أما التحقيقات التي قيل بأن الإدارة أجرتها في قضية ضرب مديرة لثلاثين من طالباتها في المرحلة الثانوية؛ فإنها لا يمكن أن تحول دون تكرار حوادث مشابهة في المستقبل، وخير من ذلك كله؛ أن نبحث عن حلول جذرية منطقية؛ تنبع من داخل الإدارة نفسها؛ وهذا ما نتطلع إليه من معالي الرئيس العام. * أما كيف نفسر سقوط مادة أساسية من مقرر دراسي؛ يؤهل طالبات للتدريس بعد أشهر قليلة.. ؟ وهل من الإنصاف توجيه اللوم لإدارتي المعهدين وإدانتهما.. ؟ إن إدارة التعليم على ما يبدو؛ تبحث عن كبش فداء في هذه القضية؛ وهذا على الأقل ما أفصح عنه مدير التعليم في تصريح لجريدة الاقتصادية حيث قال:)... متى ياذن الظهر في الطائف الان. وكشفت التحقيقات الأولية؛ عدم علم مديرتي المعهدين؛ بوجود هذه المادة ضمن المقررات الدراسية؛ بحجة عدم وصول التعميم بذلك، وكذلك الكتب الدراسية الخاصة بالمادة(...! * أنا لست هنا في مقام المدافع عن إدارتي المعهدين الثانويين في الشباشبة والمحاني ولكني أرى؛ أن المسئولية الأولى؛ تقع على عاتق إدارة التعليم؛ فهي من يُسْأل ابتداءً عن سقوط مادة دراسية من مقرر معتمد مدة عام كامل؛ ومسئوليتها تتضاعف؛ كونها قررت امتحان طالبات في مادة لم يدرسنها، وحاولت حملهن على تأدية هذا الامتحان بالقوة.
مستشفى الملك فيصل القديم الذي يقع في وسط المحافظة والذي تمَّ هدمه مؤخراً لا بد وأن يتم استغلاله استغلالاً صحياً جيداً مبنياً على التخطيط السليم ليخدم المحافظة، بالإضافة إلى أن مستشفى العدواني العام القديم والواقع في شارع شبرا في الوقت الراهن يحتاج إلى الإزالة للحد من أخطاره البيئية والصحية على المحافظة. أما مكائن الصرف الآلي للحصول على النقود فهذه محدودة الانتشار في المحافظة، والتي تحتاج في الوقت الراهن إلى المزيد من التوسع وخصوصاً في الأحياء الحديثة وضواحي الطائف والهدا والشفا وطريق الجنوب وطريق السيل وخصوصاً في منطقتي الميقات (السيل الكبير ووادي محرم) لخدمة الحجاج والمعتمرين والمصطافين. العروس لا بد وأن تستعد لاستقبال المصطافين والزوار، لكن استعدادها يحتاج إلى تضافر جهود أبناء المحافظة وبذل الغالي والثمين لذلك، أما مجلس المنطقة فعليه يقع الدور الكبير في مناقشة ووضع البرامج والخطط المستقبلية لتجهيز العروس. متى ياذن الظهر في الطائف للنساء تسجيل. تلك الأسئلة وغيرها مطروحة بين يدي فارس المنطقة ومهندسها والذي حوّل أبها إلى بهاء وعسير إلى يسير وأعتقد أنه - بإذن الله تعالى - سوف يعيد محافظة الطائف لسابق مجدها لتصبح عروس المصايف.
أوقات الصلاة الطائف جويلية 2021.
مقـالات * راحت الصحف في الأيام الفارطة؛ تتحفنا بقصص كثيرة مشوقة؛ تتناول وقائع شبه يومية تحدث في تعليم البنات بالطائف. وفي كثير مما ينشر ويقال في ثنايا هذه القصص؛ تفاصيل مثيرة للدهشة والاستغراب معاً. وهو الشيء نفسه؛ الذي يهيئ مادة صحافية دسمة لمحررين وصحافيين كُثُر؛ كتبوا عنه في صحفهم في الأيام الأخيرة على وجه الخصوص؛ مثلما جاء في الاقتصادية وعكاظ والمدينة والبلاد والجزيرة ، وغيرها. * لقد أخذ الأمر يبدو لنا؛ وكأنه احتقان في عملية تسيير إدارة تعليمية كبيرة؛ مسئولة عن مستقبل أكثر من 250 ألف طالبة؛ في محافظة الطائف؛ ومحافظات رنية والخرمة وتربة. الأمر الذي لا ينبغي معه؛ السكوت عليه؛ وإلا؛ فليس بمستغرب ما سوف يحدث في المستقبل؛ إذا ترك الحال؛ على ما هو عليه. * إن من ضمن ما تناولته الصحافة مؤخراً وليس كله بطبيعة الحال قضية الضرب المبرح؛ الذي تعرضت له ثلاثون طالبة؛ في الصف الأول الثانوي بثانوية جدارة بني سعد. والذي أدى إلى إصابات وإغماءات وتنويم في مستشفيات.. اذان الظهر الطائف اليوم | مواقيت الصلاة في الطائف اليوم. ومَنْ ضرب مَنْ في هذه الحلبة يا ترى.. ؟ مديرة مدرسة؛ تفقد صوابها؛ فتضرب بجفاء وقسوة؛ بناتها الطالبات.. ؟ * وفي أيام الاختبارات النهائية؛ قبل أيام قلائل؛ وقع ما لم يكن على بال طالبات الصف الأول الثانوي بالثانوية الحادية عشرة بالطائف؛ فقد جرى فتح مظاريف مادة التوحيد؛ ووزعت أسئلتها في الفترة الأولى التي كانت مخصصة لمادة الجغرافيا..!
وإلا.. فأين هي الكتب التي لم تصل المدرسة؛ ثم وصلت عوضاً عنها أسئلة الاختبار النهائي.. ؟! وأين المتابعة؛ وأين تقارير الموجهات المفتشات طوال عام كامل.. ؟! وكيف تحاسب مديرة معهد؛ لم تتسلم مهامها إلا بعد مضي عدة أشهر من الدراسة.. ؟! مواعيد الصلاة الطائف. ثم.. أين هي الادارة من سير الدراسة في منطقة تعليمية كبيرة؛ تحتاج إلى اليقظة والحكمة والتبصر؛ ويلزمها قبل كل شيء؛ الأخذ بسياسة الأبواب المفتوحة؛ والآذان التي تسمح بسماع الصوت الآخر من داخل الإدارة؛ ومن المدارس والمجتمع؛ ومن الصحافة... الصحافة غير المرحب بها على كل حال.. ؟! * إن ما مر معنا أعلاه؛ هو بكل تأكيد؛ بعض مما لم تصل إليه)الحاسة السادسة( حتى اليوم في تعليم بنات الطائف.. وقليل من هذا؛ يكشف بكل وضوح؛ عن عورة إدارية فاضحة؛ لابد من سترها بسرعة؛ حتى تعود لهذه الإدارة؛ هيبتها وسمعتها الجميلة. fax027361552 الاولــى محليــات المجتمـع الفنيــة الاقتصادية القرية الالكترونية متابعة سلع واسواق منوعـات عزيزتـي الجزيرة الريـاضيـة مدارات شعبية وطن ومواطن وَرّاق الجزيرة العالم اليوم الاخيــرة الكاريكاتير
لأنهم يرون بها بداية لمرحلة جديدة وحقبة جديدة من مراحل الدولة السعودية حتى أطلق خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز هذه المرحلة التي هي بحق مرحلة بداية الدولة السعودية الرابعة. والآن ووسط الظروف والمعطيات الحالية يلحظ الجميع درجات التفاؤل الكبرى التي يعيشها المجتمع السعودي في هذه التغيرات التنظيمية الكبرى. إن وجود الجيل الثاني من أبناء الملك عبدالعزيز في الحكم يعني بوضوح كبير أن المرحلة التنموية والإدارية الجديدة قد بدأت وانتقل الحكم الى العمل المؤسسي الشامل، فالجيل الأول الذي شهد بدايات التأسيس وبدايات تكوين الدولة وبدايات التنمية.. يسلم الراية إلى الجيل الثاني الذي شهد الطفرات الاقتصادية وعايش المتغيرات السياسية والاجتماعية.. وشهد مراحل الاضطرابات التي عاشتها المنطقة.. كتّاب ومحللون عن "نيوم": محمد بن سلمان يدشن الدولة السعودية الرابعة. وعاش تجربة نجاح الآباء في أبعاد وطنهم وشعبهم عن القلاقل والفتن. جيلان يتفقان في الرسالة والمهمة والمصير ولكل منهما رؤية خاصة بالتحديث والتطوير والتنمية وفق الثوابت الإسلامية والاجتماعية. نجح الجيل الأول في الحكم بامتياز تسعة من القادة الكرام (سعود - فيصل - خالد - فهد - عبدالله - سلطان - نايف - رحمهم الله تعالى ومن ثم سلمان - مقرن - حفظهم الله) ويكمل محمد بن نايف ومحمد بن سلمان بقيادة الملك سلمان.
الجمعة 22 يناير 2016 أحدث خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز - حفظه الله - التغير الأكبر والأهم في تنظيم الحكم السعودي وبدأ بالمرحلة الأهم في بداية دور أبناء الجيل الثاني للملك عبدالعزيز بن عبدالرحمن الفيصل - رحمه الله - في الحكم وتوليهم المناصب السياسية العليا. وبهذا تبدأ المرحلة الكبرى والمهمة في مسيرة العمل السياسي داخل بيت الحكم السعودي. وكثير من المتابعين والمراقبين. كان يجزم أن وصول تنظيم بيت الحكم الى هذه المرحلة سيكون بداية مرحلة جديدة من مراحل الدولة السعودية. يمكن أن تطلق عليها بداية الدولة السعودية الرابعة. كانت الأنظمة السعودية - غير المكتوبة - والتي تنظم شئون الحكم في المملكة العربية السعودية منذ أعلن قيام الدولة السعودية الثالثة عام 1351هـ المؤسس تنص أن يتولى الحكم الأكفأ والأصلح من أبناء الملك. حتى وضع الملك فهد بن عبدالعزيز عام 1412هـ الدستور (النظام الأساسي للحكم) والذي تنص المادة الخامسة أن يكون الحكم في أبناء الملك المؤسس عبدالعزيز بن عبدالرحمن الفيصل آل سعود وأبناء الأبناء ويبايع الأصلح منهم للحكم على كتاب الله تعالى وسنه رسوله- صلى الله عليه وسلم- وبهذا كانت بداية التنظيم الرسمي لمن يحق لهم الحكم، كما كانت بداية الإقرار بحق أبناء الابناء بشؤون الحكم.. الدولة السعودية الرابعة. وظل المراقبون ينتظرون قرابة ربع القرن هذه المرحلة المصيرية.
@ osamayamani لقد مرّت الدولة السعودية بعدة مراحل، كان لكل مرحلة رؤية خاصة بها تتناسب مع الزمن والوقت الذي سادت فيه، ولهذا السبب كانت السعودية ومازالت راسخة في وجدان شعبها الذي أحبها لما قامت به من إنجازات. الدولة السعودية الرابعة - أخبار السعودية | صحيفة عكاظ. السعودية في عهد المؤسس كان أول إنجاز لها بعد تحقيق الوحدة لهذا الكيان الراسخ والقوي، إنجازها المتمثل في الاهتمام بالإنسان ورفاهيته، واقتصاد البلاد والتعليم والصحة والتنمية. وقد عمل الملوك العظماء أبناء الملك المؤسس على التنمية والتطوير حتى غدت المملكة العربية السعودية من الدول الرائدة في المنطقة بل وفِي العالم فَقَد حافظت على منجزاتها والصمود والوقوف بثبات أمام كل الصعاب، معتمدة بعد الله على جذورها العميقة والراسخة في وجدان شعبها. ولقد راهن المغرضون والكارهون والحاسدون على تفكك الأسرة السعودية المالكة والمراهنة على اختلاف الإخوة وسعى البعض لترويج الإشاعات ونشر الروايات المختلفة، وكانوا دائماً يفشلون وتنفضح دعاياتهم ورواياتهم الكاذبة، حيث استمر الانتقال السلس للسلطة بكل هدوء وانسيابية بين الإخوة، فكانوا جميعهم سندا يساند سنداً، وضربوا أجمل وأروع الأمثال في الوفاء والشرف والحب وتقديم المصلحة العامة.
لقد استشعر ملوك هذه البلاد أهمية تسليم مقاليد الحكم والقيادة لأحفاد المؤسس لأن المرحلة تتطلب ذلك وتستوجب إيجاد قيادات شابة تمسك مقاليد الحكم والإدارة والقيادة وتتمتع بحيوية تستطيع التعامل مع عالم سريع التغيرات والإيقاعات، وأن تكون قيادة عامودية متجددة وشابة محاطة برجال الأسرة المالكة الذين ساهموا في تأمين هذا البلاد وفي استقرارها وازدهارها بعد الله. إن هذه الرؤية الصائبة في إعادة هيكلة الدولة وإيمان أصحاب القرار بها وتطبيقها، دليل على الحيوية والفعالية القادرة على التعامل مع المستجدات، وسوف يكون لها أكبر الأثر على التنمية والأمن الخارجي والداخلي والاقتصاد والسياسات الخارجية والداخلية، وتحقق نقلة نوعية لمزيد من النمو والتطوير وتجعلنا أمام تاريخ مجيد ومبشر بالخير والدخول في مرحلة جديدة تتمثل في الدولة الرابعة للمملكة العربية السعودية. إن هذا الانتقال السلس والهادئ للقيادة الشابة يرسل رسائل قوية وواضحة للخارج والداخل، ويكيد ويغيظ الأعداء والمتربصين ويخيفهم لأنهم أصبحوا على يقين بأن قواعد اللعبة تغيرت، وأن التسامح والصبر لن يستطيعوا أن يستغلوه لنشر الفتنة. وسوف نرى تغيرا في سلوك الأعداء كحكومة الملالي التي أذهلتها وبهرتها هذه الخطوة والنقلة النوعية في تداول السلطة بعيداً عن المؤامرات والانقلابات والتزوير والخداع، وستنقشع كل الأوهام والمفاهيم الغلط والمغلوطة التي لديهم عن مملكة الحزم والعزم والإرادة والفعالية.
العقول والكفاءات ويرى "السليمان" أن "أهم من جذب الأموال في هذا المشروع؛ هو جذب العقول والكفاءات التي تتنافس عليها دول العالم المتنافسة على التقدم التقني، وإذا كان الأمير محمد قد قال إنه لا مكان لغير الحالمين في «نيوم»؛ فإنه أيضاً لا مكان لغير العقول القادرة على صناعة المستقبل والكفاءات القادرة على إنتاجه! ". ويضيف: "إنه مشروع لا يربط بين العالم كمركز محوري جغرافياً واقتصادياً وسياسياً وسياحياً وحسب؛ بل واجتماعياً أيضاً؛ حيث ستذوب الفوارق ويتعايش الناس هناك في عالم واحد من كل الألوان والأجناس والأعراق، لا فضل لأحد منهم على الآخر سوى بمقدار ما يُسهم به عطاؤه! ". السعودية بين الآيفون والنوكيا وفي مقاله "السعودية بين الآيفون والنوكيا" بصحيفة "المدينة"، يقول الكاتب الصحفي إبراهيم محمد باداود: "لم يجد سموّه (الأمير محمد بن سلمان) في تلك الجلسة التي شارك فيها في ذلك المؤتمر، وسيلةً لتوضيح الفرق الشاسع والكبير بين الواقع اليوم وما تطمح إليه المملكة من تقدم، ومن خلال ما أعلن عنه من مشروع "نيوم" الجديد، والذي يُمثِّل أرضاً جديدة حالمة ومليئة بأحدث التقنيات؛ أفضلَ من أن يعرض أمام الحضور جهازيْ هاتف؛ الأول قديم من نوع (نوكيا)، والآخر حديث من نوع (آيفون 8)".
لكن الأهم من ذلك هو أن أفراد العائلة المالكة الآخرين منعوا من الوصول إلى الأصول العامة. (بالرغم من أن أفراد العائلة المالكة السعوديين لا يكشفون عن مواردهم المالية، إلا أن "محمد بن سلمان" هو ملياردير بكل المقاييس. فقد اشترى لوحة "ليوناردو دافنشي"، "سالفاتور موندي"، مقابل 450 مليون دولار ويختًا فاخرًا مقابل 550 مليون دولار. من المفهوم أن سياساته الاجتماعية، بما في ذلك إلغاء الرقابة الوهابية الصارمة، جعلت "محمد بن سلمان" يتمتع بشعبية بين الشباب والنساء السعوديين. ومع ذلك، فإن دعمهم يتوقف على نجاح خطط التحديث الاقتصادي الخاصة به. يكمن فخ التنمية الاقتصادية في أنها تؤدي حتماً إلى تزايد المطالب بالمشاركة السياسية، بالرغم من أنه من غير المرجح أن يتسامح "محمد بن سلمان" مع مثل هذه الدعوات. يشكك الكثيرون أيضًا في مستقبل مشروع "نيوم" العملاق، وهو خطة بقيمة 500 مليار دولار لتحويل السعودية إلى دولة حديثة. بعد 5 سنوات من إعلانه عن رؤية 2030، وهو برنامج آخر لجعل السعودية قوة اقتصادية عالمية، لا تزال الإيرادات غير النفطية تمثل جزءًا صغيرًا فقط من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد. ما جعل جميع وظائف الدولة الأساسية في يديه ضمن رؤية مركزية للهيمنة على صنع القرار السياسي والاقتصادي والأمني والعسكري في السعودية.