كيف تبدأ رحلتك التعليمية على منصة أعناب؟ - YouTube
تمويل أعناب درّبت اكثر من 37 ألف معلّم ومعلّمة من كافة انحاء الوطن العربي. حصلت منصة " أعناب " لتدريب المعلّمين على تمويل بقيمة 1. 5 مليون دولار كجولة استثمارية أولى ساهم فيها عدد من المستثمرين الاقليميميين ، على رأسهم ومضة seed ، ونور نوف للمعرفة ، وعدد آخر من المستثمريين الملائكيين ( المستثمرين الأفراد) المهتمين بالاستثمار في قطاع التعليم. المنصة استطاعت الحصول على هذا التمويل بعد الانجاز الجيد الذي حققته خلال الفترة الماضية، حيث قامت بتدريب اكثر من 37 ألف معلّم ومعلّمة من كافة انحاء الوطن العربي، بنسبة تتخطى الـ 28% من اكمال الدورات، وهي نسبة تزيد عن ضعف المتوسط العالمي لإكمال الدورات في منصات التعليم المفتوح، الى جانب نسبة رضا كبيرة من العملاء قاربت الـ 95%. ذكرت المنصة ان الاستثمار التي حصلت عليه سيدعم التوسع في عملياتها للوصول الى شرائح واسواق جديدة في قطاع تدريب المعلّمين عن بُعد، وذلك بعد الانتشار الواسع الذي حققته المنصة في زمن قياسي منذ اطلاقها في العام الماضي. كيف تبدأ رحلتك التعليمية على منصة أعناب؟ - YouTube. منصة أعناب متخصصة في توفير دورات تدريبية للمعلمين بنظام التعليم المفتوح، حيث يمكن التسجيل فيها مجاناً ، ثم الالتحاق بدورة تدريبية والحصول على شهادة مقابل مبلغ مادي.
ويتميز أسلوب الفيديوهات التعليمية المقدمة من قبل منصة أبواب، بأنها قصيرة المدة نسبيًا لتساعد الطلاب على التركيز طوال فترة مشاهدة الفيديو، فضلًا عن تقسيم الدرس الواحد لفيديوهات متتالية، بحيث يتناول كل فيديو فكرة منفصلة بحد ذاتها، وفي نهاية كل درس هناك أدوات تقييم لمستوى الطالب، أبرزها اختبار يشترط على الطالب تجاوزه للتأكيد على استيعابه للدروس وفهمه لكافة الأفكار جيدًا. منصة أعناب التعليمية. تطمح منصة أبواب لتحقيق شعارها " مفهوم جديد للتعلم عن بعد" على أرض الواقع، من خلال أساليبها الجديدة في التعليم، والتي تستهدف بها مئات الآلاف من الطلاب في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا، فمنذ انطلاق المنصة قدمت أكثر من 50 ألف مقطع فيديو تعليمي، معظم هذه الفيديوهات لطلاب المرحلة الثانوية في كافة المواد الدراسية الخاصة بهم. طريقة استخدام منصة أبواب Abwaab التعليمية حتى الآن، تقدم منصة أبواب Abwaab التعليمية مناهجها الدراسية لخمسة دول عربية: الاردن – مصر – فلسطين – العراق – السعودية. بمجرد دخول المنصة، تستطيع المنصة تحديد البلد الذي تعيش فيه، وتبدأ في عرض مناهجها الدراسية المختلفة التي تبدأ من مقرر الصف الأول الابتدائي وحتى مقرر الصف الثالث الثانوي ، شاملة المسارات الدراسية المتعلقة المتخصصة في كل بلد بحسب نظامه الدراسي.
والمتوقع أن يمتد زحف التمويلات الكبيرة للمنصات العربية التي تعمل في مجال التعليم عن بُعد، خصوصاً بعد اعتماده بواسطة الحكومات العربية المختلفة كبديل اساسي لنظم التعليم التقليدي، سواءً اثناء ازمة كورونا او حتى بعد انتهاءها في المستقبل. # أرسل لنا خبراً أو مقالاً أو عرضاً لشركتك من هنا # تابع قناتنا على يوتيوب Subscribe من هنا ، فيسبوك من هنا ، تويتر من هنا
تختلف مهام المدير التنفيذي من شركة إلى أخرى، لكن الأمر الثابت هو أنه لا يعمل على المستوى الجزئي/ الفردي أبدًا، إنما هو المهندس العام لأداء الشركة، وهو أيضًا ذاك الشخص المخوّل برسم الطريق، ووضع الأسس والمبادئ التي يجب على الجميع أن يسير عليها. لا يقتصر عمل المدير التنفيذي على وضع الخطط الاستراتيجية فحسب، وإنما يتولى متابعة تنفيذها، ومراقبة مدى التقدم في تحقيق الأهداف، ومدى قدرة هذه الخطط على الوفاء بالأهداف العامة للشركة. من دون مدير تنفيذي كفؤ لن يكون هناك وجود للشركة على المستوى البعيد. ويرصد « رواد الأعمال » أبرز مهام المدير التنفيذي وذلك على النحو التالي: اقرأ أيضًا: صفات المدير الإبداعي الناجح وضع الاستراتيجية العامة أحد أبرز مهام المدير التنفيذي هي تحديد التوجه العام للشركة، وقيمها، ورسالتها، وتوجهها الاستراتيجي، كل هذه المهام المحورية، والتي عادة ما تكون بعيدة النطاق وواسعة المدى، تقع على عاتق المدير التنفيذي. وهو الشخص الذي يضع الخطة الاستراتيجية العامة التي ستحكم الإيقاع العام للشركة لفترة زمنية محددة، قد تصل لسنوات، وسيكون مخولًا أيصًا بتنفيذها ومتابعتها والإشراف عليها. مهام واختصاصات مدير مكتب المدير العام. وإذا كان المدراء التنفيذيون هم المعنيون بوضع الاستراتيجية العامة للشركة، فهم مجبرون على دراسة السوق دراسة مستفيضة، كي يتمكنوا من العثور على موطئ قدم للشركة فيه.
المهام التي يقوم بها نائب المدير هي: 1- القيام بمهام المدير العام في حال غيابه، وبالمهام التي يكلَّف بها عند وجود المدير العام. 2- المشاركة في وضع رؤية الإدارة وكتابة سياسة الشركة ووضع الأهداف المرحلية. 3- المشاركة في المراجعة والمصادقة على التوصيف الوظيفي لكافة المناصب. 4- 5- المصادقة على الأهداف الخاصة بالإدارات التابعة له. 6- قيادة الاجتماعات الخاصة بالإدارات التابعة له والمشاركة في اجتماعات مراجعة الادارة. 7- وضع الحلول الخاصة بالمشاكل التي تخص الادارات التابعة له. 8- المشاركة في تعيين المدراء وكافة عناصر الشركة في كافة المستويات. مهام نائب المدير العام. 9- تعزيز سبل التواصل بين الادارات وكافة العاملين في الادارات التابعة له. - تقييم العاملين بشكل دوري ومراقبة الانجازات في الادارات التابعة له. 11- المشاركة في دراسة الاستثمارات والخطط المستقبلية للشركة. 12- الاشراف الاداري على أي ادارة تابعة له في حال غياب مديرها. 13- التأكد من فهم سياسة الجودة من قبل الجميع. 14- تقديم المساعدة في انجاح عمليات التدقيق الداخلي للجودة. 15- مراقبة انشاء وتطبيق نظام ادارة الجودة. 16- تعزيز سبل التواصل الداخلي بين العاملين. 17- كافة المهام التي تطلبها مجلس الادارة او المدير العام.
لعل السبب في تفوق الغرب في النظام المؤسساتي والتنظيمي راجع بالأساس الى اهتمامهم العميق بالإدارة كعلم وفنٍّ وكأساس وروح للتنظيم، وهو ما يهمّشه رواد الأعمال في عالمنا العربي، حيث يقتصر مفهوم "المدير" على ذلك الشخص الذي يسيّر المؤسسات، وفي هذا تجاهل وإهمال للدور الهام للمدير في جعل التنظيم ينعم بالحياة ضمن إطار مفاهيمي وعلمي مرتكز على علم الإدارة.
غالبًا ما تتضمن مسؤوليات الإدارة ذات المستوى المنخفض ضمان جودة عمل الموظفين، وتوجيه الموظفين في الأنشطة اليومية وتوجيه مشكلات الموظفين عبر القنوات المناسبة، كما أنهم مسؤولون عن الإشراف اليومي والتخطيط الوظيفي لفريقهم، بالإضافة إلى تقديم ملاحظات حول أداء موظفيهم. 2. شرح معنى "نائب مدير عام" (Deputy General Manager) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو. الإدارة المركزية مديرو المستوى الأوسط، وهي الطبقة التالية في التسلسل الهرمي للإدارة، والتي تشرف عليها الإدارة العليا، وتشمل الإدارة الوسطى أولئك الذين يعملون في أدوار مدير القسم والمدير الإقليمي ومدير الفرع، فالإدارة الوسطى مسؤولة عن إيصال الأهداف الاستراتيجية التي وضعتها الإدارة العليا إلى مديري الخطوط الأمامية، وعلى عكس الإدارة العليا، يقضي المديرون في هذا المركز المزيد من وقتهم في الوظائف التوجيهية والتنظيمية، وهذا يشمل تحديد ومناقشة السياسات الهامة للإدارة الدنيا، وتقديم التوجيه للإدارة ذات المستوى الأدنى لتحقيق أداء أفضل وتنفيذ الخطط التنظيمية بتوجيه من الإدارة العليا طبعًا 3. الإدارة العليا الإدارة العليا، بما في ذلك الرئيس التنفيذي والرئيس ونائب الرئيس وأعضاء مجلس الإدارة، هم في الطبقة العليا من هذا التسلسل الهرمي الإداري؛ تحتاج الإدارة العليا إلى تحديد الأهداف العامة والاتجاه الرّئيس للمنظمة، حيث تقوم الإدارة العليا بوضع الخطط الاستراتيجية والسياسات على مستوى الشركة واتخاذ القرارات حول اتجاه المنظمة على أعلى مستوى، كما أنهم عادة ما يلعبون دورًا أساسيًا في تعبئة الموارد الخارجية ويكونون مسؤولين أمام مساهمي الشركة وكذلك الجمهور العام عن أداء نشاطات هذه التنظيمات.
يكون هذا النمط من الإدارة أكثر نجاحًا عندما يقوم المديرون بتطوير عمليات صنع القرار المنظمة والمبسطة، خلاف ذلك، فإن قبول المدخلات من الجميع يمكن أن يجعل العملية بطيئة وغير دقيقة 3. إدارة سياسة عدم التدخل يعمل مدير سياسة عدم التدخل كموجه أكثر من كونه مديرًا، فنجده يعمل على تمكين موظفيه من التقدم واتخاذ القرارات، ويتيح ذلك للفريق الشعور بأنهم يمتلكون جزءًا من كل مشروع، فيأخذ المدير دوره في المقعد الخلفي، ويتدخل لتقديم المشورة أو إعادة الأمور إلى مسارها الصحيح عندما يحدث خطأ ما، خلاف ذلك، فإنه يقف جانبًا، مما يسمح لموظفيه بالازدهار الإبداعي وممارسة قيادتهم الخاصة. مهام مساعد المدير العام. وكما أن للإدارة أنماطًا، فإنها تُمارس ضمن ثلاث مستويات رئيسة: مستويات الإدارة غالبًا ما يكون للشركات والتنظيمات على اختلاف أحجامها، ثلاثة مستويات أساسية للإدارة منظمة في هيكل هرمي، وربما سمعت عن مصطلحات تشير إلى طبقات الإدارة المختلفة هذه ، مثل "الإدارة الوسطى" أو "الإدارة العليا"، هي في الواقع مستويات الإدارة، وفي الغالب نجدها ضمن ثلاث مستويات. 1. إدارة منخفضة المستوى وتشمل المديرين ذوي المستوى المنخفض، تُظهر أدوارًا مثل قادة فرق الخط الأمامي، ورؤساء العمال، ورؤساء الأقسام والمشرفين، هذا المستوى من الإدارة، وهو الأدنى في الطبقات الثلاث، مسؤول عن الإشراف على العمل اليومي للموظفين أو العمال، وتزويدهم بالتوجيهات في عملهم ونشاطاتهم.