وبين الميثاق اختصاص الجمعية بالموافقة قبل إصدار قرار ببيع أكثر من 50 في المائة من أصول الشركة، سواء تم البيع من خلال صفقة واحدة أو عدة صفقات، وفي حال تضمن نظام الشركة الأساس أن بيع تلك الأصول من اختصاص الجمعية العامة غير العادية، فعلى مجلس الإدارة الحصول على موافقتها على البيع، وإذا تم البيع من خلال عدة صفقات فتعد الصفقة التي تؤدي لتجاوز نسبة 50 في المائة من الأصول، هي الصفقة التي يلزم موافقة الجمعية العامة عليها، وتحسب هذه النسبة من تاريخ أول صفقة تمت خلال الـ12 شهرا الماضية. كما تختص الجمعية بوقف تجنيب احتياطي الشركة النظامي متى بلغ 30 في المائة من رأس مال الشركة المدفوع، وتقرير توزيع ما جاوز هذه النسبة على مساهميها في السنوات المالية التي لا تحقق الشركة فيها أرباحا صافية، وأكد كذلك اختصاصها في استخدام الاحتياطي الاتفاقي للشركة في حال عدم تخصيصه لغرض معين، وذلك بناء على اقتراح من مجلس الإدارة وفي الأوجه التي تعود بالنفع على الشركة أو المساهمين، وتكوين احتياطيات أخرى للشركة غير الاحتياطي النظامي والاحتياطي الاتفاقي والتصرف فيها. كذلك اقتطاع مبالغ من الأرباح الصافية للشركة لإنشاء مؤسسات اجتماعية لعاملي الشركة أو لمعاونة ما يكون قائما في هذه المؤسسات وفقا للمادة الـ 29 بعد المائة من نظام الشركات.
أعلنت وزارة التجارة والصناعة بدء تطبيق الدليل الوطني للأنشطة الاقتصادية وفقا للترميز الصناعي الدولي للأنشطة الاقتصادية "ISIC4" الصادر عن الأمم المتحدة. وقالت الوزارة إن الترميز سيطبق كمرحلة أولى على السجلات التجارية للمؤسسات الفردية. ويحتوي الترميز الوطني المعتمد في المملكة على أكثر من 2800 نشاط اقتصادي، وهو يتيح تحديد وترميز الأنشطة الاقتصادية بشكل دقيق اعتمادا على المعايير والتصنيفات الدولية، بحسب بيان وزارة التجارة الصادر أمس. وتأتي هذه الخطوة في إطار توحيد الأنشطة الاقتصادية واعتماد المعايير الدولية في ترميز الأنشطة الاقتصادية لتكوين قاعدة إحصائية معيارية كفيلة بإصدار التقارير والإحصاءات التي تساعد في رسم السياسات الاقتصادية للمملكة وتقديم المعلومات الاقتصادية لصناع القرار. كما يسهم الدليل في بناء المحتوى الاقتصادي للمملكة، حيث سيكون متاحا للراغبين في الحصول على المعلومات التي تجمع كل الأنشطة الاقتصادية التي تمارس في المملكة. واعتبرت الوزارة تطبيق الدليل الوطني للأنشطة الاقتصادية بمنزلة بنية تحتية لعمليات الربط والتكامل بين مختلف الجهات الحكومية الأخرى، الذي من شأنه دفع عجلة الحكومة الإلكترونية إلى آفاق أوسع مما كانت عليه في السابق.
أصدرت وزارة التجارة والاستثمار، الميثاق الاسترشادي للشركات العائلية السعودية، بهدف تعزيز قيم العائلة التجارية، وتحقيق أهداف الشركات وتنمية أعمالها، وفق إطار مؤسسي يدعم إمكانية توسعها وزيادة فرص نجاحها وصون سمعة الشركة ومكانتها التجارية باعتبارها إرثا للعائلة وأجيالها المقبلة. ويعد الميثاق الاسترشادي وثيقة عائلية ذات غرض تجاري موجهة في المقام الأول لتنظيم الملكية العائلية في الشركة، ويمثل سجلا من سجلاتها يظهر ما تمثله الشركة للعائلة من قيمة. وينظم الميثاق العلاقات بين أفراد العائلة، ويشتمل على وصايا ورغبات المؤسسين، وينظم انتقال الملكية بين أفراد العائلة في الشركات العائلية ومعايير توظيف أفراد العائلة في الشركة، ويحدد ضوابط حل الخلافات التي قد تواجهها. ويهدف الميثاق إلى تعظيم قيمة الشركة وتنمية أعمالها، وتوعية أعضاء العائلة بحقوقهم والتزاماتهم، وإقامة توازن بين مصالح أعضاء العائلة ومصالح الشركة، وتدعيم ترابط أعضاء العائلة بما يحقق لها التطور والنجاح، وجعل الشركة قاعدة لمساهمة دائمة للعائلة في خدمة الاقتصاد الوطني والمجتمع، وتشجيع استقلال مؤسسات الشركة وفريقها التنفيذي عن العائلة، وتعزيز الشفافية والوضوح في علاقات أعضاء العائلة.
أظهرت نتائج انتخابات رؤساء وأعضاء مجالس فروع النقابة وهيئاتها المركزية في المحافظات اكتساح المرشحين ضمن قوائم "التيار النقابي المهني الوطني - نمو" في فروع النقابة، مقابل خسارة مدوّية للقائمة النقابية الموحّدة / البيضاء. وبينما قالت القائمة الموحّدة إن الانتخابات شهدت فوضى وتجاوزات غير مسبوقة، قال نقيب المهندسين الأردنيين المهندس أحمد سمارة الزعبي إن عملية الاقتراع سارت بكل يسر وسهولة وضمن أجواء ديمقراطية وتنافس شريف، متمنيا أن تنسحب الأجواء السائدة على باقي الأطر النقابية المقبلة. وجاءت النتائج على النحو التالي، باستثناء فرع محافظة البلقاء الذي لم تظهر نتائجه النهائية: ** نتائج فرع البلقاء: أعلنت اللجنة المشرفة على الانتخابات في فرع محافظة البلقاء النتائج الأولية لانتخاب رئيس وأعضاء مجلس فرع النقابة والهيئة المركزية، على النحو التالي: رئيس الفرع: م. كمال الدباس (886) - مجلس الفرع: 1- م. عبدالمحسن شحادة الخرابشة (909) 2. م. عبد الهادي المجالي - ويكيبيديا. عبدالهادي جمال السعايدة (الثاني) 3. فضيل أحمد العواملة (876) 4. محمد أحمد عربيات (791) 5. عامر أحمد الفاعوري (766) 6. ايهاب مازن قموه (737) - أعضاء الهيئة المركزية: 1.
يوم الثلاثاء هو يوم الأردنيين، علينا جميعا أن نسعى لمراكز الاقتراع والاقبال على الانتخابات بكل ما أوتينا من مسؤولية وطنية، وأن ندلي بأصواتنا، التي تعكس قناعاتنا وما نراه مناسبا للمرحلة القادمة، ومن هو الأنسب لتقديم من يلزم من مجالس البلديات والمحافظات خلال المرحلة القادمة، علينا جميعا أن ندرك أن في المشاركة والتي هي حق كفله الدستور، نحن نتقدّم خطوات بالاصلاح، وهذا الجانب بيد المواطن اليوم، فمرحلة التجهيزات والاستعدادات انتهت والنجاح اليوم بيد المواطنين ونسب الاقبال على الاقتراع التي كلما زادت يزيد حجم الانجاز. لا نبالغ إذا ما قلنا أن الأردن يوم الثلاثاء تحت مجهر الكثيرين، مترقبين كيف سيخرج من هذه الخطوة، وفي مشاركتنا تجديد على أن الأردن قادر، ونجعل من التجربة ناجحة، وقد تفوّقنا على أي تحديات أو عقبات، ونكون قد وضعنا ظروف وتبعات كورونا خلف ظهورنا، وأننا نسير نحو غد مختلف زاخر بالانجاز والتميّز الذي يليق بوطن طالما كان مميزا، وناجحا، وفي القادم هذه الخطوة هي مسؤوليتنا جميعا.
حول تطورات وتحديات المشهد الإذاعي المغربي، 15 سنة بعد التحرير، صدر منشور جديد للمجلس الأعلى للاتصال السمعي البصري، تحدث عن وجود "سلسلة مداولات لتجديد التراخيص لعدد من الإذاعات الخاصة". وسجلت "الهاكا" أنه في "سوق إشهاري مرشح لأن يصبح تحت سطوة المنصات الرقمية الشمولية"، بلغ "النموذج الاقتصادي للإذاعة المستند أساسا إلى موارد الإعلانات، حدوده"، وهو ما تسجل أنه قد صار ملزما معه بـ"اعتماد تلاؤم عاجل مع تحول أنماط استهلاك الإعلام، ومع المنافسة القوية لصيغ الإنتاج الرقمية". وأوردت "الهاكا" أن الإذاعات الخاصة المغربية قد نجحت في "بناء رباط نوعي وعلاقة قرب مع المواطنين، متيحة المجال للتعبير عن كل أشكال التنوع: اللغوي، المجالي، التراثي، الاجتماعي، الثقافي…"، ومكنت "التزاماتها الخاصة بالنهوض بالإنتاج والتعبيرات الثقافية كما تحددها دفاتر تحملاتها، من الإسهام في تنشيط دورة الصناعة الموسيقية الوطنية، ومواكبة بروز مواهب فنية جديدة وانبثاق تيارات موسيقية مجددة ومتماهية مع انتظارات الشباب". إلا أنه، ورغم هذه المكاسب، سجل المجلس الأعلى للاتصال السمعي البصري استمرار "عوائق عدة أمام تطور العرض الإذاعي الخاص"، إضافة إلى أن "الصعوبات الاقتصادية الإضافية الناجمة عن الأزمة الوبائية (قد) أعادت الكشف عن نقط الهشاشة العديدة لقطاع الإذاعة الخاصة".