أن والده ترك أثراً في الصحراء، وأن أسرته ستبذل قصارى جهدها لاستمرار رؤيته وتوثيق التعاون مع المملكة، واستكمال مسيرة والدهم الممتدة لأكثر من أربعة عقود. مما يذكر أن المهندس الراحل بوديكر، المتخصص في تطوير المناطق الجافة، عمل مستشاراً لهيئة تطوير مدينة الرياض سابقاً (الهيئة الملكية لمدينة الرياض) منذ عام 1973، وتولى التخطيط لعدة مشاريع كبيرة في الرياض من أبرزها تنسيق مواقع وحدائق عامة في الرياض كحدائق حي السفارات والحدائق المحيطة بمركز الملك عبد العزيز التاريخي والمتحف الوطني. كما أسهم في تقديم تصور متكامل لإحاطة المحاور الرئيسة لمدينة الرياض بالحدائق والأشجار، ونجح في تحويل المنطقة المحيطة بقصر الحكم إلى منتزه ضخم تحيط به 100 نخلة، وغيرها من المشاريع.
وستتكفل «توال» بموجب هذه الاتفاقية العشرية والقابلة للتجديد، بإدارة خدمات أبراج شبكات الجوال، وإنشاء محطات وأبراج اتصالات، وتركيب معدات لخدمة الاتصالات (الشبكة) وتوسعة مساحة تغطية خدمات شبكة الجوال بما يتوافق مع أفضل المواصفات والمعايير العالمية، وبناء أبراج اتصالات متطورة وصديقة للبيئة، يتم مشاركتها بطريقة سلسة تراعي أهمية المحافظة على روعة وجمال المناظر الطبيعية بالحي، وتحقق الكفاءة التشغيلية، والاستدامة البيئية المطلوبة. كما ستشرف «توال» على إنشاء الشبكة، وإدارتها، وتشغيلها، وصيانتها، ومشاركتها مع مشغلي شبكات الاتصالات، بالإضافة إلى التنسيق والاتفاق مع جميع مزودي الخدمة فيما يتعلق بإتمام كافة متطلبات إنشاء شبكة الاتصالات، وتفعيل خدمة الجيل الخامس داخل الحي الدبلوماسي، وتوسعة تغطيتها حسب متطلبات الهيئة. وتأتي هذه الاتفاقية ضمن حزمة من الاتفاقيات ومذكرات التفاهم التي وقعتها الهيئة العامة لحي السفارات مؤخراً، لتطوير البنية التحتية للحي، وتقديم كافة الخدمات الأساسية، والمشاريع التطويرية المتسارعة لتحقيق رؤية الهيئة المستقبلية بأن يكون حي السفارات نموذجاً ناجحاً للمدن الذكية والبيئة الرقمية المتطورة، ومثالاً نموذجياً للأحياء السكنية العصرية الحديثة.
نشرت الجريدة الرسمية، اليوم، تفاصيل الترتيبات التنظيمية لهيئة حي السفارات، التي وافق عليها مجلس الوزراء أخيراً، في قراره القاضي بالموافقة على تحويل إدارة حي السفارات إلى هيئة عامة باسم "هيئة حي السفارات". وفيما يلي تفاصيل الترتيبات التنظيمية للهيئة: أولاً: يقصد بالألفاظ والعبارات الآتية - أينما وردت في هذه الترتيبات - المعاني المبينة أمام كل منها: الترتيبات: الترتيبات التنظيمية لهيئة حي السفارات. حي السفارات: حي السفارات في مدينة الرياض. الهيئة: هيئة حي السفارات. المجلس: مجلس إدارة الهيئة. الرئيس: رئيس المجلس. ثانياً: 1- تتمتع الهيئة بالشخصية الاعتبارية، وبالاستقلال المالي والإداري، وترتبط تنظيمياً برئيس مجلس الوزراء، ويكون مقرها في مدينة الرياض. 2 - تتمتع الهيئة بالمرونة والصلاحيات التي تمكنها من القيام بمهماتها، وذلك وفقاً للوائحها الإدارية والمالية المنصوص عليها في الترتيبات. ثالـثاً: تهدف الهيئة إلى إدارة حي السفارات وتطويره، وذلك في المجالات العمرانية، والاقتصادية، والاجتماعية، والثقافية، والتاريخية، والبيئية، وتوفير احتياجاته من المرافق العامة والخدمات، ولها - دون إخلال باختصاصات الجهات الحكومية الأخرى- القيام بكل ما يلزم في سبيل تحقيق أهدافها، وعلى وجه خاص ما يأتي: 1 - رسم السياسات العامة لإدارة حي السفارات وتطويره، ووضع الخطط والبرامج اللازمة لتنفيذها.
2 - السنة المالية للهيئة هي السنة المالية للدولة، واستنثاءً من ذلك تبدأ السنة المالية الأولى لها من تاريخ نفاذ الترتيبات وتنتهى بنهاية السنة المالية التالية للدولة. عاشراً: تتألف موارد وأموال الهيئة مما يأتي: 1 - ما يخصص لها من اعتمادات مالية في الميزانية العامة للدولة. 2 - المقابل المالي الذي تتقاضاه نظير ما تقدمه من أعمال وخدمات. 3 - ما يقبله المجلس من هبات وتبرعات ومنح ووصايا؛ وريع أوقافها. 4 - عوائد استثمارات أموالها. 5 - أي مورد آخر يقره المجلس بما لا يخالف الأنظمة. حادى عشـر: تودع جميع إيرادات الهيئة في حساب جارٍ لوزارة المالية في مؤسسة النقد العربي السعودي. ثاني عشــر: تفتح الهيئة حساباً لها في مؤسسة النقد العربي السعودي، ولها فتح حسابات أخرى في أيّ من البنوك المرخص لها بالعمل في المملكة، ويصرف من هذه الحسابات وفق ميزانية الهيئة. ثالث عشـــر: مع عدم الإخلال باختصاص ديوان المراقبة العامة؛ يعين المجلس مراجع حسابات خارجياً (أو أكثر) من المرخص لهم بالعمل في المملكة، لتدقيق حسابات الهيئة ومعاملاتها وبياناتها وميزانيتها السنوية وحسابها الختامي، ويحدد أتعابه، ويرفع تقرير مراجع الحسابات إلى المجلس، ويزود المجلس ديوان المراقبة العامة بنسخة منه بعد اعتماده.