وكانت الخطة التدريبية الجديدة بدأت مطلع العام الحالي بالمجال المالي مستهدفة الموظفين العاملين فيه من مختلف جهات ودوائر حكومة الشارقة، حيث تشمل مواضيع ومحاور المنظومة المالية وهي الإطار العام للمحاسبة، والدورة المحاسبية "أمن وإدارة الحلول المحاسبية"، وإدارة المشاريع ودراسات الجدوى الاقتصادية، وإدارة الموازنات، والوكيل الضريبي، وأساليب إعداد البيانات المالية، وآلية إدارة الممتلكات الحكومية، ومنصات السداد الرقمي، والأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات، والتسوية الجردية وإعداد القوائم المالية، وIFS المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية. وتحرص دائرة الموارد البشرية بشكل مستمر على تطوير وتحديث برامجها التدريبية والتأسيسية ومواكبة متطلبات المؤسسات والدوائر وموظفيهم لتغطية كافة احتياجات القطاع الحكومي وتصميم برامج تدريبية تسهم بفاعلية في تنمية الثروة البشرية والارتقاء بالعمل الحكومي في إمارة الشارقة. وام/علياء آل علي/رضا عبدالنور
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته شكراً على الدعوة تسعى إدارة الموارد البشرية إلى تحقيق مجموعة من الأهداف يمكن إجمالها فيما يلى: *أ- تحقيق أعلى كفاءة إنتاجية ممكنة ، وذلك من خلال تخطيط احتياجات المنظمة من الموارد البشرية كماً ونوعاً باستخدام الأساليب العلمية بصفة عامة والأساليب الإحصائية والرياضية بصفة خاصة. أهداف استقطاب الموارد البشرية. *ب- العمل على زيادة مستوى أداء العنصر البشرى ، وذلك من خلال الاهتمام بزيادة قدرة الأفراد على العمل وزيادة رغبتهم فى أداء العمل ، وذلك عن طريق تنمية قدراتهم بالتدريب وتوفير مناخ العمل المناسب مادياً ونفسياً. *ج- زيادة درجة الولاء والانتماء ، وذلك من خلال وضع هيكل عادل للأجور والحوافز وسياسات واضحة للترقية ، والاهتمام بالعلاقات الإنسانية والعمل على تدعيمها من حين لآخر. *د- وضع نظام موضوعى لقياس وتقييم أداء العاملين ، بحيث يضمن إعطاء كل ذى حق حقه سواء فى الترقية أو المكافآت أو العلاوات الاستثنائية أو الحوافز المادية والمعنوية. رابط المصدر:
أهداف استقطاب الموارد البشرية: يمكن إيجاز أهداف الموارد البشرية في النقاط التالية: 1. تنفيذ خطط الموارد البشرية في المؤسسة عبر تحديد عدد الأفراد اللازمين للوظائف وخصائصهم. 2. توسيع قاعدة الاختيار بين المرشحين المؤهلين من خلال زيادة عددهم لاختيار الأنسب منهم. 3. منح الفرص المتكافئة للمواطنين من كافة فئات المجتمع لشغل الوظائف. 4. استبعاد غير المؤهلين لشغل الوظائف والتحقق من ملاءمة الوظيفة مع خصائص الأشخاص. 5. المساهمة في تحقيق درجة عالية من استقرار الموارد البشرية في المنظمة من خلال جذب المرشحين المناسبين والاحتفاظ بأصحاب الكفاءات وتحفيزهم للبقاء في المؤسسة. 6. تحقيق المسؤولية القانونية والأخلاقية والاجتماعية من خلال الالتزام بسبل البحث المناسبة بغية الحصول على الكفاءات العاملة لشغل المناصب الوظيفية بصورة مناسبة. ما هي أهداف إدارة الموارد البشرية؟ – e3arabi – إي عربي. 7. استقطاب الموارد البشرية بشكل سليم يقلل من تكاليف الاختيار والتعيين. 8. المساهمة في تخفيض احتمال ترك الأفراد الذين تم استقطابهم واختيارهم للعمل في المنظمة بعد فترة قصيرة من تعيينهم. في ضوء الأهداف المبينة أعلاه يمكننا أن نحدد الأعمال الأساسية التي تكون مناطة عادة بنشاط الاستقطاب من أجل تحقيق أهدافه ،وفيما يلي نوضح الأعمال الرئيسية لهذا النشاط: 1.
وفي ضوء هاذين الهدفين الأساسين للمنظمات (الكفاءة والعدالة) يمكن بلورة أهداف إدارة الموارد البشرية على النحو التالي: الحصول على كل الافراد الأكفاء للعمل في مختلف الوظائف من أجل انتاج السلع أو الخدمات بأحسن الطرق وأقل التكاليف. الاستفادة القصوى من جهود العاملين في انتاج السلع أو الخدمات وفق المعايير الكمية والنوعية المحددة سلفا. تحقيق انتماء وولاء الأفراد للمنظمة والمحافظة على رغبتهم في العمل فيها وزيادتها كلما أمكن ذلك. تنمية قدرات العاملين من خلال تدريبهم لمواجهة المتغيرات التكنولوجية والإدارية في البيئة. ايجاد ظروف عمل جيدة تمكن العاملين من أداء عملهم بصورة جيدة وتزيد من انتاجياتهم ومكاسبهم المادية. ايجاد سياسات موضوعية تمنع سوء استخدام العاملين وتتفادى المهام التي تعرضهم للأخطار غير الضرورية.
وظائف إدارة الموارد البشرية في علم الاجتماع الرياضي: تعني إدارة الموارد البشرية في المنظمات الرياضية الأنشطة والمهام والوظائف المفيدة في تعظيم الأداء الأفراد الذين يعملون في المنظمة، حيث تتسم بالحركة والديناميكية والتطور على أن يقوم باستخدامها جميع القادة والأفراد الإداريين والمديرين في المنظمة الرياضية؛ وذلك للعمل على تعزيز وتطوير جودة وفعالية الأداء الممارس، كما تعني أيضاً تنفيذ مختلف وظائف الإدارة المتمثلة في التخطيط والتنظيم والتوجيه والمراقبة، المتعلقة بالحصول على الأفراد الرياضيين وتنميتهم وتعويضهم والمحافظة عليهم. كما تقوم الإدارة في المنظمات الرياضية بالعمل على توفير ما تحتاجه المنظمات الرياضية و المنشآت الرياضية من الأفراد العاملين والمحافظة عليهم وتدريبهم وتطويرهم، والعمل على المحافظة على استقرارها ورفع الروح المعنوية لديهم، كما تقوم هذه الإدارة أيضاً بمتابعة كيفية تطبيق اللوائح والتعليمات والقوانين ثم اعتمادها من قبل الإدارة العليا في المنظمة الرياضية. حيث تسعى إدارة الموارد البشرية في المنظمات الرياضية إلى العمل على تحقيق الأهداف والغايات التي تتناسب وتتلاءم مع طبيعة الوظائف التي تقوم بها، مثل المشاركة في إنجاز الأهداف المشتركة لجميع الأطراف في المنظمة، ورفع مستوى الرضا الوظيفي مع المحافظة على جميع السلوكيات الممارسة.
إننا لو حاولنا تدريب هؤلاء فإننا قد نكتشف أن لديهم قدرات عظيمة وسيفيدون العمل كثيرا وسيكون لديهم قدر من الولاء للمؤسسة التي منحتهم فرص التدريب وكذلك يكون لديهم قدر من التقدير لمديريهم الذين اهتموا بتنمية مهاراتهم. التدريب لعلاج نقاط الضعف يكون له تأثير كبير وحاجة كبيرة في المستويات وذلك لعدة أسباب: أولا: كثيرا ما تكون هناك مهارات ومعارف أساسية للعمل ومفقودة لدى الموظف. ثانيا: عدم تدريب المستويات الأدنى في الهرم الوظيفي يعني قيام المستويات الأعلى بالإشراف الدقيق على عمل المستويات الأدنى وربما القيام ببعض أعمالهم وذلك يترتب عليه إهمال المستويات الأعلى لأعمالهم الأصلية. قد يكون الموظف قادرا على القيام بعمله ولكننا نُدربه على القيام بأعمال يقوم بها غيره وذلك لكي نتمكن من تدوير الموظفين من عمل لآخر. هذا أسلوبٌ مُتبع في كثير من سياسات الإدارة الحديثة. عملية تدوير الموظفين بين أعمال مختلفة يكون له جوانب إيجابية عديدة منها: عدم شعور الموظف بالملل نتيجة قيامه بنفس العمل لسنوات وسنوات، وتنمية خبرات مختلفة لدى العاملين بما يمكنهم من تَقلد مناصب إدارية عليا، وكذلك عدم تمركز الخبرة في شخص واحد والقدرة على تغطية أي نقص في العاملين.
وتناول البرنامج دراسة الترابط بين الاستراتيجيات والأهداف وبناء الموازنات التي تترجم كل ذلك من خلال أرقام كمية، والذي يعد أساس بناء الموازنات اليوم، موضحاً أن أي انحراف عنها هو معني بالانحراف عن الأهداف المرسومة ويحد من كامل استراتيجية المؤسسة.
عبير العمودي الثلاثاء11 تموز يوليو 2017 – 1354. مصمم ديكور انستقرام. الديكور أو التصميم الداخلي من المهارات التي يزداد الطلب عليها في مجتمعنا والتي تسعى إلى تطوير الرفاهية في جميع أماكن الحياة. افضل مصمم ديكور داخلي في جدة إنفينيت ديزاين لب هو مصمم ديكور داخلي وخبير تصميم خارجي يخدم العملاء في مدينة جدة الخاصين المحليين والدوليين. حسابات انستقرام مثالية لأفكار تغيير ديكور المنزل Savoir Flair Al Arabiya. 25072016 لم يعد البحث عن افضل واجدد التصاميم الخاصة بـ ديكورات المنزل والتصميم الداخلي والاثاث صعبا في وجود المواقع الاجتماعية وهذا ماتميزت به افضل حسابات ديكور انستقرام يقوم عليها مواهب سعودية. افضل 7 حسابات ديكور سعودية على انستقرام مجلة هي. سمو الديكور - مصمم ديكورات داخل المباني في جدة. مصمم ديكور في جدة. من أشهر حسابات مصمم ديكور انستقرام يعتمد المصمم في تصميماته على. في العمل في المنزل في المطاعم في المتاجر إلخ والتصميم. About Press Copyright Contact us Creators Advertise Developers Terms Privacy Policy. افضل حسابات مصمم ديكور في الانستقرام. The latest tweets from shadow_des. كما ان للشباب نصيب في مجال التصميم الداخلي والديكور فيوجد المصمم ماحد السلوم انستقرام مصمم ديكور داخلي الذي تشتهر تصاميمه بالفخامة والبساطة والجمال وتختلف تصاميمه بين التصاميم الكلاسيكية والمودرن.
مؤسسة موقع حراج للتسويق الإلكتروني [AIV]{version}, {date}[/AIV]
تتميز سلمى بأسلوبها المتجدد والجذاب، فهي تفهم فكرة العروس وتهتم بكافة التفاصيل، وقادرة على إبهار عرائسها بشكل دائم وتنفيذ أفكارهن وبالتالي إدخال السعادة إلى قلوبهن لتجعل من حلم كل عروس حقيقة. تقول: " احب الالوان الجريئة والتنسيقات المختلفة سواء في جراءة الالوان والاكسسوارات واستخدام خامات جديدة. أخدم تفاصيل فكرة العروس وخيارها وأقوم بتنفيذها مع الاقتراحات التي أراها مناسبة في هذا المجال. كل هذه العناصر مكتملة تساعد في الحصول على تصميم جميل وأنيق لكوشة الزفاف". حساب سلمى الفروي على انستقرام /